煤礦申報(bào)材料

1、煤礦申報(bào)材料篇一：煤礦匯報(bào)材料礦井建設(shè)安全集中隱患排查和一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 匯報(bào)材料 各位領(lǐng)導(dǎo)好：首先我向集團(tuán)公司、忻州公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司檢查安全集 中隱患排查和一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收工作表示熱 烈的歡迎，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司提出寶貴意見(jiàn)，以此促進(jìn) 我公司礦井建設(shè)各項(xiàng)管理工作。下面就我公司落實(shí)集中隱患排查和一季度安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化考核工作做如下匯報(bào)：我匯報(bào)的內(nèi)容分為兩部分： 1. 礦井建設(shè)基本情況 2. 開(kāi)展 隱患排查和一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況一、礦井建設(shè)基本情況 山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)三百子煤業(yè)有限公司是山西忻州有 限公司獨(dú)資組建的煤炭企業(yè)，公司于 XX年 11 月整合原寧武 三百子煤業(yè)、

2、寶厚煤業(yè)、安豐煤業(yè)、臥虎溝煤業(yè)，設(shè)計(jì)建設(shè) 一座年生產(chǎn)能力 120 萬(wàn)噸的現(xiàn)代化礦井。 項(xiàng)目概算總投資 10 億元，其中：礦井建設(shè)投資約 8.5 億元 , 配套選煤廠投資約 1.5 億元。整合后井田面積 9.927 2，保有地質(zhì)儲(chǔ)量 1.72 億噸。 礦井資源 / 儲(chǔ)量為 83.6Mt 。工業(yè) / 資源儲(chǔ)量為 81.97Mt ，礦井 設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量為 41.67 Mt ，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為 1.20Mt/a ， 服務(wù)年限分別為 24.80 年。 礦區(qū)交通便利，寧白公路和寧 靜鐵路從礦區(qū)東南部通過(guò)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)由 10 人組成，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 12 個(gè)職能 科室，即：調(diào)度指揮中心、安監(jiān)科、一通三防科

3、、地測(cè)科、生產(chǎn)技 術(shù)科、 機(jī)電科、 工程管理科、 綜合辦、 人力資源科、 財(cái)務(wù)科、 培訓(xùn)科、黨群辦?，F(xiàn)在冊(cè)職工 138人，其中中級(jí)職稱(chēng) xx 人， 大專(zhuān)以上 xx 人。礦區(qū)位于寧?kù)o向斜北西翼 , 地層產(chǎn)狀呈單斜構(gòu)造，平均 傾角 42°。主采石炭紀(jì) 2#、 5#煤層， 2#平均厚 1.27m、5# 煤平均厚 9.88m。礦井屬低瓦斯礦井。礦井采用主立井、副立井、回風(fēng)斜井開(kāi)拓全部井田。首 采區(qū)為 1512 采區(qū)。采用走向長(zhǎng)壁放頂煤采煤方法。通風(fēng)方 式為中央并列式。主要運(yùn)輸為帶式輸送機(jī)，輔助運(yùn)輸為素電 池電機(jī)車(chē)。主提升采用一對(duì) 9t 箕斗，副提升采用雙層四車(chē) 罐籠。地面自建 35Kv 變電

4、站，實(shí)現(xiàn)雙回路供電。地面工業(yè)廣場(chǎng)分三個(gè)平臺(tái)布置， 上平臺(tái)主要布置： 風(fēng)井、 主要通風(fēng)機(jī)房、靜壓水池等；中央平臺(tái)主要布置：主、副立 井、機(jī)修車(chē)間、材料庫(kù)、聯(lián)合建筑、鍋爐房；下平臺(tái)主要布 置：?jiǎn)紊硭奚?、職工食堂、辦公樓、洗煤廠、變電站、污水 處理站等。工業(yè)場(chǎng)地占地面積 240 余畝。XX年 11 月 25 日經(jīng)山西省煤炭廳取得開(kāi)工報(bào)告， XX 年 4 月1日，礦井基建建設(shè)全面開(kāi)工，截止 XX年 4月 25日，礦 建工程共完成進(jìn)尺 1230m，其中：主立井完成 400m，副立井 完成 450m，回風(fēng)井完成 380m。土建工程完成剝離量 xxx 萬(wàn) m3，共完成投資 xxx 萬(wàn)元。二、安全集中隱患排查

