建設(shè)項目成本管理隨堂練習

1、薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁

2、薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿

3、蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀

4、螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀

5、蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈

6、莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿

7、莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀

8、荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈

9、蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋

10、蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆

11、蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇

12、蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇

13、薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅

14、蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆

15、蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆

16、芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁莁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅裊肅蚄羈膃肄

17、莃螄聿肄蒆罿羅肅薈螂袁肂蝕薅膀膁莀螀肆膀蒂薃羂腿蚅蝿羈膈莄薁襖膈蕆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀芄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂薆肈羋蒄螁羄莇薆薄袀莆芆蝿螅莆莈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆螅艿芅螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈

18、螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆螅艿芅螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆螅艿芅螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈

19、袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆螅艿芅螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆螅艿芅螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆螅艿芅螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆

20、袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆螅艿芅螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆螅艿芅螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇

21、袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆螅艿芅螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆螅艿芅螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇

22、羃芀蒃螇肅肅荿螆螅艿芅螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆螅艿芅螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆螅艿芅螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅

23、羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆螅艿芅螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆螅艿芅螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆

24、羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆螅艿芅螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆螅艿芅螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇

25、肅肅荿螆螅艿芅螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆螅艿芅螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆螅艿芅螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅

26、肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆螅艿芅螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆螅艿芅螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅

27、螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆螅艿芅螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蕆螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羈膅芄蒅肅羈薃薄螃膃蒈薃裊羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羈肂蒁蕿肄羋莇蚈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿薈蚅螈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄螞螄羈蒀螁袇膄莆螀罿羇節(jié)蝿蠆膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肅肅荿螆螅艿芅螅袇肂薃襖羀芇葿袃肂肀蒞袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆 第一章概論 本次練習有40題，你已做40題，已提交40題，其中答對0題。 當前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對0題。 1. 產(chǎn)品成本是以（ ）表現(xiàn)的、生產(chǎn)產(chǎn)品的全部耗費或花費在產(chǎn)品上的

28、全部生產(chǎn)費用。（a）貨幣形式 （b）現(xiàn)金形式（c）財務(wù)形式 （d）內(nèi)部核算形式 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：a問題解析： 2. 成本可劃分為直接成本和間接成本，是按（ ）劃分的。（a）成本控制的不同標準（b）計入產(chǎn)品成本的方法（c）成本與產(chǎn)量的關(guān)系（d）成本的內(nèi)在屬性 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：b問題解析： 3. 成本可劃分為變動成本和固定成本，是按（ ）劃分的。（a）成本控制的不同標準（b）計入產(chǎn)品成本的方法（c）成本與產(chǎn)量的關(guān)系（d）成本的內(nèi)在屬性 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：c問題解析： 4. 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營

29、活動中某一時期內(nèi)要求實現(xiàn)的成本目標稱為（ ）。（a）目標成本 （b）計劃成本（c）標準成本 （d）定額成本 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：a問題解析： 5. 根據(jù)計劃期內(nèi)的各項平均先進消耗定額和有關(guān)資料確定的成本稱為（ ）。（a）目標成本 （b）計劃成本（c）標準成本 （d）定額成本 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：b問題解析： 6. 下列關(guān)于固定成本的敘述，不合理的是（ ）。（a）固定成本的總額在一定期間內(nèi)不隨產(chǎn)量的增減而變動（b）固定成本的總額在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量的增減而變動（c）就單位產(chǎn)品成本而言，其中的固定成本部分與產(chǎn)量的增減成反比（

30、d）固定成本并是絕對固定不變的 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：d問題解析： 7. 下列各項中，（ ）屬于質(zhì)量成本中的內(nèi)部故障成本。（a）索賠引起的費用（b）返工引起的費用（c）質(zhì)量檢驗費用（d）質(zhì)量預防費用 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：b問題解析： 8. 下列各項中，（ ）屬于成本分類中的不可預見成本。（a）政府部門罰款（b）生產(chǎn)成本（c）工期成本（d）質(zhì)量成本 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：a問題解析： 9. 下列各項中，（ ）不屬于成本分類中的不可預見成本。（a）擾民費（b）資金占用費（c）人員傷亡等安全事故損失費（

