廣清立交改造項目監(jiān)理總結(jié)

1、廣州北環(huán)高速公路廣清立交改造工程施工監(jiān)理總結(jié)工程監(jiān)理部（章）總監(jiān)理工程師日期目錄第一章工程工程簡況第二章工程進度控制情況第三章工程質(zhì)量控制情況第四章監(jiān)理工作依據(jù)第五章 本工程質(zhì)量、進度，合同、信息管理及協(xié)調(diào)情況的具體實施第六章監(jiān)理工作成效第七章施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況第八章結(jié)束語一、工程工程簡況（一） 工程簡況工程名稱：北環(huán)高速公路廣清立交西南出口匝道及收費站改造工程工程地點：廣清立交西南出口本工程位于廣州北環(huán)高速公路廣清立交西南出口。西起北環(huán)高速，東至增槎路，匝道全 176.532m。北環(huán)高速公路通車以來車流量逐年增長，為滿足收費需要，需對廣清立交西南出口收費站進行改造，即在原有收費

2、廣場往增槎路方向，增設(shè)收費車道由原來的六車道變?yōu)榫跑嚨?，新增的三個車道指示小客車通行。施工內(nèi)容包括收費廣場、收費島、附屬設(shè)施等內(nèi)容。1、道路主體工程匝道拓寬施工主體內(nèi)容為新建廣場路面結(jié)構(gòu)和新建3 條收費島。廣場路面結(jié)構(gòu)如下圖所示。收費島采用C25 砼現(xiàn)澆島頭和C25砼預(yù)制路緣石島側(cè)。施工時收費島與廣場路面結(jié)構(gòu)同步施工。道路結(jié)構(gòu)匝道拓寬廣場路面結(jié)構(gòu)圖如下：道路結(jié)構(gòu)圖2、工程開竣工日期工程開工日期為2013 年 7 月 22 日，計劃竣工日期為2013 年 10月。工程工程合同價： 236.5 萬元工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良（二）工程簡況工程名稱：廣州北環(huán)高速公路廣清西南收費廣場新建站房工程工程地點：廣清

3、立交西南出口1、廣州北環(huán)高速公路廣清西南收費廣場新建站房工程由廣州國洋土木工程設(shè)計有限公司設(shè)計、廣州市穗高監(jiān)理工程有限公司、廣州北環(huán)高速公路有限公司組織實施。主要內(nèi)容是對廣州北環(huán)高速公路廣清西南收費廣場在撤除原有站房后，在收費廣場改造的同時，在北側(cè)新站區(qū)位置實施新站房建設(shè)。該站房為單層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積107.88 平方 M。2、工程開竣工日期開工日期： 2013 年 8 月 5 日，計劃竣工日期為2013 年 10 月 2 日。工程工程合同價： 34.2 萬元工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良（三）工程簡況工程名稱：廣州北環(huán)高速公路廣清西南收費廣場新建雨棚工程工程地點：廣清立交西南出口廣州北環(huán)高速公路廣清西

4、南收費廣場新建雨棚工程由廣州廣州市穗高監(jiān)理工程有限公司、北環(huán)高速公路有限公司組織實施。主要內(nèi)容包括：廣清立交西南出口收費站改造后新增的三條收費車道上新建雨棚。該雨棚為單層膜結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)支撐，投影面積360 平方M ，總造價 33.9835 萬元。（四）工程簡況工程名稱：北環(huán)高速公路廣清立交東北出口匝道及收費站改造工程工程地點：廣清立交東北出口本工程位于北環(huán)高速公路廣清立交東北象限。東起北環(huán)高速，西至增槎路，全長約 267.991m。道路現(xiàn)狀為水泥砼路面加鋪瀝青層或者是水泥混凝土路面。由于貨運交通較多，以及經(jīng)過多年的使用，匝道路面出現(xiàn)了嚴(yán)重的損壞，包括：反射裂縫；松散坑洞；修補損壞等，路面平整度

5、較差，極大的影響了行車舒適性。同時由于原匝道為單車道，交通比較擁擠。改造方案：（ 1）將左側(cè)防撞墻南移1.5m，即拆除即有防撞墻再新建防撞墻。匝道所在位置為較寬的橋面，因此無須拓寬橋面。（ 2）保持雨棚不動，擴寬收費廣場2.6m，同時收窄收費島為1.5m 寬，增加收費車道，拆除原南側(cè)兩個收費島，新建兩個收費島。1、主體工程1.1 高壓旋噴法（單管法）加固軟土地基K0+148.2 K0+268 路段屬于軟土地基，先用高壓旋噴法進行軟土路基加固。處理長度120m,間距為 1.5m, 采用梅花樁布樁，平均長度 12.1m。高壓旋噴法加固軟土地基施工總流程圖如下圖所示：1.2 重力式擋土墻控制質(zhì)量方案

