東旭地產(chǎn)崗位說明書(成果版)

1、內(nèi)部文件東旭地產(chǎn)崗位說明書匯編2009年12月目 錄高層管理人員總經(jīng)理職位說明書1副總經(jīng)理職位說明書3工程技術(shù)中心工程總監(jiān)職位說明書5設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理職位說明書9建筑設(shè)計師職位說明書11園林景觀設(shè)計師職位說明書13結(jié)構(gòu)設(shè)計師職位說明書15水電設(shè)計師職位說明書17工程管理部經(jīng)理職位說明書19土建工程師職位說明書21電氣工程師職位說明書23水曖工程師職位說明書25景觀工程師職位說明書27合同預(yù)算部經(jīng)理職位說明書29土建造價師職位說明書31安裝造價師職位說明書33合同/資料管理員職位說明書35招標(biāo)采購部經(jīng)理職位說明書37材料信息員職位說明書39營銷策劃中心營銷策劃總監(jiān)職位說明書41市場研究部經(jīng)理職位說

2、明書44市場研究主管職位說明書46營銷策劃部經(jīng)理職位說明書48營銷策劃主管職位說明書50銷售客服部經(jīng)理職位說明書52銷售主管職位說明書54客戶服務(wù)主管職位說明書56投資開發(fā)中心投資開發(fā)總監(jiān)職位說明書58開發(fā)經(jīng)理（主管）職位說明書61報建經(jīng)理（專員）職位說明書63行政中心行政總監(jiān)職位說明書65人力資源經(jīng)理職位說明書68薪酬績效主管職位說明書70經(jīng)營計劃主管職位說明書72招聘培訓(xùn)主管職位說明書74法務(wù)顧問職位說明書76行政經(jīng)理職位說明書78網(wǎng)管職位說明書80文員職位說明書82前臺職位說明書84司機職位說明書86財務(wù)中心財務(wù)總監(jiān)職位說明書88財務(wù)主管職位說明書91資金主管職位說明書93按揭專員職位說

3、明書95核算主管職位說明書97會計職位說明書99出納職位說明書101收銀員職位說明書103 東旭地產(chǎn)崗位說明書總經(jīng)理職位說明書基本情況職位名稱總經(jīng)理所屬部門高管職位編號DXDC001職位編制1職位使命在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，組織確立公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)營管理工作，領(lǐng)導(dǎo)全體員工完成年度經(jīng)營管理計劃，實現(xiàn)公司既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。主要工作職責(zé)及內(nèi)容職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)程度考核要點戰(zhàn)略規(guī)劃1. 根據(jù)要求，組織分析公司經(jīng)營環(huán)境，明確公司的戰(zhàn)略地位，組織制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行；部分合理性正確性有效性經(jīng)營計劃預(yù)算管理1. 根據(jù)董事會要求，提出年度經(jīng)營目標(biāo)，并安排組織相關(guān)部門編

4、制年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算，董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行；2. 審批預(yù)算內(nèi)各項費用支出；3. 審核預(yù)算追加，報董事長批準(zhǔn)執(zhí)行；部分與戰(zhàn)略相適宜明確可量化合理可達(dá)到預(yù)算精確控制嚴(yán)格經(jīng)營決策1. 對項目投資可行性報告、前期策劃方案、設(shè)計方案、工程管理、成本控制、采購招標(biāo)、整體營銷方案等重大事項進(jìn)行審批；2. 按照經(jīng)營決策權(quán)力劃分，行使總經(jīng)理各項經(jīng)營決策權(quán)力；全責(zé)合理性正確性規(guī)范、有效性成本控制率項目拓展1. 指導(dǎo)和落實年度項目拓展計劃；2. 負(fù)責(zé)選定適合企業(yè)發(fā)展的開發(fā)和投資項目，尋找和跟蹤房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的潛在收購項目，選擇合適的項目進(jìn)行可行性研究，并對項目可行性研究報告進(jìn)行審批；3. 提出土地儲備、購買或項目收

5、購方案，經(jīng)董事會審批后負(fù)責(zé)實施；4. 根據(jù)公司投資決策， 負(fù)責(zé)土地的購買和項目收購談判；全責(zé)土地儲備目標(biāo)達(dá)成率項目的可行性產(chǎn)品策劃營銷策劃1. 指導(dǎo)項目前期策劃、產(chǎn)品策劃、市場定位；2. 審批項目總體營銷策劃方案；3. 審核項目產(chǎn)品定位報告；全責(zé)合理性可行性有效性產(chǎn)品創(chuàng)新銷售管理1. 根據(jù)年度銷售目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)達(dá)成；2. 部署項目銷售推廣方案、銷售執(zhí)行方案，包括銷控計劃、銷售價格表、銷售折扣、銷售合同管理、案場管理等內(nèi)容；3. 行使總經(jīng)理在銷售階段的各項經(jīng)營決策權(quán)力；4. 負(fù)責(zé)項目各期代理傭金的結(jié)算；全責(zé)銷售目標(biāo)達(dá)成率成本控制到位工程管理1. 指導(dǎo)和部署規(guī)劃設(shè)計、工程現(xiàn)場管理、園林

6、景觀、合同預(yù)算、招標(biāo)采購、工程成本控制和動態(tài)材料信息庫建立等工作，2. 指導(dǎo)工程中心確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量滿足銷售的要求；全責(zé)工程進(jìn)度達(dá)成率工程質(zhì)量驗收合格率工程成本控制率機構(gòu)優(yōu)化制度建設(shè)3. 根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要，制定內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置方案，并報董事長批準(zhǔn)后實施；4. 根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要，組織相關(guān)部門編制和完善各項經(jīng)營管理制度和流程，并簽發(fā)后執(zhí)行；全責(zé)機構(gòu)合理精簡高效制度完整流程簡潔順暢人員任免1. 根據(jù)公司經(jīng)營管理需要，提名副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)人選、經(jīng)董事會批準(zhǔn)后公布聘任或者解聘；2. 根據(jù)公司經(jīng)營管理需要，任免各中心總監(jiān)（財務(wù)除外）；全責(zé)用人唯賢不拘一格人才隊伍建設(shè)薪酬績效1. 審批績效考

