銀行窗口工作總結(jié)（精選8篇）_窗口行業(yè)工作總結(jié)

1、銀行窗口工作總結(jié)（精選8篇）_窗口行業(yè)工作總結(jié) 銀行窗口工作總結(jié)（精選8篇）由我整理，希望給你工作、學(xué)習(xí)、生活帶來(lái)便利，猜你可能喜愛“窗口行業(yè)工作總結(jié)”。 第1篇：銀行窗口服務(wù)工作總結(jié) 根據(jù)分行黨委的工作要求，及分行工會(huì)全年的工作支配，依據(jù)我行制定的鞍山分行窗口柜臺(tái)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理方法，xx年，我部對(duì)全轄11個(gè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的近50個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口的服務(wù)狀況，進(jìn)行了逐月、連續(xù)的跟蹤檢查和考評(píng)?，F(xiàn)就去年全年的服務(wù)工作狀況做一總結(jié)。 一、總體狀況首先，為加強(qiáng)窗口服務(wù)工作的監(jiān)督檢查力度，分行在配備了專職服務(wù)督導(dǎo)人員，并按月進(jìn)行常規(guī)明查的基礎(chǔ)上，年初，還有償外聘了專業(yè)的服務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)我行各窗口單位的日常服務(wù)

2、狀況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了暗訪，從而，確保了全年考評(píng)結(jié)果的客觀性和真實(shí)性。其次，為盡快提高我行窗口員工，特殊是近年新錄用員工的臨柜業(yè)務(wù)素養(yǎng)，真正為我行的客戶供應(yīng)高質(zhì)量的滿足的金融服務(wù)，去年四月，我部會(huì)同分行個(gè)人金融部、監(jiān)察內(nèi)控部和銀拓支行，共同整理、編寫了鞍山分行個(gè)人金融業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)問(wèn)答小冊(cè)子，分發(fā)到各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，做到每名柜臺(tái)員工人手一冊(cè)，并在之后的服務(wù)檢查中，將員工對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的駕馭和嫻熟程度，作為一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容。第三，為了在服務(wù)考核中切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)而，為分行黨委在貫徹員工嘉獎(jiǎng)與退出機(jī)制時(shí)供應(yīng)翔實(shí)的依據(jù)，自去年年初起，依據(jù)每月的服務(wù)檢查資料，我部還為每一名一線窗口員工建立了“窗口員工服務(wù)檔案”，

3、對(duì)每名臨柜人員全年的服務(wù)狀況進(jìn)行續(xù)時(shí)記錄。這樣，不僅加強(qiáng)了分行對(duì)每名員工服務(wù)狀況的具體了解，豐富了服務(wù)考評(píng)資料，而且，也在分行黨委的決策中發(fā)揮了主動(dòng)的參謀作用。第四，xx年全年，我部對(duì)全轄11個(gè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)所屬的近50個(gè)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)工作，共組織了近300次的督導(dǎo)和檢查，檢查實(shí)行明查暗訪相互交叉的方式進(jìn)行，每月網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)檢查的覆蓋面近100%。全年共召開由分行黨委成員和各機(jī)構(gòu)一把手參與的服務(wù)通報(bào)會(huì)8次，對(duì)各機(jī)構(gòu)每月的服務(wù)狀況進(jìn)行了接續(xù)通報(bào)和總結(jié)，確定特長(zhǎng)，指出不足，在各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)不斷改善和提升所屬網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量的過(guò)程中，發(fā)揮了督促和推動(dòng)作用。 二、值得確定的幾個(gè)方面xx年，我行的窗口服務(wù)工作，受到了分行

4、黨委的高度關(guān)注。在分行黨委領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和各機(jī)構(gòu)一把手的鼎力支持下，經(jīng)過(guò)全行一線員工的共同努力，去年，我行的服務(wù)工作，無(wú)論是服務(wù)效率，還是服務(wù)水準(zhǔn)，都得到了顯著提升，涌現(xiàn)出道西支行、鐵東支行、解放路支行三個(gè)服務(wù)競(jìng)賽優(yōu)勝單位。不僅獲得了省行工會(huì)的首肯和認(rèn)可，而且，也贏得了絕大多數(shù)客戶的贊揚(yáng)和好評(píng)。詳細(xì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，xx年，是我國(guó)的奧運(yùn)年。根據(jù)總、省行關(guān)于做好奧運(yùn)金融服務(wù)的統(tǒng)一要求和周密部署，依據(jù)中國(guó)銀行xx年奧運(yùn)服務(wù)系列活動(dòng)方案和奧運(yùn)金融服務(wù)內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)細(xì)則，我行剛好將奧運(yùn)服務(wù)工作任務(wù)在轄內(nèi)分解，落實(shí)到人，并全力貫徹和執(zhí)行。隨著奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的圓滿落幕，我行也精彩地完成了奧運(yùn)

5、期間的各項(xiàng)服務(wù)工作任務(wù)，沒有出現(xiàn)任何閃失和差錯(cuò)。盡管我們生活在一座非奧運(yùn)承辦城市，但也干脆或間接地為北京奧運(yùn)會(huì)的勝利舉辦，貢獻(xiàn)了我們的一份力氣。其次，經(jīng)過(guò)一年的反復(fù)督促、檢查、競(jìng)賽、評(píng)比，我們發(fā)覺，全行員工正在逐步樹立起一種全新的現(xiàn)代服務(wù)理念。各級(jí)管理者在管理過(guò)程中，已經(jīng)透過(guò)服務(wù)工作，看到了經(jīng)濟(jì)效益，并在日常工作中，將服務(wù)工作真正地與經(jīng)營(yíng)工作等同起來(lái)。而絕大多數(shù)身處一線窗口的柜員，也正由原來(lái)的被動(dòng)服務(wù)，漸漸地轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N服務(wù)自覺。他們不但注意提高自身的服務(wù)技能，不斷開展服務(wù)創(chuàng)新，而且，起先更加注意服務(wù)的質(zhì)量和內(nèi)涵。正是因?yàn)橛辛诉@一年的全員的辛勤努力，我行的服務(wù)，才會(huì)煥發(fā)從前的風(fēng)采，重樹中行服務(wù)的

6、金牌形象。 第三，過(guò)去的一年，我行在接著狠抓窗口服務(wù)的軟、硬環(huán)境和條件的前提下，對(duì)服務(wù)工作的量化考核，也賜予了前所未有的強(qiáng)化。臨柜人員運(yùn)用的星級(jí)柜員牌，作為真實(shí)反映我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)狀況，和私人客戶對(duì)我行服務(wù)的滿足度的工具，始終以來(lái)，始終沒有得到一線員工的足夠重視，在服務(wù)考評(píng)中，也沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因?yàn)槠渚哂蟹从硺I(yè)務(wù)、服務(wù)工作的客觀真實(shí)性，能夠避開人工評(píng)議的差錯(cuò)和偏頗，所以，從xx年的服務(wù)競(jìng)賽一起先，我們就將星級(jí)柜員牌的運(yùn)用狀況，作為對(duì)各機(jī)構(gòu)服務(wù)考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。而且，這項(xiàng)指標(biāo)從考核的一起先，就成為了確定各參賽單位名次的最重的一顆砝碼。這就不能不快速引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，全體柜員也

