清華大學(xué)《現(xiàn)代企業(yè)》課件-第6章企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)資料

1、6-12006年年1月版月版現(xiàn)代(xindi)企業(yè)管理理念、方法、技術(shù)鄔適融 主編21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書(shū)(cngsh)配套課件（2006年1月版）第一頁(yè)，共90頁(yè)。6-22006年年1月版月版技術(shù)是企業(yè)保持技術(shù)是企業(yè)保持(boch)生命力生命力的源泉的源泉 我們的時(shí)代正處在新的技術(shù)革命的浪潮之中，一場(chǎng)世界性的技術(shù)戰(zhàn)我們的時(shí)代正處在新的技術(shù)革命的浪潮之中，一場(chǎng)世界性的技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)正在默默地進(jìn)行。這里沒(méi)有硝煙，沒(méi)有士兵和將軍，在這里決定勝爭(zhēng)正在默默地進(jìn)行。這里沒(méi)有硝煙，沒(méi)有士兵和將軍，在這里決定勝負(fù)的是最先進(jìn)的技術(shù)，是科學(xué)家、工程師、企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。對(duì)于負(fù)的是最先進(jìn)的技術(shù)，是科學(xué)家、工程

2、師、企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。對(duì)于一個(gè)民族、國(guó)家一個(gè)民族、國(guó)家(guji)(guji)尚且如此，對(duì)于一個(gè)企業(yè)更是性命攸關(guān)了。尚且如此，對(duì)于一個(gè)企業(yè)更是性命攸關(guān)了。 技術(shù)是智慧和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，就是把人技術(shù)是智慧和經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，就是把人類的歷史在企業(yè)得到延續(xù)與發(fā)揚(yáng)，從而創(chuàng)造了新的物質(zhì)財(cái)富；技術(shù)是類的歷史在企業(yè)得到延續(xù)與發(fā)揚(yáng)，從而創(chuàng)造了新的物質(zhì)財(cái)富；技術(shù)是企業(yè)保持生命力的源泉，企業(yè)之間的較量在很大程度上就是技術(shù)先進(jìn)企業(yè)保持生命力的源泉，企業(yè)之間的較量在很大程度上就是技術(shù)先進(jìn)性、適應(yīng)性的比拼，在許多時(shí)候掌握技術(shù)比對(duì)手快一點(diǎn)，好一點(diǎn)，多性、適應(yīng)性的比拼，在許多時(shí)候

3、掌握技術(shù)比對(duì)手快一點(diǎn)，好一點(diǎn)，多一點(diǎn)都會(huì)成為企業(yè)生命力強(qiáng)弱的關(guān)鍵所在；技術(shù)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一點(diǎn)都會(huì)成為企業(yè)生命力強(qiáng)弱的關(guān)鍵所在；技術(shù)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，在技術(shù)上的任何一次致命的改革都會(huì)帶來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格重要組成部分，在技術(shù)上的任何一次致命的改革都會(huì)帶來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，最終成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的決定因素。局的變化，最終成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的決定因素。第二頁(yè)，共90頁(yè)。6-32006年年1月版月版6.1 6.1 技術(shù)引進(jìn)技術(shù)引進(jìn)(j sh yn (j sh yn jn)jn)6.1.1 技術(shù)引進(jìn)的概念技術(shù)引進(jìn)的概念(ginin)6.1.2 技術(shù)引進(jìn)的內(nèi)容技術(shù)引進(jìn)的內(nèi)容6.1.3 技術(shù)引進(jìn)的方

4、式技術(shù)引進(jìn)的方式6.1.4 技術(shù)引進(jìn)選擇要考慮的因素技術(shù)引進(jìn)選擇要考慮的因素第三頁(yè)，共90頁(yè)。6-42006年年1月版月版6.1.1 6.1.1 技術(shù)引進(jìn)技術(shù)引進(jìn)(j sh (j sh yn jn)yn jn)的概念的概念 技術(shù)引進(jìn)是指為發(fā)展自己的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)，通過(guò)各種( zhn)途徑，從國(guó)外引進(jìn)本國(guó)沒(méi)有或尚未完全掌握的先進(jìn)技術(shù)，它是企業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的主要戰(zhàn)略和措施，也是技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。 第四頁(yè)，共90頁(yè)。6-52006年年1月版月版國(guó)際間的技術(shù)引進(jìn)國(guó)際間的技術(shù)引進(jìn)(j sh yn jn)可分為：可分為：1貿(mào)易形式貿(mào)易形式 貿(mào)易形式也叫技術(shù)貿(mào)易，是有償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)移。包括貿(mào)易形式也

