銷售人員輪訓培訓工作總結(jié)

1、銷售人員輪訓培訓工作總結(jié) 銷售人員輪訓培訓工作總結(jié) 銷售人員輪訓第一期班培訓工作總結(jié) 9月22日至9月24日，人保財險寧波市分公司銷售人員輪訓第一期培訓班在奉化銀龍山莊培訓基地舉辦，這是公司為提升銷售隊伍素養(yǎng)和業(yè)務技能，提升銷售能力而舉辦的一次覆蓋式培訓，是落實銷售隊伍團隊化，銷售團隊建設專業(yè)化的重要舉措。在分公司總經(jīng)理室的親切關(guān)懷下，在分公司各部門的大力支持和配合下，在全體授課講師的辛勤付出下，在全體學員的熱情參加下，培訓班達到預期效果，獲得了成功。經(jīng)過嚴格的考試，58位學員成績合格，全部結(jié)業(yè)。培訓學習基本狀況和主要收獲 一、獲得了領(lǐng)導層的高度重視和資源支持 本次銷售培訓受到分公司總經(jīng)理室的

2、高度重視，開班典禮上，毛總親自到會并做重要講話。毛總深入分析了當前市場的競爭態(tài)勢，描述了銷售體制改革、銷售隊伍建設的設想。為新形勢下，銷售人員的職業(yè)發(fā)展做了全景式的規(guī)劃，極大地鼓舞了參訓人員的士氣。毛總強調(diào)公司會一直將資源向銷售一線傾斜，同時表示公司會加大對打造銷售培訓基地建設的投入，今后將探究和固化銷售隊伍制式培訓體系結(jié)構(gòu)，把銷售培訓工作作為一項長期的日常性工作來抓。二、學員積極參加，收獲頗豐。 本次培訓班共有58名學員參加，11位來自分公司各部門的老師講授了包括產(chǎn)品、服務、理賠、管理等方面的出色而有用的課程。在培訓過程中，各位講師授課認真負責，大部分學員的學習精神也值得肯定，上課期間互動熱

3、烈，課堂氛圍優(yōu)良。在小組評優(yōu)和個人評優(yōu)中，第三小組獲得了優(yōu)秀小組榮譽，郭雪燕、李敬軍、翁世明、翁旭亞、陳娜、張等6位同志被推選為優(yōu)秀學員。 本次培訓幫助學員鞏固了專業(yè)知識，及時總結(jié)了工作中的經(jīng)驗與做法，一定程度上提升了銷售人員在理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務本領(lǐng)、工作能力等四大方面的能力。有利于促進學員形成自己獨特的銷售風格，將所學的保險知識系統(tǒng)化，產(chǎn)品知識經(jīng)驗化，銷售技巧個性化;有利于把一線團隊的內(nèi)涵價值切實有效的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和競爭力。三、開展豐富多樣的激勵活動 參照銷售人員輪訓評優(yōu)辦法，培訓期間我們積極推動優(yōu)秀小組、優(yōu)秀學員評選。通過司歌演唱比賽等活動，組與組之間、學員與學員之間互相關(guān)心、互相監(jiān)

4、督，大大激發(fā)了參訓學員的榮譽感和責任感，加強了團隊向心力和凝集力。四、組織結(jié)業(yè)考試，培訓效果顯著。 本次培訓的最后，按照要求，安排了結(jié)業(yè)考試，58位學員成績均合格，證實學員對每堂課程的知識要點掌握優(yōu)良。五、初步開發(fā)了本地化的課程 以提升銷售人員素養(yǎng)和能力為目標，以滿足銷售人員職業(yè)發(fā)展以及業(yè)務技能提升的實際需求為出發(fā)點，本次輪訓，分公司組織各職能部門開發(fā)了一系列的銷售培訓課程。為進一步完善銷售團隊培訓框架體系及課程模塊開了一個好頭。六、搭建了互相交流、互相切磋的平臺。 本次培訓為銷售人員提供了一個寧靜、舒適的學習環(huán)境。同時也搭建了一個互相交流的平臺。通過集體生活、集中培訓，使大家互相熟悉、互相交

5、流，增進了友誼，加深了感情。學員們通過與同仁交流心得，開闊了思路，切磋了技能，借鑒了經(jīng)驗，提升了能力。七、進行了培訓需求調(diào)研 借助組織銷售人員輪訓的機會，我們特地安排對一線隊伍進行摸底調(diào)研，集中傾聽一線對培訓組織的建議，細化一線需求。大部分參訓學員認真填寫了隨堂培訓需求調(diào)查表和銷售人員輪訓培訓項目評估表，對課程和銷售培訓提出了具體的需求。我們將在接下來的一周內(nèi)，組織全體授課講師開一個培訓工作總結(jié)會議，反饋學員建議與需求，爭取下期培訓班在授課內(nèi)容和組織水平上進一步改善與提升。 問題、不夠與工作改善 各位學員在認真學習的同時，也給我們提了一些很好的合理化的看法和建議，如授課時間應該延長，這樣授課講