7、起先對(duì)這個(gè)在以往工作中被視作可有可無(wú)的器具，賜予了全新的相識(shí)，并在日常工作中自覺地主動(dòng)運(yùn)用。一年的服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，我們可以清晰地看到，窗口員工的星級(jí)柜員牌的運(yùn)用狀況得到了極大的改善，其反映的服務(wù)及業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)，從年初的哩哩啦啦，參差不齊，到年末，其中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)均得到了大幅度的提升。這不僅為我部對(duì)各機(jī)構(gòu)全年的服務(wù)考核供應(yīng)了硬化的標(biāo)準(zhǔn)，而且，也為我行一年一度的星級(jí)柜員評(píng)定工作，供應(yīng)了最為牢靠的依據(jù)。 第四，去年全年，我行共接到、受理95566轉(zhuǎn)來(lái)的協(xié)查、建議、表?yè)P(yáng)及投訴信件216件。其中，協(xié)查信件110件，建議信件7件，表?yè)P(yáng)信件61件，投訴信件38件，其中真正的有效投訴，不足20件。值得確定

8、的是，在最能反映客戶對(duì)我行服務(wù)滿足程度的投訴信件數(shù)量指標(biāo)上，與xx年年相比，xx年，我行的客戶投訴量大幅下降，這干脆反映出我行的窗口服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量正在日益提高。而尤其須要提出的是，隨著服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的全面綻開，客戶通過(guò)95566服務(wù)熱線對(duì)我行窗口員工服務(wù)提出的表?yè)P(yáng)信件也與日俱增，全年表?yè)P(yáng)信件量達(dá)到61封，而xx年年，該項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)幾乎為零。 第2篇：銀行窗口服務(wù)工作總結(jié) - 質(zhì)，真正為我行的客戶供應(yīng)高質(zhì)量的滿足的金融服務(wù)，去年四月，我部會(huì)同分行個(gè)人金融部、監(jiān)察內(nèi)控部和銀拓支行，共同整理、編寫了鞍山分行個(gè)人金融業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)問(wèn)答小冊(cè)子，分發(fā)到各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，做到每名柜臺(tái)員工人手一冊(cè)，并在之后的服務(wù)檢查中，

9、將員工對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的駕馭和嫻熟程度，作為一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容。 第三，為了在服務(wù)考核中切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)而，為分行黨委在貫徹員工嘉獎(jiǎng)與退出機(jī)制時(shí)供應(yīng)翔實(shí)的依據(jù)，自去年年初起，依據(jù)每月的服務(wù)檢查資料，我部還為每一名一線窗口員工建立了“窗口員工服務(wù)檔案”，對(duì)每名臨柜人員全年的服務(wù)狀況進(jìn)行續(xù)時(shí)記錄。這樣，不僅加強(qiáng)了分行對(duì)每名員工服務(wù)狀況的具體了解，豐富了服務(wù)考評(píng)資料，而且，也在分行黨委的決策中發(fā)揮了主動(dòng)的參謀作用。 第四，2022年全年，我部對(duì)全轄11個(gè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)所屬的近50個(gè)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的服 2 - 根據(jù)總、省行關(guān)于做好奧運(yùn)金融服務(wù)的統(tǒng)一要求和周密部署，依據(jù)中國(guó)銀行2022年奧運(yùn)服務(wù)系列活動(dòng)方案和奧運(yùn)金融

10、服務(wù)內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)細(xì)則，我行剛好將奧運(yùn)服務(wù)工作任務(wù)在轄內(nèi)分解，落實(shí)到人，并全力貫徹和執(zhí)行。隨著奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的圓滿落幕，我行也精彩地完成了奧運(yùn)期間的各項(xiàng)服務(wù)工作任務(wù)，沒有出現(xiàn)任何閃失和差錯(cuò)。盡管我們生活在一座非奧運(yùn)承辦城市，但也干脆或間接地為北京奧運(yùn)會(huì)的勝利舉辦，貢獻(xiàn)了我們的一份力氣。 其次，經(jīng)過(guò)一年的反復(fù)督促、檢查、競(jìng)賽、評(píng)比，我們發(fā)覺，全行員工正在逐步樹立起一種全新的現(xiàn)代服務(wù)理念。各級(jí)管理者在管理過(guò)程中，已經(jīng)透過(guò)服務(wù)工作，看到了經(jīng)濟(jì)效益，并在日常工作中，將服務(wù)工作真正地與經(jīng)營(yíng)工作等同起來(lái)。而絕大多數(shù)身處一線窗口的柜員，也正由原來(lái)的被動(dòng)服務(wù)，漸漸地轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N服務(wù)自覺。他們不但注意提高自

11、身的服務(wù)技能，不斷開展服務(wù)創(chuàng)新， 4 - 視作可有可無(wú)的器具，賜予了全新的相識(shí)，并在日常工作中自覺地主動(dòng)運(yùn)用。一年的服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，我們可以清晰地看到，窗口員工的星級(jí)柜員牌的運(yùn)用狀況得到了極大的改善，其反映的服務(wù)及業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)，從年初的哩哩啦啦，參差不齊，到年末，其中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)均得到了大幅度的提升。這不僅為我部對(duì)各機(jī)構(gòu)全年的服務(wù)考核供應(yīng)了硬化的標(biāo)準(zhǔn)，而且，也為我行一年一度的星級(jí)柜員評(píng)定工作，供應(yīng)了最為牢靠的依據(jù)。 第四，去年全年，我行共接到、受理95566轉(zhuǎn)來(lái)的協(xié)查、建議、表?yè)P(yáng)及投訴信件216件。其中，協(xié)查信件110件，建議信件7件，表?yè)P(yáng)信件61件，投訴信件38件，其中真正的有效投訴，不

12、足20件。值得確定的是，在最能反映客戶對(duì)我行服務(wù)滿足程度的投訴信件數(shù)量指標(biāo)上，與xx年年相比，2022年，我行的客戶投訴量大幅下降，這干脆反映出我行的窗口服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量正在日益 6 - 7 第3篇：銀行窗口柜員個(gè)人工作總結(jié) 銀行窗口柜員個(gè)人工作總結(jié) 當(dāng)元旦來(lái)臨前的一剎那，一年就這樣不知不覺中度過(guò)了。這一年里，有辛酸，有苦楚，同時(shí)也有甜蜜滿心，每天我們以真誠(chéng)服務(wù)大眾，用真心感動(dòng)大眾，一分耕耘一分收獲，在付出汗水的同時(shí)，我們贏得了客戶的確定與敬重。雖然每天記賬，結(jié)賬很枯燥，但我們不遺余力，忠于職守。我們用這平平淡淡的生活，兢兢業(yè)業(yè)的工作，收獲著豐收的喜悅。 在這一年里，我始終保持著良好的精神面

13、貌，以一名優(yōu)秀的前臺(tái)柜員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。從本職動(dòng)身，刻苦熬煉業(yè)務(wù)技能，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，為信合事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。作為前臺(tái)一線員工，我們更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣闊客戶供應(yīng)便利、快捷、精確的服務(wù)。以”客戶滿足、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象，做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，要讓每個(gè)顧客都興奮而來(lái)滿足而歸。眾所周知，在*聯(lián)社轄內(nèi)，刁翎信用社是比較忙的一個(gè)點(diǎn)。旺季每天每人的業(yè)務(wù)量平均就要達(dá)到二百多筆。因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提示自己要在工作中仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)，嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的

