吊頂裝修施工方案

1、施 工 設(shè) 計 方 案編制審核 批準(zhǔn)目錄目目錄第一章 工程概況及各分部分項工程的施工方法 1.1 工程概況 1、工程名稱：2、建設(shè)單位：3、建設(shè)地點：4、設(shè)計單位：1.2 施工條件 1.3 主要施工方法 2、 紅櫻桃飾面的施工方法 1）基層處理 清除基層表面砂漿、灰塵、油污。 在基層上進(jìn)行兩次滿刮膩子，干后用 0 號砂紙（或用砂紙機）打磨平整。 基層應(yīng)涂清油一遍（清漆 香焦水） 字串9 2）線粘貼第一幅紅櫻桃木之前，應(yīng)用線錘在墻面上彈出裝飾紅櫻桃木位 置的垂直線，并按墻面上垂直線粘貼第一幅紅櫻桃木。 3）膠用干凈的漆刷蘸取膠液均勻涂于紅櫻桃木反面和被粘的基層表面， 涂色須均勻，不宜漏膠。 4）

2、粘貼膠后，應(yīng)晾干 10-15 分鐘，當(dāng)被粘貼表面膠呈半干狀態(tài)時，便可 將紅櫻桃木貼于基層上。 5）粘時，一只手拿住紅櫻桃木上端，按垂直線逐步粘貼，雙手配合，一邊擦干，一邊對正垂直逐步將紅櫻桃木貼平，以手趕出氣泡，切忌整張紅櫻 桃木向基層粘貼，以免產(chǎn)生起氣鼓、空殼。 6）接縫處采用疊縫施工，即將第二張紅櫻桃木相鄰兩邊盡量靠緊，隨手 用電熨斗燙平、服貼，縫口不能“張口”，為避免熨斗燙壞紅櫻桃木可墊一層 濕布進(jìn)行操作。 7）紅櫻桃木貼完后待干，按常規(guī)涂一遍清油，一遍色油，兩遍泡力司， 兩遍蠟克，將木材紋理顯露出即可。 3、織物軟包或捫布施工方法： 織物軟包墻面具有柔軟、消聲、溫暖、耐磨等特點，而且具

3、有高雅、華 貴的裝飾效果。 1）主要材料要求： 真皮軟包墻面所用的材料，主要有真皮、泡沫塑料木條、五合板、電化鋁 帽頭釘、油氈、瀝青等等。 2）基層的處理 為防止墻體潮氣使用翹曲，及引起真皮發(fā)霉，基層應(yīng)作抹灰防潮處理。 抹灰通常采用 1：3 水泥砂，做到 20 毫米厚，然后，刷黑豹牌（HB）水泥基 防火涂膜 0.5MM-0.8MM 厚或刷清油加香焦水兩遍。 3）基本構(gòu)造 織物軟包墻面的基本構(gòu)造：防潮層、骨架、裝飾面層。通常，墻筋是采 用斷面為 2050×4050 的木條釘于預(yù)埋在磚墻或混凝土墻中的木磚或木楔 之上。在磚墻或混凝土埋入木磚（或木楔）的間距尺寸，同墻筋的間距尺寸 一樣，一

4、般為 400600 毫米，按設(shè)計中的分格需要來劃分，通常的劃分尺寸為 450×450 見方。 在墻筋固定好后，將五合板釘于木墻筋之上，然后，以織物包礦渣棉（或 泡沫塑料）覆于五合板之上，并采用暗釘口將其釘在墻筋上，最后，以電化 鋁帽頭釘按劃分的分格尺寸在每一分塊的四角釘入即可。 4）面層和安裝 織物墻面的面層安裝方法，主要有兩種方法，即成卷鋪裝和分塊固定兩 種方法。 成卷鋪裝法，要注意兩點：即織物卷材的寬度應(yīng)大于橫向墻筋中距 5080毫米，及五合板的妝縫應(yīng)置于墻筋上。 分塊固定的方法，具體地說，這種方法是將織物和五合板按設(shè)計要求的 分格尺寸預(yù)裁好，然后，一起固定在墻筋上，安裝時，以五

5、合板壓在織物面 層，壓邊 2030 毫米，用釘子釘在墻筋之上。然后，將織物包在五合板上， 內(nèi)襯礦棉（或泡沫塑料）。要注意，首先必須保證五合板的接縫位于墻筋中線； 其次，五合板的另一端不壓織物，直接釘于墻筋上，最后是織物裁剪時，必須大于墻面分格尺寸，并足以在下一個筋上剩余 2030 毫米的料頭。如此， 第二塊五合板又可包著第二塊人造革壓于其上并固定，如此類推，完成整個 墻面。 1.3.2.2 頂棚涂料施工方法 1、操作要點： （1）基層處理應(yīng)特別注意其表面平整、紋理質(zhì)感均勻一致，否則會因光 影作用而使涂膜顏色顯得深淺不一。基層表面不宜太光滑，以免影響涂料與 基層的粘結(jié)力。 （2）為增強基層與膩子