5、和一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作落 實(shí)情況按照山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展煤礦安全集 中隱患排查和一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收的通知文件精神， 落實(shí)煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定 、強(qiáng)化員工安 全培訓(xùn)、落實(shí)雨季“三防”工作，促進(jìn)我公司基本建設(shè)持續(xù) 平穩(wěn)發(fā)展，同時(shí)加強(qiáng)一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為把此項(xiàng) 工作落到實(shí)處，結(jié)合公司實(shí)際情況，開(kāi)展安全集中隱患排查 和一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作，具體工作安排如下：一、制定了開(kāi)展集中隱患排查和一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 考核工作的實(shí)施方案；1、我公司成立了安全集中隱患排查和一季度安全質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)組；2、本次活動(dòng) , 對(duì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行具體分工安排 設(shè)立

6、生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、安全檢 查、雨季三防六個(gè)檢查組；3、確定活動(dòng)時(shí)間為 XX年 4月 10日XX 年 5月 10日；4、制定本次活動(dòng)工作目標(biāo)；5、制定本次活動(dòng)實(shí)施步驟；6、制定本次活動(dòng)排查內(nèi)容；7、明確本次活動(dòng)工作要求； 二、落實(shí)安全集中隱患排查整改和一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化考核工作按照通知文件精神要求，我礦安監(jiān)科對(duì)照檢 查表 1-14 制定了本次活動(dòng)工作的具體內(nèi)容。采取自查、抽查、重點(diǎn)突 查、定期檢查方式落實(shí)好本次活動(dòng)。各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)對(duì)照檢 查表于 XX 年 4 月 10 日開(kāi)始自查自改，將檢查的內(nèi)容，整改 情況 20 日以書(shū)面形式匯總報(bào)安監(jiān)科，安監(jiān)科發(fā)現(xiàn)遺留、沒(méi) 有整改

7、的隱患監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)部門(mén)及時(shí)整改。做到全面排查，重 點(diǎn)排查，將排查出的隱患按照“三定表”及時(shí)整改。各科室 自查自改情況分述如下：? 通防科： 共排查出隱患 3 條：風(fēng)筒出風(fēng)口距迎頭遠(yuǎn)、 通風(fēng)臺(tái)賬記錄不全、 風(fēng)筒不及時(shí)標(biāo)號(hào)。 對(duì)查出的問(wèn)題按照 “三 定五落實(shí)”進(jìn)行整改， 20 日前全部整改銷(xiāo)號(hào)，做到隱患閉合 管理。 ? 生產(chǎn)技術(shù)科：共排查出隱患 5 條： 滑模不按期打 油、混凝土溫度偏低、個(gè)別錨桿拉力達(dá)不到要求、巷道成形超挖現(xiàn) 象嚴(yán)重、技術(shù)措施沒(méi)有及時(shí)貫徹學(xué)習(xí)， 對(duì)查出的隱患按照 “三 定五落實(shí)” 進(jìn)行整改， 20 日前全部整改銷(xiāo)號(hào)，做到隱患閉 合管理。? 地測(cè)科：共排查出隱患 4 條：基礎(chǔ)資料不完

