公司新員工訓(xùn)練方案

1、公司新員工訓(xùn)練方案一、新員工訓(xùn)練意圖1、為新員工供給正確的、 相關(guān)的公司及作業(yè)崗位信息， 鼓舞新員工的士氣2、讓新員工了解公司所能供給給他的相關(guān)作業(yè)狀況及 公司對(duì)他的希望3、讓新員工了解公司前史、方針、企業(yè)文化，供給評(píng) 論的途徑4、讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到 歸屬感5、使新員工更進(jìn)一步了解自己作業(yè)的責(zé)任、加強(qiáng)搭檔 之間的聯(lián)系二、新員工訓(xùn)練內(nèi)容一）、就職前的訓(xùn)練（由部分司理?yè)?dān)任） 首要是對(duì)新員工的到來(lái)表明歡迎，指定新員作業(yè)業(yè)部分 的司理或組長(zhǎng)作為新員工貼身學(xué)習(xí)的教導(dǎo)教師，答復(fù)新員工 提出的問(wèn)題。二）、部分崗位訓(xùn)練（新員工實(shí)踐作業(yè)部分擔(dān)任） 介紹新員工知道本部分員工；觀賞作業(yè)部分

2、；介紹部分 環(huán)境與作業(yè)內(nèi)容、部分內(nèi)的特別規(guī)則；解說(shuō)新員工要求、作 業(yè)流程以及作業(yè)待遇，指定 1 名老員工帶教新員工； 1 周內(nèi) 部分擔(dān)任人與新員工進(jìn)行交換定見(jiàn)，重申作業(yè)責(zé)任，指出新 員作業(yè)業(yè)中呈現(xiàn)的問(wèn)題，答復(fù)新員工的發(fā)問(wèn)；對(duì)新員工 1 周 的體現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià) ,給新員工下一步作業(yè)提出一些具體要求。三）、公司整體訓(xùn)練（內(nèi)部訓(xùn)練師擔(dān)任） 分發(fā)員工訓(xùn)練手冊(cè) （簡(jiǎn)述公司的前史與現(xiàn)狀，描 繪公司在 xx 市地理位置，交通狀況；公司前史與發(fā)展前景， 公司的企業(yè)文化與運(yùn)營(yíng)理念；公司組織結(jié)構(gòu)及首要領(lǐng)導(dǎo)，公 司各部分功能介紹，首要效勞目標(biāo)，效勞內(nèi)容，效勞質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)等；公司有關(guān)方針與福利，公司有關(guān)，員工合理化主張采

3、用的途徑；答復(fù)新員工提出的問(wèn)題。 ）三、訓(xùn)練目標(biāo)xxx 公司整體新進(jìn)員工。四、新員工訓(xùn)練教材員工訓(xùn)練手冊(cè) 、xxx 公司規(guī)章制度五、訓(xùn)練地址公司辦公大樓。六、訓(xùn)練時(shí)刻公司可根據(jù)員工實(shí)踐狀況組織，一般 7 天為宜。七、新員工訓(xùn)練施行1、招集公司擔(dān)任訓(xùn)練人員 ,就有關(guān)公司新員工訓(xùn)練施行 方案 ,尋求與會(huì)者定見(jiàn) ,完善。2、趕快拿出具有針對(duì)性的訓(xùn)練教材 , 執(zhí)行訓(xùn)練人選 , 合 作公司組成從上至下的訓(xùn)練辦理網(wǎng)絡(luò)。3、公司內(nèi)部宣揚(yáng) “新員工訓(xùn)練方案 ”，經(jīng)過(guò)多種形式讓整體員工了解這套新員工訓(xùn)練體系，宣揚(yáng)展開新員工訓(xùn)練作 業(yè)的重要意義。4、一切新員工在正式上崗前 ,都必須在公司會(huì)集訓(xùn)練 1 次 （訓(xùn)練內(nèi)