14、要求自己，在我的努力下，2022年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí)，我在心里給自己下了一條規(guī)定：三人行必有我?guī)?，要想方設(shè)法的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)，盡快駕馭信貸會(huì)計(jì)報(bào)表，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)。 在今年9月中旬，我有幸參與2022年度業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，在競(jìng)賽中見到的各家聯(lián)社的精英，高興的同時(shí)也倍感壓力，競(jìng)賽結(jié)果并不突出，在總結(jié)閱歷的同時(shí)，也為自己加油，明天在那榮譽(yù)的獎(jiǎng)臺(tái)上，肯定有我。同月還參與了市聯(lián)社舉辦的通聯(lián)站溝通學(xué)習(xí)會(huì)議，通過(guò)此次會(huì)議使我學(xué)到了很多，在確定成果的同時(shí)認(rèn)清了自己的不足，雖有十多篇舉薦，但無(wú)發(fā)表，暗下決心加強(qiáng)文學(xué)修養(yǎng)，為通聯(lián)站的發(fā)展壯大添磚加瓦。 一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶

15、領(lǐng)下，在同事的關(guān)切教育下我主動(dòng)參與政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，自覺遵遵守法律律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷提高自己的工作技能?；仡欉@一年來(lái)的工作，我是心安理得的，在工作中，我是忠于職守，盡力而為的，銀行屬于服務(wù)行業(yè)，工作使我每天要面對(duì)眾多的客戶，為此，我經(jīng)常提示自己”善待別人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍舊堅(jiān)持做好”真心服務(wù)、微笑服務(wù)”，耐性細(xì)致的解答客戶的問(wèn)題，遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包涵和理解他，最終也得到了客戶的理解和敬重。 回顧過(guò)去是為將來(lái)打下基礎(chǔ)，新的一年里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí)，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)，更好地干好今后的工作。

16、第4篇：銀行柜臺(tái)窗口服務(wù)工作總結(jié) 根據(jù)分行黨委的工作要求，及分行工會(huì)全年的工作支配，依據(jù)我行制定的鞍山分行窗口柜臺(tái)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理方法，2022年，我部對(duì)全轄11個(gè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的近50個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口的服務(wù)狀況，進(jìn)行了逐月、連續(xù)的跟蹤檢查和考評(píng)?，F(xiàn)就去年全年的服務(wù)工作狀況做一總結(jié)。 一、總體狀況 首先，為加強(qiáng)窗口服務(wù)工作的監(jiān)督檢查力度，分行在配備了專職服務(wù)督導(dǎo)人員，并按月進(jìn)行常規(guī)明查的基礎(chǔ)上，年初，還有償外聘了專業(yè)的服務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)我行各窗口單位的日常服務(wù)狀況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了暗訪，從而，確保了全年考評(píng)結(jié)果的客觀性和真實(shí)性。 其次，為盡快提高我行窗口員工，特殊是近年新錄用員工的臨柜業(yè)務(wù)素養(yǎng)，真正為我行

17、的客戶供應(yīng)高質(zhì)量的滿足的金融服務(wù)，去年四月，我部會(huì)同分行個(gè)人金融部、監(jiān)察內(nèi)控部和銀拓支行，共同整理、編寫了鞍山分行個(gè)人金融業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)問(wèn)答小冊(cè)子，分發(fā)到各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，做到每名柜臺(tái)員工人手一冊(cè)，并在之后的服務(wù)檢查中，將員工對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的駕馭和嫻熟程度，作為一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容。 第三，為了在服務(wù)考核中切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)而，為分行黨委在貫徹員工嘉獎(jiǎng)與退出機(jī)制時(shí)供應(yīng)翔實(shí)的依據(jù)，自去年年初起，依據(jù)每月的服務(wù)檢查資料，我部還為每一名一線窗口員工建立了“窗口員工服務(wù)檔案”，對(duì)每名臨柜人員全年的服務(wù)狀況進(jìn)行續(xù)時(shí)記錄。這樣，不僅加強(qiáng)了分行對(duì)每名員工服務(wù)狀況的具體了解，豐富了服務(wù)考評(píng)資料，而且，也在分行黨委的決策中發(fā)揮

18、了主動(dòng)的參謀作用。 第四，2022年全年，我部對(duì)全轄11個(gè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)所屬的近50個(gè)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)工作，共組織了近300次的督導(dǎo)和檢查，檢查實(shí)行明查暗訪相互交叉的方式進(jìn)行，每月網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)檢查的覆蓋面近100%。全年共召開由分行黨委成員和各機(jī)構(gòu)一把手參與的服務(wù)通報(bào)會(huì)8次，對(duì)各機(jī)構(gòu)每月的服務(wù)狀況進(jìn)行了接續(xù)通報(bào)和總結(jié)，確定特長(zhǎng)，指出不足，在各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)不斷改善和提升所屬網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量的過(guò)程中，發(fā)揮了督促和推動(dòng)作用。 二、值得確定的幾個(gè)方面 2022年，我行的窗口服務(wù)工作，受到了分行黨委的高度關(guān)注。在分行黨委領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和各機(jī)構(gòu)一把手的鼎力支持下，經(jīng)過(guò)全行一線員工的共同努力，去年，我行的服務(wù)工作，無(wú)論是服務(wù)效

19、率，還是服務(wù)水準(zhǔn)，都得到了顯著提升，涌現(xiàn)出道西支行、鐵東支行、解放路支行三個(gè)服務(wù)競(jìng)賽優(yōu)勝單位。不僅獲得了省行工會(huì)的首肯和認(rèn)可，而且，也贏得了絕大多數(shù)客戶的贊揚(yáng)和好評(píng)。詳細(xì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 第一，2022年，是我國(guó)的奧運(yùn)年。根據(jù)總、省行關(guān)于做好奧運(yùn)金融服務(wù)的統(tǒng)一要求和周密部署，依據(jù)中國(guó)銀行2022年奧運(yùn)服務(wù)系列活動(dòng)方案和奧運(yùn)金融服務(wù)內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)細(xì)則，我行剛好將奧運(yùn)服務(wù)工作任務(wù)在轄內(nèi)分解，落實(shí)到人，并全力貫徹和執(zhí)行。隨著奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的圓滿落幕，我行也精彩地完成了奧運(yùn)期間的各項(xiàng)服務(wù)工作任務(wù)，沒有出現(xiàn)任何閃失和差錯(cuò)。盡管我們生活在一座非奧運(yùn)承辦城市，但也干脆或間接地為北京奧運(yùn)會(huì)的勝利舉辦

20、，貢獻(xiàn)了我們的一份力氣。 其次，經(jīng)過(guò)一年的反復(fù)督促、檢查、競(jìng)賽、評(píng)比，我們發(fā)覺，全行員工正在逐步樹立起一種全新的現(xiàn)代服務(wù)理念。各級(jí)管理者在管理過(guò)程中，已經(jīng)透過(guò)服務(wù)工作，看到了經(jīng)濟(jì)效益，并在日常工作中，將服務(wù)工作真正地與經(jīng)營(yíng)工作等同起來(lái)。而絕大多數(shù)身處一線窗口的柜員，也正由原來(lái)的被動(dòng)服務(wù)，漸漸地轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N服務(wù)自覺。他們不但注意提高自身的服務(wù)技能，不斷開展服務(wù)創(chuàng)新，而且，起先更加注意服務(wù)的質(zhì)量和內(nèi)涵。正是因?yàn)橛辛诉@一年的全員的辛勤努力，我行的服務(wù)，才會(huì)煥發(fā)從前的風(fēng)采，重樹中行服務(wù)的金牌形象。 第三，過(guò)去的一年，我行在接著狠抓窗口服務(wù)的軟、硬環(huán)境和條件的前提下，對(duì)服務(wù)工作的量化考核，也賜予了前所未有

