監(jiān)理工作程序(辦公室布置宣傳欄)

1、 廣州宏元建設(shè)工程咨詢有限公司 Hong Yuan Engineering Consultant Company of LTD.不同意同意同意不同意工程變更及設(shè)計變更單設(shè)計單位工程變更及設(shè)計變更審核監(jiān)理工程師項目經(jīng)理工程施工承包商審核申請監(jiān)理工程師簽發(fā)付款憑證項目經(jīng)理報送業(yè)主付款監(jiān)理公司計算索賠費用，并協(xié)商結(jié)論業(yè)主、監(jiān)理、承包商不同意同意不同意同意不同意同意同意不同意工程預(yù)付款申請承包商確認(rèn)施工承包合同施工圖紙會審設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、承包商材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購承包商工程施工承包商工程量報審承包商方案報審承包商、承包商索賠申請承包商提出價差申請承包商審核計量監(jiān)理工程師審核預(yù)付款申請監(jiān)理工程師項目

2、經(jīng)理審核申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核索賠申請監(jiān)理工程師項目經(jīng)理同意同意不同意同意不同意糾正進度計劃措施承包商應(yīng)附有：材料設(shè)備采供計劃勞動力使用計劃施工機械使用計劃資金使用計劃申報申報基本符合計劃要求根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進度計劃承包商審批施工總進度計劃總監(jiān)理工程師編制年、季、月度計劃承包商審批年、季、月度計劃監(jiān)理工程師按計劃組織實施承包商檢查計劃執(zhí)行情況實際進度與計劃進度對比分析監(jiān)理工程師簽發(fā)嚴(yán)重偏離計劃監(jiān)理通知書監(jiān)理工程師繼續(xù)施工承包商編制說明中應(yīng)有：1、上月實際完成工程量、工作量 2、當(dāng)月(年)計劃完成工程量、工作量3、計劃提前或拖后的原因分析4、擬采取的對策和措施實現(xiàn)工期總目標(biāo)不同意

3、監(jiān)理復(fù)審總監(jiān)理工程師承包商申報施工方案審批開工申請、下達(dá)開工令合格承包商申報材料合格證、復(fù)驗單加倍復(fù)試或換材料方案不合格材料不合格監(jiān)理審批附：隱檢單預(yù)檢單質(zhì)量保證資料分項工程質(zhì)量評定表分項(隱蔽)工程報驗單和分項工程檢驗認(rèn)可書合格合格附現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗認(rèn)可書監(jiān)理工程師檢查結(jié)果整改整改不合格分部、分項工程施工施工試驗及見證取樣送檢各分項、隱蔽工程自檢填報工程報驗單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告簽發(fā)工程檢驗認(rèn)可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成填寫分部工程報驗承包商不合格整改不合格修改索 賠 處 理 程 序 承包單位向監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費

4、用索賠意向通知書總監(jiān)指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集和審查與索賠有關(guān)的資料承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠申請表當(dāng)索賠事件繼續(xù)發(fā)生時按28天的間隔繼續(xù)提交詳細(xì)索賠報告及申請表總監(jiān)組織審核，專業(yè)監(jiān)理工程師配合收集與索賠有關(guān)資料，初步審核索賠理由是否同時滿足下列三條：1、所索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟損失；2、索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；3、承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠憑證材料?？偙O(jiān)進行費用索賠審查，專業(yè)監(jiān)理工程師配合計算，初步確定一個額度不予受理不滿足審查依據(jù)：1、國家法律法規(guī)及地方法規(guī)；2、本工程的施工合同文件；3、

5、國家、部門、地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；4、合同履行中與索賠有關(guān)的憑證。與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)商達(dá)成了一致意見嗎？在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)總監(jiān)簽署費用索賠審批表 當(dāng)索賠要求與工期要求相關(guān)聯(lián)時，總監(jiān)作費用批準(zhǔn)的同時應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)相聯(lián)系，綜合作出費用索賠和工程延期的決定。若資料不全則在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報告的進一步詳細(xì)資料的通知。調(diào)解、仲裁YesNo資料齊全索賠屬實項目竣工驗收程序框圖承包單位完成合同要求、工程竣工承包單位提交工程技術(shù)資料、質(zhì)量簽證文件、工程結(jié)算資料等竣工資料資料完整正確嗎？YesNo總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的竣工資料進行審查總監(jiān)組織對工

