一般干部考核工作總結(jié)

1、一般干部考核工作總結(jié) 按照中共成都組織部、成都市局、中共邛崍組織部及邛崍市人事和勞動社會保障局有關(guān)文件關(guān)于做好我市公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員20xx年度工作的通知(以下簡稱通知)的要求，鎮(zhèn)黨委、政府堅持把十七大會議精神作為此次干部年度考核的指導(dǎo)思想，以履行職位職責(zé)和完成目標(biāo)及平時考核為根本依據(jù)，對單位全體職工全年的工作進(jìn)行了客觀公正的考核。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度干部考核工作總結(jié)如下： 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會掌握文件精神。我鎮(zhèn)接此通知后，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織全體職工對文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，特別是對考核的范圍和對象、考核的方法、程序和步驟進(jìn)行了重點學(xué)習(xí)，做到了邊學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，邊結(jié)合實際情況，確定考核人員

2、范圍，討論制定本單位考核方案。根據(jù)要求，我鎮(zhèn)全體人員按時參加了考核。 二、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實做好干部考核的各項工作，經(jīng)黨委會研究決定，成立了以周毅任組長，楊本輝任副組長，李忠根、朱維波、姚志明、王朝軍為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，制定了干部考核工作責(zé)任制，對領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出了嚴(yán)格的要求：首先自己吃透文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定，按照誰考核誰負(fù)責(zé)的原那么，把考核工作作為衡量考核人員的素質(zhì)和工作表現(xiàn)的重要標(biāo)志，對考核工作不細(xì)致，不認(rèn)真，考核有誤，隱瞞問題而造成結(jié)果失真的，要追究考核小組成員責(zé)任，增強了考核領(lǐng)導(dǎo)小組的現(xiàn)任心和業(yè)務(wù)能力。 三、妥善安排，積極做好考前準(zhǔn)備工作。

3、干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真履行職責(zé)，按照要求為每個辦公室購置了一瓶墨水，特別是對于個人總結(jié)(述職報告)做了重點要求：一是嚴(yán)格控制字?jǐn)?shù)，控制在1000字以內(nèi)。二是嚴(yán)格格式，按照個人職位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)、履行職位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)的.情況、取得的成績和今后的努力方向等四個局部認(rèn)真撰寫。 四、標(biāo)準(zhǔn)程序，嚴(yán)格落實文件有關(guān)規(guī)定。我鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照通知要求和程序逐項進(jìn)行。12月18日，我鎮(zhèn)進(jìn)行班子成員和一般干部述職測評時，組織部有關(guān)同志參加了述職大會，并對班子成員進(jìn)行了民-主測評。在測評工作過程中，注意把測評工作和民-主生活會結(jié)合起來，發(fā)揚我黨批評和自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)，本著“懲前毖后，治病救人”的原那么廣泛

4、進(jìn)行了批評和自我批評。通過批評，消除了同志們之間的誤會和隔膜統(tǒng)一了思想，增強了團(tuán)結(jié)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組按照要求對干部年度考核手冊進(jìn)行認(rèn)真檢查，將此作為評優(yōu)的一個重要依據(jù)。 五、嚴(yán)格比例，積極做好評優(yōu)工作。考核領(lǐng)導(dǎo)小組針對局部干部對評優(yōu)工作抱著“不屑一顧”和“一味爭優(yōu)”的兩種不正常心態(tài)積極做好思想教育工作，教育職工要真正把那些“德、能、勤、績”表現(xiàn)俱佳的人員選出來，使優(yōu)秀人員能夠真正起到表率作用，使大家心服口服，收到“點亮一盞燈，照亮一大-片”的效果。即要積極參與評優(yōu)工作，又要防止出現(xiàn)爭優(yōu)的不正?，F(xiàn)象，考核領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格控制比例，我鎮(zhèn)除班子成員和退出實職的老干部，還有9名公務(wù)員，其中評選1名優(yōu)秀;事業(yè)人

5、員4名，其中評選優(yōu)秀1名。 六、按季操作，確保完成目標(biāo)任務(wù)。鎮(zhèn)考核小組嚴(yán)格按照市上考核的要求，每季度對全體干部職工按德、能、勤、績、廉進(jìn)行公平、公正、合理的考核，一季一定等，促使每名干部職工勤奮工作，根本上都能夠履行職責(zé)，完成自己分管范圍內(nèi)的工作。 七、落實方法，加強考核日常。結(jié)合我鎮(zhèn)的實際工作，制定了切實可行的目標(biāo)管理考核方法，對目標(biāo)考核范圍、考評內(nèi)容、考評原那么 、考評級次 、目標(biāo)管理獎懲、目標(biāo)管理要求和目標(biāo)管理都作了詳盡的規(guī)定，為實施方法打下了堅實的根底。根據(jù)分工的不同，由辦公室統(tǒng)一制定了工作任務(wù)目標(biāo)分解表，將黨建、黨風(fēng)、計生等各項工作落實到人，職責(zé)清楚，獎罰清楚。 八、合理分工，明確班子成員職責(zé)。針對實際情況，