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1、.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路規(guī)劃為實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略,全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府提出的推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的要求,進(jìn)一步加快全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20××年產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路和具體措施扼要匯報(bào)如下:一、20××年基本情況1、產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總量增長(zhǎng)較快。全年產(chǎn)業(yè)增加值計(jì)劃為7.8億元,全年實(shí)現(xiàn)8.1億元,占計(jì)劃106.4%,比上年增長(zhǎng)30.6%;全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收進(jìn)計(jì)劃為28億元,全年實(shí)現(xiàn)31億元,占計(jì)劃110.7%,比上年增長(zhǎng)27%;全年進(jìn)庫(kù)工商稅計(jì)劃為4400萬(wàn)元,全年實(shí)現(xiàn)4520萬(wàn)元,占計(jì)劃102.7%,比上年增長(zhǎng)26.8%;全年固定資
2、產(chǎn)投資計(jì)劃為4億元,全年實(shí)現(xiàn)5.4億元,占計(jì)劃135%,比上年增長(zhǎng)22.8%。2、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)不斷突出。一是今年新開工億元項(xiàng)目東成(江蘇)機(jī)械有限公司、麗偉家紡2個(gè),5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目正宇機(jī)械公司、九鼎機(jī)械2個(gè)??⒐ね懂a(chǎn)上海貝思特公司、神彩墨業(yè)、九鼎機(jī)械公司、華峰公司、華誼石油廠、泰西斯公司等13個(gè)企業(yè)。為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是20××年底實(shí)現(xiàn)超百萬(wàn)企業(yè)7家,新增定報(bào)企業(yè)10個(gè)。三是全鎮(zhèn)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目52個(gè),投資總額突破4億元?!叭狻惫ぷ饕淹暧癯赡昴繕?biāo),全年協(xié)議引資500萬(wàn)美元,外資實(shí)際到帳119萬(wàn)美元。二、20××年發(fā)展思路(一)指導(dǎo)思想圍繞“一
3、業(yè)特強(qiáng),多業(yè)跟進(jìn),特色趕超,產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”的要求,以特色鎮(zhèn)建設(shè)為抓手,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,啟動(dòng)一園一區(qū)建設(shè),著力招大引強(qiáng),培植龍頭企業(yè),扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全面促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快向前發(fā)展。(二)發(fā)展指標(biāo)(1)增加值10.6億元,增長(zhǎng)30.9%;(2)工商稅收5500萬(wàn)元,增長(zhǎng)25%;(3)增量投進(jìn)5億元以上;(4)引進(jìn)外資150萬(wàn)美元,自營(yíng)進(jìn)出口500萬(wàn)美元;(5)新增納稅超百萬(wàn)企業(yè)4個(gè),超50萬(wàn)元企業(yè)8個(gè);(6)新增定報(bào)企業(yè)不少于10家;(7)新產(chǎn)品開發(fā)20只以上,通過省市級(jí)鑒定10只;創(chuàng)國(guó)家、省高新技術(shù)企業(yè)23家;申報(bào)省以上科技專項(xiàng)10項(xiàng);申報(bào)國(guó)家專利50項(xiàng);(8)創(chuàng)省名牌產(chǎn)品1個(gè),市名牌2個(gè)。
4、(三)工作重點(diǎn)1、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是盡快啟動(dòng)儲(chǔ)備項(xiàng)目。全力做好投資3000萬(wàn)元的水泥添加劑生產(chǎn)項(xiàng)目、投資1億元的韓國(guó)塑料機(jī)械項(xiàng)目、投資1億元的世標(biāo)皮革機(jī)械項(xiàng)目和投資1億元的惠龍醫(yī)用材料項(xiàng)目,力促其盡快投產(chǎn)達(dá)效。二是抓緊土地預(yù)備項(xiàng)目盡快上馬。充分利用好現(xiàn)有的閑置土地資源,對(duì)于暫時(shí)閑置的張氏機(jī)械15土地,華遠(yuǎn)石油機(jī)械15畝土地和友情機(jī)械8畝土地,對(duì)照招商選資要求,報(bào)選上風(fēng)特色項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)落戶。三是開工項(xiàng)目迅速施工。東榮石油機(jī)械、康泰衣飾和南港焊管、華海石機(jī)項(xiàng)目迅速開工。2、抓好產(chǎn)業(yè)集中區(qū)建設(shè)和發(fā)展中小企業(yè)。按照區(qū)委、區(qū)政府提出的“一業(yè)為主,多業(yè)跟進(jìn),特色趕超,產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略,精心組織好產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)