7、核方案，負(fù)責(zé)對直接下級進(jìn)行績效考核，審批績效考核結(jié)果運用方案和總監(jiān)及以上崗位績效考核結(jié)果；2. 審核年度薪酬總額預(yù)算方案、高管人員薪酬激勵方案，報董事會審批后執(zhí)行；3. 審批除高管外其他員工薪酬激勵方案；全責(zé)公平有效競爭力薪酬預(yù)算執(zhí)行偏差率其他1. 對外代表公司簽訂合同等；2. 完成董事會安排的其他工作。主要工作關(guān)系外部工作關(guān)系單位行政管理關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系部門及職位政府機構(gòu)銀行、金融機構(gòu)合作伙伴中介機構(gòu)重要客戶董事長副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、投資開發(fā)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)本職位各中心各總監(jiān)職業(yè)發(fā)展可直接晉升的職位可相互輪換的職位可晉升至此的職位副總經(jīng)理基本任職資格最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)房地產(chǎn)、工程或者經(jīng)濟管理

8、類專業(yè)工作經(jīng)驗十年以上房地產(chǎn)或者工程施工管理工作經(jīng)驗，其中五年以上大型房地產(chǎn)企業(yè)高管人員工作經(jīng)驗；專業(yè)知識熟悉國家房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策和法規(guī)；熟悉房地產(chǎn)經(jīng)濟、項目管理、財務(wù)管理、法律等方面的知識；了解財務(wù)管理知識和人力資源管理知識；精通房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)和流程；能力素質(zhì)高度的責(zé)任感和道德品質(zhì)、卓越的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、經(jīng)營意識、成就動機、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、商業(yè)談判能力；良好的人員培養(yǎng)能力、人際關(guān)系能力、說服影響能力、組織協(xié)調(diào)能力；資格證書有項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先；其他要求原則上不超過50歲。編制： 審核： 審批： 時間： 時間： 時間： 副總經(jīng)理職位說明書基本情況職位名稱副總經(jīng)理所屬部門高管職位編號DX

9、DC002職位編制1職位使命 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下，分管營銷策劃中心和行政中心，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司營銷策劃中心和行政中心進(jìn)行前期產(chǎn)品定位、市場研究、營銷策劃、銷售管理、客戶服務(wù)，媒體采購和人力資源管理、行政管理、計劃管理、法律風(fēng)險控制等工作， 為公司的平穩(wěn)運營提供強有力的支持，保障項目銷售目標(biāo)的順利實現(xiàn)。主要工作職責(zé)及內(nèi)容職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)程度考核要點參與戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營管理決策1. 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；2. 參加總經(jīng)理辦公會，對各項重大經(jīng)營管理活動提出建議并參與決策；3. 協(xié)助總經(jīng)理向董事長報告公司的經(jīng)營狀況；4. 按照經(jīng)營決策權(quán)力劃分，行使副總經(jīng)理各項經(jīng)營決策權(quán)力

10、；部分建議的科學(xué)合理性經(jīng)營計劃預(yù)算管理1. 指導(dǎo)行政中心組織編著公司年度經(jīng)營計劃目標(biāo)；2. 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司銷售年度經(jīng)營計劃，及時掌握銷售計劃執(zhí)行情況，分析計劃差異原因，尋求改進(jìn)措施；3. 組織、指導(dǎo)下屬部門制定本部門年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行；全責(zé)適宜性可量化可達(dá)到分管部門管理1. 推動、協(xié)助下屬部門的業(yè)務(wù)流程制度建設(shè)和完善，提升所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的管控水平；2. 提出下屬人員的任免、組織架構(gòu)調(diào)整建議，經(jīng)行政中心審核，總經(jīng)理審批后公布執(zhí)行；3. 負(fù)責(zé)對直接下級進(jìn)行績效考核、考核面談，負(fù)責(zé)培養(yǎng)下屬關(guān)鍵人才；4. 負(fù)責(zé)下屬部門的年度費用控制和預(yù)算管理，在預(yù)算內(nèi)審批下屬部門的各項財

11、務(wù)支出； 5. 協(xié)調(diào)下屬部門之間的工作關(guān)系，促進(jìn)部門之間的高效合作；全責(zé)制度完善流程簡潔順暢機構(gòu)簡潔高效預(yù)算控制到位部門溝通順暢下屬部門預(yù)算執(zhí)行偏差率產(chǎn)品策劃營銷策劃1. 負(fù)責(zé)項目前期策劃、產(chǎn)品策劃、市場定位；2. 指導(dǎo)制定項目總體營銷策劃方案并進(jìn)行審核；3. 指導(dǎo)制定項目具體營銷執(zhí)行計劃并進(jìn)行審批4. 提出策劃機構(gòu)、銷售代理機構(gòu)的選擇方案，協(xié)助總經(jīng)理確 定最終機構(gòu)；5. 行使副總經(jīng)理在項目前期和策劃階段的各項經(jīng)營決策權(quán)力；全責(zé)合理性可行性有效性創(chuàng)新產(chǎn)品銷售管理1. 根據(jù)年度銷售目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)達(dá)成；2. 組織和指導(dǎo)下屬部門制定項目銷售推廣方案；3. 部署項目銷售執(zhí)行方案，包括銷控計

12、劃、銷售價格表、銷售折扣、銷售合同管理、案場管理等內(nèi)容；4. 行使副總經(jīng)理在銷售階段的各項經(jīng)營決策權(quán)力；5. 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)項目各期代理傭金的結(jié)算；全責(zé)銷售目標(biāo)達(dá)成率方案合理性、有效性、成本控制到位客戶服務(wù)1. 組織和指導(dǎo)下屬客戶服務(wù)部門建立跨部門的、能及時反饋、快速提供服務(wù)的客戶管理體系，塑造品牌公司的良好形象；全責(zé)客戶滿意度人力資源管理1. 組織協(xié)調(diào)各部門開展人力資源規(guī)劃工作；2. 按照發(fā)展需要，指導(dǎo)行政中心進(jìn)行組織優(yōu)化工作；3. 指導(dǎo)行政中心開展招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、人事管理等工作，對重大問題進(jìn)行把關(guān)和審核；4. 指導(dǎo)協(xié)調(diào)開展企業(yè)文化建設(shè)工作；5. 行使副總經(jīng)理在人力資源管理方面的各項