6、施工位置位于K0+149-K0+268，擋土墻長度共119M，結(jié)構(gòu)為重力式擋土墻，墻身采用C25 混凝土。本工程由于受用地限制，拓寬舊路時，在原來既有擋墻側(cè)增加混凝土擋墻。采用臺階式基礎(chǔ)時，臺階與墻體應(yīng)連在一起同時澆筑?；討?yīng)隨澆筑分層回填夯實，并在表面留3%的向外斜坡。墻身施工時，高出地面后基坑應(yīng)及時回填夯實，并完成其頂面排水、防滲設(shè)施。沉降縫內(nèi)側(cè)壁應(yīng)豎直、平齊，無搭疊，縫中防水材料應(yīng)按設(shè)計要求施工。泄水孔在施工過程中設(shè)置，確保排水暢通，并應(yīng)保證墻背反濾、防滲設(shè)施的施工質(zhì)量。2、工程開竣工日期工程開工日期： 2013 年 4 月 6 日，竣工日期為2013 年 6 月 30日工程工程合同價：

7、 175.6 萬元工程質(zhì)量目標(biāo)：合格二、工程進度控制情況在開始施工前，審核施工單位提交的施工進度計劃是否符合總工期進度計劃的要求，經(jīng)審核施工組織中總進度計劃工期在合同要求范圍內(nèi)，與施工方案相吻合，并考慮了施工現(xiàn)場，周邊環(huán)境的影響。在施工過程抓住關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作及時了解進度實施的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)進度偏差，協(xié)助施工方查找原因，及時調(diào)整平行工作的作業(yè)時間，壓縮后序工作的工作時間，盡最大努力保障工程按原計劃交工驗收。三、工程質(zhì)量控制情況為了實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，在工程質(zhì)量控制方面，監(jiān)理人員在抓好事前控制的同時，時刻注意事中控制、事后的檢查工作，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。在施工過程中工程監(jiān)理機構(gòu)嚴(yán)格要求承包單

8、位按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工，并按照監(jiān)理規(guī)劃中制訂的旁站監(jiān)理方案，對工程重點部位實施了旁站監(jiān)理。對進場原材料實行進場驗收制度，并按要求對有關(guān)材料作見證取樣，原材料質(zhì)量得到有效控制。強調(diào)了事中檢查及事后驗收工作。承包單位檢驗批、分項工程完成并經(jīng)“三檢”合格后報監(jiān)理方驗收，工程監(jiān)理機構(gòu)及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查驗收，堅持檢驗合格方允許進行下道工序施工，特別是針對鋼筋等隱蔽工作，出現(xiàn)問題事后難以返工的特點，我們按設(shè)計要求嚴(yán)格驗收，直至符合圖紙設(shè)計要求，并經(jīng)三方簽字方可繼續(xù)施工，并且在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題立刻指出，并下發(fā)監(jiān)理工程師通知單書面通知施工單位整改，處理方案經(jīng)監(jiān)理方批準(zhǔn)后進行實施，實施整

9、改過程中，監(jiān)理人員進行跟蹤檢查驗收，直至符合設(shè)計及規(guī)范要求為止。四、監(jiān)理工作依據(jù)：1、依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同、 工程建設(shè)施工合同、 監(jiān)理大綱、 監(jiān)理規(guī)劃、 監(jiān)理實施細(xì)則、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、工程勘測設(shè)計圖紙及說明，國家市政工程施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)部及廣東省有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、文件等。2、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是“四控、兩管、一協(xié)調(diào)" ，即質(zhì)量、進度、投資、安全控制，合同管理、信息管理，及組織協(xié)調(diào)建設(shè)單位與有關(guān)單位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。監(jiān)理工作目標(biāo)控制的綜合措施組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工有關(guān)制度。技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計和施工方案，嚴(yán)格事前

10、、事中和事后的目標(biāo)控制措施。經(jīng)濟措施：及時進行計劃值和實際值的比較分析，質(zhì)量檢驗和工程計量，不符合規(guī)定要求的拒付工程款。合同措施：嚴(yán)格履行合同，避免和減少糾紛及索賠。五、本工程質(zhì)量、進度，合同、信息管理及協(xié)調(diào)情況的具體實施1、監(jiān)理工作綜述工程開工之前，監(jiān)理人員便進駐現(xiàn)場開展工作，監(jiān)理人員首先熟悉現(xiàn)場情況，及時向建設(shè)單位、工程管理公司、施工單位做監(jiān)理工作交底及正確工作程序與制度，介紹監(jiān)理工作程序，取得了建設(shè)單位的配合和支持。其次，熟悉圖紙，加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按程序進行現(xiàn)場取樣，復(fù)核水準(zhǔn)點，并按要求擔(dān)任旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證了工程質(zhì)量。定期召開工程例會并針對具體情況召開專題會議，協(xié)調(diào)處理