5、工作,具體做到“五個(gè)強(qiáng)化”:一是強(qiáng)化園與區(qū)建設(shè)結(jié)合,構(gòu)建發(fā)展載體。一方面,加快一園一區(qū)建設(shè),規(guī)劃建設(shè)好一個(gè)占地2500畝的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)園和一個(gè)占地2000畝的鞋機(jī)產(chǎn)業(yè)區(qū)。在此基礎(chǔ)上,立足鎮(zhèn)情實(shí)際,按照?qǐng)@區(qū)建設(shè)要求,全力抓好現(xiàn)有的輕紡、機(jī)械冶金、寧鹽路、富港、振岡等五個(gè)產(chǎn)業(yè)小區(qū)的改造升級(jí),為中小企業(yè)的發(fā)展提供平臺(tái)。另一方面,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高出發(fā)點(diǎn)、高質(zhì)量建設(shè)好江蘇省輕工機(jī)械質(zhì)量監(jiān)視檢測(cè)中心。在已經(jīng)摘得檢測(cè)中心牌子的基礎(chǔ)上,落實(shí)好建設(shè)用地、張羅到建設(shè)啟動(dòng)資金,同時(shí)征得市、區(qū)質(zhì)監(jiān)部分的大力支持,力爭(zhēng)使檢測(cè)中心早日建成,為我鎮(zhèn)鞋機(jī)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支撐。二是強(qiáng)化做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)與做大規(guī)模結(jié)合,塑創(chuàng)發(fā)展上風(fēng)。
6、以打造中國(guó)鞋機(jī)城為契機(jī),通過培育核心企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,加強(qiáng)配套協(xié)作,加快提升鞋機(jī)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和集中度,確保到2010年鞋機(jī)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)開票銷售8億元,利稅1.2億元。與此同時(shí),引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與大企業(yè)、大團(tuán)體協(xié)作,廣泛吸納外來資金,實(shí)現(xiàn)倍增式發(fā)展。三是強(qiáng)化技改擴(kuò)能與創(chuàng)新創(chuàng)牌結(jié)合,激發(fā)發(fā)展活力。通過加快投進(jìn)力度,嫁接實(shí)施一批規(guī)模大、層次高、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的技改擴(kuò)能項(xiàng)目,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)、設(shè)備更新,實(shí)現(xiàn)裂變式擴(kuò)張。運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。鞋機(jī)產(chǎn)業(yè)要加速自主創(chuàng)新,新培育國(guó)家、省高新技術(shù)企業(yè)2-3家,創(chuàng)建1-2個(gè)省級(jí)名牌產(chǎn)品。磨料磨具行業(yè)以大直徑、高速切割砂輪為主攻方向,新上大型壓機(jī)等硬件
7、設(shè)施,創(chuàng)建省級(jí)名牌產(chǎn)品;石油機(jī)械行業(yè)以螺桿鉆具、隔熱油管為主攻方向,進(jìn)步產(chǎn)品的附加值;冶金行業(yè)要淘汰一批科技含量較低的產(chǎn)品,降低能耗減少污染;紡織行業(yè)以高支高密特種紗布和后道生產(chǎn)加工為主攻方向,切實(shí)改變目前粗放式經(jīng)營(yíng)的狀況。四是強(qiáng)化招大引強(qiáng)與全民創(chuàng)業(yè)結(jié)合,積蓄發(fā)展后勁。一方面,重抓招大引強(qiáng)。推行以園區(qū)為載體、特色產(chǎn)業(yè)為指南、利益機(jī)制為動(dòng)力的招商方式,采取以商引商、以企引商、代理招商等方法,進(jìn)步招商引資工作實(shí)效。每年確保引進(jìn)5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目6個(gè)以上,億元以上項(xiàng)目2個(gè)以上。另一方面,狠抓全民創(chuàng)業(yè)。按照“環(huán)境優(yōu)先,抓大不放小”的發(fā)展思路,對(duì)照“六放”要求,降低準(zhǔn)進(jìn)門檻,激活民資民力,推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)
8、。每年確保新增民營(yíng)企業(yè)90個(gè)以上,個(gè)體工商戶800戶以上,注冊(cè)資本15000萬(wàn)元以上。五是強(qiáng)化外引與內(nèi)培結(jié)合,提升隊(duì)伍素質(zhì)。不惜重金培養(yǎng)和聘請(qǐng)一批高級(jí)技術(shù)人才作為“靠山”;定期邀請(qǐng)大專院校、科研院所的專家前來授課,舉辦各類技術(shù)、治理知識(shí)培訓(xùn)班;有計(jì)劃地組織企業(yè)主到高等院校學(xué)習(xí)深造,努力打造一支高素質(zhì)的企業(yè)家和職工隊(duì)伍,為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。(四)具體措施在組織經(jīng)濟(jì)工作中,堅(jiān)持科學(xué)決策抓重點(diǎn),改進(jìn)方法抓難點(diǎn),齊心協(xié)力抓熱門,攻堅(jiān)克難抓亮點(diǎn),力促產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)上水平、出成效、創(chuàng)特色。1、明晰工作思路,實(shí)施四大工程。一是實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工程。堅(jiān)持三著并舉:一抓藍(lán)多特、華躍、坤泰、華森、晨
