董事長、總經(jīng)理、辦公室主任崗位職責(zé)

1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。董事長、總經(jīng)理、辦公室主任崗位職責(zé)篇一：董事長、總經(jīng)理職責(zé) 董事長是股東利益的最高代表，它不屬于公司雇員的范疇，是指公司管理層所有權(quán)力的來源。 董事長是公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)，其職責(zé)具有組織、協(xié)調(diào)、代表的性質(zhì)。董事長的權(quán)力在董事會職責(zé)范圍之內(nèi)，不管理公司的具體業(yè)務(wù)，一般也不進(jìn)行個人決策，只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權(quán)。 董事長的產(chǎn)生 股份有限公司董事會設(shè)董事長1人，可設(shè)副董事長。董事長和副董事長由董事會以全體董事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。 董事長的權(quán)限：直接上級：董事會；下屬崗位：副董事長、總

2、經(jīng)理 崗位性質(zhì)：是公司的法人代表和重大事項(xiàng)的主要決策人 管理權(quán)限：在董事會閉會期間，對公司的重要業(yè)務(wù)活動有業(yè)務(wù)執(zhí)行的處理權(quán)和董事會職代行權(quán)，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù) 管理責(zé)任：主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé) 董事長的權(quán)利 董事會設(shè)董事長1名，由董事會全體董事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。從各國的公司立法看，董事長的權(quán)利不是由股東大會授予的，而是由公司法直接規(guī)定的。一般來說，董事長擁有如下權(quán)利： 1：主持股東大會和召集、主持董事會會議； 2：召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃有及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)； 3：檢查董事會決議的實(shí)施情況，并向董

3、事會提出報告； 4：提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準(zhǔn)和備案； 5：審查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果； 6：定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況； 7：簽署批準(zhǔn)公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員； 8：簽署對外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料； 9：處理其他由董事會授權(quán)的重大事項(xiàng)。 10：檢查董事會決議的實(shí)施情況，并向董事會報告； 11：由董事會授權(quán)董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權(quán)； 12：提議召開臨時董事會； 13：除章程規(guī)定須由股東大會和董事會決定的事項(xiàng)外，董事長對公司重大業(yè)務(wù)和行政

4、事項(xiàng)有權(quán)做出決定。 總經(jīng)理是公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人，是整個組織里職務(wù)最高的管理者與負(fù)責(zé)人。 股份公司的總經(jīng)理是董事會聘任的，對董事會負(fù)責(zé)，在董事會的授權(quán)下，執(zhí)行董事會的戰(zhàn)略決策，實(shí)現(xiàn)董事會制定的經(jīng)營目標(biāo)。并通過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成一個以總經(jīng)理為中心的組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)體系，實(shí)施對公司的有效管理。總經(jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理，經(jīng)董事會授權(quán)，對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；組織經(jīng)營管理班子，提出任免副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師及部門經(jīng)理等高級職員的人選，并報董事會批準(zhǔn)；房地產(chǎn)業(yè)：薪酬增幅下降 定期向董事會報告業(yè)務(wù)情況，向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經(jīng)營

5、計劃、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等。 崗位名稱 總經(jīng)理 直接上級 總經(jīng)理辦公會 直接下級 副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理、 財務(wù)部經(jīng)理、辦公室主任 管理權(quán)限 行使公司經(jīng)營和發(fā)展的指揮權(quán)，主持公司的全盤工作 責(zé)任范圍 承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任 總經(jīng)理實(shí)行董事會聘任制;總經(jīng)理依照公司章程和董事會授權(quán)，對董事會負(fù)責(zé);公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 主要崗位職責(zé)： 1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會等上級行政部門的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個公司的職工搞好各項(xiàng)工作。 2、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會提請聘任或者解

6、聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎懲。 3、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，積極努力完成學(xué)院和董事會下達(dá)的各類任務(wù)。 4、總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會議、中層干部會議；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。 5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。 6、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會化改革，公司立足校園，面向社會，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。 7、總經(jīng)理的職責(zé)還有加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè)