11、工程事件，并以月報形式向業(yè)主匯報工程情況，保證了工程順利進行。針對本工程特點著重審查施工組織設(shè)計或施工方案、進度計劃，為工程各工程標(biāo)的實現(xiàn)及監(jiān)理工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。為了使工程順利進展，監(jiān)理人員做了大量的預(yù)控工作，制定了隱蔽工程報驗及會簽制度，保證了工程順利進行，并且及時對業(yè)主提出合理化的建議，對變更引起的工程量及工程造價的變化進行復(fù)核計算，并及時與建設(shè)單位、施工單位達(dá)成一致意見，以避免索賠事件的發(fā)生。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員公正、科學(xué)的監(jiān)理，守法、誠信的服務(wù)，遵守監(jiān)理工作職業(yè)道德，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事，并且在工作中對重要部位及關(guān)鍵工序進行了旁站監(jiān)理，保證了工程順利進展。2、委托監(jiān)理合同糾

12、紛的處理情況工程監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理實施過程中未發(fā)生委托監(jiān)理合同糾紛事故，監(jiān)理方按委托監(jiān)理合同要求認(rèn)真履行了職責(zé)。六、監(jiān)理工作成效本工程經(jīng)過施工及工程監(jiān)理，并經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位三方的共同努力，使該工程達(dá)到了比較滿意的效果，使工程達(dá)到了合同預(yù)定目標(biāo)。監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：1、做好事前、事中、事后的控制工作1)做好事前預(yù)控工作圖紙是向?qū)嵨镛D(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認(rèn)真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時對于用于本工程的原材料、半成品及設(shè)備的外觀質(zhì)量進行檢查

13、，在監(jiān)理方(建設(shè)方 )的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于工程。在施工過程中，對于進場的不合格材料要求其清退出場，堅決不允許用于工程上。2)加強事中巡視、檢查在工程施工過程中，督促施工單位工程部管理人員落實現(xiàn)場施工檢查的同時，我們監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視力度，發(fā)現(xiàn)問題后及時指出并以監(jiān)理工程師通知單形式下發(fā)給施工單位進行整改，并督促其落實。在施工過程中解決了檢查井砌體施工質(zhì)量不符合規(guī)范規(guī)定、管材接口抹帶長度不夠等問題，即保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)。其次，我們監(jiān)理人員還采取了把部分驗收工作，拿到施工過程中來，就是把正在施工的部位對照圖紙進行檢查，這樣能夠減少

14、驗收時間，加快工程的進展，在這方面得到了建設(shè)單位的認(rèn)可，施工單位的信服。3)不放松事后驗收1、在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位填寫自檢記錄表及分項 (隱蔽 )工程報驗單，驗收時對照圖紙認(rèn)真檢查，包括施工過程中監(jiān)理方口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題，包括常見的建筑工程質(zhì)量通病與施工錯誤，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。2、充分認(rèn)識到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作

15、方法；贏得了各方的肯定和信任，為公司贏得了社會信譽。3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作，以標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式開展監(jiān)理工作，按照J(rèn)TG F801_2004 質(zhì)量體系認(rèn)證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。七、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況施工工程中基本能夠按照操作規(guī)程和施工規(guī)范進行施工。施工單位施工管理較為嚴(yán)謹(jǐn)，現(xiàn)場管理人員配備較齊全，工程質(zhì)量自檢與報驗及時，施工組織設(shè)計及關(guān)鍵部位的施工方案均由監(jiān)理方審批后實施并落實，由于以上管理措施得當(dāng)，使工程處于事前、事中、事后的全面控制中，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題及質(zhì)量隱患，工程質(zhì)量較為理想。本工程部監(jiān)理人員都是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗的專業(yè)工程師，工作認(rèn)真，原則性較強。在工程施工過程中，從質(zhì)量、進度、及安全三大方面進行控制，發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢，起到組織、協(xié)調(diào)的作用。對于重點部位進行全程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并主動進行協(xié)調(diào)，為本工程圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。其次在施工過程中出現(xiàn)的問題，立即著手解決，不拖不靠，并且事后認(rèn)真分析出現(xiàn)問題的原因。再次對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格監(jiān)督、控制確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷。最后，要把 “安全 ”意識放在施工首位，在保證質(zhì)量和進度的同時，必須保證安全。安全措施沒有落實的，停止施工。所以