21、的強(qiáng)化。臨柜人員運(yùn)用的星級(jí)柜員牌，作為真實(shí)反映我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)狀況，和私人客戶對(duì)我行服務(wù)的滿足度的工具，始終以來(lái)，始終沒有得到一線員工的足夠重視，在服務(wù)考評(píng)中，也沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因?yàn)槠渚哂蟹从硺I(yè)務(wù)、服務(wù)工作的客觀真實(shí)性，能夠避開人工評(píng)議的差錯(cuò)和偏頗，所以，從2022年的服務(wù)競(jìng)賽一起先，我們就將星級(jí)柜員牌的運(yùn)用狀況，作為對(duì)各機(jī)構(gòu)服務(wù)考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。而且，這項(xiàng)指標(biāo)從考核的一起先，就成為了確定各參賽單位名次的最重的一顆砝碼。這就不能不快速引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，全體柜員也起先對(duì)這個(gè)在以往工作中被視作可有可無(wú)的器具，賜予了全新的相識(shí)，并在日常工作中自覺地主動(dòng)運(yùn)用。一年的服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束

22、后，我們可以清晰地看到，窗口員工的星級(jí)柜員牌的運(yùn)用狀況得到了極大的改善，其反映的服務(wù)及業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)，從年初的哩哩啦啦，參差不齊，到年末，其中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)均得到了大幅度的提升。這不僅為我部對(duì)各機(jī)構(gòu)全年的服務(wù)考核供應(yīng)了硬化的標(biāo)準(zhǔn)，而且，也為我行一年一度的星級(jí)柜員評(píng)定工作，供應(yīng)了最為牢靠的依據(jù)。 第四，去年全年，我行共接到、受理95566轉(zhuǎn)來(lái)的協(xié)查、建議、表?yè)P(yáng)及投訴信件216件。其中，協(xié)查信件110件，建議信件7件，表?yè)P(yáng)信件61件，投訴信件38件，其中真正的有效投訴，不足20件。值得確定的是，在最能反映客戶對(duì)我行服務(wù)滿足程度的投訴信件數(shù)量指標(biāo)上，與xx年年相比，2022年，我行的客戶投訴量大幅下降，

23、這干脆反映出我行的窗口服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量正在日益提高。而尤其須要提出的是，隨著服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的全面綻開，客戶通過(guò)95566服務(wù)熱線對(duì)我行窗口員工服務(wù)提出的表?yè)P(yáng)信件也與日俱增，全年表?yè)P(yáng)信件量達(dá)到61封，而xx年年，該項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)幾乎為零。 三、有待改善的欠缺和不足 2022年，雖然我行窗口柜臺(tái)的服務(wù)工作，在全行員工的共同努力下，取得了一些可喜的成果，但是，倘如以總、省行制定的服務(wù)規(guī)范，和服務(wù)的人性化、精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，我行服務(wù)工作中存在的一些欠缺和不足之處，也是自不待言的。 首先，盡管我行的常規(guī)服務(wù)已日益規(guī)范，硬件服務(wù)設(shè)施也已日臻完善，但，在諸如服務(wù)閱歷的梳理總結(jié)，服務(wù)制度的匯編歸檔，服務(wù)日志的記

24、錄造冊(cè)等文本性資料的檔案管理環(huán)節(jié)上，還缺乏規(guī)范性、系統(tǒng)性和精細(xì)性，這一環(huán)節(jié)的懦弱和欠缺，不但制約和限制了我行服務(wù)水平的持續(xù)提升，而且，也每每使我行在接受上級(jí)單位服務(wù)檢查評(píng)比活動(dòng)中，在日常的柜面服務(wù)已經(jīng)做到了無(wú)可挑剔的狀況下，而最終落選，陷入被動(dòng)。 去年，分行營(yíng)業(yè)部在參與省銀行業(yè)協(xié)會(huì)的服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中落選，可以說(shuō)，我行的監(jiān)控錄象硬件設(shè)施陳舊，導(dǎo)致服務(wù)影像資料漏失是一個(gè)重要緣由，而我行的服務(wù)文字檔案資料的不健全，應(yīng)當(dāng)成為本次競(jìng)賽失利的另一個(gè)主要的緣由。 其次,窗口柜員，特殊是近 一、兩年新入行柜員的業(yè)務(wù)理論水平還有待進(jìn)一步提高。雖說(shuō)，去年一年，我行始終將不斷提升臨柜員工的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，從而不斷提升我行的

25、服務(wù)內(nèi)涵，作為全年服務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)，并且，還為窗口人員特地編輯印發(fā)了實(shí)戰(zhàn)性的應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)理論手冊(cè)，但是，在隨后的檢查中，面對(duì)檢查人員的隨機(jī)業(yè)務(wù)測(cè)試，一筆相同的格式化的業(yè)務(wù)，不同的員工仍舊能夠給出內(nèi)容迥異的多種答案。我們發(fā)覺，這類問(wèn)題，大都出現(xiàn)在新近錄用的員工中間。因此，對(duì)新員工業(yè)務(wù)理論的系統(tǒng)強(qiáng)化和培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在新年度的服務(wù)管理工作中的一個(gè)著重點(diǎn)。目前，我行編印的個(gè)人金融業(yè)務(wù)手冊(cè)還有一些庫(kù)存，各單位可以對(duì)本部所屬新員工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，倘需補(bǔ)發(fā)業(yè)務(wù)手冊(cè)，可以到分行工會(huì)領(lǐng)取。 第三，臨柜人員，特殊是一些大堂經(jīng)理個(gè)人的綜合服務(wù)素養(yǎng)還需提升，面對(duì)形形色色客戶的見機(jī)行事和圓通實(shí)力還待加強(qiáng)。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，正

26、是因?yàn)槲倚袀€(gè)別窗口人員敏捷的公關(guān)實(shí)力的缺失，才使得一些原本并不突出的銀客沖突，得以逐步升級(jí)，并最終成為一些客戶向上級(jí)行投訴的最原始的引發(fā)點(diǎn)。 四、2022年服務(wù)工作重點(diǎn) 今年，根據(jù)分行黨委的要求，將接著以總、省行制定的服務(wù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)我行制定的鞍山分行窗口柜臺(tái)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理方法的相關(guān)條款，在全轄各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)中開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。如何不斷提升競(jìng)賽成果和名次，將成為各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)全年服務(wù)工作的重點(diǎn)；如何進(jìn)一步提升我行服務(wù)的整體水平，進(jìn)而，提升我行在同業(yè)和社會(huì)的知名度，也將成為我行全年服務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)。 為了切實(shí)做好我行今年的服務(wù)工作，下面，對(duì)全年工作中的幾個(gè)重點(diǎn)事項(xiàng)，予以強(qiáng)調(diào)和說(shuō)明。 其一

27、，接著貫徹、執(zhí)行分行黨委提出的“服務(wù)工作是一把手工程”這一總體要求，請(qǐng)各支行行長(zhǎng)和分行營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，保持對(duì)我行服務(wù)工作的熱忱，一如既往地對(duì)我行的服務(wù)工作賜予恒久的關(guān)注和大力的支持，以期使我行的整體服務(wù)水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。 我行的各項(xiàng)工作實(shí)踐已經(jīng)反復(fù)證明，一把手的關(guān)注度，在各項(xiàng)工作的良性發(fā)展中，始終起著至關(guān)重要的特別明顯的推動(dòng)作用。一把手關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)，則各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)與日俱增；一把手關(guān)注業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理，我行的經(jīng)營(yíng)工作就會(huì)穩(wěn)健運(yùn)行；一把手關(guān)注窗口服務(wù)，那么，可以確定地說(shuō)，我行對(duì)外的知名度和美譽(yù)度，必將得到全面的提升。 其二，在2022年的服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，我部重點(diǎn)考核的對(duì)象，是各機(jī)構(gòu)的儲(chǔ)蓄窗口