31、d）外部故障成本 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：d問題解析： 10. 下列各項中，屬于措施費的是（ ）。（a）人工費 （b）夜間施工費（c）機械使用費 （d）工程排污費 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：b問題解析：11. 下列各項中，不屬于規(guī)費的是（ ）。（a）養(yǎng)老保險費 （b）住房公積金（c）工會經(jīng)費 （d）工程排污費 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：c問題解析： 12. 下列各項中屬于企業(yè)管理費的是（ ）。（a）環(huán)境保護費（b）文明施工費（c）安全施工費（d）勞動保險費 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案

32、：d問題解析： 13. 下列關(guān)于項目成本管理與企業(yè)成本管理對象不同的敘述，不合理的是（ ）。（a）項目成本管理的對象是具體的某一個工程項目（b）項目成本管理只對該項目所發(fā)生的各項費用予以控制（c）項目成本管理僅對項目的成本進行核算（d）企業(yè)成本管理不包括為施工生產(chǎn)服務(wù)的附屬企業(yè)以及企業(yè)各職能部門 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：d問題解析： 14. 下列關(guān)于不平衡報價法的敘述，合理的是（ ）。（a）能夠早目結(jié)賬收款的項目可適當提高價（b）預計今后工程量會增加的項目單價適當提高（c）預計今后工程量可能減少的項目單價適當降低（d）工程內(nèi)容解說不清楚的單價適當提高 答題： a.

33、 b. c. d. （已提交） 參考答案：d問題解析： 15. 采用不平衡報價法時，（ ）可適當降低報價。（a）開辦費（b）裝修部分（c）土方開挖（d）樁基 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：b問題解析： 16. 暫定工程量的報價中，暫定工程量共有（ ）種。（a）一 （b）二 （c）三 （d）四 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：c問題解析： 17. 當業(yè)主規(guī)定了暫定工程量的分項內(nèi)容和暫定總價款，并規(guī)定所有投標人都必須在總報價中加入這筆固定金額，但由于分項工程量不很準確，允許將來按投標人所報單價和實際完成的工程量付款時，（ ）。（a）暫定總價款對各投標人

34、的總報價水平競爭力有很大影響（b）投標時應當對暫定工程量的單價適當提高（c）投標時應當對暫定工程量的單價適當降低（d）投標時對暫定工程量的單價可不報價 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：b問題解析： 18. 當業(yè)主列出了暫定工程量的項目的數(shù)量，但并沒有限制這些工程量的估價總價款，要求投標人既列出單價，也應按暫定項目的數(shù)量計算總價，當將來結(jié)算付款時可按實際完成的工程量和所報單價支付時，不合理的是（ ）。（a）如果單價定得高了，將會增大總報價，影響投標報價的競爭力（c）如果單價定得低了，將來這類工程量增大，將會影響收益（b）這類工程量可以采用正常價格（d）如果承包商估計今后實際

35、工程量肯定會增大，則可適當降低單價 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：d問題解析： 19. 可調(diào)總價合同中，要承擔較大通貨膨脹的風險的是（ ）。（a）承包人 （b）發(fā)包人 （c）承包人和發(fā)包人一樣 （d）視物價上升還是下降而定 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：b問題解析： 20. 下列關(guān)于合同價的敘述，不合理的是（ ）（a）固定總價合同中的合同價款一般會低些（b）可調(diào)合同總價使承包人承擔通貨膨脹風險之外的其他風險（c）可調(diào)合同總價一般適合于工期較長(如1年以上)的項目（d）成本加固定百分比酬金確定的合同價使得建筑安裝上程總造價及付給承包人的酬金隨工程成

36、本而水漲船高，不利于鼓勵承包方降低成本 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：a問題解析：21. 下列關(guān)于成本加酬金確定合同價的敘述中，不合理的是（ ）。（a）成本加固定金額酬金確定的合同價中，發(fā)包人付給承包人的酬金是一筆固定金額的酬金。（b）采用成本加固定百分比酬金確定的合同價時，承包人可能企圖獲得更多的酬金而對工程成本不加控制（c）采用成本加固定百分比酬金確定的合同價時，能鼓勵承包人最大限度地降低工程成本（d）采用成本加固定金額酬金確定的合同價時，承包人可能企圖獲得更多的酬金而對工程成本不加控制 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：c問題解析： 22. 工