6、或涂料的粘結(jié)力，在批刮膩子或涂料之前，先刷一遍與涂料體系相同或相應(yīng)的稀乳液，使稀乳液滲透到基層內(nèi)部，使基層堅實干凈，增強與膩子或涂層的粘結(jié)力。 （3）如是頂棚，應(yīng)滿刮涂料膩子 12 遍，待干燥后再用砂紙磨平。 （4）涂刷涂料不宜過厚或過薄。過厚時易流墜可起皺，影響干燥；過薄 則不能發(fā)揮涂料的作用。一般以充分蓋底、不透虛影、表面均勻為宜。涂刷 遍數(shù)一般為兩遍，必要時可適當(dāng)增加涂刷遍數(shù)。在正常氣溫下，每遍涂刷的 時間間隔約 1 小時左右。 （5）涂料在石膏板基層批補膩子前，應(yīng)先將板接縫用石膏膩子進(jìn)行嵌縫與穿孔牛皮紙帶接縫粘貼。 2、注意事項： （1） 施工時注意環(huán)境條件。 （2） 涂料干燥快，大面

7、積涂刷時注意配合操作，實行流水作業(yè)。注意接 頭的處理。 （3）涂料應(yīng)貯存在 0。C 以上的地方，使涂料不凍、不破乳。超過貯存期 的涂料需經(jīng)檢驗合格后方能使用。 1.3.3 油漆工程施工方法 油漆工程施工包括基層處理,打底子、抹膩子和涂刷油漆等工序。 （1） 基層處理：木材基層表面油漆前，將表面的灰塵，污垢清除干凈。 （2） 在處理好的基層表面上刷底子油一遍，并使其厚薄均勻一致，以保 證整個油漆面色澤均勻。 （3） 抹膩子使表面平整，待其干后用砂紙打磨然后再抹膩子，再打磨， 直到表面平整光澤為止，有時還要和涂刷油漆交替進(jìn)行。 （4） 在整個涂刷油漆的過程中，油漆不得任意稀釋，最后一遍油漆不宜加催

8、干劑。涂刷中應(yīng)待前一道油漆干燥后方可涂刷后一遍油漆。 1.3.4 地面工程施工方法 1、地毯施工方法1）基層表面處理：水泥砂漿找平施工后，當(dāng)基層的含水率小于 8%時， 可鋪設(shè)地毯?；鶎討?yīng)保證平整、清潔、干燥。 2）地毯裁剪下料：依房間的凈寬尺寸裁剪地毯，裁剪好的地毯比房間尺 寸各邊大出 2CM。 3）地毯鋪設(shè)：鋪地毯前，先檢查所有材料是否適用，應(yīng)在基層面上鋪設(shè) 地毯墊，四周邊釘固定木條牙釘。 4）清掃地毯：用吸塵哭吸凈地毯上的灰塵臟物。 1.3.5 電氣工程施工方法 1、配管 安裝階段： 原預(yù)留的管道應(yīng)進(jìn)行檢查，清理雜物，為下一道工序準(zhǔn)備。 室內(nèi)沿屋面板穿管明敷時，根據(jù)設(shè)計圖加工支架吊架等以及

9、各處盒、箱、 彎管，彎管彎曲半徑一般不小于管外徑 6 倍。扁鐵支架不小于 30*3mm，埋 注深度不小于 120mm。 2、配線： 管內(nèi)穿線應(yīng)在土建施工作業(yè)完成后進(jìn)行。 按照圖紙設(shè)計要求的導(dǎo)線品種、規(guī)格進(jìn)行穿線，穿線應(yīng)在管內(nèi)的雜物清 掃干凈后進(jìn)行。根據(jù)器具、設(shè)備的需求，留有足夠的長度，管口應(yīng)帶護口， 以免損壞導(dǎo)線絕緣，導(dǎo)線的連接應(yīng)采用焊接（錫焊），導(dǎo)線包扎應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行， 穿線完后，應(yīng)對線路回路用表檢查絕緣性能。管內(nèi)不允許有導(dǎo)線接頭，所有導(dǎo)線接頭應(yīng)裝設(shè)接線盒連接。 為保證鋼管配線和難燃管配線的穿線方便，下列情況就裝拉線盒或放大 管徑： （1） 管子全長超過 30m，且無彎曲或有一個彎曲時。 （2

