項目機械設備各項管理制度匯編

1、項目機械設備各項管理制度匯編中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)機械設備管理辦法匯編編制 :審核：審批 :中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)20XX 年 5月3日1中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)機械設備管理制度為了保證機械設備的正常運轉，保證設備性能的持續(xù)發(fā)揮，規(guī)范機械管理， 降低機械使用成本，切實為企業(yè)的生存與發(fā)展提供可靠的設備保證。根據集團公司、 公司有關機械管理制度、機械管理辦法及我項目的實際情況，特制定了機械設備管理制度。本制度自發(fā)布之日起生效。中鐵三局滬昆客專杭長線第四經理部20XX 年 5月3日2中

2、鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)目錄1. 機械設備的購置制度 ,42. 機械設備安裝驗收制度 ,63.機械設備使用制度 ,“ ,74.機械設備技術檔案管理制度,95.機械設備交接班制度 ,11 6.機械使用成本管理制度 ,137. 機械設備的保養(yǎng)制度 ,158. 機械設備的修理制度 ,179. 機械設備的技術改造制度 ,1910. 機械設備安全管理制度 ,2011.機械設備事故處理制度,2112. 定機定人、持證上崗制度 ,2213. 工程車輛管理制度 ,2314. 機械設備租賃制度 ,2415. 機械設備保管制度 ,2516. 機械設備巡回檢查制度 ,2617. 機械設備報廢制度

3、 ,28紅旗設備評比獎勵制度,30318.中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)第一章機械設備購置制度1 設備的購置計劃機械設備的購置須向公司機械管理部提報購置計劃（申請） ，待批復后進行購置，做到有計劃購置。2 設備購置原則2.1 在市場競爭中有一定的優(yōu)勢；2.2 適應先進施工工藝和施工組織；2.3 裝備結構成龍配套。3 設備選型在長期使用，反復論證基礎上重點從5 個方面進行：（ 1）設備的實用性、可靠性、維修性、經濟性、先進性；（ 2）設備的標準化、系列化、通用化程度；（ 3）設備的價格、交貨期； （ 4）是否符合國家有關勞動保護、環(huán)境保護、 節(jié)約能源等規(guī)定； （ 5）是否同本單位

4、已有設備相配套；4 設備的購置合同所簽合同要嚴密，內容齊全，文字清晰，表述完整準確。主要包括：機械名稱、型號規(guī)格、單價、數量、總價、供貨范圍、供貨時間、運輸方式、運費、到達地點、包裝方式、付款方式、驗收方式、驗收標準、質保期及質保范圍、質保金的金額和時間、安裝調試方式及責任人、培訓時間、地點、違約及處罰等內容。如供應商統(tǒng)一印制的合4中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)同格式符合要求時則可以使用，內容不全則補充附件，詳細列出所有條款.5中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)第二章機械設備安裝驗收制度1機械設備進場時及安裝后進行現(xiàn)場驗收工作.安裝的大型機械按清單驗收構配件及結構件

5、、外觀、質量、技術資料等。機械室需向廠家收繳相關技術資料和合格證.特種設備需辦理或收齊特種設備有關的資料和證件.2 機械設備的安裝要在充分研究技術說明書等資料基礎上進行，整個安裝工作均執(zhí)行技術要求。 如技術資料中無安裝說明，遵照以往的經驗，或從安全、適用的角度選取最佳安裝方案。3 由機械設備生產廠家安裝調試的機械設備， 以生產廠家為主， 場技術人員協(xié)從安裝調試，對安裝過程出現(xiàn)的違章操作要及時提出，必要時令其停工整改。4 機械設備安裝的驗收組成由主管領導及機械、安全技術人員參加的驗收小組。機械設備安裝調試完畢后， 會同驗收小組進行試運轉或調試工作， 全部合格后方可投入使用。 特種設備的安裝、驗收