6、師可以充分分享課程要點，學員也能充分消化學習內(nèi)容，臺上臺下有寬裕的時間交流;課程安排太緊湊，神經(jīng)繃得太緊，學員普遍感覺容易疲憊等。培訓結(jié)束后，我們認真地總結(jié)了經(jīng)驗，力求從以下幾方面，改善存在的缺陷與不夠，將下次的培訓工作組織的更好，更完美，保證人性化安排、精心組織、嚴密實施。 1、整理各單位參訓人員名單，保證參訓率。 2、梳理培訓班級操作流程關(guān)鍵點和容易出差錯的地方，進一步完善培訓操作手冊。 3、整理與反饋培訓需求，為下次培訓班各方面工作改善提供參照。 4、此次培訓反應出學員在綜合業(yè)務知識和業(yè)務技巧方面的缺乏，對自身將來規(guī)劃方面也沒有清楚的認知。今后應該增加方向性、規(guī)劃類課程。 5、豐富團隊活

7、動，完善評優(yōu)制度。 6、從考試試卷中看出，即使是最熟悉的車險業(yè)務，在專業(yè)術(shù)語表達、應知應會方面還需進一步提升，其他業(yè)務知識、綜合素養(yǎng)也有待強化。今后我們會在此培訓基礎上，對銷售人員進行分級培訓，以求更好的效果。銷售培訓發(fā)展的方向下一階段，銷售培訓工作的總體思路是：“保持能力提升、教育先行的理念，固化銷售隊伍制式培訓體系，強化日常培訓輔導機制；扎根一線，促進培訓規(guī)劃與一線需求緊密結(jié)合，培訓推動與銷售管理無縫銜接；注重實效，促進產(chǎn)能、隊伍素養(yǎng)和市場競爭力的全面提升。工作要點是：夯實銷售培訓管理與運行體系;借助晨夕會，建立日常培訓機制;依據(jù)一線的培訓反饋需求，強化課程模塊開發(fā)與利用;發(fā)現(xiàn)、歷練、儲備

8、講師資源，著手強化銷售培訓師資隊伍建設與維護，逐步建立多層次的銷售培訓師資隊伍。 總之，此次銷售人員輪訓第一期培訓班的成功舉辦，得益于分公司總經(jīng)理室的關(guān)懷重視與資源投入，得益于分公司各部門的大力支持與配合，更得益于全體參訓人員的上下齊心和團結(jié)協(xié)作。我們會更加努力工作，保證銷售培訓合理安排，精心組織，嚴密實施，充分調(diào)動一線銷售人員學習積極性，為促進公司業(yè)務發(fā)展、實現(xiàn)宏偉目標做出貢獻。 擴大閱讀：銷售人員輪訓培訓工作總結(jié) 銷售人員輪訓第一期班培訓工作總結(jié) 9月22日至9月24日，人保財險寧波市分公司銷售人員輪訓第一期培訓班在奉化銀龍山莊培訓基地舉辦，這是公司為提升銷售隊伍素養(yǎng)和業(yè)務技能，提升銷售能

9、力而舉辦的一次覆蓋式培訓，是落實銷售隊伍團隊化，銷售團隊建設專業(yè)化的重要舉措。在分公司總經(jīng)理室的親切關(guān)懷下，在分公司各部門的大力支持和配合下，在全體授課講師的辛勤付出下，在全體學員的熱情參加下，培訓班達到預期效果，獲得了成功。經(jīng)過嚴格的考試，58位學員成績合格，全部結(jié)業(yè)。培訓學習基本狀況和主要收獲 一、獲得了領(lǐng)導層的高度重視和資源支持 本次銷售培訓受到分公司總經(jīng)理室的高度重視，開班典禮上，毛總親自到會并做重要講話。毛總深入分析了當前市場的競爭態(tài)勢，描述了銷售體制改革、銷售隊伍建設的設想。為新形勢下，銷售人員的職業(yè)發(fā)展做了全景式的規(guī)劃，極大地鼓舞了參訓人員的士氣。毛總強調(diào)公司會一直將資源向銷售一

10、線傾斜，同時表示公司會加大對打造銷售培訓基地建設的投入，今后將探究和固化銷售隊伍制式培訓體系結(jié)構(gòu)，把銷售培訓工作作為一項長期的日常性工作來抓。二、學員積極參加，收獲頗豐。 本次培訓班共有58名學員參加，11位來自分公司各部門的老師講授了包括產(chǎn)品、服務、理賠、管理等方面的出色而有用的課程。在培訓過程中，各位講師授課認真負責，大部分學員的學習精神也值得肯定，上課期間互動熱烈，課堂氛圍優(yōu)良。在小組評優(yōu)和個人評優(yōu)中，第三小組獲得了優(yōu)秀小組榮譽，郭雪燕、李敬軍、翁世明、翁旭亞、陳娜、張等6位同志被推選為優(yōu)秀學員。 本次培訓幫助學員鞏固了專業(yè)知識，及時總結(jié)了工作中的經(jīng)驗與做法，一定程度上提升了銷售人員在理