4、容見(jiàn)中心崗前訓(xùn)練 ），然后再到具體作業(yè)部分進(jìn)行 訓(xùn)練 （訓(xùn)練內(nèi)容見(jiàn)部分崗位訓(xùn)練 ），公司可根據(jù)新員工基本狀 況施行相應(yīng)的訓(xùn)練教材，訓(xùn)練合格發(fā)放結(jié)業(yè)證書，訓(xùn)練合格 名單報(bào)集團(tuán)人力資源部。八、訓(xùn)練反應(yīng)與查核1、訓(xùn)練所進(jìn)行的公司T部分訓(xùn)練應(yīng)在公司選定訓(xùn)練師 指導(dǎo)下進(jìn)行， 公司每訓(xùn)練一批新員工都必須完結(jié)一套 “新員工 訓(xùn)練 ”表。2、訓(xùn)施行進(jìn)程應(yīng)仔細(xì)嚴(yán)厲，確保質(zhì)量，一切訓(xùn)練資料 留意保存，并留意在施行進(jìn)程中不斷修正、完善。3、訓(xùn)練成果經(jīng)公司相關(guān)人員檢查后，一致發(fā)放訓(xùn)練結(jié) 業(yè)證書，對(duì)新員工訓(xùn)練狀況每季度給公司總結(jié)反應(yīng)一次下頁(yè)更精彩1公司新員工訓(xùn)練方案 相關(guān)內(nèi)容：XX年是我國(guó)改革開放深入發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)施行

5、戰(zhàn)略調(diào)整的一年，又是施行 現(xiàn)代化建造完善商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要一年，為習(xí)慣社會(huì)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的需求，我鎮(zhèn)黨委依照“ xxxx重要思維，力求進(jìn)步黨員干部隊(duì)伍的整體本質(zhì)，加強(qiáng)底層黨組織的執(zhí)政才能，堅(jiān)持 .各轄市（區(qū)）局、市區(qū)各分局、市局各處室、各直屬單位：s010 0年是施行 十五”方案的沖刺年，也是加強(qiáng) 兩基”作業(yè) 主線，推動(dòng)科學(xué)化、精細(xì)化辦理，進(jìn)步底層稅務(wù)辦理才能的 要害一年。近期為一個(gè)公司下一年的訓(xùn)練進(jìn)行一個(gè)全面的組織，擬定了 一份簡(jiǎn)練有用的員工訓(xùn)練作業(yè)方案，讓我們共享的一起是想 聽聽有何更好的主張，互相學(xué)習(xí)溝通，共同進(jìn)步。一、 新員工訓(xùn)練意圖 1、 為新員工供給正確的、相關(guān)的公 司及作業(yè)崗位信息，

6、鼓舞新員工的士氣2、 讓新員工了解公司所能供給給他的相關(guān)作業(yè)狀況及公司對(duì)他的希望3、讓新員工了解公司前史、方針、企業(yè)文化，供給評(píng)論的途徑 4、 讓新員工感 . 為仔細(xì)貫徹執(zhí)行干部教育訓(xùn)練作業(yè)條例（試行 ），全面進(jìn)步我縣干部隊(duì)伍的理論本質(zhì)、常識(shí)水平、業(yè)務(wù)本質(zhì)及才能，依 照中心提出的 “大規(guī)模訓(xùn)練干部、 大幅度進(jìn)步干部本質(zhì)， 為全 面建造小康社會(huì)、 加速推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化效勞 ”的要求， 緊 緊圍繞 . 為了全面推動(dòng)本質(zhì)教育，全面施行第八輪根底教育改革，使 學(xué)生在德、智、體、美、勞等諸方面都能健康發(fā)展，習(xí)慣現(xiàn) 代社會(huì)發(fā)展的需求，全面進(jìn)步校園教育教育質(zhì)量，進(jìn)步學(xué)生 思維本質(zhì)和文化本質(zhì)，現(xiàn)將本學(xué)期課改方案組織如下：一、 指導(dǎo)思維本學(xué) .一、活躍參與會(huì)集、 校本訓(xùn)練校園的每一位骨干教師要活躍、 自動(dòng)的參與會(huì)集訓(xùn)練和校本訓(xùn)練，并把握和了解書中的部分 內(nèi)容，在了解的根底上應(yīng)用于實(shí)踐的教育教育中。記好教育 筆記。并要確保完結(jié)上級(jí)規(guī)則的學(xué)時(shí)。 員工訓(xùn)練教育是我國(guó)社會(huì)主義企業(yè)辦理的一