10、） 管子全長超過 20m，且有兩個彎曲時。 （3） 管子全長超過 12m，且有三個彎曲時。 敷設(shè)難燃型可撓管，超過下列長度時，其中間應(yīng)裝設(shè)分線盒或放大管徑： （1） 管子全長超過 20m，無彎曲時。 （2） 管子全長超過 14m，只有一個彎曲時。 （3） 管子全長超過 8m，有二個彎曲時。 （4） 管子全長超過 5m，有三個彎曲時。 金屬管、難燃管配線的彎曲半徑，明敷時不得小于管子直徑的 6 倍。暗敷時不得小于管子直徑的 10 倍。3、燈具安裝： 土建施工的頂棚、墻面的抹灰、水泥漆工作及地面清理工作已基本結(jié)束， 有影響燈具安裝的模板、腳手架已拆除，線路檢查符合要求后，可以進(jìn)行燈 具安裝，安裝前

11、，應(yīng)檢查燈具，是否符合設(shè)計要求，出廠證明合格證書，外 觀有否損壞，燈具內(nèi)部接線是否磨損，排線是否合理，接線是否正確，燈具 安裝應(yīng)牢固可靠，安裝方法應(yīng)安全可靠。完成后應(yīng)通電逐個進(jìn)行試運行。 第二章 施工管理力量 2.1 管理職責(zé) 為了保證贛州市海天大酒店附樓室內(nèi)裝飾工程的順利進(jìn)行，針對本工程情況，嚴(yán)格按照投標(biāo)時配備的人員班子建立工程項目經(jīng)理部，明確職責(zé)、加強現(xiàn)場管理、強化統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工， 嚴(yán)格執(zhí)行 IS09000 標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，確保消防部門驗收合格， 做好現(xiàn)場的文明施工、安全管理工作。 2.2 駐施工現(xiàn)場的主要管理人員 項目經(jīng)理 助工 領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)

12、整個項目的進(jìn)展 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 技術(shù)總顧問指導(dǎo)解決施工中的技術(shù)難 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 工程師 負(fù)責(zé)項目各項工作的具體安排 施工員 助工 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工進(jìn)度等方案的具體實施 安全員 工程師 負(fù)責(zé)工程管理的安全工作 質(zhì)檢員 工程師 負(fù)責(zé)工程管理的質(zhì)量工作 3、 預(yù)算員 工程師 負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、決算 材料員 助工 負(fù)責(zé)材料及設(shè)備的采購供應(yīng)工作 2.3 崗位職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé)：項目經(jīng)理是該項目的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)該工程工程進(jìn)度、 安全質(zhì)量、物資設(shè)備的組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)對外參加業(yè)主及總包單位、監(jiān)理 單位召開的工程會議；接受公司領(lǐng)導(dǎo)，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：技術(shù)負(fù)責(zé)人是該項目的技術(shù)責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工圖審

13、查 和會審，技術(shù)交底，審查本工程施工組織設(shè)計，審定特殊施工方案，解決技 術(shù)難題和問題。 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人職責(zé)：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是負(fù)責(zé)該項目現(xiàn)場各項工作，在項目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人不在時代理行使此二人職權(quán)。 施工技術(shù)員職責(zé)：制定施工進(jìn)度計劃，協(xié)調(diào)勞動力、機具、材料等各生 產(chǎn)要素，具體落實施工組織設(shè)計、施工方案的實施情況，督促現(xiàn)場文明施工， 協(xié)調(diào)施工中與土建等專業(yè)的配合，參加有關(guān)工程例會，做好施工日記，負(fù)責(zé)移交施工資料和實物交接。解決施工中存在的技術(shù)問題。 質(zhì)檢員職責(zé)：督促檢查施工工段，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，檢查工程質(zhì)量 及記錄，會同監(jiān)理公司和總包單位、業(yè)主，進(jìn)行隱蔽工程檢查。 安全員職責(zé)：負(fù)責(zé)該工程的安全工作，

14、監(jiān)督檢查施工過程中的不安全因 素，制定施工安全措施。 材料員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工設(shè)備、材料的供應(yīng)工作，處理解決施工中的設(shè)備、 材料問題。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工機具管理。預(yù)算員職責(zé)：負(fù)責(zé)該工程預(yù)算的編制、月進(jìn)度報表編制及工程決算工作。 第三章 工程投入的施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進(jìn)場計劃 工程投入的施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進(jìn)場計劃 1、內(nèi)容：根據(jù)施工方案和進(jìn)度計劃的要求，編制施工機械設(shè)備需要量計 劃；要充分利用我司機械化程度高的特點，調(diào)用充足的適用于本工程的施工 機械設(shè)備。 2、程序： （1） 編制各種機械設(shè)備需用量計劃 （2） 組織機械設(shè)備按計劃進(jìn)場和保管 第四章 勞動力安排計劃 勞動力安排計劃