13、經(jīng)營決策權(quán)力；全責(zé)核心人才引進(jìn)率關(guān)鍵人才保有率薪酬預(yù)算執(zhí)行偏差率人均培訓(xùn)時間培訓(xùn)滿意度行政管理1. 指導(dǎo)行政管理、后勤保障工作；2. 指導(dǎo)會議管理、信息化建設(shè)、法律事務(wù)、公關(guān)接待工作；全責(zé)有效性、及時性O(shè)A及網(wǎng)站建立行政費用預(yù)算執(zhí)行偏差率員工滿意度領(lǐng)導(dǎo)滿意度其他1. 完成上級安排的其他工作。主要工作關(guān)系外部工作關(guān)系單位行政管理關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系部門及職位中介公司 策劃公司銷售代理機構(gòu)廣告公司律師事務(wù)所總經(jīng)理營銷策劃總監(jiān)、行政總監(jiān)本職位各總監(jiān)職業(yè)發(fā)展可直接晉升的職位總經(jīng)理可相互輪換的職位可晉升至此的職位營銷策劃總監(jiān)基本任職資格最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)管理、經(jīng)濟或房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗八年以上的房地產(chǎn)

14、企業(yè)經(jīng)營管理或營銷策劃等方面工作經(jīng)驗，其中三年以上房地產(chǎn)企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗；專業(yè)知識精通房地產(chǎn)行業(yè)的計劃管理、營銷策劃、服務(wù)品牌等業(yè)務(wù)；熟知房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，了解我國房地產(chǎn)行業(yè)各項相關(guān)政策、法規(guī)；掌握基本的財務(wù)知識和人力資源管理知識；能力素質(zhì)高度的責(zé)任感和道德品質(zhì)、卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力、邏輯思維能力，工作細(xì)致、縝密；良好的辦公軟件使用能力，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技能，公文寫作技能等；資格證書有項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先；其他要求原則上不超過45歲。編制： 審核： 審批： 時間： 時間： 時間： 工程總監(jiān)職位說明書基本情況職位名稱工程總監(jiān)所屬部門工程技術(shù)中心職位編號DXDC

15、003職位編制1職位使命在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司設(shè)計管理、工程管理、工程成本控制和招投標(biāo)采購等工作，確保開發(fā)項目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本和生產(chǎn)安全都在可控的范圍之內(nèi)，使工程進(jìn)度和工程質(zhì)量滿足銷售的要求，順利實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃。主要工作職責(zé)及內(nèi)容職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)程度考核要點參與戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營管理決策1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；2、參加公司總經(jīng)理辦公會，對相關(guān)重大經(jīng)營管理活動提出建議并參與決策；3、按照經(jīng)營管理決策權(quán)力劃分，行使工程總監(jiān)各項經(jīng)營決策權(quán)力；部分建議的科學(xué)合理性部門管理1. 根據(jù)公司年度經(jīng)營管理計劃，編制本部門整體工作計劃和年度費用預(yù)算，并負(fù)責(zé)落

16、實和監(jiān)督；2. 建立和完善設(shè)計規(guī)劃管理制度、工程管理制度，預(yù)決算管理制度并監(jiān)督實施；3. 提出下屬人員的任免、崗位設(shè)置調(diào)整建議，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行；4. 負(fù)責(zé)對直接下級進(jìn)行績效考核、考核面談，支持并指導(dǎo)下屬開展工作；5. 負(fù)責(zé)本部門的年度費用控制和預(yù)算管理，審核授權(quán)外的管理費用支出，審核授權(quán)內(nèi)的管理費用支出；6. 協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力；全責(zé)計劃適宜性可量化可達(dá)到計劃完成情況及時提報制度完善流程簡潔順暢機構(gòu)簡潔高效預(yù)算控制到位部門溝通順暢部門預(yù)算執(zhí)行偏差率設(shè)計管理 1. 負(fù)責(zé)項目規(guī)劃、建筑設(shè)計和重大技術(shù)措施 （包括建筑立面、色彩、環(huán)境設(shè)計、重點建

17、筑的室內(nèi)設(shè)計、重大設(shè)備選型等），參與項目前期定位；2. 負(fù)責(zé)各階段（方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計）各專業(yè)（建筑、結(jié)構(gòu)、水電、空調(diào)、裝修、環(huán)境等）的設(shè)計管理；3、 協(xié)助公司選擇設(shè)計單位；4、 負(fù)責(zé)設(shè)計院確定后的設(shè)計委托事宜；5、 負(fù)責(zé)項目設(shè)計任務(wù)書的撰寫；6、 負(fù)責(zé)審核設(shè)計單位設(shè)計進(jìn)度計劃，并進(jìn)行過程監(jiān)控協(xié)調(diào)；7、 負(fù)責(zé)組織設(shè)計單位完成項目方案設(shè)計和擴初設(shè)計，包括設(shè)計過程中各階段性會審、研究論證和專家咨詢等工作；8、 負(fù)責(zé)組織設(shè)計單位進(jìn)行施工圖設(shè)計，對設(shè)計院的設(shè)計工作進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制，包括設(shè)計圖紙確認(rèn)過程的階段性會審、研究論證和專家咨詢；9、 負(fù)責(zé)項目設(shè)計優(yōu)化工作，并及時與設(shè)計單位進(jìn)行溝通；

18、10、 對設(shè)計變更進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)與設(shè)計院就設(shè)計變更事宜進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；全責(zé)設(shè)計質(zhì)量設(shè)計進(jìn)度研究成果成本控制設(shè)計優(yōu)化情況工程管理1. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項目工程施工過程中的工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、技術(shù)和安全工作，并提交月度檢查報告；2. 負(fù)責(zé)審核施工組織方案、施工總體計劃、月度施工計劃、工程分步驗收結(jié)果、竣工驗收、工程結(jié)算等；3. 負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度計劃、資金計劃、材料、進(jìn)場計劃；4. 負(fù)責(zé)各工程進(jìn)度統(tǒng)計及匯總；5. 指導(dǎo)和監(jiān)督、組織項目工程竣工的驗收工作；6. 負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全施工，發(fā)現(xiàn)并處理突發(fā)事件；7. 負(fù)責(zé)對項目施工期間提供技術(shù)支持及指導(dǎo)；8. 審核工程變更等簽證工作；9. 組織

