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文檔簡介
1、會計下半年工作參考計劃范文光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼間已進入20xx年7月份,回憶上半年,財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司給予的各項任務(wù)。依照上半年工作完成情況,現(xiàn)對20xx年度下半年的會計工作作出如下打算:一、加強財務(wù)監(jiān)視職能。在工作中,嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)治理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進展制止,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面,加強內(nèi)部監(jiān)視,嚴格遵照相關(guān)財務(wù)治理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。1、加強并標準現(xiàn)金治理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強化
2、資金使用的打算性、效率性和平安性,結(jié)合實際,重點加強對房地產(chǎn)工程投資的分析與治理,盡可能地躲避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。2、加強與各開戶行的合作,搭建平安、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部治理操縱,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金治理方面,除滿足集團公司日常開支外,.jdyl8要接著和各開戶行協(xié)調(diào),處理大額現(xiàn)金支取難的咨詢題,保障各個工程在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司消費運營部門進展信息交流,掌握公司消費運營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高工程融資貸款才能。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行
3、方面保持積極溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信譽,為進一步融資制造良好的平臺。三、加強會計核算工作。目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的根底上進展的,已根本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬互相印證的核算治理方式,較好的處理了手工核算中的計賬不標準和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將接著加大財務(wù)根底工作建立,從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進展自查、自檢,做到賬目清晰,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務(wù)根底工作更加標準化。為做
4、好以上工作,要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)歷及教訓(xùn),把財務(wù)核算工作做得更精細化,可以全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)視、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依照。四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益。在下半年的工作中,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。五、組織全體人員積極參加各種方式的在崗培訓(xùn)。財務(wù)部既是一個職能治理部門、同時更是一個信息部門,要求
5、可以隨時為公司的決策提供精確的參考信息和決策依照。在本職工作方面,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),根本滿足公司需求,但比照公司快速開展,還存在人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)明顯偏低、財務(wù)治理認識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)才能亟待提高等一系列咨詢題。因而,全面深化的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開辟視野,改良工作方法,加強財務(wù)治理認識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題討論、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進展在崗培訓(xùn)。進一步完善財務(wù)人員知識構(gòu)造,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取認識的復(fù)合型財會人才。六、加強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與公司的各項政策、運
6、營方案的制定,做好參謀工作。下半年,為完成集團公司本年度目的任務(wù),財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面接著做好工作:1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。2、加強公司投標保證金治理,建立投標保證金統(tǒng)計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂為明晰、變被動為主動。3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與,深信"方法總比困難多",通過各種途徑加大搜集材料發(fā)票力度,搞好集團公司本錢核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的預(yù)備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點。4、在上半年的對賬工作根底上,將接著分施工工程、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵照"先內(nèi)部、后甲方"的對賬原則,分別與工程經(jīng)理、建立單位核對工程款往來賬項,重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等咨詢
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