15、內(nèi)容：充分利用我司的特點，調(diào)選技術(shù)素質(zhì)高，曾經(jīng)施工過同類綜合樓裝修工程，施工經(jīng)驗豐富的管理人員組建成該工程的項目管理班子機構(gòu)。調(diào)用施工經(jīng)驗豐富的施工班組進(jìn)場裝修，所有各專業(yè)隊伍由項目部統(tǒng)一管理， 協(xié)調(diào)指揮。按照施工進(jìn)度和勞動力需用計劃，組織各個工種的人員進(jìn)場，并 做好入場教育，對作業(yè)班組進(jìn)行進(jìn)度計劃、安全措施、降低成本措施和質(zhì)量 保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、文明施工。 第五章 質(zhì)量目標(biāo)及確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施“百年大計，質(zhì)量第一”，贛州市海天大酒店附樓室內(nèi)裝飾工程，我們將 作為我公司重點工程，確保本工程竣工交驗達(dá)到市級優(yōu)良。為此，在施工過 程中，必須保證項目的各分項工程和檢查項目優(yōu)良，確保工程質(zhì)量

16、等級為市 級優(yōu)良。 5.2 質(zhì)量保證體系與控制體系 1、根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量體系文件，項目部將建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理 體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、本企業(yè)質(zhì)量手冊進(jìn)行全過程控制，落實 各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，形成目標(biāo)任務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限清晰、互相團結(jié) 協(xié)作的質(zhì)量管理的有機整體；從指揮部成員到各級管理人員，直到作業(yè)班組， 均有明確的崗位職責(zé)。其主要職能部門是質(zhì)安組與工程技術(shù)組，他們直接負(fù) 責(zé)質(zhì)量保證體系在施工進(jìn)程中的正常運作。 2、質(zhì)量控制體系由項目經(jīng)理部及公司質(zhì)安科、甲方，雙方共同完成對工 程質(zhì)量的控制。其中項目經(jīng)理是工程的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，公司的主要職能部 門是質(zhì)安科，而質(zhì)安科通過質(zhì)檢員對工

17、序監(jiān)控和計量檢測室對材質(zhì)監(jiān)控實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)控制，在項目經(jīng)理部、甲方雙方控制下確保施工工序一次合格。 3、強化過程控制 過程控制的實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵；本工程嚴(yán)格按國家有關(guān)施工和驗 收規(guī)范、規(guī)程以及設(shè)計圖紙組織施工；在過程控制中突出以下四個方面： （1）堅持以預(yù)防為主，預(yù)防與檢驗相結(jié)合的方針，開展一次成優(yōu)活動。 （2）圍繞工序質(zhì)量，落實質(zhì)量職能，進(jìn)行動態(tài)控制。 （3）抓關(guān)鍵、促一般，對關(guān)鍵工序建立質(zhì)量管理點，實行重點控制和特 殊管理，如主體結(jié)構(gòu)、裝修等主要分部分項。 （4）開展質(zhì)量管理小組活動，持續(xù)不斷提高工程質(zhì)量。 4、強化目標(biāo)管理 為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，所有人員自進(jìn)場之日起就開始宣傳、教育和

18、灌 輸并分解落實，使之深入人心，為保證產(chǎn)品一次合格打下良好的思想基礎(chǔ)。 根據(jù)總目標(biāo)制定分階段的工程質(zhì)量目標(biāo)。通過簽訂各級責(zé)任狀進(jìn)行責(zé)任目標(biāo) 逐級分解，從指揮部成員到各級管理人員，直至作業(yè)班組，均有創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo) 和計劃，做到措施落實，責(zé)任到人，齊心協(xié)力，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 5.3 組織保證措施 1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組 為確保質(zhì)量目標(biāo)，公司決定由總工程師牽頭，公司相關(guān)部門、項目部主 要領(lǐng)導(dǎo)參加，成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組。 2、TQC 管理和 QC 攻關(guān)小組 為確保工程質(zhì)量，實行 TQC 管理，項目部成立 QC 攻關(guān)小組，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)控制。 為了抓好每個分項工程的質(zhì)量基礎(chǔ)工作，項目部成立 QC 質(zhì)量活動

19、小組歸屬項目部領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)小組布置的各項工作。 3、嚴(yán)格專業(yè)隊伍選擇 專業(yè)隊伍實際操作者進(jìn)入本工程的專業(yè)隊伍，必須具備豐富的實際經(jīng)驗， 同時在每個分部施工前，公司準(zhǔn)備分階段優(yōu)先推薦有經(jīng)驗的多支專業(yè)隊伍， 供項目部選擇。 5.4 質(zhì)量管理措施 為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，首先從組織上建立一套完整而強有力的質(zhì)量監(jiān) 督網(wǎng)，在施工現(xiàn)場設(shè)置專門質(zhì)量檢查小組，并配備足夠的人員常駐現(xiàn)場，以 確保質(zhì)量管理制度的實施和各項檢查、驗收工作的順利完成。配備經(jīng)驗豐富 和認(rèn)真負(fù)責(zé)的專職檢查人員，密切配合保證施工質(zhì)量，并建立一套全面質(zhì)量 管理制度，貫徹以“預(yù)防為主”的方針，使工程在每個分項每道工序都有計 劃、有標(biāo)