28、，而對(duì)公核算的會(huì)計(jì)窗口，卻始終沒有納入到考評(píng)范圍中來(lái)，使其成為了一個(gè)服務(wù)監(jiān)督的死角。為了規(guī)避這一問(wèn)題，自今年三月起，我部在對(duì)各單位的服務(wù)考評(píng)中，將把對(duì)會(huì)計(jì)窗口服務(wù)狀況的考核，列為服務(wù)競(jìng)賽的參評(píng)項(xiàng)目。對(duì)會(huì)計(jì)窗口服務(wù)的考核內(nèi)容，除星級(jí)柜員牌數(shù)據(jù)一項(xiàng)外，均與對(duì)儲(chǔ)蓄窗口考核的內(nèi)容相同。 其三，為了進(jìn)一步規(guī)范窗口員工，特殊是新近入行員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，上半年，我部打算依據(jù)我行的實(shí)際狀況，重新具體編寫服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)教程，并以我行員工為模特，拍攝成像，刻錄成碟，之后，下發(fā)各機(jī)構(gòu)，并組織臨柜員工集中學(xué)習(xí)。 其四，今年，市精神文明指導(dǎo)委員會(huì)為貫徹國(guó)家的有關(guān)會(huì)議精神，進(jìn)一步提高全市公共服務(wù)行業(yè)和窗口單位的文明服務(wù)水平，

29、展示我市文明服務(wù)新形象，推動(dòng)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作的深化開展，確定在全市公共服務(wù)行業(yè)和窗口單位中，組織 第5篇：銀行柜臺(tái)窗口服務(wù)工作總結(jié) 銀行柜臺(tái)窗口服務(wù)工作總結(jié) 根據(jù)分行黨委的工作要求，及分行工會(huì)全年的工作支配，依據(jù)我行制定的鞍山分行窗口柜臺(tái)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理方法，2022年，我部對(duì)全轄11個(gè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的近50個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口的服務(wù)狀況，進(jìn)行了逐月、連續(xù)的跟蹤檢查和考評(píng)。現(xiàn)就去年全年的服務(wù)工作狀況做一總結(jié)。 一、總體狀況 首先，為加強(qiáng)窗口服務(wù)工作的監(jiān)督檢查力度，分行在配備了專職服務(wù)督導(dǎo)人員，并按月進(jìn)行常規(guī)明查的基礎(chǔ)上，年初，還有償外聘了專業(yè)的服務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)我行各窗口單位的日常服務(wù)狀況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行

30、了暗訪，從而，確保了 全年考評(píng)結(jié)果的客觀性和真實(shí)性。 其次，為盡快提高我行窗口員工，特殊是近年新錄用員工的臨柜業(yè)務(wù)素養(yǎng)，真正為我行的客戶供應(yīng)高質(zhì)量的滿足的金融服務(wù)，去年四月，我部會(huì)同分行個(gè)人金融部、監(jiān)察內(nèi)控部和銀拓支行，共同整理、編寫了鞍山分行個(gè)人金融業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)問(wèn)答小冊(cè)子，分發(fā)到各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，做到每名柜臺(tái)員工人手一冊(cè)，并在之后的服務(wù)檢查中，將員工對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的駕馭和嫻熟程度，作為一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容。 第三，為了在服務(wù)考核中切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)而，為分行黨委在貫徹員工嘉獎(jiǎng)與退出機(jī)制時(shí)供應(yīng)翔實(shí)的依據(jù)，自去年年初起，依據(jù)每月的服務(wù)檢查資料，我部還為每一名一線窗口員工建立了“窗口員工服務(wù)檔案”，對(duì)每名臨柜人

31、員全年的服務(wù)狀況進(jìn)行續(xù)時(shí)記錄。這樣，不僅加強(qiáng)了分行對(duì)每名員工服務(wù)狀況的具體了解，豐富了服務(wù)考評(píng)資料，而且，也在分行黨委的決策中發(fā)揮了主動(dòng)的參 謀作用。 第四，2022年全年，我部對(duì)全轄11個(gè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)所屬的近50個(gè)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)工作，共組織了近300次的督導(dǎo)和檢查，檢查實(shí)行明查暗訪相互交叉的方式進(jìn)行，每月網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)檢查的覆蓋面近100%。全年共召開由分行黨委成員和各機(jī)構(gòu)一把手參與的服務(wù)通報(bào)會(huì)8次，對(duì)各機(jī)構(gòu)每月的服務(wù)狀況進(jìn)行了接續(xù)通報(bào)和總結(jié)，確定特長(zhǎng)，指出不足，在各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)不斷改善和提升所屬網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量的過(guò)程中，發(fā)揮了督促和推動(dòng)作用。 二、值得確定的幾個(gè)方面 2022年，我行的窗口服務(wù)工作，受到了分

32、行黨委的高度關(guān)注。在分行黨委領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和各機(jī)構(gòu)一把手的鼎力支持下，經(jīng)過(guò)全行一線員工的共同努力，去年，我行的服務(wù)工作，無(wú)論是服務(wù)效率，還是服務(wù)水準(zhǔn)，都得到了顯著提升，涌現(xiàn)出道西支行、鐵東支行、解放路支行三個(gè)服務(wù)競(jìng)賽優(yōu)勝單位。不僅獲得了省行工會(huì)的首肯和認(rèn)可，而且， 也贏得了絕大多數(shù)客戶的贊揚(yáng)和好評(píng)。詳細(xì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 第一，2022年，是我國(guó)的奧運(yùn)年。根據(jù)總、省行關(guān)于做好奧運(yùn)金融服務(wù)的統(tǒng)一要求和周密部署，依據(jù)中國(guó)銀行2022年奧運(yùn)服務(wù)系列活動(dòng)方案和奧運(yùn)金融服務(wù)內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)細(xì)則，我行剛好將奧運(yùn)服務(wù)工作任務(wù)在轄內(nèi)分解，落實(shí)到人，并全力貫徹和執(zhí)行。隨著奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的圓滿落幕，我行也精

33、彩地完成了奧運(yùn)期間的各項(xiàng)服務(wù)工作任務(wù)，沒有出現(xiàn)任何閃失和差錯(cuò)。盡管我們生活在一座非奧運(yùn)承辦城市，但也干脆或間接地為北京奧運(yùn)會(huì)的勝利舉辦，貢獻(xiàn)了我們的一份力氣。 其次，經(jīng)過(guò)一年的反復(fù)督促、檢查、競(jìng)賽、評(píng)比，我們發(fā)覺，全行員工正在逐步樹立起一種全新的現(xiàn)代服務(wù)理念。各級(jí)管理者在管理過(guò)程中，已經(jīng)透過(guò)服務(wù)工作，看到了經(jīng)濟(jì)效益，并在日常工作中，將服務(wù)工作真正地與經(jīng)營(yíng)工作等同起來(lái)。而絕大多數(shù)身處一線窗口的柜 員，也正由原來(lái)的被動(dòng)服務(wù)，漸漸地轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N服務(wù)自覺。他們不但注意提高自身的服務(wù)技能，不斷開展服務(wù)創(chuàng)新，而且，起先更加注意服務(wù)的質(zhì)量和內(nèi)涵。正是因?yàn)橛辛诉@一年的全員的辛勤努力，我行的服務(wù)，才會(huì)煥發(fā)從前的風(fēng)