37、程項目的施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案的編制與執(zhí)行水平對項目成本有著很大的影響。技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的施工方案將大大減少施工資源的消耗，從而降低項目成本。在作業(yè)組織方面，（ ）可以加快工期，但需要的資源是成倍增加。（a）順序作業(yè) （b）搭接作業(yè) （c）平行作業(yè) （d）順序作業(yè)和搭接作業(yè)混合組合 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：c問題解析： 23. 在勞力配備上應保證每個人的最小工作面，使勞動者工作起來不互相干擾，以充分發(fā)揮勞動者的工作效率。某施工面上的最小施工面15平方米，最大施工面25平方米，每個工人所需最小工作面為4平方米，則該施工面上可容納的工人數(shù)為（ ）。（a）3人 （

38、b）4人 （c） 5人 （d）6人 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：a問題解析： 24. 下列關(guān)于質(zhì)量成本的敘述，不合理的是（ ）。（a）控制成本屬于質(zhì)量成本（b）故障成本屬于質(zhì)量成本（c）工程竣工前的返回不屬于質(zhì)量成本（d）工程竣工后的質(zhì)量包修而發(fā)生的支出屬于質(zhì)量成本 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：c問題解析： 25. 下列各項施工質(zhì)量成本中，（ ）屬于鑒定成本。（a）質(zhì)量規(guī)劃費（b）采購材料的試驗（c）工序控制費（d）質(zhì)量信息設(shè)備費 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：b問題解析： 26. 下列各項施工質(zhì)量成本中，（ ）屬于內(nèi)

39、部故障成本。（a）破壞性試驗所耗用的材料費（b）罰款（c）返修損失費（d）賠償費 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：c問題解析： 27. 下列各項施工質(zhì)量成本中，（ ）屬于外部故障成本。（a）廢品損失費（b）停工損失費（c）材料采購的損失費（d）保修費 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：d問題解析： 28. 項目管理是一次性行為。 ( ) 答題： 對. 錯. （已提交） 參考答案：×問題解析： 29. 產(chǎn)品成本是為生產(chǎn)產(chǎn)品所耗費的資金總和 （ ） 答題： 對. 錯. （已提交） 參考答案：問題解析： 30. 設(shè)備的折舊不應記入產(chǎn)品的成本 （ ）

40、 答題： 對. 錯. （已提交） 參考答案：×問題解析：31. 生產(chǎn)費用等于產(chǎn)品成本 （ ） 答題： 對. 錯. （已提交） 參考答案：×問題解析： 32. 間接成本是指不能直接計入而要按一定標準分攤計入產(chǎn)品成本的費用。 （ ） 答題： 對. 錯. （已提交） 參考答案：問題解析： 33. 產(chǎn)量增加時，單位產(chǎn)品的固定成本增加。 （ ） 答題： 對. 錯. （已提交） 參考答案：×問題解析： 34. 項目是企業(yè)的利潤中心 （ ） 答題： 對. 錯. （已提交） 參考答案：×問題解析： 35. 復核或計算工程量時。工程招標文件中若提供有工程量清單，投標價格計

41、算之后，要對工程量進行校核。 （ ） 答題： 對. 錯. （已提交） 參考答案：×問題解析： 36. 所有的分部分項工程的合價匯總后就可以得到工程的總價，即投標價格。 （ ） 答題： 對. 錯. （已提交） 參考答案：×問題解析： 37. 采用增加建議方案報價法投標時，建議方案要寫得具體，要對技術(shù)關(guān)鍵進行詳細說明。 （ ） 答題： 對. 錯. （已提交） 參考答案：×問題解析： 38. 采用增加建議方案報價法投標時，對原招標方案不一定要報價。 （ ） 答題： 對. 錯. （已提交） 參考答案：×問題解析： 39. 所謂“可供選擇項目”并非由承包商任意選擇

42、，而是業(yè)主才有權(quán)進行選擇。 （ ） 答題： 對. 錯. （已提交） 參考答案：問題解析： 40. 當暫定工程量只有暫定工程的一筆固定總金額，將來這筆金額做什么用，由業(yè)主確定時。投標人按招標文件要求將規(guī)定的暫定款列入總報價即可。 （ ） 答題： 對. 錯. （已提交） 參考答案：問題解析：第二章項目全面成本管理責任體系本次練習有15題，你已做15題，已提交15題，其中答對0題。 當前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對0題。 1. 項目全面成本管理責任體系組織結(jié)構(gòu)包括（ ）。（a）僅組織管理層 （b）僅項目經(jīng)理部 （c）組織管理層或項目經(jīng)理部 （d）組織管理層和項目經(jīng)理部 答題： a