8、善、井 下涌水量數(shù)據(jù)不詳實(shí)、井下出水點(diǎn)不按時(shí)填圖、探水前通信設(shè)備 不到位。對(duì)查出的隱患按照“三定五落實(shí)” 進(jìn)行整改， 20 日前全部整改銷(xiāo)號(hào)，做到隱患閉合管理? 機(jī)電科： 共排查出隱患 6 條：提升機(jī)運(yùn)行日記填寫(xiě)不 完善、提升機(jī)檢修記錄不全、電纜溝地板不嚴(yán)密、風(fēng)井聲光信 號(hào)不完善、風(fēng)井地滾損壞兩個(gè)、風(fēng)井口無(wú)照明。對(duì)查出的隱患 按照“三定五落實(shí)” 進(jìn)行整改， 20 日前全部整改銷(xiāo)號(hào)，做到隱 患閉合管理。? 安全科 : 共排查出隱患 17 條：石子含粉量大、敲幫 問(wèn)頂制度落實(shí)不到位、 提升設(shè)備保護(hù)不全、 部分設(shè)備不按期檢修、 項(xiàng)目部照明供電無(wú)漏電保護(hù)等問(wèn)題按照“三定五落實(shí)”及時(shí) 整改，做到隱患排查

9、全覆蓋，做到排查整改按時(shí)銷(xiāo)號(hào)閉合管 理，對(duì)查出的隱患按照“三定五落實(shí)” 進(jìn)行整改， 20 日前全部 整改銷(xiāo)號(hào)，做到隱患閉合管理。? 調(diào)度室：共排查出隱患 3 條：三防物資不到位、三 防措施不完善 、制度不健全 . 對(duì)查出的隱患按照 “三定五落實(shí)” 進(jìn)行整改， 20 日前全部整改銷(xiāo)號(hào) , 做到閉合管理。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面 本次活動(dòng)以來(lái)，我公司按照通知文件精神要求，積 極行動(dòng)，盡快組織， 實(shí)施隱患排查全覆蓋， 隱患整改全落實(shí)。 時(shí)間雖短， 但取得了顯著成效， 還距標(biāo)準(zhǔn)化要求有一定差距， 我們要再排查，再整改，使事故隱患消滅在萌芽狀態(tài) , 使礦 建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到集團(tuán)公司的要求。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo) ,

10、我的匯報(bào)完畢。XX年 4 月 20 日 篇二：煤礦迎檢匯報(bào)材料單位：禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司日期：匯報(bào)材料 XX 年 1月 1日匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我是神火集團(tuán)派駐禹州神火雙耀礦業(yè) 有限公司的法人，礦長(zhǎng)。請(qǐng)?jiān)试S我代表禹州神火雙耀礦業(yè)有 限公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)冒著嚴(yán)寒來(lái)我礦指導(dǎo)工作表示最衷心感 謝和熱烈歡迎。下面我把礦井簡(jiǎn)介及維修作業(yè)以來(lái)的工作進(jìn) 展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào) :一、礦井概況禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司前身是禹州乘龍礦業(yè)有限 公司，位于禹州市方崗鄉(xiāng)呂溝村境內(nèi)，禹州乘龍礦業(yè)有限公 司是由乘龍礦業(yè)有限公司一礦、二礦及深部擴(kuò)界區(qū)三部分整 合而成的合資企業(yè)，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15 萬(wàn)噸/ 年，批準(zhǔn)

11、開(kāi)采二 2 煤層，煤層平均厚度 1.4 米，屬中厚煤層。根據(jù)河南省人民政府對(duì)煤礦兼并重組工作的統(tǒng)一部署， 禹州乘龍礦業(yè)有限公司 XX 年被神火集團(tuán)公司兼并重組，于 XX 年 8 月份成立了新公司 - 禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司。 新公司成立后，經(jīng)過(guò)神火集團(tuán)公司派駐的管理團(tuán)隊(duì)扎實(shí)工作， 礦井于 XX 年 12 月 7 日正式“雙停”解封， 12 月 10 日進(jìn)入 礦井隱患整改階段。該礦井屬于技改礦井，目前礦井技改沒(méi)有結(jié)束，單項(xiàng)工 程全部沒(méi)有認(rèn)證，礦土安三類(lèi)工程均沒(méi)有結(jié)束，技改時(shí)間大 概需要 6 個(gè)月。二、井下基本狀況1、開(kāi)拓方式礦井采用斜井多水平下山開(kāi)采， 主副井下山傾角 25 度， 共有 3 個(gè)