9、龍、弘佳為代表的企業(yè)擴(kuò)能增量,助推企業(yè)做大做強(qiáng);二抓豪邦、東成、澤田、為代表的企業(yè)增資合作,幫助企業(yè)提質(zhì)增效;三促民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,積極培植私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶,全年發(fā)展私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶900戶。二是實(shí)施項(xiàng)目興鎮(zhèn)推進(jìn)工程。發(fā)展經(jīng)濟(jì)必須要把項(xiàng)目為把手,以項(xiàng)目推進(jìn)促經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在實(shí)際工作中,重抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,突出外資項(xiàng)目,主攻大項(xiàng)目,引進(jìn)好項(xiàng)目。三是實(shí)施改革創(chuàng)新工程。改革是“發(fā)動(dòng)機(jī)”,科技是“引擎器”。只有創(chuàng)新體制機(jī)制,加大改制力度,加快技術(shù)創(chuàng)新,才能增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力和活力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。四是實(shí)施人才創(chuàng)業(yè)工程。用足用活人才資源,啟用重用經(jīng)濟(jì)能人,化經(jīng)濟(jì)資源為經(jīng)濟(jì)上風(fēng),變能人經(jīng)濟(jì)為老板經(jīng)濟(jì)。2、緊扣
10、中心工作,攻克重點(diǎn)難點(diǎn)。一是圍繞招商引資攻克“三難”。針對(duì)項(xiàng)目難找、客商難談、資金難到位的“三難”實(shí)際,主動(dòng)迎上往,抓上手,促到位。鎮(zhèn)招商辦主動(dòng)服務(wù),幫助篩選意向項(xiàng)目,論證考察接手項(xiàng)目,跟蹤參與洽商項(xiàng)目。在幫助辦理證照手續(xù)時(shí),催促投資者資金必須到位。二是圍繞企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)攻克“三難”,針對(duì)部分規(guī)模企業(yè)人心難穩(wěn)定、產(chǎn)銷難銜接、矛盾難協(xié)調(diào)實(shí)際,加大協(xié)調(diào)力度。調(diào)處部分企業(yè)的用地矛盾,租賃廠房矛盾以及職員工資矛盾,確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),新項(xiàng)目順利進(jìn)場(chǎng),稅收正常增長(zhǎng)。3、進(jìn)步組織化,推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。積極引導(dǎo)企業(yè)搶占市場(chǎng),擴(kuò)能增量,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),強(qiáng)化治理。鞋機(jī)、紡織、石機(jī)、磨料磨具企業(yè)銷售增幅達(dá)28%以上。紡織業(yè)企業(yè)
11、,遵循市場(chǎng)規(guī)律,實(shí)行有序競(jìng)爭(zhēng)。藍(lán)多特公司、華躍織布廠增幅明顯;鞋機(jī)企業(yè),盡管競(jìng)爭(zhēng)激烈,但業(yè)務(wù)不減,閎業(yè)、澤田等企業(yè)保持龍頭地位;冶金鑄造企業(yè)中,慶華、盛鋼等企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)看好,效益提升明顯;輕產(chǎn)業(yè)企業(yè),龍熙鋼等一馬當(dāng)先;磨料磨具企業(yè),華辰公司、石機(jī)企業(yè),石油工具廠一路領(lǐng)先,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。4、改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)協(xié)力。一是嚴(yán)實(shí)部署工作與重點(diǎn)督查公示相結(jié)合。招商引資重點(diǎn)工作逢會(huì)必匯報(bào),定期必公示,不斷進(jìn)行催逼加壓,變壓力為動(dòng)力,變動(dòng)力為行動(dòng)。二是化解棘手矛盾與解決突出題目相結(jié)合。主動(dòng)與供電局、土管局、環(huán)保局、建設(shè)局等部分聯(lián)絡(luò)感情,溝通關(guān)系,為項(xiàng)目征地、電力增容、環(huán)評(píng)、辦證等提供“
12、快捷通道”。三是協(xié)調(diào)疏通關(guān)系與營(yíng)造環(huán)境相結(jié)合。堅(jiān)持恪守誠(chéng)信,實(shí)行高效服務(wù),著力營(yíng)造透明公然的法制政策環(huán)境,嚴(yán)厲打擊吃拿卡要、強(qiáng)裝強(qiáng)卸強(qiáng)建等擾商現(xiàn)象的發(fā)生,有效保護(hù)投資者利益,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造寬松的環(huán)境。三、存在的安全隱患及整改措施。存在的安全隱患有:1、企業(yè)及業(yè)主安全意識(shí)不強(qiáng),安全投進(jìn)不足,安全防范不到位。2、極個(gè)別安全治理職能部分把安全當(dāng)額外工作,本身隸屬于垂直治理,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布置的工作流于應(yīng)付。3、鎮(zhèn)村安全監(jiān)視條件落后,職員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)投進(jìn)不足。4、紡織企業(yè)多,消防任務(wù)重,但供水時(shí)間和供水管道存在較大隱患。針對(duì)上述排查出的主要安全隱患,我們將著力解決下列突出題目:1、強(qiáng)化宣傳教育、法制培訓(xùn),進(jìn)步企業(yè)業(yè)主安全生產(chǎn)意識(shí)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立專門安全生產(chǎn)監(jiān)視治理機(jī)構(gòu),充實(shí)職員,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模增設(shè)安監(jiān)工作職員,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)檢查
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