43、. b. c. d. （已提交） 參考答案：d問題解析： 2. 在成本管理工作中，管理層次的多少，表明企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的縱向復雜程度。根據(jù)現(xiàn)在大多數(shù)建筑施工企業(yè)的管理體制，一般設(shè)置為三個層次，即（ ）。（a）總公司層次、分分公司層次、工程處層次（b）公司層次、項目層次和崗位層次。（c）公司層次、項目層次和工程處層次。（d）總公司層次、分公司層次、項目層次 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：b問題解析： 3. 項目成本管理組織結(jié)構(gòu)中，根據(jù)合同內(nèi)容、預算定額和有關(guān)規(guī)定，充分利用有利因素，編好施工圖預算，為增收節(jié)支把好第一關(guān)是（ ）的責任。（a）合同預算員 （b）財務(wù)成本員 （c）工

44、程技術(shù)人員 （d）材料人員 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：a問題解析： 4. 項目成本管理組織結(jié)構(gòu)中，（ ）按照成本開支范圍、費用開支標準和有關(guān)財務(wù)制度，嚴格審核各項成本費用，控制成本支出。（a）合同預算員 （b）財務(wù)成本員 （c）工程技術(shù)人員 （d）材料人員 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：b問題解析： 5. 建立月度財務(wù)收支計劃制度，根據(jù)施工生產(chǎn)的需要，平衡調(diào)度資金，通過控制資金使用，達到控制成本的目的。是（ ）的責任。（a）合同預算員 （b）財務(wù)成本員 （c）工程技術(shù)人員 （d）項目經(jīng)理 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：

45、b問題解析： 6. 下列各項中，（ ）屬于工程技術(shù)人員在項目成本管理組織結(jié)構(gòu)的責任。（a）嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般安全事故（b）根據(jù)項目施工的計劃進度，及時組織材料、構(gòu)件的供應（c）根據(jù)施工需要，合理安排機械施工，提高機械利用率，減少機械費成本（d）管好行政辦公用的財產(chǎn)物資，防止損壞和流失 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：a問題解析： 7. 下列各項中，（ ）屬于機械管理人員在項目成本管理組織結(jié)構(gòu)的責任。（a）嚴格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和以預防為主的方針，確保工程質(zhì)量，減少零星修補，消滅質(zhì)量事故，不斷降低質(zhì)量成本（b）在施工過程中，嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，控制材料消耗（c）

46、根據(jù)工程特點和施工方案，合理選擇機械的型號規(guī)格，充分發(fā)揮機械的效能，節(jié)約機械費用（d）根據(jù)施工生產(chǎn)的需要和項目經(jīng)理的意圖，合理安排項目管理人員和后勤服務(wù)人員，節(jié)約工資性支出 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：c問題解析： 8. 下列各項中，（ ）屬于行政管理人員在項目成本管理組織結(jié)構(gòu)的責任。（a）參與對外經(jīng)濟合同的談判和決策，以施工圖預算和增加賬為依據(jù)，嚴格控制經(jīng)濟合同的數(shù)量、單價和金額，切實做到“以收定支”（b）開展成本分析，特別是分部分項上程成本分析、月度成本綜合分析和針對特定問題的專題分析（c）根據(jù)施工生產(chǎn)的需要，合理安排材料儲備，減少資金的占用，提高資金利用效率（d

47、）認真執(zhí)行費用開支標準和有關(guān)財務(wù)制度，控制非生產(chǎn)性開支 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：d問題解析： 9. 在成本管理體系中相關(guān)部門之間必須分工協(xié)作，單靠某一部門或僅側(cè)重于某一項管理，成本管理工作是搞不好的。這體現(xiàn)了項目全面成本管理責任體系建立的（ ）原則。（a）分工協(xié)作原則（b）責、權(quán)、利相符合原則（c）集、分權(quán)原則（d）執(zhí)行與監(jiān)督分開原則 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：a問題解析： 10. 項目全面成本管理責任體系的組織機構(gòu)不包括（ ）。（a）組織管理層（b）項目經(jīng)理部（c）公司層次的組織機構(gòu)（d）崗位層次的組織機構(gòu) 答題： a. b. c.