6、按照國家有關法規(guī)、條例執(zhí)行。5 機械設備使用前需進行操作司機的培訓工作。6中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)第三章機械設備使用制度1 機械使用要堅持按設備規(guī)定性能使用，不得超負荷使用，同時按說明書或保養(yǎng)規(guī)程要求進行定期保養(yǎng)。2 機械操作人員實行定機定人，聽從施工人員的統(tǒng)一指揮，作業(yè)中要求嚴格按照安全操作規(guī)程操作， 確保機械安全和作業(yè)質量，及時完成任務。對施工中的出現(xiàn)的違章指揮，操作人員有權不執(zhí)行操作。3機管人員要根據作業(yè)現(xiàn)有機械不能滿足工程需要時，機管人員在充分考慮經濟性和適用性的基礎上確定采取租賃或購置的方式增加機械，并提出相關申請。5 機械操作人員必須經過培訓，經考試合格后，由

7、相關部門發(fā)給機械操作證，方可進行操作。特種設備的機械操作人員需持地方安全生產部門或質量技術監(jiān)督部門發(fā)放的特種作業(yè)操作證上崗。6 機械設備必須標志清晰，管理號碼醒目，嚴格執(zhí)行 “清潔、緊固、潤滑、調整、防腐 ”十字作業(yè)法，突出保養(yǎng)規(guī)范，及時維修，保證機況良好，無帶病作業(yè)現(xiàn)象；7 固定安裝的設備要有基礎和機棚（房） ，機房要平整、清潔、 通風 8 備用機械停放必須上有遮蓋、下有支墊，做到防盜、防火、防洪、防凍設施齊全，不許任意拆卸機械上的附屬設備和零件，做到隨時可7中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)投入使用；9 機械設備在施工現(xiàn)場停放時，選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并采取制動、

8、防滑、防凍措施，并派專人看護8中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)第四章機械設備技術檔案管理制度1 機械設備檔案：由機械設備履歷書、隨機技術資料、使用運轉記錄、保養(yǎng)記錄、修理記錄、事故情況記錄、機械設備固定資產臺帳（臺卡庫）等相關信息資料(含電子文檔 )組成。2 機械設備建檔：凡屬固定資產的機械設備都須建立，一機一檔，由機械室負責建立和保管。3 機械設備臺帳 （臺卡庫）：是掌握設備信息的基礎， 包括使用單位、 設備名稱、 管理號碼、型號規(guī)格、原值、凈值、所在項目、資產變動情況等項機械設備履歷：是機械設備歷史的記載。履歷中應詳細記錄操作人員的變動， 機械設備的運轉、 消耗、產量、維修、

9、技改、 檢測、事故等信息。5 隨機技術資料：機械設備使用說明書、保養(yǎng)修理手冊、配件目錄、合格證、圖紙等6 機械運轉記錄：是機械設備使用、保養(yǎng)、修理、統(tǒng)計、核算的原始資料，應由操作人員每日填寫，每月 26 日將記錄本交機械室。 運轉記錄本保管期一年7 認真做好機械設備技術檔案的收集、整理、保管、簽定、歸檔工作。8 建立機械設備臺帳，及時更新，械設備臺帳是掌握設備信息的基9中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)礎，包括使用單位、設備名稱、管理號碼、型號規(guī)格、原值、凈值、所在項目、資產變動情況等項及時、準確地填寫機械履歷書。10 妥善保管好機械設備的說明書、合格證、配件目錄等有關的技術資料。

10、11 督促各工班及司機認真填寫、及時上交機械設備運轉記錄，并按月匯總、保存。12 認真做好各原始資料的填寫、積累和匯總工作。13 認真做好各技術資料的借閱及回收工作。一般情況下，盡量給借閱的人員提供復印件。10中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)第五章機械設備交接班制度1 兩班以上作業(yè)的機械，必須嚴格遵守交換班制度。2 接班人員必須提前十五分鐘到達工地或機械停放處，交班人員必須在有人接班的情況下方可離開工地或機械；無人接班時，交班人員必須堅守崗位，不得隨意離開工地或機械。3 交接班時，要全面檢查，不漏項目，嚴格做好以下交接工作：(1) 生產情況； (2) 記錄情況； (3) 備品、附