19、由于設(shè)計變更和施工方案變更所造成的合同價變更的談判；全責(zé)工程進(jìn)度達(dá)成率工程質(zhì)量驗收合格率安全工程進(jìn)度和工程質(zhì)量滿足銷售的要求工程成本控制1. 對方案設(shè)計、擴初設(shè)計和施工圖設(shè)計等各環(huán)節(jié)的方案和圖紙進(jìn)行審核，就有違成本控制方案的圖紙設(shè)計問題及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通解決；2. 參加由于設(shè)計變更和施工方案變更所造成的合同價變更的談判；3. 負(fù)責(zé)審批授權(quán)內(nèi)的工程簽證及設(shè)計變更，審核授權(quán)外的工程簽證及設(shè)計變更，審核工程進(jìn)度款支付報告，對合同付款情況進(jìn)行跟蹤；4. 組織編制工程預(yù)算和決算，并嚴(yán)格工程成本控制；全責(zé)工程成本控制率預(yù)決算管理1. 負(fù)責(zé)組織編制項目預(yù)算，并監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行；2. 負(fù)責(zé)組織編制項目決算；3

20、. 組織審核工程的設(shè)計及施工概、預(yù)算；4. 對價格、工程量、圖紙變更部分、定額、取費程序進(jìn)行審核并完成工程結(jié)算。全責(zé)及時性準(zhǔn)確性成本節(jié)約招標(biāo)管理1. 負(fù)責(zé)設(shè)計院、工程承包商、監(jiān)理單位、甲供材料供應(yīng)商、甲供設(shè)備供應(yīng)商等所有與項目相關(guān)的外協(xié)單位的統(tǒng)一招標(biāo)采購工作；2. 負(fù)責(zé)外包商和供應(yīng)商的資格審查，建立合格供方名錄；3. 負(fù)責(zé)組織公司相應(yīng)的部門對投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查和考察，組織相關(guān)部門編制標(biāo)底，組織編寫招標(biāo)文件；組織招標(biāo)小組對招標(biāo)文件進(jìn)行審查指導(dǎo)，對采購招標(biāo)運作環(huán)節(jié)、流程進(jìn)行監(jiān)督；4. 按程序組織成立公司招標(biāo)決策小組，負(fù)責(zé)開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作的有關(guān)決策；5. 具體負(fù)責(zé)項目相關(guān)招標(biāo)工作的組織和實施

21、；全責(zé)工作的規(guī)范性與透明性成本控制采購管理1. 組織擬定公司甲供材料和設(shè)備清單；2. 負(fù)責(zé)組織收集和跟蹤市場各項材料及設(shè)備市場信息及詢價工作，建立材料信息數(shù)據(jù)庫和甲供材料設(shè)備合格供應(yīng)商名錄；3. 負(fù)責(zé)組織大宗甲供材料的設(shè)備的采購工作；4. 代表公司與各項服務(wù)和設(shè)備提供商進(jìn)行商務(wù)洽談；5. 指導(dǎo)和監(jiān)督采購工作；6. 定期進(jìn)行材料采購成本分析，嚴(yán)格控制采購成本；全責(zé)供方名錄有效性材料信息數(shù)據(jù)庫建立與更新情況采購的規(guī)范性采購成本技術(shù)研發(fā)1. 負(fù)責(zé)研究開發(fā)適應(yīng)市場需求，高品質(zhì)，富有創(chuàng)新，技術(shù)先進(jìn)，具有行業(yè)領(lǐng)先水平的建筑產(chǎn)品；2. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用工作，確定重要技術(shù)專題并完成

22、相應(yīng)的調(diào)研報告；3. 負(fù)責(zé)組織對項目公司的共性問題、專題難點技術(shù)、重大技術(shù)問題進(jìn)行研究；全責(zé)技術(shù)研發(fā)質(zhì)量問題解決結(jié)果其他1. 完成上級安排的其他工作。主要工作關(guān)系外部工作關(guān)系單位行政管理關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系部門及職位設(shè)計院施工單位監(jiān)理單位造價咨詢公司相關(guān)政府機構(gòu)總經(jīng)理工程管理部經(jīng)理、設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理、合同預(yù)算經(jīng)理、投標(biāo)采購經(jīng)理本職位營銷策劃總監(jiān)投資開發(fā)總監(jiān)行政總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)工程技術(shù)中心全體員工職業(yè)發(fā)展可直接晉升的職位工程副總經(jīng)理可相互輪換的職位項目公司總經(jīng)理可晉升至此的職位設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理、合同預(yù)算經(jīng)理基本任職資格最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)工民建或建筑等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗8年以上的房地產(chǎn)企業(yè)、設(shè)

23、計院建筑設(shè)計或工程管理工作經(jīng)驗，其中3年以上中高層工程管理職位工作經(jīng)驗；專業(yè)知識精通工程建設(shè)專業(yè)知識、設(shè)計、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范；熟知房地產(chǎn)行業(yè)運營、管理知識和相關(guān)法律知識；熟悉工程材料設(shè)備相關(guān)指示；了解施工工藝與工程量的計算，工程項目開發(fā)成本全過程控制等知識；能力素質(zhì)高度的責(zé)任感和道德品質(zhì)、較高的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、判斷與決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力，工作認(rèn)真、細(xì)致，責(zé)任心強；良好的識圖、審圖能力、具備基本辦公軟件操作使用能力，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技能，公文寫作技能；資格證書高級職稱；其他要求原則上不超過45歲。編制： 審核： 審批： 時間： 時間： 時間： 設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理職位說明書基本情況

24、職位名稱設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理所屬部門設(shè)計技術(shù)部職位編號DXDC004職位編制1職位使命在工程總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目的設(shè)計管理工作，并參與項目的前期決策和后期建設(shè)工作，保障項目的順利推進(jìn)和經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。主要工作職責(zé)及內(nèi)容職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)程度考核要點部門管理1. 根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制本部門整體工作計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實；2. 控制部門內(nèi)部管理費用支出；3. 建立健全設(shè)計管理體系，組織編制和完善部門內(nèi)部管理流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行；4. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部工作安排，指導(dǎo)下屬人員完成各項工作；5. 協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力；6. 負(fù)責(zé)直