7、，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 8、總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開支和公司留成基金的使用和分配方案。 9、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。 10總經(jīng)理還應(yīng)該定期向董事會匯報工作，向公司職工大會報告工作，接受監(jiān)事會的咨詢和監(jiān)督，對于提出的問題和建議，積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。 11、總經(jīng)理崗位職責(zé)還還包括公司章程和董事會授予的其它職權(quán)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。篇二：董事長辦公室崗位職責(zé) 董事長辦公室各崗位職責(zé) 董事長辦公室現(xiàn)有人員3名，其中 董事長

8、辦公室副主任 任職人：能力要求：需要具有較高的組織、計劃、協(xié)調(diào)、理解、判斷力。具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，對外聯(lián)絡(luò)能力和對內(nèi)協(xié)調(diào)能力。 輔助要求：要能熟練操作電腦，熟練駕駛車輛。 素質(zhì)要求：要有良好的職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，誠實(shí)可靠，品行端正。洞察力強(qiáng)，秉公辦事，要能保守秘密，工作勤奮，忠于公司，開拓進(jìn)取。 工作職責(zé)：在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下全面負(fù)責(zé)董事長辦公室的日常接待工作，努力做到全方位服務(wù)。 部門職責(zé) 一、 辦公室內(nèi)務(wù)： 1、每天準(zhǔn)時上班，開窗通風(fēng)。 2、每天將辦公室中辦公桌、椅、文件柜等擦拭干凈，修整花木、清理枯葉、雜草。 3、為董事長備好茶水（在董事長到達(dá)辦公室的同時），及時清理辦公室內(nèi)的衛(wèi)生和

9、雜物。 4、每天下班后要關(guān)閉電源，門窗等。 5、文件管理要流程齊全，分類合理、處理及時、合理規(guī)范。 二、來賓接待 1、來賓接待要彬彬有禮，熱情接待。 2、要詢問來賓的基本情況：有何目的、有無預(yù)約等身份情況。 3、索要名片，并做好記錄并及時向董事長請示。 4、來電接聽時，要仔細(xì)詢問對方有什么事兒，是否需要轉(zhuǎn)告并做好電話記錄。 5、按董事長意愿進(jìn)行引見，接待并添續(xù)茶水。 6、根據(jù)來客來訪的時間及職務(wù)等級，征詢領(lǐng)導(dǎo)意見后確認(rèn)是否客餐、宴請。 7、董事長及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。做好記錄、傳達(dá)、事物的跟蹤、督促、落實(shí)，并及時匯報。 行政專員一名: 任職人： 能力要求：需要具有較高的理解、判斷力和服務(wù)意

10、識。具有較強(qiáng)的服從能力，對外聯(lián)絡(luò)能力和對內(nèi)協(xié)調(diào)能力。 工作職責(zé)： 1、考勤相關(guān)工作。 2、會議服務(wù)相關(guān)工作（日常會議、電話會議）。 3、來賓接待。 4、董事長辦公室、韓總辦公室、北二樓休息室的日常事務(wù)。 5、公司員工集團(tuán)小號的辦理。 6、董事長及公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其它事務(wù)，做好記錄、傳達(dá)、事物的跟蹤、督促、落實(shí)，并及時匯報。 行政專員一名: 任職人： 能力要求：需要具有較高的理解、判斷力和服務(wù)意識。具有較強(qiáng)的服從能力，對外聯(lián)絡(luò)能力和對內(nèi)協(xié)調(diào)能力。 工作職責(zé)： 1、車輛管理（車輛派遣及管理、車輛違章確認(rèn)）。 2、會議服務(wù)相關(guān)工作（日常會議、電話會議）。 3、來賓接待。 4、董事長辦公室、韓總辦公室、