11、件、工具情況； (4)設備技術狀況； (5) 領導指示及注意事項4 交接班記錄要求準確，逐項填寫，經雙方簽認后方可交接，不得擅自涂改，遺失、撕毀。未填寫（或未交接）交接班記錄而造成的機械事故由交班司機負責。5 下列情況之一的不交不接：5.1缺油、缺水；5.2各部運轉情況及緊固情況不共同檢查；5.3輪胎氣壓（指輪胎行走機械）不共同檢查；5.4機械缺件交待不清；5.5工具不清；5.6主要儀表不共同檢查；5.7操縱系統(tǒng)不靈敏可靠；5.8上一班次完成工作量不清；11中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)5.9安全質量注意事項交待不清；5.10一班作業(yè)的機械雖不進行交接，亦要做好機械的清潔養(yǎng)護和

12、整備工作，填寫運轉記錄。12中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)第六章機械使用成本管理制度為加強機械使用成本的管理和控制，成立機械成本管理小組，由主管副場長及機械、物資、財務、 技術人員組成。各業(yè)務部門有明確的職責和分工， 按月對機械相關成本進行真實、準確的統(tǒng)計，由機管人員匯總并對核算結果進行分析。1 機械成本管理小組組長 : 閆英軍組員 :蘇昌洪趙新榮李國浩馬立靜2 各業(yè)務部門職責與分工2.1職責各業(yè)務部門必須及時、準確、真實地向機械提供機械核算資料。參加場機械經濟活動分析。2.2分工機械室每月二十八日前，將全場所有機械的單機消耗（包括燃油、潤滑油脂、材料、配件、等消耗費用）統(tǒng)計匯

13、總。每月二十八日前， 將所有在帳機械的基本折舊、大修預提， 運輸設備的養(yǎng)路費、 保險費、年審費、過橋、過路費、動力電費等統(tǒng)計匯總，并記錄保存數據。每月二十八日前， 機械室將當月完成實物指標以及建安價值、 預算機械使用費抄送財務室。13中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)機械室每月二十八日匯總各業(yè)務室提供的資料，收集各臺機械的運轉記錄，統(tǒng)計各項費用，合理、準確地計算出使用費和單位產量成本，根據收集的資料，配合場部做出施工機械的單機核算月報。3機械使用費的成本分析和控制措施3.1機械室根據集團公司、公司有關文件精神，結合本單位具體情況及市場現(xiàn)行價格，制定出燃油、配件消耗定額和能源消耗定額

14、。3.2 每月月底，根據機械室統(tǒng)計的本月機械使用費和施工機械的單機核算月報 ，由場經濟活動分析領導小組，定期召開經濟活動分析會議，針對各項消耗指標進行成本分析。3.3 根據單機核算和現(xiàn)場實際管理情況，找出消耗和機械使用成本過高的主要原因和存在的主要問題，制定下月的糾正措施。14中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)第七章機械設備的保養(yǎng)制度1 機械保養(yǎng)是保證機械正常運轉、減少故障、防止機械事故發(fā)生，延長機械使用壽命的一項重要工作。 實行依據機械保養(yǎng)規(guī)程所規(guī)定的運轉時間及保養(yǎng)機械設備應分類別、分機型按規(guī)定的修理保養(yǎng)周期和作業(yè)范圍進行修理保養(yǎng)，即實行定期修理、保養(yǎng)制度。3根據生產任務和機械使