34、采，重樹中行服務(wù)的金牌形象。 第三，過(guò)去的一年，我行在接著狠抓窗口服務(wù)的軟、硬環(huán)境和條件的前提下，對(duì)服務(wù)工作的量化考核，也賜予了前所未有的強(qiáng)化。臨柜人員運(yùn)用的星級(jí)柜員牌，作為真實(shí)反映我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)狀況，和私人客戶對(duì)我行服務(wù)的滿足度的工具，始終以來(lái)，始終沒有得到一線員工的足夠重視，在服務(wù)考評(píng)中，也沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因?yàn)槠渚哂蟹从硺I(yè)務(wù)、服務(wù)工作的客觀真實(shí)性，能夠避開人工評(píng)議的差錯(cuò)和偏頗，所以，從2022年的服務(wù)競(jìng)賽一起先，我們就將星級(jí)柜員牌的運(yùn)用狀況，作為對(duì)各機(jī)構(gòu)服務(wù)考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。而且，這項(xiàng)指標(biāo)從考核的一起先，就成為了確定各 參賽單位名次的最重的一顆砝碼。這就不能不快速引起各級(jí)領(lǐng)

35、導(dǎo)的高度關(guān)注，全體柜員也起先對(duì)這個(gè)在以往工作中被視作可有可無(wú)的器具，賜予了全新的相識(shí)，并在日常工作中自覺地主動(dòng)運(yùn)用。一年的服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，我們可以清晰地看到，窗口員工的星級(jí)柜員牌的運(yùn)用狀況得到了極大的改善，其反映的服務(wù)及業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)，從年初的哩哩啦啦，參差不齊，到年末，其中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)均得到了大幅度的提升。這不僅為我部對(duì)各機(jī)構(gòu)全年的服務(wù)考核供應(yīng)了硬化的標(biāo)準(zhǔn)，而且，也為我行一年一度的星級(jí)柜員評(píng)定工作，供應(yīng)了最為牢靠的依據(jù)。 第四，去年全年，我行共接到、受理95566轉(zhuǎn)來(lái)的協(xié)查、建議、表?yè)P(yáng)及投訴信件216件。其中，協(xié)查信件110件，建議信件7件，表?yè)P(yáng)信件61件，投訴信件38件，其中真正的有效投

36、訴，不足20件。值得確定的是，在最能反映客戶對(duì)我行服務(wù)滿足程度的投訴信件數(shù)量指標(biāo) 上，與xx年年相比，2022年，我行的客戶投訴量大幅下降，這干脆反映出我行的窗口服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量正在日益提高。而尤其須要提出的是，隨著服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的全面綻開，客戶通過(guò)95566服務(wù)熱線對(duì)我行窗口員工服務(wù)提出的表?yè)P(yáng)信件也與日俱增，全年表?yè)P(yáng)信件量達(dá)到61封，而xx年年，該項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)幾乎為零。 三、有待改善的欠缺和不足 2022年，雖然我行窗口柜臺(tái)的服務(wù)工作，在全行員工的共同努力下，取得了一些可喜的成果，但是，倘如以總、省行制定的服務(wù)規(guī)范，和服務(wù)的人性化、精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，我行服務(wù)工作中存在的一些欠缺和不足之處，也

37、是自不待言的。 首先，盡管我行的常規(guī)服務(wù)已日益規(guī)范，硬件服務(wù)設(shè)施也已日臻完善，但，在諸如服務(wù)閱歷的梳理總結(jié)，服務(wù)制度的匯編歸檔，服務(wù)日志的記錄造冊(cè)等文 本性資料的檔案管理環(huán)節(jié)上，還缺乏規(guī)范性、系統(tǒng)性和精細(xì)性，這一環(huán)節(jié)的懦弱和欠缺，不但制約和限制了我行服務(wù)水平的持續(xù)提升，而且，也每每使我行在接受上級(jí)單位服務(wù)檢查評(píng)比活動(dòng)中，在日常的柜面服務(wù)已經(jīng)做到了無(wú)可挑剔的狀況下，而最終落選，陷入被動(dòng)。 去年，分行營(yíng)業(yè)部在參與省銀行業(yè)協(xié)會(huì)的服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中落選，可以說(shuō)，我行的監(jiān)控錄象硬件設(shè)施陳舊，導(dǎo)致服務(wù)影像資料漏失是一個(gè)重要緣由，而我行的服務(wù)文字檔案資料的不健全，應(yīng)當(dāng)成為本次競(jìng)賽失利的另一個(gè)主要的緣由。 其次,

38、窗口柜員，特殊是近 一、兩年新入行柜員的業(yè)務(wù)理論水平還有待進(jìn)一步提高。雖說(shuō)，去年一年，我行始終將不斷提升臨柜員工的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，從而不斷提升我行的服務(wù)內(nèi)涵，作為全年服務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)，并且，還為窗口人員特地編輯印發(fā)了實(shí)戰(zhàn)性的應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)理論手冊(cè)，但是，在隨后的檢查中， 面對(duì)檢查人員的隨機(jī)業(yè)務(wù)測(cè)試，一筆相同的格式化的業(yè)務(wù)，不同的員工仍舊能夠給出內(nèi)容迥異的多種答案。我們發(fā)覺，這類問(wèn)題，大都出現(xiàn)在新近錄用的員工中間。因此，對(duì)新員工業(yè)務(wù)理論的系統(tǒng)強(qiáng)化和培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在新年度的服務(wù)管理工作中的一個(gè)著重點(diǎn)。目前，我行編印的個(gè)人金融業(yè)務(wù)手冊(cè)還有一些庫(kù)存，各單位可以對(duì)本部所屬新員工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，倘需補(bǔ)發(fā)業(yè)務(wù)手

39、冊(cè)，可以到分行工會(huì)領(lǐng)取。 第三，臨柜人員，特殊是一些大堂經(jīng)理個(gè)人的綜合服務(wù)素養(yǎng)還需提升，面對(duì)形形色色客戶的見機(jī)行事和圓通實(shí)力還待加強(qiáng)。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，正是因?yàn)槲倚袀€(gè)別窗口人員敏捷的公關(guān)實(shí)力的缺失，才使得一些原本并不突出的銀客沖突，得以逐步升級(jí)，并最終成為一些客戶向上級(jí)行投訴的最原始的引發(fā)點(diǎn)。 四、2022年服務(wù)工作重點(diǎn) 今年，根據(jù)分行黨委的要求，將接著以總、省行制定的服務(wù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)， 根據(jù)我行制定的鞍山分行窗口柜臺(tái)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理方法的相關(guān)條款，在全轄各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)中開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。如何不斷提升競(jìng)賽成果和名次，將成為各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)全年服務(wù)工作的重點(diǎn)；如何進(jìn)一步提升我行服務(wù)的整體水平，進(jìn)而，提升我行在