12、開(kāi)采水平， 3 個(gè)采區(qū)， 11、21、31 采區(qū)均采用單翼 開(kāi)拓，開(kāi)采標(biāo)高從 8 米到-430 米，開(kāi)采水平較深。2、通風(fēng)方式 采用中央并列式通風(fēng)方式，主斜井進(jìn)風(fēng)，付斜井回風(fēng)， 主通風(fēng)機(jī)型號(hào)為 FBCBZ-6-NO15B型軸流式對(duì)旋風(fēng)機(jī)，配套電 機(jī) 55KW，設(shè)計(jì)風(fēng)量 1320 m3/min ，能夠滿(mǎn)足礦井通風(fēng)要求， 礦井通風(fēng)等積孔困難時(shí)期 1.03 ，容易時(shí)期 1.15 。3、運(yùn)輸系統(tǒng)主斜井采用 800mm寬大傾角皮帶提升，采區(qū)皮帶下山采 用 650mm寬皮帶運(yùn)輸，掘進(jìn)工作面采用 17 刮板輸送機(jī)出矸， 采煤工作面設(shè)計(jì)采用 30 刮板輸送機(jī)運(yùn)送原煤。副井采用直 徑 1.6 米液壓絞車(chē)下料兼做

13、行人、回風(fēng)，井筒有行人臺(tái)階， 大巷設(shè)計(jì) 22kg 軌道運(yùn)輸。4、瓦斯管理該礦井屬于低瓦斯礦井， 相對(duì)瓦斯涌出量 4.68m3/T ，絕 對(duì)瓦斯涌出量 1.46 m3/min ，掘進(jìn)工作面采用軸流式對(duì)旋局 部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)，采煤工作面采用負(fù)壓通風(fēng)，風(fēng)門(mén)、風(fēng)橋等通 風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑符合要求，礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理。5、剩余技改工程該礦井屬于技改礦井，剩余技改井巷工程 900 米，中央泵房變電所沒(méi)有形成，地面土建工程鍋爐房、水處理、消防 水池，設(shè)備庫(kù)等都沒(méi)有施工，所以目面地面設(shè)施比較簡(jiǎn)單。三、維修期間的主要做法及進(jìn)展情況（一）主要做法：1、加強(qiáng)政策引導(dǎo)，礦井于 12 月 10 日開(kāi)始進(jìn)入隱患整 改，工期 45 天。

14、根據(jù)許昌市煤炭企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo) 小組文件許煤重組（ XX） 6 號(hào)文件精神要求，嚴(yán)格按照批 準(zhǔn)的維修方案進(jìn)行礦井維修，每班入井人數(shù)不超過(guò) 29 人， 隱患整改地點(diǎn)不超過(guò) 3 個(gè)，每班有礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班，與工人 同下同上，確保礦井安全生產(chǎn)。2、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，維修前對(duì)所需的施工隊(duì)伍進(jìn)行了8天培訓(xùn)，從礦井概況、法律法規(guī)、安全管理、新公司各項(xiàng)管 理制度、各項(xiàng)安全技術(shù)措施等方面進(jìn)行了方位的培訓(xùn)，并組 織考試， 不合格的不得入井， 對(duì)考試合格的簽訂了勞動(dòng)合同， 做到新公司統(tǒng)一招工，統(tǒng)一錄用，統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同。3、安全管理上積極宣傳神火集團(tuán)的安全管理理念，引 入神火安全管理模式，嚴(yán)格按照李董事長(zhǎng)提出的“寧

15、愿少賺 一個(gè)億，不能工亡一個(gè)人”的安全管理理念抓好現(xiàn)場(chǎng)管理， 下發(fā)了管理人員入井和抓三違次數(shù)與工資掛鉤的制度，現(xiàn)場(chǎng) 隱患排查治理規(guī)定，安全結(jié)構(gòu)工資制度等安全管理規(guī)定，為 礦井的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4、建立健全和各種制度，先后制定下發(fā)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、 安全辦公會(huì)議制度、安全檢查制度、礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制 度、事故隱患排查治理和報(bào)告制度、安全檢查制度、安全技 術(shù)措施審批制度、探放水制度、瓦斯管理制度、機(jī)電管理制 度、礦井測(cè)風(fēng)制度、安全教育培訓(xùn)制度等，并制定了隱患處 理期間安全管理目標(biāo)，把隱患處理期間安全管理規(guī)定、 “三 違”人員管理辦法、出入井人員清點(diǎn)制度和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井 排版懸掛在礦區(qū)顯要

