LED養(yǎng)護(hù)人員技術(shù)交流及培訓(xùn)制度

1、精品 word 文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有LED 路燈養(yǎng)護(hù)技術(shù)交流及培訓(xùn)制度一、目的：加強(qiáng)技術(shù) LEDLED 路燈養(yǎng)護(hù)人員交流與溝通， 轉(zhuǎn)變養(yǎng)護(hù)人員思想觀念， 提高技 術(shù)水平，促進(jìn)養(yǎng)護(hù)人員的進(jìn)步和發(fā)展，增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)活力，建設(shè)高素質(zhì)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。二、技術(shù)交流培訓(xùn)組織：技術(shù)交流培訓(xùn)由公司系統(tǒng)管理調(diào)試部總監(jiān)歐錦州主持，系統(tǒng)管理調(diào)試部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織。三、技術(shù)交流培訓(xùn)時(shí)間：每季度定期召開，如遇特殊情況，時(shí)間相應(yīng)順延或調(diào)整四、參加人員： LEDLED 路燈養(yǎng)護(hù)全體人員， 其他人員根據(jù)技術(shù)管理需要另行通知參 加。五、技術(shù)交流培訓(xùn)地點(diǎn)：系統(tǒng)調(diào)試管理部會(huì)議室。六、技術(shù)交流培訓(xùn)記錄與紀(jì)

2、要：系統(tǒng)調(diào)試管理部文員做好技術(shù)交流培訓(xùn)課程記錄，課程結(jié)束后，整理紀(jì)要， 在下周一 17:0017:00 前上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及下發(fā)有關(guān)人員，并及時(shí)歸檔。七、技術(shù)交流培訓(xùn)程序：1 1、 由 LEDLED 路燈養(yǎng)護(hù)人員按次序述說(shuō)本人本季度工作內(nèi)容、工作進(jìn)度、工作難點(diǎn) 及存在問(wèn)題、需要部門或公司幫助解決或協(xié)調(diào)的問(wèn)題、本周學(xué)習(xí)感悟、收益、發(fā) 現(xiàn)、好想法、好創(chuàng)意、好點(diǎn)子等。2 2、 課程上由公司技術(shù)人員為 LEDLED 路燈養(yǎng)護(hù)人員在工作中遇到的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行溝 通解答，提出意見(jiàn)和合理化建議，并對(duì)如何搞好技術(shù)管理工作發(fā)表意見(jiàn)。3 3、 歐總結(jié)合客戶實(shí)際需求針對(duì)存在的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行剖析和總結(jié)，分析闡述當(dāng)前 項(xiàng)目面臨

3、的形勢(shì)和展望未來(lái)發(fā)展方向， 并對(duì)工作中的技術(shù)難點(diǎn)和重點(diǎn)有針對(duì)性地精品 word 文檔值得下載值得擁有進(jìn)行安排，明確研發(fā)項(xiàng)目下一步的技術(shù)工作思路并指明方向。八、管理規(guī)定1 1、技術(shù)交流培訓(xùn)執(zhí)行簽到制度，要求 LEDLED 路燈養(yǎng)護(hù)人員必須按時(shí)參加，因特殊 情況必須請(qǐng)假，無(wú)故不參加者將給予相應(yīng)罰款。2 2、技術(shù)交流培訓(xùn)期間必須關(guān)閉一切通訊工具。3 3、技術(shù)交流培訓(xùn)制度處罰按公司會(huì)議管理制度規(guī)定執(zhí)行。4 4、技術(shù)交流培訓(xùn)期間必須認(rèn)真做好筆記，保持課間紀(jì)律。5 5、培訓(xùn)交流事項(xiàng)由相關(guān)責(zé)任部門或責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)，并在下次技術(shù)培訓(xùn)交流會(huì) 前以文字形式將完成情況交辦公室匯總匯報(bào)歐總。6 6、技術(shù)交流培訓(xùn)形式要求：非正式、即興不拘形式、積極向上、氣氛活躍、頭 腦風(fēng)暴。7 7、培訓(xùn)主持人缺位時(shí)，按以下順序替補(bǔ)：林中坤、劉旺。&書面課程記錄，連同會(huì)議紀(jì)要一同報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和存檔。九、附則：1 1、本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋及修訂