20、準(zhǔn)、有秩序的進(jìn)行，使其完全處于控制狀態(tài)，完善班組內(nèi)的自檢制 度，做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)部有控制、有檢查、有記錄。在施工過程中，針 對施工實際問題，做好技術(shù)交底，選擇課題進(jìn)行 PDCA 循環(huán)，解決實際問題， 建立相互促進(jìn)的 QC 小組，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高，做到管理圖表化、數(shù)據(jù)化， 以第一流的管理保證質(zhì)量。 1、加強質(zhì)量，實行全過程控制，一切工作由“樣板”開路，認(rèn)真組織精 兵強將上一線，保證現(xiàn)場施工的需要，實行程序化施工管理，避免盲目搶進(jìn) 度，認(rèn)真執(zhí)行“把六關(guān)”，即把施工方案關(guān)；材料進(jìn)場關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；檢測 計量關(guān)；工序交接關(guān)；質(zhì)量驗收關(guān)?！拔宀粶?zhǔn)”即無方案不準(zhǔn)施工；不合格的 原材料、半成品不準(zhǔn)使用

21、；技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工；檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施 工；上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的規(guī)定。堅持“交底 制”、“三工序”和“三檢制”，使工程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。2、依靠科技進(jìn)步，提高工程質(zhì)量，對于工程使用新材料、新工藝、新技術(shù)必須通過實驗，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人要注意對結(jié)構(gòu)、裝修工程的研究，積極組 織施工人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和參觀，努力提高結(jié)構(gòu)、裝修施工工藝水平。 3、加強內(nèi)業(yè)資料管理、施工圖紙、圖集、設(shè)計變更、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī) 定，應(yīng)正確建檔、保管和分發(fā)到有關(guān)部門和人員。要完整、準(zhǔn)確及時地收集 整理施工資料，并按要求進(jìn)行分類、分冊歸檔。 4、為了保證材料、設(shè)備的質(zhì)量符合施工要求的標(biāo)準(zhǔn)

22、，對于材料、設(shè)備的 采購應(yīng)符合國家現(xiàn)行規(guī)定，并提供所需的材質(zhì)證明和實驗報告等，同時還應(yīng) 經(jīng)建設(shè)單位對樣品簽字認(rèn)可方可采購，杜絕不合格的材料及設(shè)備用于本工程。 5、認(rèn)真開展 QC 小組活動，克服質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。 6、施工過程質(zhì)量管理 本工程嚴(yán)格按照國家頒布的施工操作規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并接受建設(shè) 單位的監(jiān)督。 工程完工后，先由承包人自行檢驗（包括指審理分包工程），然后由建設(shè) 單位及有關(guān)部門進(jìn)行地面交接驗收。 5.5 技術(shù)管理措施 1、管理措施 （1）組織圖紙會審 進(jìn)場后，即由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)熟悉圖紙。了解設(shè) 計意圖及工程特點，同時找出問題與矛盾，把有可能造成質(zhì)量通病的部

23、分問 題在施工前解決好。 （2）施工組織設(shè)計編制 進(jìn)場后，以投標(biāo)階段的施工組織為基礎(chǔ)，編制詳盡的施工組織設(shè)計實施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；對技術(shù)復(fù)雜、容易出問題的分部分項工程，編制專項施工方案；項目全體管理人員及班組應(yīng)當(dāng)了解方案的具體內(nèi)容和要求。做到 施工組織設(shè)計的及時調(diào)整，實施動態(tài)管理。 （3）質(zhì)量策劃 本工程將單獨編制質(zhì)量計劃，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)； （4）技術(shù)培訓(xùn) 開工前，由公司牽頭，會同項目部針對新規(guī)范、新工藝、新材料、新技 術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；技術(shù)培訓(xùn)動態(tài)進(jìn)行，根據(jù)組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，確 定項目部的確良培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)有序、及時、有效進(jìn)行。 （5）技術(shù)交底 工程開工前，由公司總工程師對