16、位置，接受廣大職工的監(jiān)督。5、維修步驟嚴(yán)格按照各級(jí)政府和集團(tuán)公司的要求，遵 循先系統(tǒng)后局部，由上到下，由近到遠(yuǎn)，由重到輕的隱患處 理原則。對(duì)每項(xiàng)維修工程都編制了專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，并嚴(yán) 格落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，每班由專(zhuān)職安檢員和瓦檢員排查安 全隱患，檢查瓦斯。（二）維修進(jìn)展情況 目前維修已經(jīng)進(jìn)行了 20 天，礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維修完 畢，井上下通訊系統(tǒng)維修完成，主副井提升系統(tǒng)維修完成， 通風(fēng)系統(tǒng)正在美化、亮化，井下供電系統(tǒng)正在標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)， 排水系統(tǒng)運(yùn)行正常，皮帶下山和軌道下山清修結(jié)束，三條聯(lián) 巷擴(kuò)修結(jié)束，井下電纜吊掛、開(kāi)關(guān)除銹刷漆、一坡三檔設(shè)施 完善正在進(jìn)行，軌道下山整修道軌和防塵管路安裝正在進(jìn)行。

17、 針對(duì)維修工作的零、碎、散特點(diǎn)，我們制定了嚴(yán)密的維修計(jì) 劃，嚴(yán)格落實(shí)一工程一安全措施，定時(shí)間、定工作量、定目 標(biāo)、定責(zé)任人等措施，確保安全維修。我們相信，有許昌市和禹州市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有集團(tuán) 公司篇三：煤礦安全檢查匯報(bào)材料煤海揚(yáng)帆起征程、再鑄輝輝展新姿 XXXXXXXX煤礦有限 公司位于 XXXXX縣境內(nèi)，是一座年核定生產(chǎn)能力 XX 萬(wàn)噸的 礦井。近年來(lái)， XXX煤礦在礦長(zhǎng) XXX的帶領(lǐng)下，立足實(shí)際， 與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行了大膽探索，使企業(yè)朝著更 高效率，更多效益，更具安全的企業(yè)方向邁進(jìn)。特別是自 XXX年以來(lái)，礦領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)、提 升素質(zhì)、和諧發(fā)展”的工作思路，不斷創(chuàng)新管理

18、，優(yōu)化管理 流程，構(gòu)建責(zé)權(quán)明確，效能突出的管理模式，XXX 煤礦 XXX年生產(chǎn)原煤 XX 萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收 XXX，利稅 ，利潤(rùn) XX ， XXXX年共生產(chǎn)原煤 ，銷(xiāo)售原煤 ，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 XX，利潤(rùn) XX，利稅 XX，為 XXXX的經(jīng)濟(jì)發(fā) 展做出了貢獻(xiàn)， 被評(píng)為 XXX地方煤礦 X 級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井， XX市 安全管理先進(jìn)單位。理念引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的方向。 理念是行動(dòng)的先導(dǎo)，是企業(yè)管理的精髓，決定企業(yè)為何 發(fā)展，怎樣發(fā)展的思路。般行千里眾人撐，群雁高飛頭雁領(lǐng)， XXX 煤礦能夠穩(wěn)定 發(fā)展，依賴(lài)于對(duì)團(tuán)隊(duì)理念的凝練和認(rèn)同，依賴(lài)于精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的 職工隊(duì)伍，這個(gè)團(tuán)隊(duì)之所以能夠群策群力，是因?yàn)橛幸粋€(gè)精 誠(chéng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)