25、接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效；全責(zé)計劃適宜性可量化可達(dá)到制度完善流程簡潔順暢機構(gòu)簡潔高效預(yù)算控制到位部門溝通順暢項目前期1. 參與項目前期的可行性研究論證；2. 參與項目前期定位；部分有效性設(shè)計管理1. 設(shè)計招標(biāo)：提出設(shè)計單位的選擇方式以及選擇標(biāo)準(zhǔn)，參與設(shè)計單位的招標(biāo)、洽談；2. 圖紙會審：組織安排對初步方案、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計階段各專業(yè)設(shè)計圖紙會審并督導(dǎo)設(shè)計單位進(jìn)行整改；3. 圖紙把關(guān)：負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的質(zhì)量把關(guān)，各專業(yè)設(shè)計圖整合以及關(guān)鍵部門的管線綜合；4. 設(shè)計優(yōu)化：組織對初步方案、擴初設(shè)計各階段的方案優(yōu)化工作以及施工圖階段的成本優(yōu)化設(shè)計工作；5. 設(shè)計變更: 提出現(xiàn)場施工技術(shù)

26、問題的主導(dǎo)意見，參與變更評審；控制重大設(shè)計變更，全面把握項目實施過程中的規(guī)劃、建筑、景觀效果；6. 技術(shù)交底：負(fù)責(zé)與本項目有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的收集，組織培訓(xùn)，參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場技術(shù)交底，并檢查實施情況；全責(zé)設(shè)計管理質(zhì)量設(shè)計管理進(jìn)度設(shè)計成本控制設(shè)計優(yōu)化情況技術(shù)研發(fā)1. 具體負(fù)責(zé)研究開發(fā)適應(yīng)市場需求，高品質(zhì)，富有創(chuàng)新，技術(shù)先進(jìn)，具有行業(yè)領(lǐng)先水平的建筑產(chǎn)品；2. 具體負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用工作，確定重要技術(shù)專題并完成相應(yīng)的調(diào)研報告；3. 具體負(fù)責(zé)組織對項目公司的共性問題、專題難點技術(shù)、重大技術(shù)問題進(jìn)行研究；全責(zé)技術(shù)研發(fā)質(zhì)量問題解決結(jié)果技術(shù)支持1. 為項目在施工過程中提供必要

27、的設(shè)計規(guī)劃方面的技術(shù)支持；2. 圍繞公司開發(fā)項目提供各種技術(shù)支持、政策咨詢、專家研討、專家技術(shù)調(diào)研、考察等；3. 參與開發(fā)項目的前期考察、論證及投資分析的審核工作，提供有效的技術(shù)分析參數(shù)和必要的技術(shù)支持；4. 按照程序，依據(jù)項目進(jìn)度參加工程、材料設(shè)備的招投標(biāo)考察工作，并提供相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)，參與相應(yīng)技術(shù)標(biāo)評定工作；部分配合程度問題處理質(zhì)量及結(jié)果其他1. 完成上級安排的其他工作。主要工作關(guān)系外部工作關(guān)系單位行政管理關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系部門及職位設(shè)計院建筑設(shè)計研究機構(gòu)其他相關(guān)機構(gòu)工程總監(jiān)建筑設(shè)計師、結(jié)構(gòu)設(shè)計師、水電設(shè)計師、園林景觀設(shè)計師本職位營銷策劃總監(jiān)投資開發(fā)總監(jiān)行政總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)工程技術(shù)中心職業(yè)發(fā)展可

28、直接晉升的職位工程總監(jiān)可相互輪換的職位可晉升至此的職位建筑設(shè)計師基本任職資格最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)建筑學(xué)、工民建相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗6年以上規(guī)劃設(shè)計等相關(guān)工作經(jīng)驗，2年以上房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)設(shè)計管理部經(jīng)理經(jīng)驗；專業(yè)知識熟練掌握規(guī)劃、建筑等相關(guān)設(shè)計理論知識，熟悉相關(guān)的設(shè)計規(guī)范和國家地方對建設(shè)項目的相關(guān)設(shè)計規(guī)定；對房地產(chǎn)市場有較為深入的理解，熟悉房地產(chǎn)產(chǎn)品特征；熟悉房地產(chǎn)行業(yè)及業(yè)務(wù)流程；熟練掌握AUTOCAD、PHOTOSHOP、WORD、EXCEL等相關(guān)設(shè)計軟件。能力素質(zhì)卓越的方案設(shè)計管理能力、談判能力和分析解決問題的能力；良好的產(chǎn)品研究、創(chuàng)新管理能力；良好的組織、溝通和協(xié)調(diào)，人際交往能力；資格證書高級工

29、程師、國家一級注冊建筑師或一級結(jié)構(gòu)師優(yōu)先；其他要求具有一定的藝術(shù)修養(yǎng)和較高的審美能力，年齡在45歲以下。編制： 審核： 審批： 時間： 時間： 時間： 建筑設(shè)計師職位說明書基本情況職位名稱建筑設(shè)計師所屬部門設(shè)計技術(shù)部職位編號DXDC005職位編制1職位使命在設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)建筑專業(yè)的設(shè)計管理、技術(shù)管理和研究工作，為項目的順利實施提供合格的建筑設(shè)計輸出文件。主要工作職責(zé)及內(nèi)容職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)程度考核要點參與部門管理1. 參與部門管理，提出改善工作的建議；2. 參加部門相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項決策；部分建議的科學(xué)合理性建筑設(shè)計1. 配合部門負(fù)責(zé)人針對開發(fā)項目

30、建筑設(shè)計專業(yè)的重要建材與部品，進(jìn)行產(chǎn)品及生產(chǎn)廠家的調(diào)研，并完成考察報告；2. 依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計要求，負(fù)責(zé)設(shè)計任務(wù)書以及設(shè)計交工標(biāo)準(zhǔn)的建筑部分編寫；3. 負(fù)責(zé)對初步方案、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計階段建筑專業(yè)與設(shè)計院交流及設(shè)計質(zhì)量監(jiān)控，參與設(shè)計圖紙會審，整理圖紙會審記錄，并提出整改意見；4. 負(fù)責(zé)設(shè)計各階段建筑設(shè)計方案和材料選型的優(yōu)化工作；5. 提出現(xiàn)場施工技術(shù)問題的主導(dǎo)意見，督促設(shè)計院及時完成設(shè)計變更，參與變更評審；6. 進(jìn)行建筑設(shè)計專業(yè)銜接，控制重大設(shè)計變更，參與重大設(shè)計變更中建筑設(shè)計專業(yè)工作配合； 7. 嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計成本控制；8. 對建成項目的建筑設(shè)計進(jìn)行跟蹤評價，編寫評價報告；全責(zé)設(shè)計管理的質(zhì)