40、同業(yè)和社會(huì)的知名度，也將成為我行全年服務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)。 為了切實(shí)做好我行今年的服務(wù)工作，下面，對(duì)全年工作中的幾個(gè)重點(diǎn)事項(xiàng)，予以強(qiáng)調(diào)和說(shuō)明。 其一，接著貫徹、執(zhí)行分行黨委提出的“服務(wù)工作是一把手工程”這一總體要求，請(qǐng)各支行行長(zhǎng)和分行營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，保持對(duì)我行服務(wù)工作的熱忱，一如既往地對(duì)我行的服務(wù)工作賜予恒久的關(guān)注和大力的支持，以期使我行的整體服務(wù)水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。 我行的各項(xiàng)工作實(shí)踐已經(jīng)反復(fù)證明，一把手的關(guān)注度，在各項(xiàng)工作的良性發(fā)展中，始終起著至關(guān)重要的特別明 顯的推動(dòng)作用。一把手關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)，則各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)與日俱增；一把手關(guān)注業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理，我行的經(jīng)營(yíng)工作就會(huì)穩(wěn)健運(yùn)行；一把手關(guān)注窗口

41、服務(wù)，那么，可以確定地說(shuō)，我行對(duì)外的知名度和美譽(yù)度，必將得到全面的提升。 其二，在2022年的服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，我部重點(diǎn)考核的對(duì)象，是各機(jī)構(gòu)的儲(chǔ)蓄窗口，而對(duì)公核算的會(huì)計(jì)窗口，卻始終沒有納入到考評(píng)范圍中來(lái)，使其成為了一個(gè)服務(wù)監(jiān)督的死角。為了規(guī)避這一問(wèn)題，自今年三月起，我部在對(duì)各單位的服務(wù)考評(píng)中，將把對(duì)會(huì)計(jì)窗口服務(wù)狀況的考核，列為服務(wù)競(jìng)賽的參評(píng)項(xiàng)目。對(duì)會(huì)計(jì)窗口服務(wù)的考核內(nèi)容，除星級(jí)柜員牌數(shù)據(jù)一項(xiàng)外，均與對(duì)儲(chǔ)蓄窗口考核的內(nèi)容相同。 其三，為了進(jìn)一步規(guī)范窗口員工，特殊是新近入行員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，上半年，我部打算依據(jù)我行的實(shí)際狀況，重新具體編寫服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)教程，并以我行員工為模特，拍攝成像，刻錄成碟， 之后

42、，下發(fā)各機(jī)構(gòu)，并組織臨柜員工集中學(xué)習(xí)。 其四，今年，市精神文明指導(dǎo)委員會(huì)為貫徹國(guó)家的有關(guān)會(huì)議精神，進(jìn)一步提高全市公共服務(wù)行業(yè)和窗口單位的文明服務(wù)水平，展示我市文明服務(wù)新形象，推動(dòng)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作的深化開展，確定在全市公共服務(wù)行業(yè)和窗口單位中，組織 第6篇：銀行窗口服務(wù)個(gè)人總結(jié)_工作總結(jié) 精品合同舉薦- 建立了“窗口員工服務(wù)檔案”，對(duì)每名臨柜人員全年的服務(wù)狀況進(jìn)行續(xù)時(shí)記錄。這樣，不僅加強(qiáng)了分行對(duì)每名員工服務(wù)狀況的具體了解，豐富了服務(wù)考評(píng)資料，而且，也在分行黨委的決策中發(fā)揮了主動(dòng)的參謀作用。 第四，xx年全年，我部對(duì)全轄11個(gè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)所屬的近50個(gè)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)工作，共組織了近300次的督導(dǎo)和

43、檢查，檢查實(shí)行明查暗訪相互交叉的方式進(jìn)行，每月網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)檢查的覆蓋面近100%。全年共召開由分行黨委成員和各機(jī)構(gòu)一把手參與的服務(wù)通報(bào)會(huì)8次，對(duì)各機(jī)構(gòu)每月的服務(wù)狀況進(jìn)行了接續(xù)通報(bào)和總結(jié)，確定特長(zhǎng)，指出不足，在各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)不斷改善和提升所屬網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量的過(guò)程中，發(fā)揮了督促和推動(dòng)作用。 二、值得確定的幾個(gè)方面 xx年，我行的窗口服務(wù)工作，受到了分行黨委的高度關(guān)注。在分行黨委領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和各機(jī)構(gòu)一把手的鼎力支持下，經(jīng)過(guò)全行一線員工的共同努力，去年，我行的服務(wù)工作，無(wú)論是服務(wù)效率，還是服務(wù)水準(zhǔn)，都得到了顯著提升，涌現(xiàn)出道西支行、鐵東支行、解放路支行三個(gè)服務(wù)競(jìng)賽優(yōu)勝單位。不僅獲得了省行工會(huì)的首肯和認(rèn)可，而且

44、，也贏得了絕大多數(shù)客戶的贊揚(yáng)和好評(píng)。詳細(xì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 第一，xx年，是我國(guó)的奧運(yùn)年。根據(jù)總、省行關(guān)于做好奧運(yùn)金融服務(wù)的統(tǒng)一要求和周密部署，依據(jù)中國(guó)銀行xx年奧運(yùn)服務(wù)系列活動(dòng)方案和奧運(yùn)金融服務(wù)內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng) 精品合同舉薦- 的一項(xiàng)重要指標(biāo)。而且，這項(xiàng)指標(biāo)從考核的一起先，就成為了確定各參賽單位名次的最重的一顆砝碼。這就不能不快速引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，全體柜員也起先對(duì)這個(gè)在以往工作中被視作可有可無(wú)的器具，賜予了全新的相識(shí)，并在日常工作中自覺地主動(dòng)運(yùn)用。一年的服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，我們可以清晰地看到，窗口員工的柜員牌的運(yùn)用狀況得到了極大的改善，其反映的服務(wù)及業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)，從年初的哩哩啦啦，

45、參差不齊，到年末，其中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)均得到了大幅度的提升。這不僅為我部對(duì)各機(jī)構(gòu)全年的服務(wù)考核供應(yīng)了硬化的標(biāo)準(zhǔn)，而且，也為我行一年一度的柜員評(píng)定工作，供應(yīng)了最為牢靠的依據(jù)。 第7篇：交通銀行儲(chǔ)蓄窗口柜員工作總結(jié) 交通銀行儲(chǔ)蓄窗口柜員工作總結(jié) 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬我已經(jīng)與交通銀行共同走過(guò)了五個(gè)春秋。當(dāng)我還是一個(gè)初入社會(huì)的新人的時(shí)候，我懷著滿腔的熱忱和美妙的向往走進(jìn)交通銀行的情形油然在目。入行以來(lái)，我始終在一線柜面工作，在交通銀行的以“激人奮進(jìn)，逼人奮進(jìn)管理理念的氛圍中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，提高專業(yè)技能，完善業(yè)務(wù)素養(yǎng)，在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，閱歷日益豐富，越來(lái)越自

46、信的為客戶供應(yīng)滿足的服務(wù)，漸漸成長(zhǎng)為新區(qū)支行的業(yè)務(wù)骨干。五年來(lái)，在交通銀行的大家庭里，我已經(jīng)從懵懂走向成熟，走在自己選擇的交通之路上，勤奮自律，愛崗如家，將更加堅(jiān)決，更加充溢信念。 一、勤學(xué)苦練愛崗敬業(yè) 進(jìn)入交通銀行伊始，我被支配在儲(chǔ)蓄出納崗位。經(jīng)常聽別人說(shuō):“儲(chǔ)蓄出納是一個(gè)煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事。剛剛接觸，我被嚇到過(guò)，但是不服輸?shù)男愿翊_定了我不會(huì)認(rèn)輸，而且在這個(gè)崗位上一干就是五年。 當(dāng)時(shí)的我,可以說(shuō)是從零起先,業(yè)務(wù)不熟、技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)常遇到困難，劇烈的>挫折感讓我在心里靜默地跟自己“較勁,要做就要做得最好。平日主動(dòng)仔細(xì)地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn),遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同