11、論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務本領(lǐng)、工作能力等四大方面的能力。有利于促進學員形成自己獨特的銷售風格，將所學的保險知識系統(tǒng)化，產(chǎn)品知識經(jīng)驗化，銷售技巧個性化;有利于把一線團隊的內(nèi)涵價值切實有效的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和競爭力。三、開展豐富多樣的激勵活動 參照銷售人員輪訓評優(yōu)辦法，培訓期間我們積極推動優(yōu)秀小組、優(yōu)秀學員評選。通過司歌演唱比賽等活動，組與組之間、學員與學員之間互相關(guān)心、互相監(jiān)督，大大激發(fā)了參訓學員的榮譽感和責任感，加強了團隊向心力和凝集力。四、組織結(jié)業(yè)考試，培訓效果顯著。 本次培訓的最后，按照要求，安排了結(jié)業(yè)考試，58位學員成績均合格，證實學員對每堂課程的知識要點掌握優(yōu)良。五、初步開發(fā)了本地化的課程

12、以提升銷售人員素養(yǎng)和能力為目標，以滿足銷售人員職業(yè)發(fā)展以及業(yè)務技能提升的實際需求為出發(fā)點，本次輪訓，分公司組織各職能部門開發(fā)了一系列的銷售培訓課程。為進一步完善銷售團隊培訓框架體系及課程模塊開了一個好頭。六、搭建了互相交流、互相切磋的平臺。 本次培訓為銷售人員提供了一個寧靜、舒適的學習環(huán)境。同時也搭建了一個互相交流的平臺。通過集體生活、集中培訓，使大家互相熟悉、互相交流，增進了友誼，加深了感情。學員們通過與同仁交流心得，開闊了思路，切磋了技能，借鑒了經(jīng)驗，提升了能力。七、進行了培訓需求調(diào)研 借助組織銷售人員輪訓的機會，我們特地安排對一線隊伍進行摸底調(diào)研，集中傾聽一線對培訓組織的建議，細化一線需

13、求。大部分參訓學員認真填寫了隨堂培訓需求調(diào)查表和銷售人員輪訓培訓項目評估表，對課程和銷售培訓提出了具體的需求。我們將在接下來的一周內(nèi)，組織全體授課講師開一個培訓工作總結(jié)會議，反饋學員建議與需求，爭取下期培訓班在授課內(nèi)容和組織水平上進一步改善與提升。 問題、不夠與工作改善 各位學員在認真學習的同時，也給我們提了一些很好的合理化的看法和建議，如授課時間應該延長，這樣授課講師可以充分分享課程要點，學員也能充分消化學習內(nèi)容，臺上臺下有寬裕的時間交流;課程安排太緊湊，神經(jīng)繃得太緊，學員普遍感覺容易疲憊等。培訓結(jié)束后，我們認真地總結(jié)了經(jīng)驗，力求從以下幾方面，改善存在的缺陷與不夠，將下次的培訓工作組織的更好

14、，更完美，保證人性化安排、精心組織、嚴密實施。 1、整理各單位參訓人員名單，保證參訓率。 2、梳理培訓班級操作流程關(guān)鍵點和容易出差錯的地方，進一步完善培訓操作手冊。 3、整理與反饋培訓需求，為下次培訓班各方面工作改善提供參照。 4、此次培訓反應出學員在綜合業(yè)務知識和業(yè)務技巧方面的缺乏，對自身將來規(guī)劃方面也沒有清楚的認知。今后應該增加方向性、規(guī)劃類課程。 5、豐富團隊活動，完善評優(yōu)制度。 6、從考試試卷中看出，即使是最熟悉的車險業(yè)務，在專業(yè)術(shù)語表達、應知應會方面還需進一步提升，其他業(yè)務知識、綜合素養(yǎng)也有待強化。今后我們會在此培訓基礎上，對銷售人員進行分級培訓，以求更好的效果。銷售培訓發(fā)展的方向下一階段，銷售培訓工作的總體思路是：“保持能力提升、教育先行的理念，固化銷售隊伍制式培訓體系，強化日常培訓輔導機制；扎根一線，促進培訓規(guī)劃與一線需求緊密結(jié)合，培訓推動與銷售管理無縫銜接；注重實效，促進產(chǎn)能、隊伍素養(yǎng)和市場競爭力的全面提升。工作要點是：夯實銷售培訓管理與運行體系;借助晨夕會，建立日常培訓機制;依據(jù)一線的培訓反饋需求，強化課程模塊開發(fā)與利用;發(fā)現(xiàn)、歷練、儲備講師資源，著手強化銷售培訓師資隊伍建設與維護，逐步建立多層次的銷售培訓師資隊伍。 總之，此