24、整體工程進(jìn)行交底；分部工程開工前， 由技術(shù)負(fù)責(zé)人對分部進(jìn)行技術(shù)交底。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，每項工作開工 前，由施工員對班組進(jìn)行技術(shù)交底，其內(nèi)容包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量 要求、質(zhì)量通病防治等。對關(guān)鍵部位施工要點和質(zhì)量要求更要仔細(xì)交代。交 底時要有針對性，衛(wèi)生間標(biāo)高控制、門安裝、藝術(shù)墻紙的粘貼、地面地毯的 鋪設(shè)、水電安裝為工程的關(guān)鍵過程，施工過程中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況，嚴(yán)格按 方案執(zhí)行及交底要嚴(yán)格把關(guān)。 嚴(yán)格按“現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全”與設(shè)計圖紙要求施工，認(rèn)真執(zhí)行各項 隱預(yù)檢制度，工長要組織好各分項工程驗收，保證一次合格。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計組織施工，特別是一些采用新材料，新技術(shù)，新方 法的分項工作，

25、要進(jìn)行試驗以做樣板，試驗后要總結(jié)經(jīng)驗擬定操作規(guī)程，再 向操作班組作詳細(xì)交底。 建立健全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行自檢，互檢，交叉檢查制度，切實做好復(fù)核、隱蔽記錄、施工記錄和原材料檢驗記錄。 原材料檢驗：原材料，成品半成品在進(jìn)場前應(yīng)有合格證，不合格產(chǎn)品及 材料禁止進(jìn)入現(xiàn)場，并按規(guī)定取樣檢驗，合格后方可使用。 要加強成品，半成品的保護，各道工序按正常程序施工，各種有專門要 求防腐，防銹等措施的要有專門措施保護，以確保正常使用功能，后一道工 序不得隨意破壞前一道工序的成果。 嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，凡前道工序未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的收尾活處理，均由前 道工序施工班組限期改正，經(jīng)檢查后才準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的施工。

26、5.6 技術(shù)保證措施 涂料墻面：為達(dá)到精巧細(xì)致的觀感效果，陰陽角粉刷時均采用水泥砂漿 粉出陰角線，二遍抽拉成活，采用專用工具確保陰角垂直度，涂料施工時陰 陽角出線。 管道穿越接地面處，用地面同種材料作成精巧細(xì)致的工藝錐體。 木門五金槽深淺一致，邊縫整齊，合頁螺紋尾紋一致，窗框四周內(nèi)外打膠，寬窄一致，順直平滑。 5.7 成品保護措施 加強成品保護意識教育，切實貫徹成品保護制度。教育職工對成品要象 對自己眼睛一樣愛護。各道工序按正常程序施工，后一道工序不得隨意破壞 前一道工序的成果。 對負(fù)責(zé)成品保護的專管人員，要加以培訓(xùn)指導(dǎo)，使其盡心盡職，措施落 實到位。 安全責(zé)任意識強、身體健康、作風(fēng)正派、工作

27、細(xì)致的職工參加門衛(wèi)值班， 嚴(yán)格門衛(wèi)值班制度。對各個工種操作班組實行經(jīng)濟與質(zhì)量掛鉤制度，真正做到獎優(yōu)罰劣，以經(jīng)濟手段來保證工程質(zhì)量。 會同業(yè)主共同建立出入證制度，未持出入證的非生產(chǎn)工人，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。 技術(shù)部門對特別保護的成品提出具體詳細(xì)的保護要求，在下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書（或施工技術(shù)交底書）時，提出保護措施。 合理安排施工順序，不得顛倒施工工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。 對所有工程及物料采取行之有效的保護措施，如提前保護、覆蓋保護、 局部封閉等，避免二次損壞。 施工人員做好轉(zhuǎn)序前在施品的保護，確保原有質(zhì)量性能與狀態(tài)。管道、 預(yù)埋件等安放后，均要設(shè)置圍護，防止碰撞及移位等。 濕作業(yè)時應(yīng)防止污

28、水滲漏造成下層頂棚、墻污染受損。特別是所有穿過 地板的貫穿物均應(yīng)蓋好，以防水滲入或漏入下一層，所有的管道、管件、立 管、污水管也應(yīng)受到同樣的保護。門應(yīng)入庫存放，下邊應(yīng)墊起、墊平，堆放整齊，防止變形。 門保護膜要封閉好，再進(jìn)行安裝。安裝好后要及時將門框兩側(cè)木板條捆 綁好，防止碰撞損壞。 油漆涂料施工前要清理周圍環(huán)境，防止塵土污染，施工過程中門窗應(yīng)作 固定，防止扇框粘結(jié)，對滴在地面、墻面、窗臺及五金上的油漆應(yīng)清理干凈。 嚴(yán)格按照施工程序組織施工，堅持先上后下，先濕后干的順序，避免工 序顛倒，特別是在工程后期盡量避免濕作業(yè)，并擬定的效的防止污染措施。 加強裝修材料的保護工作。各類裝修材料在運輸過程中

