
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
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文檔簡介
1、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)與新聞傳播學(xué)院 高樂華第十章第十章 寡頭市場分析寡頭市場分析第一節(jié)第一節(jié) 寡頭市場特征寡頭市場特征第二節(jié)第二節(jié) 合作經(jīng)濟(jì)學(xué)合作經(jīng)濟(jì)學(xué)第三節(jié)第三節(jié) 寡頭公共政策寡頭公共政策馬歇爾沖突:規(guī)模經(jīng)濟(jì)和競爭活力對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都很重要,但它們之間存在顧此失彼的矛盾。阿爾弗萊德馬歇爾 18421924(Alfred Marshall )OLIGOPOLY4集中度的衡量集中度:市場上最大的4家或8家企業(yè)供應(yīng)的產(chǎn)量占市場總產(chǎn)量的百分比集中度越高,競爭越少行業(yè)行業(yè)集中度集中度C4視頻游戲100%網(wǎng)球100%信用卡99%電池94%軟飲料93%網(wǎng)絡(luò)搜索92%谷類早餐92%煙草89%
2、賀卡88%啤酒85%移動(dòng)電話服務(wù)82%汽車79%寡頭:只有少數(shù)幾個(gè)賣者提供相似或有差異化產(chǎn)品的市場結(jié)構(gòu) 寡頭的策略行為:一個(gè)企業(yè)關(guān)于價(jià)格與產(chǎn)量的決策會(huì)影響其他企業(yè),并使他們做出反應(yīng),企業(yè)在做決策時(shí)需要將這些反應(yīng)考慮在內(nèi)。寡頭市場OLIGOPOLY8PQ$0140513010120151102010025903080357040604550例子:小鎮(zhèn)移動(dòng)電話的雙頭小鎮(zhèn)有140個(gè)居民物品: 沒有時(shí)間限制的移動(dòng)通話服務(wù)和免費(fèi)手機(jī)小鎮(zhèn)的需求表兩個(gè)企業(yè):移動(dòng), 聯(lián)通(雙頭:有兩個(gè)企業(yè)的寡頭)每個(gè)企業(yè)的成本:FC = $0, MC = $10OLIGOPOLY95045604070358030902510
3、02011015120101305140$0QP1,7501,8001,7501,6001,3501,00055006501,400利潤利潤5006007008009001,0001,1001,2001,300$1,400成本成本2,2502,4002,4502,4002,2502,0001,6501,200650$0收益收益例子:小鎮(zhèn)移動(dòng)電話的雙頭例子:小鎮(zhèn)移動(dòng)電話的雙頭競爭結(jié)果:P = MC = $10Q = 120利潤 = $0壟斷結(jié)果:P = $40Q = 60利潤 = $1,800OLIGOPOLY10例子:小鎮(zhèn)移動(dòng)電話的雙頭雙頭的一個(gè)可能結(jié)果:勾結(jié)勾結(jié): 一個(gè)市場上的企業(yè)之間就生產(chǎn)
4、的產(chǎn)量或收取的價(jià)格達(dá)成的協(xié)議移動(dòng)和 聯(lián)通 就各自生產(chǎn)壟斷產(chǎn)量的一半達(dá)成協(xié)議:每個(gè)企業(yè):Q = 30, P = $40, 利潤 = $900卡特爾: 聯(lián)合起來行事的企業(yè)集團(tuán) OLIGOPOLY11504560407035803090251002011015120101305140$0QP1,7501,8001,7501,6001,3501,00055006501,400利潤5006007008009001,0001,1001,2001,300$1,400成本2,2502,4002,4502,4002,2502,0001,6501,200650$0收益例子:小鎮(zhèn)移動(dòng)電話的雙頭例子:小鎮(zhèn)移動(dòng)電話的雙