31、量設(shè)計優(yōu)化情況因設(shè)計原因?qū)е碌馁|(zhì)量事故技術(shù)支持1. 負(fù)責(zé)與建筑設(shè)計工程有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的收集，參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場技術(shù)交底，并檢查實施情況；2. 參與建筑設(shè)計專業(yè)竣工驗收，并對相關(guān)問題提出整改意見；全責(zé)問題解決質(zhì)量配合程度其他工作1. 完成上級安排的其他工作。主要工作關(guān)系外部工作關(guān)系單位行政管理關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系部門及職位規(guī)劃設(shè)計院（機構(gòu)）專業(yè)房地產(chǎn)咨詢公司物業(yè)公司設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理無本職位營銷策劃中心合同預(yù)算部招標(biāo)采購部工程管理部職業(yè)發(fā)展可直接晉升的職位設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理可相互輪換的職位無可晉升至此的職位無基本任職資格最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)建筑學(xué)相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗六年以上房地產(chǎn)建筑及室內(nèi)設(shè)計專業(yè)工作經(jīng)

32、驗；專業(yè)知識精通建筑設(shè)計和施工； 熟悉建筑設(shè)計規(guī)范和國家地方對建設(shè)項目的建筑及設(shè)計規(guī)定；熟悉室內(nèi)設(shè)計材料、設(shè)備選型及安裝工藝；了解房地產(chǎn)開發(fā)項目運作流程、設(shè)計委托程序；熟練掌握AUTOCAD等相關(guān)設(shè)計軟件；能力素質(zhì)良好的成本意識、質(zhì)量意識，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，條理性強；較好的綜合分析解決問題的能力，較好的管理、溝通和協(xié)調(diào)能力，人際交往能力；資格證書中高級職稱工程師，國家一級注冊建筑師優(yōu)先其他要求具有一定的藝術(shù)修養(yǎng)和較高的審美能力，年齡在45歲以下。編制： 審核： 審批： 時間： 時間： 時間： 園林景觀設(shè)計師職位說明書基本情況職位名稱園林景觀設(shè)計師所屬部門設(shè)計技術(shù)部職位編號DXDC006職位編制1職

33、位使命在設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)開發(fā)項目景觀專業(yè)的設(shè)計管理，保證項目景觀效果的前提下有效的控制成本，為公司項目順利實施提供合格的景觀設(shè)計輸出文件。主要工作職責(zé)及內(nèi)容職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)程度考核要點參與部門管理1. 參與部門管理，提出改善工作的建議；2. 參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項的決策；部分建議的科學(xué)合理性園林設(shè)計1. 針對開發(fā)項目，對負(fù)責(zé)園林景觀建設(shè)的單位進(jìn)行調(diào)研，完成考察報告；2. 負(fù)責(zé)對景觀設(shè)計單位進(jìn)行調(diào)研，編寫分析報告，為公司評審景觀設(shè)計單位提供依據(jù)；3. 依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計要求，編寫委托景觀設(shè)計合同；4. 依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計要求，編寫景觀設(shè)計任務(wù)書；5.

34、依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計要求，編寫景觀設(shè)計交工標(biāo)準(zhǔn)；6. 負(fù)責(zé)項目景觀方案、初步設(shè)計、施工圖的與設(shè)計單位的交流與監(jiān)控，參與圖紙會審，提出相應(yīng)的修改建議，把握景觀設(shè)計效果；7. 參與景觀專業(yè)的竣工驗收，并對相關(guān)問題提出整改意見；8. 調(diào)研景觀建設(shè)材料的價格和質(zhì)量情況，參與項目園林景觀成本控制，根據(jù)項目開發(fā)需求，配合相應(yīng)的調(diào)研工作，完成景觀專業(yè)相應(yīng)的技術(shù)報告；9. 與景觀設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計溝通、與工程管理部等相關(guān)部門進(jìn)行景觀專業(yè)銜接，協(xié)調(diào)參與重大設(shè)計變更中景觀專業(yè)的工作；10. 配合項目進(jìn)行前期管線綜合部分的各專業(yè)設(shè)計；11. 對建成項目的景觀設(shè)計進(jìn)行綜合評價，編寫評價報告。全責(zé)設(shè)計管理的質(zhì)量設(shè)計優(yōu)化情況因

35、設(shè)計原因?qū)е碌馁|(zhì)量事故其他工作1. 完成上級安排的其他工作。主要工作關(guān)系外部工作關(guān)系單位行政管理關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系部門及職位園林景觀設(shè)計公司專業(yè)房地產(chǎn)咨詢公司物業(yè)公司設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理本職位營銷策劃中心工程管理部合同預(yù)算部招標(biāo)采購部職業(yè)發(fā)展可直接晉升的職位設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理可相互輪換的職位景觀工程師可晉升至此的職位 無基本任職資格最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)景觀設(shè)計、園林學(xué)等景觀相關(guān)設(shè)計專業(yè)工作經(jīng)驗六年以園林景觀設(shè)計專業(yè)工作經(jīng)驗；專業(yè)知識精通景觀設(shè)計理論知識；掌握相關(guān)的景觀設(shè)計規(guī)范和國家地方對建設(shè)項目的景觀設(shè)計規(guī)定；具有較強的現(xiàn)場施工配合經(jīng)驗，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)及業(yè)務(wù)流程；熟練掌握AUTOCAD、PHOTOSHOP

36、、WORD、EXCEL等相關(guān)設(shè)計軟件。能力素質(zhì)良好的成本意識、質(zhì)量意識，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，條理性強；較好的綜合分析解決問題的能力，較好的管理、溝通和協(xié)調(diào)能力，人際交往能力；資格證書中高級職稱工程師；其他要求具有一定的藝術(shù)修養(yǎng)和較高的審美能力，年齡在45歲以下。編制： 審核： 審批： 時間： 時間： 時間： 結(jié)構(gòu)設(shè)計師職位說明書基本情況職位名稱結(jié)構(gòu)設(shè)計師所屬部門設(shè)計技術(shù)部職位編號DXDC007職位編制1職位使命在設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)的設(shè)計、技術(shù)管理等工作，為項目順利實施提供合格的結(jié)構(gòu)設(shè)計輸出文件。主要工作職責(zé)及內(nèi)容職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)程度考核要點參與部門管理1. 參與部