15、用計劃，和機械的運轉情況，按照機械技術保養(yǎng)制度規(guī)定，按月、季、年度編制保養(yǎng)計劃并作好保養(yǎng)完成實施情況的記錄。4 機械保養(yǎng)時間盡量避開生產繁忙時段。當生產與保養(yǎng)時間發(fā)生矛盾不能按期保養(yǎng)時，經主管領導同意，可延期，但要保證超保一般不得超過規(guī)定間隔期的5%。5 各種機械每班必須進行例保，并記入運轉記錄當中。6 保養(yǎng)的種類：6.1 例行保養(yǎng)：指機械在每班作業(yè)前后的檢查、保養(yǎng)。例行保養(yǎng)由操作人員按規(guī)定的檢查保養(yǎng)項目，對機械進行 “清潔、緊固、調整、潤滑、防腐 ”十字作業(yè)，消除故障隱患。6.2定期保養(yǎng)：指依據機械技術保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定的運轉時間（或產量）間隔和保養(yǎng)停放保養(yǎng)：指機械設備停放超過一周，每周進行一次的

16、檢查保15中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)養(yǎng)。停放保養(yǎng)主要是運轉機械和進行“清潔、潤滑、防腐 ”等工作。 停放保養(yǎng)由保管司機負責。6.4走合期保養(yǎng)：指機械走合期工地轉移前保養(yǎng)：指一項工程任務完成后，雖未達到規(guī)定的保養(yǎng)時間，但為使機械到新工程項目能迅速投入生產，應進行一次全面的檢查、維修、保養(yǎng)。具體按機況進行，保養(yǎng)保養(yǎng)工作必須強制執(zhí)行，堅決抵制和制止先用后養(yǎng)、只用不養(yǎng)的惡習。機械技術人員、機械領工員有權檢查、督促保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題限期改正，操作人員要虛心接受檢查，因不按時保養(yǎng)造成機械事故性損壞的要追究責任。16中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)第八章機械設備的修理制度1

17、機械修理工作是恢復機械技術狀況的重要手段。需正確處理施工生產與機械修理的關系。實行建立在故障檢測下的故障維修和建立在狀態(tài)監(jiān)測下的項修和項目竣工的評估整修制度。2 機械室根據機械設備的實際技術狀況和機械使用計劃，編制月、季、年度機械設備修理計劃，并作好修理完成情況的記錄。3 修理的分類3.1故障修理：修復或更換發(fā)生故障的零部件，排除臨時發(fā)生的故障，恢復其機械性能。3.2項修：在狀態(tài)監(jiān)測的基礎上，判斷機械各部技術狀況，確定其修理部位，按需要進行部件項目修理，進行有計劃的恢復總成性能的修理。項修分為大修，項修，零修和特修。3.3評估整修：參加項目施工的自有機械設備，工程項目結束后或中途撤出時，為了確

18、保機械設備在進入新項目前具有良好的機械狀態(tài)，由公司機械部組織機械評估小組評估鑒定，對確定的機械部件進行機械技術狀態(tài)恢復性的修理4 委外修理的機械應有專人旁站監(jiān)督，隨時檢查修理質量和更換零配件的質量。5降低修理成本，做到能修的不換，能換零件的不換總成；提高修理質量、縮短停修時間。6 修理竣工機械要嚴格進行檢驗，不符合標準的機械一律不準出廠，17中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)不予接收。因質量問題造成事故的要追究責任，嚴肅處理。7 年度大中修：凡屬公司固定資產設備要向公司機械部提報年度大中修計劃，修理完成后公司機械部組織驗收，機械室收集修理資料，填寫修理記錄，列入該機技術檔案；原值在

19、50000 元以下或未組固的的設備年度的大中修可有項目自行組織，按照類別組織修理，并做好修理記錄。列入該機技術檔案。18中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)第九章機械設備的技術改造制度1 為了提高、優(yōu)化機械設備技術性能或效率，單位要有計劃的對機械設備進行技術改造。2在對機械設備進行技術改造前，必須做出技術經濟論證。3 小型機械設備的技術改造項目，預計改造費在 10 萬元以下，改造方案由機械室，質檢室，和場長共同核定制定。4一般中型的機械設備的技術改造項目，預計改造費用在10 萬以上 50 萬元以下，改造方案須報公司機械部審核批準。5大型機械設備的技術改造項目，預計改造費用在 50 萬