29、要加以覆蓋和保護；到現(xiàn)場后要入庫保存，易吸濕材料要有防潮措施。 各類地面、樓梯、棱角、臺階等都采取適當(dāng)保護措施。任何地面都不得 直接拌制或存放灰漿。 對已完成或即將完成的房間，要及時關(guān)門上鎖進(jìn)行封閉。由專人負(fù)責(zé)掌 握鑰匙。班組交接時，對成品情況先進(jìn)行交接檢查登記，如有損壞要查清責(zé)任。工程進(jìn)入最后清理、整修階段，可采取逐層、分階段隔離、封閉等辦法， 并根據(jù)實際情況采限專人看護、巡視、督促、做好放火、防盜、防污工作。 5.8 保修計劃 為保證施工質(zhì)量，讓建設(shè)單位滿意，我公司將定期回訪，與建設(shè)單位簽 訂保修協(xié)議，并嚴(yán)格執(zhí)行，遵守諾言，保證質(zhì)量。 第六章 確保工程安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 6.1 安全管

30、理內(nèi)容 1、安全防護責(zé)任 在簽訂合同協(xié)議書后一周內(nèi)，詳細(xì)編制出一份專項安全施工方案。其內(nèi) 容包括（但不限于）防火、救護警報、治安、施工機械安全條例等。做為施 工單位，必須遵守國家和地方頒布的有關(guān)安全規(guī)程，對建設(shè)單位提出的隱患 必須立即整改。 2、勞動保護 對現(xiàn)場施工人員根據(jù)作業(yè)種類和特點按照國家勞動保護法發(fā)經(jīng)相應(yīng)的勞 保用品。 3、照明安全 遵照合同規(guī)定設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)。 4、防火 生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置消防設(shè)備器材，并隨時檢查保養(yǎng)，使其處于良好的待 合狀態(tài)，并宣傳和教育全體員工懂得使用現(xiàn)場消防器材的使用方法。 5、安全防護手冊 根據(jù)國家和地方頒布的各種安全規(guī)程結(jié)合本公司已形成的經(jīng)驗，已編制 通俗

31、易懂的安全防護手冊，報建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批，并下發(fā)給所有進(jìn)入 現(xiàn)場施工的人員。 其具體內(nèi)容包括： （1）防護衣、安全帽、安全帶、防護鞋及其它防護用品的使用方法； （2）汽車駕駛和運輸機械安全操作規(guī)程； （3） 用電安全； （4） 機修作業(yè)的安全； （5）涂料作業(yè)的安全和防護；（6）意外事故和火災(zāi)、傷病的救護程序； （7）有關(guān)安全知識和其他有關(guān)規(guī)定； 6、安全會議和安全教育 （1）對作業(yè)工人上崗前進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行考試，合格后方可上崗作 業(yè)； （1） 定期舉行安全會議及安全檢查； （2） 對作業(yè)區(qū)安全情況進(jìn)行檢查并及時處理隱患； （3） 對危險作業(yè)區(qū)應(yīng)加強安全檢查，且在附近設(shè)置醒目標(biāo)志； 7

32、、安全責(zé)任制度 項目經(jīng)理整個工程安全負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任， 具體組織實施安全措施和安全制度，并負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核， 安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育；現(xiàn)場設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)日常安全管理 和安全監(jiān)督；施工員對施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹落實各項安全技術(shù) 措施。做到各專業(yè)人員由崗位職責(zé)，操作班組班長、安全員以及每個工人都 有安全職責(zé)。 6.3 安全生產(chǎn)管理措施 1、三級教育 （1）教育針對本公司招聘人員（包括特殊工種），在人員調(diào)動時，必須 提供個人勞動保護卡，對沒有勞動保護卡的，項目部有權(quán)拒絕接受，項目經(jīng) 理部使用外包工、臨時工必須經(jīng)公司審核，辦理有關(guān)進(jìn)場安全教育

33、，符合條 件的持公司發(fā)放的臨時上崗證上崗。 （2）對項目部新招聘的人員，由項目部勞動部門負(fù)責(zé)，質(zhì)安科配合安全教育，各專業(yè)隊、班組進(jìn)行本專業(yè)安全教育及入場教育，合格后，方可上崗操作，并建立勞動保護卡，對未進(jìn)行三級教育的人員，班組應(yīng)拒絕分配工作。 2、安全例會制度 （1）項目部每月組織召開一次安全會，傳達(dá)上級文件精神，總結(jié)前期的 安全情況，布置后一階段的安全工作。 （2）各專業(yè)施工隊每周組織召開一次安全會，各施工班組每周做“三上 崗、一講評”記錄。 3、安全交底制度 各分部、分項工程施工前，施工員必須對操作班組進(jìn)行有針對性的安全 技術(shù)交底，并于現(xiàn)場指導(dǎo)。 4、持證上崗制度 （1） 安全管理人員必須

