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1、英語部_校區(qū)第_月總結(jié)、計(jì)劃一覽表項(xiàng)目名稱教師姓名 Demo總?cè)藬?shù)實(shí)報人數(shù) 轉(zhuǎn)化率教師月demo轉(zhuǎn)化率如:Tina10人5人50%校區(qū)demo平均轉(zhuǎn)化率:項(xiàng)目名稱幼兒總數(shù)少兒總數(shù)初中總數(shù)及上月幅度學(xué)員總數(shù)匯總?cè)纾?0人40人10人增加5人項(xiàng)目名稱教師姓名計(jì)劃帶班數(shù)實(shí)際帶班數(shù)總學(xué)員數(shù) 教師情況(便于了解是否需儲備教師以及是否滿班)如:Tina5個班3個班項(xiàng)目名稱需開班班級班級人數(shù)是否有老師招聘需求 校區(qū)即將開班情況及招聘需求如:01幼兒班8人有項(xiàng)目名稱教師姓名應(yīng)出勤次數(shù)實(shí)際出勤次數(shù)出勤率班級月出勤率如:Tina10次5次50%校區(qū)平均班級出勤率:項(xiàng)目名稱教師姓名應(yīng)續(xù)費(fèi)人數(shù)實(shí)際續(xù)費(fèi)人數(shù)轉(zhuǎn)介紹人數(shù)續(xù)
2、費(fèi)及轉(zhuǎn)介紹校區(qū)平均續(xù)費(fèi)率:項(xiàng)目名稱計(jì)劃內(nèi)容達(dá)到效果執(zhí)行時間完成情況教研第一周:第二周:第三周:第四周:項(xiàng)目名稱計(jì)劃內(nèi)容達(dá)到效果執(zhí)行時間完成情況培訓(xùn)第一周:教師過課第二周:教師業(yè)務(wù)能力提升第三周:新師培訓(xùn)第四周:其他項(xiàng)目名稱教師姓名電話溝通微信溝通當(dāng)面溝通展示課教學(xué)服務(wù)完成情況匯總項(xiàng)目名稱活動名稱達(dá)到效果執(zhí)行時間完成情況校區(qū)活動(主題活動、戶外推廣活動)活動名稱1活動名稱2活動名稱3問題總結(jié):經(jīng)驗(yàn)總結(jié):項(xiàng)目名稱團(tuán)建活動類型主要內(nèi)容結(jié)果反饋備注團(tuán)隊(duì)建設(shè)教師訪談表達(dá)個人情緒,直面教師內(nèi)心,順利開展工作教師活動戶外拓展促進(jìn)感情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。辦公室文化建設(shè)本月難題1. 未解決之問題2.培訓(xùn)需求另附:辦公室文化建議:1、辦公室工作語言統(tǒng)一成英文;或是在規(guī)定的時間段用英文;2、辦公室的墻面,可以貼一些團(tuán)建的照片;或是辦公室教師的生活照;3、留出一個白板,既可做開會用,也可以寫當(dāng)天或當(dāng)月工作重點(diǎn)安排;4、辦公室成員可以共同做一件事,如統(tǒng)一服飾、頭飾、妝飾;5、辦公室文化月,規(guī)定某月讀的書目,讀完書后進(jìn)行分享;6、辦公室錄制日常小DV,放到企業(yè)
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