20、元及以上， 改造方案須報集團公司機械部審核批準。6 特種設備的技術改造執(zhí)行國家特種設備改造維修許可證書管理制度，技術改造實施單位須有相應特種設備改造的許可證， 技術改造人員資質證書。 改造實施前書面告知當地的市級或市級以上的特種設備安全監(jiān)督管理部門，告知后即可施工7 特種設備在進行技術改造完畢后要進行驗收，并由當地市級或市級以上特設備檢查科下發(fā)特種設備的驗收檢查報告。19中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)第十章機械設備安全管理制度1 各機械操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設備安全操作規(guī)程。2 所有用電設備都應按規(guī)定做良好的接地保護，并配備漏電保護器。 3 凡設有安全保護裝置及安全指示裝置的

21、機械設備要確保裝置齊全有效，并定期檢查、調整。4 機械室和安質環(huán)保室每周應組織人員對機械設備和電源等危險源安全情況做一次抽查，每個月要進行依次全面徹底的檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，即使解決，并寫入安全檢查記錄中。5 注意做好機械的防寒、防凍、防雨、防洪、防風工作，機械集中停放場所還要做好防火、防盜工作。6 關鍵設備和部位，要有安全標志，并安排專人負責，必須在機械和電等危險源附近懸掛或著粘貼有相關負責人的標志。20中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)第十一章機械設備事故處理制度1 機械事故發(fā)生后，操作人員立即停止設備運轉，保護事故現(xiàn)場，并向安全管理負責人報告；2 事故發(fā)生后，要立即組成有機管人

22、員在機管人員要積極配合事故調查人員做好事故調查工作，實事求是，不隱瞞、不虛報。4 各類機械事故任何人不得隱瞞不報。機械事故處理要執(zhí)行“三不放過 ”的原則，即事故原因分析不清不放過、 事故責任者和群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過， 以確定事故責任和責任者。 5 公路行駛的汽車交通肇事及鍋爐、高壓容器發(fā)生的事故， 由安全監(jiān)察部門按有關規(guī)定處理。21中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)第十二章定機定人、持證上崗制度1 場機械操作人員，必須經過培訓，經考試合格后，取得機械操作證方可上崗，無機械操作證不準操作機械。3 機械使用必須實行 “兩定三包 ”制度（定人、定機，包使用、包保管、包保

23、養(yǎng)） ，操作人員要相對穩(wěn)定，調整操作人員應征得機械部門同意后方可辦理。4 凡使用機械均應有負責人保管，多人操作的大型機械應實行司機長負責制，小型機械可設專人兼管數臺。5 凡是新購置或新調撥的機械，由場管理小組協(xié)商，選出合適的主管司機接車，特別是進口機械一定要選出技術高，工作積極負責的司機接車。6 機械操作人員必須堅守崗位，確保機械正常運行。7 機械操作人員要做到三懂（懂構造、懂原理、懂性能）四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。要正確地使用機械，按規(guī)定進行保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。8 上崗有特殊工種要求的設備，配備有特殊工種證，持證上崗。機械室要掌握機械工種持證上崗情況，建立操作證

24、統(tǒng)計表。22中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)第十三章機動車輛管理制度1 機動車輛包括場部小汽車，面包車，輕卡小客貨車。機動車輛必須嚴格按照交通規(guī)則上路行駛。2 每個機動車都配一名保管司機，負責保管鑰匙，非保管司機人員，嚴禁使用車輛上路，保管司機不得將鑰匙轉交別人保管。 保管司機在因病或其他原因請假缺崗時， 可由場領導暫時另委派一名司機保管使用車輛。3 機動車輛必須按照車輛的保養(yǎng)時間或公里數，按時到指定的地方或單位保養(yǎng)車輛，達到可靠車輛性能。4 機動車輛，每天早上上班，都須自檢所駕駛的車輛在出車前必須先到機械室領取填寫派車單，并由機械室做好出車記錄。5 機動車輛駕駛司機，在上崗期間