5、頭12有勾結(jié)的雙頭結(jié)果: 每個(gè)企業(yè)都同意生產(chǎn) Q = 30, 每個(gè)企業(yè)都得到利潤= $900.如果 移動(dòng) 違反協(xié)定生產(chǎn)Q = 40,市場價(jià)格會(huì)發(fā)生什么變化? 利潤呢? 移動(dòng) 對(duì)違反協(xié)定感興趣嗎? 如果兩個(gè)企業(yè)都違反協(xié)定,都生產(chǎn)Q = 40,計(jì)算每個(gè)企業(yè)的利潤 PQ$0140513010120151102010025903080357040604550如果兩個(gè)企業(yè)都遵守協(xié)定,每個(gè)企業(yè)都得到 利潤 = $900如果 移動(dòng) 違反協(xié)定生產(chǎn)Q = 40:市場產(chǎn)量 = 70, P = $35移動(dòng) 的利潤 = 40 x ($35 10) = $1000違反協(xié)定時(shí),移動(dòng)的利潤更高聯(lián)通也會(huì)做出同樣的推斷,因此兩
6、個(gè)企業(yè)都會(huì)違反協(xié)定,分別生產(chǎn)Q = 40:市場產(chǎn)量 = 80, P = $30每個(gè)企業(yè)的利潤 = 40 x ($30 10) = $80013PQ$0140513010120151102010025903080357040604550勾結(jié)與自利如果兩個(gè)企業(yè)都遵守協(xié)定,大家都會(huì)更好 但是每個(gè)企業(yè)都有違反協(xié)定的激勵(lì) 結(jié)論: 對(duì)于寡頭企業(yè)而言,形成卡特爾容易,遵守協(xié)定困難如果每個(gè)企業(yè)生產(chǎn) Q Q = 40,市場產(chǎn)量 = 80 P P = $30 每個(gè)企業(yè)的利潤 = $800 移動(dòng) 把產(chǎn)出增加到Q Q = 50 是否符合它的利益?15PQ$0140513010120151102010025903080
7、357040604550OLIGOPOLY16504560407035803090251002011015120101305140$0QP1,7501,8001,7501,6001,3501,00055006501,400利潤5006007008009001,0001,1001,2001,300$1,400成本2,2502,4002,4502,4002,2502,0001,6501,200650$0收益例子:小鎮(zhèn)移動(dòng)電話的雙頭例子:小鎮(zhèn)移動(dòng)電話的雙頭如果每個(gè)企業(yè)生產(chǎn)Q Q = 40,那每個(gè)企業(yè)的利潤= $800如果 移動(dòng) 增加產(chǎn)出到 Q Q = 50:市場產(chǎn)量 = 90, P P = $25利
8、潤 = 50 x ($25 10) = $750移動(dòng)在 Q Q = 40 時(shí)的利潤要高于Q Q = 50 時(shí)的利潤 對(duì)聯(lián)通也如此17PQ$0140513010120151102010025903080357040604550納什均衡:相互作用的經(jīng)濟(jì)主體在假定所有其他主體所選策略為既定的情況下選擇自己最優(yōu)策略的狀態(tài)。當(dāng)寡頭企業(yè)單獨(dú)地選擇利潤最大化的產(chǎn)量時(shí):當(dāng)寡頭企業(yè)單獨(dú)地選擇利潤最大化的產(chǎn)量時(shí):它們生產(chǎn)的產(chǎn)量大于壟斷但小于競爭的產(chǎn)量水平,寡頭價(jià)格低于壟斷價(jià)格,但高于競爭價(jià)格 納什均衡OLIGOPOLY19產(chǎn)量效應(yīng)與價(jià)格效應(yīng)增加產(chǎn)出對(duì)企業(yè)的利潤有兩種影響: 產(chǎn)量效應(yīng): 如果 P MC,售出更多的產(chǎn)