19、導(dǎo)班子，有一位不辱使命的帶頭人。打造安全高效型礦井，是礦長(zhǎng) XXX經(jīng)常掛在嘴邊的一句 話(huà)。他以企業(yè)家的膽識(shí)和魄力，不斷更新觀念，創(chuàng)新管理思 路和方法，奏響了以“制度建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，企業(yè)文件建設(shè)”為主 題的企業(yè)發(fā)展三部曲。在礦長(zhǎng) XXX的帶領(lǐng)下， XXX煤礦進(jìn)行了一系列卓有成效 的改革和創(chuàng)新。一是組織管理創(chuàng)新，健全完善的組織機(jī)構(gòu)， 明確部門(mén)職能。二是制度創(chuàng)新，將核心管理分為 6 個(gè)系統(tǒng)， 明確規(guī)定了相應(yīng)的工作程序，避免了工作的交叉與混亂。三 是管理手段創(chuàng)新，通過(guò)目標(biāo)量化，全面預(yù)算，正負(fù)激勵(lì)等理 念，對(duì)安全管理，財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行創(chuàng)新，提高了員工績(jī) 效，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展?？萍疾迳掀髽I(yè)騰飛的翅膀

20、 科技水平的高低，決定了企業(yè)竟?fàn)幜Φ膹?qiáng)弱，XXX 煤礦產(chǎn)量和效益的不斷增長(zhǎng)，充分反映了對(duì)科技人才工作的重視。 企業(yè)要立于不敗之地，人才是最終的決定因素，人才是企業(yè) 的第一資源。這是 XXX煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子的共識(shí)，他們結(jié)合企業(yè) 的人才結(jié)構(gòu)，需求情況，確定了人才工作的培養(yǎng)方向。 一 是全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。礦黨委以開(kāi)展“鋼 子班，鐵隊(duì)伍”建設(shè)為突破口，全面加強(qiáng)和改進(jìn)干部的思想 作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，提高干部隊(duì)伍 的整體素質(zhì)；二是重點(diǎn)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才崗位鍛煉，把人才 特別是年輕人放到艱苦環(huán)境中去鍛煉。放到重要崗位去考驗(yàn)， 促使崗位成才；三是注重加強(qiáng)崗位操作技能人才隊(duì)伍建設(shè)，

21、 努力培養(yǎng)造就一批真正懂技術(shù)，敢創(chuàng)新的技術(shù)工人。通過(guò)政 策激勵(lì)。調(diào)動(dòng)他們鉆研技術(shù)的積極性，堅(jiān)持每年舉辦一次操 作技能大賽，不斷提高他們的綜合素質(zhì)。 安全鑄就企 業(yè)發(fā)展的基石安全是職工最大的福利，煤炭企業(yè)沒(méi)有安全就談不上生 存，更談不上發(fā)展。在抓安全上， XXX 煤礦堅(jiān)持“安全 第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以大力打造 “本質(zhì)安全型礦井” 為依托， 以實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安為目標(biāo)， 突出“教育、質(zhì)量、和責(zé)任落實(shí)”三大板塊，以井下質(zhì)量， 井上抓教育為手段，達(dá)到以安全保穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展，以 發(fā)展增效益，以效益謀福利的目的。堅(jiān)持思想教育與素質(zhì)提高兩手抓。安全思想教育是一項(xiàng) 超前的事故防范工作， XXX 煤礦始終把安全思想教育作為一 項(xiàng)重要工作來(lái)抓。并把有關(guān)內(nèi)容用制度的形式進(jìn)行規(guī)范，注 意提高職工素質(zhì)，不斷加強(qiáng)素質(zhì)教育。對(duì)特殊崗位工人，新 入礦工人經(jīng)常性地開(kāi)展基本知識(shí)培訓(xùn)教育，并有針對(duì)性地加 強(qiáng)崗位操作知識(shí)的培訓(xùn)。堅(jiān)持精細(xì)管理與現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)雙并重， XXX 煤礦在全面實(shí)行精細(xì)化管理的同時(shí)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排 查治理，堅(jiān)決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)