25、， 和上崗當天， 均不得飲酒。 6 機動車量的行車費用，（燃油費、過路費、修理費和保養(yǎng)費用）都應上報機械室，作為場管理費用的組成，進行月度的經濟核算 分析。23中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)第十四章機械設備租賃制度1 在保證我場正常施工生產情況下，對暫時閑置的機械設備經場機械領導小組及上級主管部門的同意，可以對外出租。2 機械經租時，雙方預先協(xié)商期租賃價格和租賃期限以及其他有關事宜等，在檢查租賃機械完好無損時，方可租賃。3 路如需隨機人員時，須明確隨機人員的工資待遇，妥善安排其食宿。隨機人員在機械租賃期間服從租用單位的合理指揮，對違反機械安全操作規(guī)程的作業(yè)，有權制止。5 對無隨

26、機司機的機械，要求租用單位科學管理、合理使用。租用期滿后，組織技術人員對出租的機械進行評估整修， 達到標準的技術狀況后方能接收。 對因不合理使用和嚴重欠保而造成的機況下降，租用單位要承擔整修的費用。24中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)第十五章機械設備保管制度1 機械及隨機附屬品集中存放，便于看管使用，避免拆散、遺失或錯裝。2 保管中的機械，嚴禁拆套使用。3 保管機械應指定專人保管、定期養(yǎng)護。4 機械保管的庫房應不受雨水、塵土及腐蝕氣體的侵蝕。戶外存放的機械設備應有防雨、防風等措施。運輸機械及有司機室的機械應關閉門窗，鎖好車門。5 機械保管的庫房應穩(wěn)妥墊放架起，有輪胎的機械應架起離

27、開地面，以免輪胎受壓。6 停放機械應按類停放整齊，便于進出。7 所有機械上的懸掛體，應一律放下，穩(wěn)妥墊好，以防落下發(fā)生危險，應將受載件負載減到最小限度。8 內燃機械應每隔一月發(fā)動運轉一次，如不能發(fā)動也應移動回轉使其全部潤滑，防止生銹。25中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)第十六章機械設備巡回檢查制度為加強機械設備的維護、 保養(yǎng)、 消除隱患，保持機械經常處于良好技術狀況，必須堅持巡回檢查。機械檢查是調動、提高廣大職工勞動積極性、榮譽感、責任心，改進機械管理工作的一項重要措施。機械室負責全場機械設備管、用、養(yǎng)、修全過程的檢查評比。1 操作人員在班前必須對機械設備的各個部分進行詳細的檢查

28、，發(fā)現(xiàn)問題應立即采取有效措施，并將情況記入運轉記錄中。2 機管人員要經常不定期的深入現(xiàn)場巡回檢查，隨時幫助操作人員排除機械故障，消除隱患。3 根據機械設備的場地存放和部設位置，由主管領導帶領機械室、安質環(huán)保室和機修和機械操作人員按規(guī)定的巡回檢查路線和檢查時應嚴格按十字作業(yè)法進行， 即：緊固、 潤滑、調整、清潔、防腐。5 檢查機況、技術檔案，保養(yǎng)、修理資料、機械使用成本控制、機械安全、規(guī)章制度落實情況及操作人員的 “三懂四會 ”情況， 并填寫檢查記錄。 檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定糾正和預防措施。 并督促改正。 6 機械室每月組織場機械管理領導小組對全場保有機械設備進行一26中鐵三局集團滬昆客專杭長湖南段項目經理部四工區(qū)次全面檢查。對主要生產設備進行打分、評比，填寫好機械設備的評分記錄。三個月累計得分數作統(tǒng)計， 并做為紅旗設備評比的重