48、d. （已提交） 參考答案：c問題解析：11. 實行項目經(jīng)理責任制，就是要求項目經(jīng)理對項目建設(shè)的成本全面負責。 （ ） 答題： 對. 錯. （已提交） 參考答案：問題解析： 12. 項目管理人員的成本責任，不同于工作責任。有時工作責任已經(jīng)完成，甚至還完成得相當出色，但成本責任卻沒有完成。 （ ） 答題： 對. 錯. （已提交） 參考答案：問題解析： 13. 嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般安全事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，確保安全生產(chǎn)，將事故減少到最低限度是工程技術(shù)人員的責任。 （ ） 答題： 對. 錯. （已提交） 參考答案：問題解析： 14. 認真執(zhí)行費用開支標準和有關(guān)財務(wù)制度，控制

49、非生產(chǎn)性開支是財務(wù)成本員的責任。 （ ） 答題： 對. 錯. （已提交） 參考答案：×問題解析： 15. 項目經(jīng)理部是一次性的臨時機構(gòu)，因此項目的成本收益也是一次性的。 （ ） 答題： 對. 錯. （已提交） 參考答案：問題解析：第三章項目成本預測本次練習有16題，你已做16題，已提交16題，其中答對0題。 當前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對0題。 1. 下列各項中，（ ）是項目成本預測方法中的定性預測方法。（a）專家會議法（b）簡單平均法（c）量本利分析法（d）高低點法 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：a問題解析： 4. 下列各項中，不屬于不

50、確定性分析的是（ ）。（a）盈虧平衡分析（b）敏感性分析（c）回歸分析（d）概率分析 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：c問題解析： 5. 下列關(guān)于預測方法在項目成本管理中應用的敘述，合理的是（ ）。（a）敏感性分析可用于財務(wù)評價（b）敏感性分析可用于國民經(jīng)濟評價（c）盈虧平衡分析適用于財務(wù)評價（d）盈虧平衡分析適用于財務(wù)評價國民經(jīng)濟評價 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：d問題解析： 6. 項目成本決策的方法中，屬于定性化決策特點的是（ ）（a）在事物的客觀自然狀態(tài)完全肯定的狀況下所作出的決策（b）被決策的事物具有兩種以上客觀存在的自然狀態(tài)（c）各種自

51、然狀態(tài)可以用定量數(shù)據(jù)反映其損益值（d）具有可供決策人選擇的兩個以上方案 答題： a. b. c. d. （已提交） 參考答案：a問題解析： 7. 預測資料一般有縱向和橫向兩方面的數(shù)據(jù)。橫向資料是企業(yè)成本費用的歷史數(shù)據(jù)，據(jù)此分析其發(fā)展趨勢。 （ ） 答題： 對. 錯. （已提交） 參考答案：×問題解析： 8. 預測資料一般有縱向和橫向兩方面的數(shù)據(jù)?？v向資料是指同類工程項目、同類施工企業(yè)的成本資料，據(jù)此分析所預測項目與同類項目的差異，并作出估計。 ( ) 答題： 對. 錯. （已提交） 參考答案：×問題解析： 9. 采用德爾菲法進行項目成本預測時，向有關(guān)專家提出所要預測的問題，

52、請他們在商量的基礎(chǔ)下，再各自作出書面答復。 （ ） 答題： 對. 錯. （已提交） 參考答案：×問題解析： 10. 采用德爾菲法進行項目成本預測時，專家人數(shù)越多越好。 （ ） 答題： 對. 錯. （已提交） 參考答案：×問題解析： 11. 采用主觀概率預測法進行項目成本預測時，允許專家在預測時可以提出幾個估計值，并評定各值出現(xiàn)的可能性。 （ ） 答題： 對. 錯. （已提交） 參考答案：×問題解析： 12. 算術(shù)平均法只能應用于近期成本預測。 （ ） 答題： 對. 錯. （已提交） 參考答案：問題解析：13. 加權(quán)移動平均法進行成本預測時，給近期的數(shù)據(jù)以較大的比重，使其對移動平均數(shù)有較大的影響。 （ ） 答題： 對. 錯. （已提交） 參考答案：問題解析： 14. 短期成本決策通常對項目未來經(jīng)營管理方向不產(chǎn)生直接影響。 （