9、出會(huì)增加利潤價(jià)格效應(yīng):提高產(chǎn)量會(huì)增加市場產(chǎn)量,這會(huì)降低市場價(jià)格并減少每一單位售出產(chǎn)品的利潤如果產(chǎn)量效應(yīng) 價(jià)格效應(yīng),企業(yè)應(yīng)該增加產(chǎn)出如果價(jià)格效應(yīng) 產(chǎn)量效應(yīng),企業(yè)應(yīng)該減少產(chǎn)出寡頭的規(guī)模影響隨著市場上企業(yè)數(shù)量的增加,價(jià)格效應(yīng)會(huì)變得越來越小寡頭市場越來越像競爭市場P 也越接近 MC市場產(chǎn)量越來越接近社會(huì)有效率的產(chǎn)量t囚徒困境:兩個(gè)被捕的囚徒之間的一種特殊“博弈”,說明為什么甚至在合作對(duì)雙方都有利時(shí),保持合作也是困難的占優(yōu)策略: 無論其他參與者選擇什么策略,對(duì)一個(gè)參與者都為最優(yōu)的策略 博弈論OLIGOPOLY22囚徒困境的例子囚徒困境的例子警察抓住了兩個(gè)搶劫銀行的嫌疑犯Bonnie和Clyde,但只有足
10、夠的證據(jù)讓兩人在獄里度過一年警察分別審問了Bonnie和Clyde,向他們每個(gè)人提出以下的交易:如果你承認(rèn)銀行搶劫案,并供出合伙者,你就可以得到自由如果你不承認(rèn)銀行搶劫案,但你的合伙者供出了你,你將被判處20年的監(jiān)禁如果你們兩個(gè)都承認(rèn)銀行搶劫案,那你們兩個(gè)都將被判處8年的監(jiān)禁OLIGOPOLY23囚徒困境的例子坦白保持沉默坦白保持沉默Bonnie的決策的決策Clyde的的決策決策8 年 8 年20年1 年 獲得自由獲得自由1 年 20 年對(duì)兩人而言,承認(rèn)罪行是占優(yōu)策略納什均衡:兩人都認(rèn)罪OLIGOPOLY24為什么人有時(shí)能合作當(dāng)博弈重復(fù)很多次時(shí),合作成為可能這些策略可能引起合作:如果你的對(duì)手在
11、一個(gè)回合中違反協(xié)定,你將在接下來的所有回合中違反協(xié)定“以牙還牙” 不管你的對(duì)手在這個(gè)回合中做什么(違反協(xié)定或者合作),你在接下來的回合中做同樣的事情“以德報(bào)怨”O(jiān)LIGOPOLY25作為囚徒困境的壟斷當(dāng)寡頭企業(yè)想形成一個(gè)卡特爾來達(dá)到壟斷市場的結(jié)果時(shí),它們便會(huì)成為囚徒困境中的參與者 在我們?cè)缦鹊睦又校阂苿?dòng) 和 聯(lián)通 是小鎮(zhèn)上的雙寡頭 卡特爾結(jié)果能最大化利潤:每個(gè)企業(yè)都同意為消費(fèi)者生產(chǎn) Q = 30 下面是這個(gè)例子的支付矩陣OLIGOPOLY26囚徒困境中的移動(dòng) 與 聯(lián)通Q = 30Q = 40Q = 30Q = 40移動(dòng)移動(dòng)聯(lián)通移動(dòng)利潤 = $900聯(lián)通利潤= $900移動(dòng) 利潤 = $100
12、0移動(dòng)利潤= $800移動(dòng)利潤= $750聯(lián)通 利潤 = $750聯(lián)通 利潤 = $800聯(lián)通 利潤= $1000每個(gè)企業(yè)的占優(yōu)策略:違反協(xié)定,分別生產(chǎn)Q = 40.參與者:美國航空公司與聯(lián)合航空公司選擇:機(jī)票降價(jià) 50% 或者不變?nèi)绻麅杉液娇展径冀祪r(jià),每家航空公司的 利潤= $400 million如果兩家航空公司都不降價(jià),每家航空公司的 利潤 = $600 million 如果只有一家航空公司降價(jià),那它的 利潤 = $800 million,另外一家航空公司的 利潤 = $200 million畫出支付矩陣,并找到納什均衡2728納什均衡:兩家公司都降價(jià)降價(jià)不降價(jià)降價(jià)不降價(jià)美國航空公司美