47、事請(qǐng)教。我知道為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必需擁有一身過(guò)硬的金融專業(yè)學(xué)問(wèn)與操作基本功。俗話說(shuō)“業(yè)精于勤，荒于嬉。為此，我為自己規(guī)定了“四個(gè)一點(diǎn)，即：早起一點(diǎn)，晚睡一點(diǎn)，中午少休息一點(diǎn)，平常少玩一點(diǎn)。班前班后，工作之余我都與傳票、鍵盤、點(diǎn)鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭(zhēng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和練習(xí)基本功。相對(duì)其它技能,點(diǎn)鈔是我的弱項(xiàng),為了盡快提高點(diǎn)鈔的速度和精確率,我虛心向行里點(diǎn)鈔能手請(qǐng)教點(diǎn)鈔的技巧和閱歷,改正自已的不規(guī)范動(dòng)作。一遍遍地練習(xí)，雖然一天工作下來(lái)已經(jīng)很累了，但靠著對(duì)交通銀行工作的酷愛和永不服輸?shù)钠磩?，?jīng)常練習(xí)到深夜。離鄉(xiāng)背井的我在接到母親電話的時(shí)候，總是說(shuō)我過(guò)的很好讓她自己保重，其實(shí)有多少心酸只有自

48、己知道。為了盡快適應(yīng)工作崗位的要求，一年中只是回家一次與家人團(tuán)聚，其他時(shí)間用來(lái)不斷的學(xué)習(xí)工作，功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期刻苦地練習(xí),我的整體技能得到了較大的提高。 我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱忱和良好的工作看法。交通銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來(lái)的。這不僅要求我們具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對(duì)每一位客戶的不同心理和需求,為他們供應(yīng)快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在日常工作中，我都以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌的服務(wù)理念來(lái)鞭策自己，從每件小事做起。記得有一次我正打算下班時(shí)，一位客戶一臉著急地沖進(jìn)來(lái)，說(shuō)自己的卡和身份證被偷了，要求掛失。根據(jù)規(guī)定掛失要供應(yīng)有效證件的，但是面對(duì)著急的客

49、戶，我一面安撫這位客戶，讓他不要焦急;一面重新開機(jī)，根據(jù)客戶供應(yīng)的身份證號(hào)碼進(jìn)行查詢，查出他的卡號(hào)，幫助客戶通過(guò)我們95577客服電話進(jìn)行口掛，避開可能發(fā)生的損失。這樣的小事在我們身邊時(shí)常發(fā)生，雖然是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，這些小事，卻折射出員工的素養(yǎng)、企業(yè)的文化。我的崗位是一個(gè)小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了交通銀行的形象,為此我經(jīng)常提示自己要堅(jiān)持做好“三聲服務(wù)、“站立服務(wù)和“微笑服務(wù),耐性細(xì)致的解答客戶的問(wèn)題,面對(duì)個(gè)別客戶的無(wú)禮,奇妙應(yīng)對(duì),不傷和氣;而對(duì)客戶的贊揚(yáng),則虛心謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。從不對(duì)客戶輕易言“不,在不違反原則的狀況下盡量滿意他們的業(yè)務(wù)須要。我始終堅(jiān)持“客戶第一的思

50、想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦,換位思索問(wèn)題,急客戶之所急，想客戶之所想。針對(duì)不同客經(jīng)過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí),在實(shí)際工作中的持續(xù)磨練，現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟駕馭了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度，漸漸成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)熟手，這時(shí)我慢慢明白無(wú)論是做儲(chǔ)蓄還是當(dāng)會(huì)計(jì)都是具有挑戰(zhàn)的工作，重要的是如何將它做的好，做的更好。 二、團(tuán)結(jié)協(xié)作共同進(jìn)步 銀行工作須要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個(gè)人的力氣總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿意于把自己手中的工作干好,還留意做好傳、幫、帶的作用，主動(dòng)、熱忱、耐性地幫助新來(lái)的同事適應(yīng)新環(huán)境，適應(yīng)新崗位，適應(yīng)新工作，使他們更快地熟識(shí)相關(guān)業(yè)務(wù)，較好地駕馭業(yè)務(wù)技能。結(jié)合我自己做新人時(shí)的閱歷，我留意引導(dǎo)他們從

51、賬理動(dòng)身,而不是教他們?nèi)绾芜M(jìn)行簡(jiǎn)潔的菜單操作。在平常的工作中,我還將自己的工作學(xué)習(xí)閱歷毫無(wú)保留地告知他們。我想,這樣的教法不肯定是最好的,但肯定會(huì)讓他們學(xué)到業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)點(diǎn)的本質(zhì),學(xué)會(huì)融會(huì)貫穿,舉一反三。新區(qū)支行去年相繼有四名新同事加入,他們雖有肯定的金融專業(yè)學(xué)問(wèn)，但對(duì)于臨柜操作技能來(lái)說(shuō)，尚有欠缺。為了能使他們盡快上崗，我對(duì)跟班實(shí)習(xí)的新同事耐性進(jìn)行操作章程的>培訓(xùn)，特殊是要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程辦事，人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。對(duì)于他們的薄弱環(huán)節(jié)技能，也將自己平常練習(xí)的心得告知他們，供他們參考。通過(guò)一段時(shí)間的雙向努力，他們已能嫻熟進(jìn)行單人上崗操作了。為新區(qū)支行

52、更好的開展工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。只有整體的素養(yǎng)提高了,支行的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平才能上一個(gè)臺(tái)階。大家共同努力,在新區(qū)>暖和的大家庭里歡樂的工作著。 三、業(yè)務(wù)全面進(jìn)取向上 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今日，在具有熱忱的服務(wù)看法，嫻熟的業(yè)務(wù)實(shí)力的同時(shí)，必需要不斷的提高自己，才能更好的向客戶供應(yīng)高效、快捷的服務(wù)。分行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能供應(yīng)了有力的保障。我始終主動(dòng)參與各類培訓(xùn)，堅(jiān)持仔細(xì)聽課，結(jié)合平常學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律、法規(guī)，努力提高著自己的業(yè)務(wù)理論水平。在一二季度的會(huì)計(jì)人員考核定級(jí)中，綜合成果始終保持在一二名。 進(jìn)入交通五年來(lái)，繁華的蘇州城也變得的不再生疏，每當(dāng)從銀行晚歸，帶著行里的溫馨，一路也不覺得那么孤寂。在這里我全心追尋>我的志向，我專心學(xué)習(xí)每一點(diǎn)學(xué)問(wèn)，專心理解我的每一樣工作，用誠(chéng)意和熱忱去對(duì)待我的工作。在交通銀行的大家庭里,我取得今日的成果與集體是休戚相關(guān)的,我很慶幸自己能夠進(jìn)入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體中工作,是這樣的一個(gè)集體給了我學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),我也珍惜這樣的機(jī)會(huì)。在今后的工作中,我將以更加周到熱忱的服務(wù)去嬴得客戶、留住客戶,堅(jiān)固樹立“服務(wù)是立行之本，創(chuàng)新是發(fā)展之路的思想。以“敬業(yè)、愛崗、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的精神為動(dòng)力,不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,同交通銀行共同成長(zhǎng)，去創(chuàng)建一個(gè)更加美妙的明天。 第8篇：規(guī)劃窗口工作總結(jié)(窗口) 個(gè)人先進(jìn)事跡材料 今年以來(lái)，我局窗口