37、門管理，提出改善工作的建議；2. 參加部門相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項決策；部分建議的科學(xué)合理性結(jié)構(gòu)設(shè)計1. 依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計要求，負(fù)責(zé)設(shè)計任務(wù)書編寫；2. 負(fù)責(zé)對方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段結(jié)構(gòu)專業(yè)與設(shè)計院的溝通與監(jiān)控工作，參與設(shè)計圖紙會審，督導(dǎo)整理圖紙會審記錄，并提出整改意見；3. 參與項目結(jié)構(gòu)專業(yè)的成本控制；4. 負(fù)責(zé)提交相關(guān)技術(shù)要求，參與設(shè)計院招標(biāo)采購談判；5. 提出現(xiàn)場施工技術(shù)問題的主導(dǎo)意見，組織督促設(shè)計院按時完成設(shè)計變更，參與變更評審，控制重大設(shè)計變更； 6. 與設(shè)計單位進(jìn)行結(jié)構(gòu)專業(yè)的設(shè)計溝通、協(xié)調(diào)，與工程管理部等相關(guān)部門進(jìn)行結(jié)構(gòu)專業(yè)銜接，參與重大設(shè)計變更中結(jié)構(gòu)專業(yè)工作

38、配合；7. 對建成項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計進(jìn)行跟蹤評價，編寫評價報告；全責(zé)設(shè)計管理的質(zhì)量設(shè)計優(yōu)化情況因設(shè)計原因?qū)е碌馁|(zhì)量事故技術(shù)支持1. 根據(jù)項目開發(fā)需求，提供結(jié)構(gòu)專業(yè)相應(yīng)的技術(shù)支持；2. 負(fù)責(zé)與土建工程有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的收集，參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場技術(shù)交底，并檢查實施情況；3. 參與土建工程竣工驗收，并對相關(guān)問題提出整改意見；全責(zé)問題解決質(zhì)量配合程度技術(shù)研發(fā)1. 組織對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)與管理；2. 組織對設(shè)計規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)的研究制定與應(yīng)用管理；全責(zé)研發(fā)結(jié)果其他1. 完成上級安排的其他工作。主要工作關(guān)系外部工作關(guān)系單位行政管理關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系部門及職位規(guī)劃設(shè)計院（機構(gòu)）專業(yè)房地產(chǎn)咨詢公司設(shè)計技

39、術(shù)部經(jīng)理本職位營銷策劃中心工程管理部合同預(yù)算部招標(biāo)采購部職業(yè)發(fā)展可直接晉升的職位設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理可相互輪換的職位無可晉升至此的職位 無基本任職資格最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)結(jié)構(gòu)工程及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗六年以上結(jié)構(gòu)設(shè)計工作經(jīng)驗；專業(yè)知識精通建筑結(jié)構(gòu)工程的設(shè)計和土建施工； 熟悉結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范和國家、地方對建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)定；了解房地產(chǎn)開發(fā)項目運作流程、設(shè)計委托程序；熟練掌握AUTOCAD、PKPM等相關(guān)設(shè)計軟件的應(yīng)用；能力素質(zhì)優(yōu)秀的方案設(shè)計能力和豐富的施工圖設(shè)計經(jīng)驗；良好的成本意識、質(zhì)量意識，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，條理性強；良好的綜合分析、解決問題的能力，較好的管理、溝通和協(xié)調(diào)能力，人際交往能力；資格證書中高級職

40、稱工程師；國家一級注冊結(jié)構(gòu)師優(yōu)先；其他要求個性成熟穩(wěn)重，吃苦耐勞，原則性強，年齡在45歲以下。編制： 審核： 審批： 時間： 時間： 時間： 水電設(shè)計師職位說明書基本情況職位名稱水電設(shè)計師所屬部門設(shè)計技術(shù)部職位編號DXDC008職位編制1職位使命在設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)開發(fā)項目電氣、給排水、暖通專業(yè)的設(shè)計、技術(shù)管理和研究工作，為項目的順利開發(fā)提供優(yōu)質(zhì)的電氣、給排水、暖通設(shè)計輸出文件。主要工作職責(zé)及內(nèi)容職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)程度考核要點參與部門管理1. 參與部門管理，提出改善工作的建議；2. 參加部門相關(guān)工作會議，參與部門相關(guān)重要事項決策；部分建議的科學(xué)合理性水電設(shè)計1. 配合

41、部門負(fù)責(zé)人針對開發(fā)項目電氣、給排水、暖通專業(yè)的重要建材，進(jìn)行產(chǎn)品及生產(chǎn)廠家的調(diào)研，并完成考察報告；2. 依據(jù)公司相關(guān)設(shè)計要求，負(fù)責(zé)設(shè)計任務(wù)書以及設(shè)計交工標(biāo)準(zhǔn)的電氣、給排水、暖通部分的編寫；3. 負(fù)責(zé)對方案階段、初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段電氣、給排水、暖通專業(yè)與設(shè)計院的溝通及設(shè)計監(jiān)督工作，參與圖紙的會審，整理圖紙會審記錄，并提出整改意見；4. 負(fù)責(zé)設(shè)計各階段電氣、給排水、暖通方案和設(shè)備選型的優(yōu)化工作；5. 參與收集機電設(shè)備及材料資料信息并提交相關(guān)技術(shù)要求，并參與電氣、給排水、暖通設(shè)備招標(biāo)與采購談判；6. 提出現(xiàn)場施工技術(shù)問題的主導(dǎo)意見，督促設(shè)計院按時完成設(shè)計變更，參與變更評審；7. 控制重大設(shè)

42、計變更；8. 在水電設(shè)計環(huán)節(jié)嚴(yán)把成本控制關(guān)；9. 對建成項目的電氣、給排水、暖通設(shè)計進(jìn)行跟蹤評價，編寫評價報告；全責(zé)設(shè)計管理的質(zhì)量設(shè)計優(yōu)化情況因設(shè)計原因?qū)е碌馁|(zhì)量事故技術(shù)支持1. 負(fù)責(zé)與電氣、給排水、暖通工程有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的收集工作，參與關(guān)鍵工序的現(xiàn)場技術(shù)交底，并檢查實施情況；2. 參與電氣、給排水、暖通專業(yè)竣工驗收，并對相關(guān)問題提出整改意見；3. 與工程管理部門等相關(guān)部門進(jìn)行電氣、給排水、暖通專業(yè)的銜接，參與重大設(shè)計變更中電氣、給排水、暖通專業(yè)的工作配合；全責(zé)問題解決質(zhì)量配合程度其他1. 完成上級安排的其他工作。主要工作關(guān)系外部工作關(guān)系單位行政管理關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系部門及職位規(guī)劃設(shè)計院