34、持證上崗。 （2） 對特殊作業(yè)人員（電工、焊工、機械工等），必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格 后，持證上崗。 5、安全檢查制度 （1） 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡(luò)。 （2） 本工程在施工的各個階段，將配合安全教育，提出安全目標(biāo)口號與 安全警號，提高職工的安全生產(chǎn)意識。 （3）工地每月兩次全面安全檢查，工地每星期進(jìn)行二次定期檢查，由施 工員實施，每個作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查。 6、安全設(shè)施驗收制度 本工程將對下列設(shè)施執(zhí)行驗收掛牌制度： 1）為作業(yè)安全、機電安全防護需要專門配置的各種施工；2）消防設(shè)備等。 7、動火審批制度 施工現(xiàn)場建立動用明火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批

35、手續(xù)，并 有監(jiān)護措施；現(xiàn)場的消防器材按要求配置，并確保完好有效。還要根據(jù)需要， 協(xié)調(diào)具有足夠揚程的高壓水泵或其它防火設(shè)備設(shè)施，并視情況增設(shè)臨時消防 水箱，焊割作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。 字串9 8、獎罰制度 項目部對各分包單位定期考核，對安全達(dá)不到要求的單位和個人，有采 取限令整改和罰款的措施，情節(jié)嚴(yán)重屢教不改的單位和個人，責(zé)成限期離場。 對達(dá)標(biāo)好的單位和個人，采限獎勵和表彰形式，調(diào)動其對安全工作的重視， 確保安全，促進(jìn)生產(chǎn)。 6.4 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 我們將吸取以往工程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，如果我們中標(biāo)，我們將對各部分 項 工程制定詳細(xì)的安全技術(shù)保證措施，并制定嚴(yán)格的獎罰制度。 安全生產(chǎn)技術(shù)

36、措施 現(xiàn)場夜間施工時，必須確保足夠亮度的夜間照明燈光，現(xiàn)場電工加強值 班巡視，及時修復(fù)損壞的燈具，確保施工部位的照明需要。 6.5 臨時用電安全措施 施工用電必須采用三相五線制，電箱（配電箱、開關(guān)箱）的箱體顏色醒 目，有門、有鎖、有色標(biāo)、有編號、有單位名稱；總配電箱應(yīng)靠近電源設(shè)置， 分配電箱應(yīng)設(shè)置在用電設(shè)備（負(fù)荷）相對集中的地方；分配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔 離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥鳎ɑ蚩傋詣娱_關(guān)和分路自 動開關(guān)），總開關(guān)電器的額定值，動作整定值應(yīng)與分路開關(guān)電器的額定值，動作整定值相適應(yīng)。動力、照明線路分路設(shè)置，并選用合理的額定漏電動作電流的漏電保護器，進(jìn)行分級配合，若直接向負(fù)載供電

37、，嚴(yán)格執(zhí)行“一機一閘” 制。施工現(xiàn)場進(jìn)線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定，嚴(yán)禁用金屬裸 線作綁扎。通過過道電纜線可采用硬質(zhì)護管套埋地并作標(biāo)記。 現(xiàn)場照明一般采用 220 伏電壓，危險、潮濕場所及手持照明燈具，應(yīng)采 取符合要求的 36 伏電壓，照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠 質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接地或 接零。 施工現(xiàn)場臨時用電工程，實行兩級保護，并按規(guī)定做好用電管理，對新 進(jìn)入工地的各種電機和電器設(shè)備必須檢查，必要時進(jìn)行絕緣性能測定，符合 要求，方能使用。 做好各類電動建筑機械與手持電動工具的接零或接地保護，建立和執(zhí)行 專人、專機負(fù)責(zé)制，

38、并定期檢查和維修保養(yǎng)，確保安全使用，設(shè)備的金屬結(jié) 構(gòu)之間應(yīng)保證電氣連接。 使用的電焊機機殼應(yīng)完好無損，有防雨、防潮、防曬措施，并備有消防 用品；一、二次線（電源、龍頭）接線柱防護罩齊全，一次線使用橡皮電纜 線長度不超過 5m；二次線使用接線端子連接；配線不亂拉亂搭，焊鉗與焊把 連接牢固，焊把絕緣良好。操作人員持勞動局頒發(fā)有效操作證上崗。 第七章 確保工程文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工技術(shù)組織措施： 1、設(shè)立門衛(wèi)制度，嚴(yán)格把關(guān)，做好人員，材料等進(jìn)出場的檢查登記工作，進(jìn)入廠區(qū)，應(yīng)佩帶好出入證，帶好個人防護用品方可進(jìn)入，施工現(xiàn)場采用封閉施工，非施工人員，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，不佩帶安全帽、穿拖鞋、穿高跟 鞋、赤腳、穿裙子、帶小孩子者，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，對預(yù)約來訪者（含上 級檢查）應(yīng)督其正確戴好安