6、程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收YesNo通知承包單位及時整改總監(jiān)簽署工程竣工報驗單總監(jiān)提出工程質(zhì)量評估報告，總監(jiān)簽字監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字建設(shè)單位組織竣工驗收，監(jiān)理機構(gòu)參加并提供相關(guān)監(jiān)理資料YesNo要求承包單位及時整改工程質(zhì)量符合要求嗎？YesNo總監(jiān)及參加驗收的各方簽署竣工驗收報告工程竣工決算工程交付使用保修工程備案補充資料存在問題嗎？驗收中有需整改的問題嗎？原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序承包單位的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場前，填報工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及質(zhì)保資料專業(yè)監(jiān)理工程師對報審表和質(zhì)保資料進行審核資料齊全正確嗎？YesNo專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收原材料/構(gòu)配件/設(shè)備按有關(guān)規(guī)定進行見證取樣或

7、采取平行檢驗驗收合格嗎？YesNo簽批原材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表，并在臺賬上登記所驗收的原材料/構(gòu)配件/設(shè)備承包單位在指定部位使用簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格原材料/構(gòu)配件/設(shè)備撤出現(xiàn)場。監(jiān)理拒絕簽認(rèn)檢測補充資料工程變更處理程序設(shè)計單位對原設(shè)計存在缺陷提出的變更建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意變更并確定變更內(nèi)容嗎？YesNo報建設(shè)單位涉及安全、消防、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。建設(shè)單位或承包單位重新考慮未經(jīng)總監(jiān)審查同意而實施的工程變更，監(jiān)理不得予以計量。專業(yè)監(jiān)理工程師了解實際情況和收集工程變更有關(guān)資料總監(jiān)指

8、定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作：1、確定變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度；2、確定工程變更項目的工程量與工期；3、確定工程變更的單價或總價?？偙O(jiān)對變更的費用和工期作出評估，取得建設(shè)單位對變更質(zhì)量、費用、工期方面的授權(quán)，并與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)，以期達(dá)成一致。若未能取得建設(shè)單位的授權(quán)，則協(xié)助建設(shè)單位處理變更?？偙O(jiān)簽發(fā)工程變更單，建設(shè)單位、承包單位簽字。內(nèi)容包括：變更要求、說明、費用、工期及必要的附件。建設(shè)單位與承包單位就工程變更費用未達(dá)成一致時，監(jiān)理提出一個暫定價格作為進度款支付依據(jù)，最終以雙方達(dá)成一致的費用結(jié)算。監(jiān)理監(jiān)督承包單位按批準(zhǔn)的變更單實施變更在總監(jiān)簽發(fā)工程變更單之前，承

9、包單位不得實施變更。需要時不需要時工序交工驗收(中間驗收、隱蔽驗收)程序工序施工完畢承包單位自檢、專檢和初驗整改、返工不合格工序施工中總監(jiān)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查是隱蔽工程或是下道工序完成后難以檢查的重點部位嗎？專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員進行旁站YesNo承包單位填報工程報驗申請表專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查驗收驗收合格嗎？YesNo簽認(rèn)工程報驗申請表不予簽認(rèn)，不準(zhǔn)進行下道工序進行下道工序是重點部位、關(guān)鍵工序的，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送施工方案和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意簽認(rèn)后才準(zhǔn)實施。工程計量、進度款支付程序承包單位按規(guī)定時間統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量專業(yè)監(jiān)理工程師進

10、行現(xiàn)場計量，承包單位參加專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同約定審核工程量清單總監(jiān)審定工程量清單專業(yè)監(jiān)理工程師統(tǒng)計月工程量和工作量，對實際完成和計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施。承包單位按施工合同約定填報工程量清單和工程款支付申請表報監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同約定審核工程款支付申請表計算應(yīng)支付的工程款額總監(jiān)審核，并簽署工程款支付證書報建設(shè)單位審批，憑工程款支付證書支付進度款分項（分部）工程質(zhì)量驗評程序分項工程各工序施工完畢并報送經(jīng)自檢的驗評資料均驗收合格嗎？YesNo整改、重驗收承包單位報送經(jīng)自檢的工程驗評資料專業(yè)監(jiān)理工程師審核符合要求嗎？YesNo專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)總監(jiān)組織監(jiān)理人員對資料進行審核和現(xiàn)場檢查YesNo總監(jiān)組織參建各方進行分部工程驗收；基礎(chǔ)、主體、屋面等主要部分工程還應(yīng)邀請質(zhì)檢部門派員參加整改、重驗收符合要求嗎？工程延期及工程延誤處理程序承包單位提出工程延期要求監(jiān)理機構(gòu)審查符合施工合同文件的規(guī)定條件嗎？YesNo監(jiān)理不受理依據(jù)：1、施工合同中有關(guān)工程延期的約定；2、工期拖延和影響工期事件的事實和程度；3、影響工期的事件對工期影響的量化程度。影響工期事件具有持續(xù)性嗎？YesNo總監(jiān)簽署工程臨時