43、（機構(gòu)）電氣、給排水相關(guān)政府部門物業(yè)公司設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理本職位營銷策劃中心工程管理部合同預(yù)算部招標(biāo)采購部職業(yè)發(fā)展可直接晉升的職位設(shè)計技術(shù)部經(jīng)理可相互輪換的職位無可晉升至此的職位 無基本任職資格最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)電氣、給排水、暖通工程設(shè)計等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗六年以上電氣、給排水、暖通專業(yè)工作經(jīng)驗，其中三年以上設(shè)計單位設(shè)計經(jīng)驗；專業(yè)知識精通建筑強、弱電工程的設(shè)計和施工管理； 熟悉電氣、給排水、暖通設(shè)計規(guī)范和國家地方對建設(shè)項目的電氣、給排水、暖通設(shè)計規(guī)定，熟悉設(shè)備選型、設(shè)備安裝工藝；了解房地產(chǎn)開發(fā)項目運作流程、設(shè)計委托程序；熟練掌握AUTOCAD等相關(guān)設(shè)計軟件；能力素質(zhì)良好的成本意識和質(zhì)量意識，工作嚴(yán)

44、謹(jǐn)細(xì)致，條理性強；較好的綜合分析解決問題的能力，較好的管理、溝通和協(xié)調(diào)能力，人際交往能力；資格證書中級以上職稱，國家注冊電氣、給排水、暖通工程師優(yōu)先其他要求個性成熟穩(wěn)重，吃苦耐勞，原則性強，年齡在45歲以下。編制： 審核： 審批： 時間： 時間： 時間： 工程管理部經(jīng)理職位說明書基本情況職位名稱工程管理部經(jīng)理所屬部門工程管理部職位編號DXDC009職位編制1職位使命在工程總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，建立完善的項目施工管理、竣工驗收體系，并提供施工期間的專業(yè)工程技術(shù)支持和指導(dǎo)，確保項目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本和生產(chǎn)安全，保證工程的按時優(yōu)質(zhì)完工。主要工作職責(zé)及內(nèi)容職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容負(fù)責(zé)程度考核要點 部門管

45、理1. 根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，編制本部門整體工作計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實；2. 控制部門內(nèi)部管理費用支出；3. 建立健全公司工程管理體系，組織編制和完善部門內(nèi)部管理流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行；4. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部工作安排，指導(dǎo)下屬人員完成各項工作；5. 協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力；6. 負(fù)責(zé)直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效；全責(zé)計劃適宜性可量化可達(dá)到制度完善流程簡潔順暢機構(gòu)簡潔高效預(yù)算控制到位部門溝通順暢參與項目前期1. 參與工程項目的可行性研究、項目策劃和規(guī)劃方案決策；2. 參與施工圖會審，協(xié)助公司向設(shè)計院提出會審意見；部分配合程度工程管理

46、1. 負(fù)責(zé)組織制定及調(diào)整施工總體計劃，報上級審核審批；2. 組織施工企業(yè)進(jìn)場，進(jìn)行施工現(xiàn)場各單位的協(xié)調(diào)工作，提供施工期間的專業(yè)工程技術(shù)支持和指導(dǎo)；3. 定期巡視項目現(xiàn)場，進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全監(jiān)督工作；4. 審核工程項目的各項計劃和施工方案以及重大的、特殊的工藝、工序；5. 審核項目施工單位技術(shù)變更和工程簽證，審核變更中的相關(guān)文檔，對變更提出意見；6. 組織竣工驗收、物業(yè)交接以及對主體結(jié)構(gòu)的驗收工作；7. 負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量保修期的管理；8. 參與項目評估工作中項目成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等方面的評估工作；全責(zé)工程進(jìn)度達(dá)成率工程質(zhì)量驗收合格率工程安全進(jìn)度和質(zhì)量滿足銷售要求成本控制文明施工制度記錄完

47、整性協(xié)助招標(biāo)管理1. 參與選擇施工單位、監(jiān)理機構(gòu)，協(xié)助總包、監(jiān)理、服務(wù)、材料設(shè)備等的招標(biāo)工作，主要從技術(shù)力量、生產(chǎn)能力、資質(zhì)狀況等指標(biāo)對供方進(jìn)行評價；2. 協(xié)助對招標(biāo)文件、招標(biāo)合同等進(jìn)行審查指導(dǎo)；部分配合程度其他1. 完成上級安排的其他工作。全責(zé)主要工作關(guān)系外部工作關(guān)系單位行政管理關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系部門及職位政府相關(guān)機構(gòu)監(jiān)理公司施工單位市政部門工程總監(jiān)土建工程師、電氣工程師、水暖工程師、景觀工程師本職位合同預(yù)算部招標(biāo)采購部設(shè)計技術(shù)部營銷策劃中心財務(wù)中心職業(yè)發(fā)展可直接晉升的職位工程總監(jiān)可相互輪換的職位項目公司工程部經(jīng)理可晉升至此的職位基本任職資格最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)工程管理、工民建等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗六年以上房地產(chǎn)施工管理經(jīng)驗，其中二年以上房地產(chǎn)企業(yè)工程管理部經(jīng)理工作經(jīng)驗； 專業(yè)知識了解房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)知識，精通工程管理和施工管理知識及相關(guān)法律、法規(guī)，精通房地產(chǎn)開發(fā)單位的工程管理流程；熟悉國家質(zhì)量認(rèn)證體系相關(guān)知識、質(zhì)量管理體系知識、質(zhì)量控制專業(yè)知識以及文明、安全管理知識； 能力素質(zhì)卓越的解決問題能力、計劃組織、溝通協(xié)調(diào)和時間管理能力，具有成本意識、質(zhì)量意識；資格證書中級工程師以上職稱；其他要求年齡在45歲以下。編制： 審核： 審批： 時間： 時間： 時間： 土建工程師職位說明書基本情況職位名稱土建工程師所屬部門工程管理部職位編號DXDC010職位編制1