11、北二樓休息室的日常事務(wù)。 5、董事長及公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其它事務(wù)，做好記錄、傳達(dá)、事物的跟蹤、督促、落實(shí)，并及時匯報。篇三：總經(jīng)理辦公室工作職責(zé) 總經(jīng)理辦公室工作職責(zé) 1在董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持總經(jīng)理辦公室的全面工作，負(fù)責(zé)辦公室各崗位分工并制定工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立部門工作制度，組織并督促辦公室人員全面完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2、根據(jù)總經(jīng)理辦公會議、公司決議開展工作，做好各種會議的會議記錄，各項(xiàng)規(guī)章制度并檢查督促決議、決定的執(zhí)行落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理； 2、負(fù)責(zé)來文、來電、函件的批處工作，起草并核發(fā)公司各項(xiàng)通知、報告、工作計劃、總結(jié)等公文，并做好文件資料的傳遞、催辦、

12、批閱、立卷和歸檔工作； 3、負(fù)責(zé)公司報刊、雜志、信件的郵寄、傳真的收發(fā)和登記工作，文件資料打印復(fù)印工作，管理并使用復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)； 4、負(fù)責(zé)公司各類榮譽(yù)證書及技術(shù)檔案資料的收集、整理、歸檔、借閱等工作； 5、負(fù)責(zé)食堂工作人員的日常工作安排，要求食堂在公司規(guī)定費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)下開發(fā)新的菜式、編制菜譜和擬定采購計劃，力爭以最低成本取得最大的員工滿意度； 6、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章的使用；做好公章、介紹信的管理和使用，負(fù)責(zé)公司各單位行政公章的刻制、啟用、回收和銷毀工作； 7、負(fù)責(zé)公司電話總機(jī)接轉(zhuǎn)、電話管理，外來傳真文件的及時發(fā)放，建立并時時更新公司各部門的聯(lián)系通訊； 8、負(fù)責(zé)會議室的管理，做到會議室的使

13、用和會議接待工作有序登記，訂餐、訂房等票務(wù)聯(lián)系， 9、合理調(diào)度車輛，最大限度滿足各部門的工作需要；并做好駕駛車輛保持車身和車內(nèi)的清潔、車輛的維修和保養(yǎng)工作及各類證件的辦理； 10、每月月底根據(jù)統(tǒng)計核定公司下月總?cè)藬?shù)并向總務(wù)倉庫領(lǐng)取就餐券，做好各部門就餐券和加班就餐券的發(fā)放和登記工作； 11、加強(qiáng)公司企業(yè)形象建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，每月更新企業(yè)宣傳欄。 12、協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置和人員定崗定編、機(jī)構(gòu)調(diào)整等工作，人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、人力資源政策及公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和實(shí)施。 13、負(fù)責(zé)對國家人力資源政策、勞動報酬、社會保險等方面的法規(guī)政策的研究，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)對國內(nèi)外人力資源管理

14、新理念、新方法、新技術(shù)的研究； 14負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人力資源人工成本預(yù)算的控制與分析。 15負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、面試、錄用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正定級、薪酬、調(diào)動、請假、離司等流程的規(guī)范化，并建立起公司人才庫。 16負(fù)責(zé)公司人力資源的優(yōu)化配置工作，建立起公司各部門職位的分析、設(shè)計和評價體系，根據(jù)管理權(quán)限，擬訂干部的任免、考察、評價、選拔、配置等工作；建立和完善干部員工的退出機(jī)制。 17負(fù)責(zé)公司崗位績效考核體系的設(shè)計與管理工作；公司各職能部門的月度、年度考核工作，建立起公司工效掛鉤方案，根據(jù)管理權(quán)限，組織對公司經(jīng)營班子年度考核與評價工作； 18負(fù)責(zé)擬定公司的薪酬方案和薪酬管理制度、福利制度，指導(dǎo)基層各部門薪酬和福利方案的設(shè)計和改善；負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定與審批工作，預(yù)算和規(guī)劃各部門及公司的工資分配情況，促進(jìn)員工工資的平衡與發(fā)展。 19根據(jù)權(quán)限負(fù)責(zé)公司的人力資源管理業(yè)務(wù)，如人力資源信息化建設(shè)、人事統(tǒng)計、人事檔案、勞動合同管理、社會保險（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷、失業(yè)、生育、住房公積金）、勞動保護(hù)、工傷申報、考勤管理、人事調(diào)配、離職審