13、國航空公司聯(lián)合航聯(lián)合航空公司空公司$600 百萬$600 百萬$200 百萬$800 百萬$800 百萬$200 百萬$400 百萬$400 百萬OLIGOPOLY29囚徒困境的其他例子軍事超級(jí)大國之間的軍備競賽 如果兩個(gè)國家都裁軍,彼此都會(huì)更好。但每個(gè)國家的占優(yōu)策略都是加強(qiáng)軍備OLIGOPOLY30囚徒困境的其他例子廣告戰(zhàn)爭兩家相互競爭的企業(yè)花巨資在電視廣告上,希望搶奪對(duì)方的生意。但由于廣告的作用相互抵消,導(dǎo)致最后兩家企業(yè)的利潤會(huì)因?yàn)橥斗艔V告的成本而下降。 OLIGOPOLY31囚徒困境的其他例子公共資源 如果大家都保護(hù)公共資源,所有人的狀況都會(huì)變好。但每個(gè)人的占優(yōu)策略卻是過度使用資源OLI
14、GOPOLY32囚徒困境與社會(huì)福利非合作寡頭均衡: 對(duì)寡頭企業(yè)來說不好:阻止了它們獲得壟斷利潤對(duì)社會(huì)而言卻是好的: Q 更接近社會(huì)有效率產(chǎn)量 P 更接近 MC在其他囚徒困境的例子中,不能合作可能會(huì)降低社會(huì)福利水平比如,軍備競賽,公共資源的過度使用政策制定者的角色: 促進(jìn)競爭,使寡頭市場結(jié)果更接近社會(huì)有效率的結(jié)果針對(duì)寡頭的公共政策OLIGOPOLY34貿(mào)易限制與反托拉斯法謝爾曼反托拉斯法(1890):禁止競爭者之間相互勾結(jié)克萊頓法(1914):保護(hù)個(gè)人被企業(yè)的反競爭措施所損害的權(quán)利反托拉斯政策的爭論大部分人同意企業(yè)之間固定價(jià)格的協(xié)議是違法的 一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為政策制定者走的太遠(yuǎn),比如用反托拉斯法來
15、禁止某些并不一定有害的商業(yè)行為,可能其中有合法的目標(biāo) 考察下面兩種行為OLIGOPOLY361. 轉(zhuǎn)售價(jià)格維持 (“公平貿(mào)易”)制造商對(duì)零售商制定可以收取的價(jià)格下限 這通常遭到反對(duì),因?yàn)樗鼫p少了零售層面的競爭但,制造商的市場勢(shì)力是在批發(fā)層面;制造商并不能從限制零售層面的競爭而受益 這種做法的合理目標(biāo)是:防止提供低價(jià)零售商從提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高價(jià)零售商那里搭便車OLIGOPOLY372. 搭售制造商將兩種產(chǎn)品搭配在一起,并以單一價(jià)格出售(例如,微軟將它的瀏覽器與操作系統(tǒng)一起出售) 批評(píng)者認(rèn)為搭售使企業(yè)將差產(chǎn)品與好產(chǎn)品一起出售,從而具有更大的市場利潤 另一些人認(rèn)為搭售并不會(huì)改變市場勢(shì)力:買者并不愿意為搭售在一起的兩種產(chǎn)品支付比兩種產(chǎn)品分開出售更高的價(jià)格 企業(yè)可能是為了實(shí)行價(jià)格歧視而使用搭售,這是合法的,并且有時(shí)可以增進(jìn)經(jīng)濟(jì)效率OLIGOPOLY38結(jié)論寡頭市場的結(jié)果可能像壟斷市場或者競爭市場,這要取決于企業(yè)的數(shù)量以及它們?nèi)绾魏献髑敉嚼Ь辰沂玖藢?duì)企業(yè)來講要維持合作是多么的困難,盡管
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