5、叫技術(shù)貿(mào)易，是有償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)移。包括許可證貿(mào)易、咨詢服務(wù)、合作生產(chǎn)、補(bǔ)償貿(mào)易、合資許可證貿(mào)易、咨詢服務(wù)、合作生產(chǎn)、補(bǔ)償貿(mào)易、合資經(jīng)營(yíng)等。經(jīng)營(yíng)等。2 非貿(mào)易形式非貿(mào)易形式 非貿(mào)易形式通常是無(wú)償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)移，包括科學(xué)技術(shù)非貿(mào)易形式通常是無(wú)償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)移，包括科學(xué)技術(shù)的交流、聘請(qǐng)外國(guó)術(shù)專家、參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議、技術(shù)的交流、聘請(qǐng)外國(guó)術(shù)專家、參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議、技術(shù)座談、交流技術(shù)資料與情報(bào)、舉辦國(guó)際展覽等。座談、交流技術(shù)資料與情報(bào)、舉辦國(guó)際展覽等。第五頁(yè)，共90頁(yè)。6-62006年年1月版月版6.1.2 6.1.2 技術(shù)引進(jìn)技術(shù)引進(jìn)(j sh (j sh yn jn)yn jn)的內(nèi)容的內(nèi)容 技術(shù)引進(jìn)的內(nèi)容主要是

6、指專利許可、技術(shù)引進(jìn)的內(nèi)容主要是指專利許可、專有技術(shù)許可和商標(biāo)許可的許可證貿(mào)易。專有技術(shù)許可和商標(biāo)許可的許可證貿(mào)易。 許 可 證 貿(mào) 易 是 賣 方 向 買(mǎi) 方 轉(zhuǎn) 讓許 可 證 貿(mào) 易 是 賣 方 向 買(mǎi) 方 轉(zhuǎn) 讓(zhunrng)技術(shù)時(shí)，買(mǎi)方要向賣方支付技術(shù)時(shí)，買(mǎi)方要向賣方支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓技術(shù)轉(zhuǎn)讓(zhunrng)費(fèi)用。但許可證貿(mào)費(fèi)用。但許可證貿(mào)易只是技術(shù)使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓易只是技術(shù)使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓(zhunrng)而而不是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓不是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓(zhunrng)。第六頁(yè)，共90頁(yè)。6-72006年年1月版月版1 1專利專利 專利是指一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)新的首創(chuàng)者到專利機(jī)專利是指一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)新的首創(chuàng)者到專利

7、機(jī)關(guān)申請(qǐng)并批準(zhǔn)關(guān)申請(qǐng)并批準(zhǔn)(p zhn)(p zhn)后在法律上取得的專利權(quán)。后在法律上取得的專利權(quán)。分為發(fā)明專利、實(shí)用新穎專利和外觀設(shè)計(jì)專利三種。分為發(fā)明專利、實(shí)用新穎專利和外觀設(shè)計(jì)專利三種。 所謂購(gòu)買(mǎi)專利，買(mǎi)的只是使用權(quán)，并不是所謂購(gòu)買(mǎi)專利，買(mǎi)的只是使用權(quán)，并不是具體的技術(shù)內(nèi)容。賣方并不承擔(dān)保證實(shí)施該項(xiàng)專利具體的技術(shù)內(nèi)容。賣方并不承擔(dān)保證實(shí)施該項(xiàng)專利的責(zé)任，也不負(fù)責(zé)提供更多的資料和技術(shù)指導(dǎo)。單的責(zé)任，也不負(fù)責(zé)提供更多的資料和技術(shù)指導(dǎo)。單純的購(gòu)買(mǎi)合同，多數(shù)是在發(fā)達(dá)國(guó)家中的企業(yè)之間簽純的購(gòu)買(mǎi)合同，多數(shù)是在發(fā)達(dá)國(guó)家中的企業(yè)之間簽訂的，而對(duì)發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，并不一定可取。訂的，而對(duì)發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，并

8、不一定可取。第七頁(yè)，共90頁(yè)。6-82006年年1月版月版2 2專有技術(shù)專有技術(shù) 專有技術(shù)也叫技術(shù)訣竅，是指從事生產(chǎn)或所必需的、專有技術(shù)也叫技術(shù)訣竅，是指從事生產(chǎn)或所必需的、未向社會(huì)公開(kāi)的秘密技術(shù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧未向社會(huì)公開(kāi)的秘密技術(shù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧(jqio)(jqio)，包括各種設(shè)計(jì)資料、圖紙、生產(chǎn)流程、加工工藝、材料包括各種設(shè)計(jì)資料、圖紙、生產(chǎn)流程、加工工藝、材料配方、測(cè)試方法等技術(shù)資料；經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品銷售、儲(chǔ)配方、測(cè)試方法等技術(shù)資料；經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品銷售、儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)技術(shù)資料；人員所掌握的各種經(jīng)驗(yàn)知識(shí)存和運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)技術(shù)資料；人員所掌握的各種經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和技巧和技巧(jqio)(jqio)

9、。 專有技術(shù)有些屬于不能獲得或有意不去申請(qǐng)專利的專有技術(shù)有些屬于不能獲得或有意不去申請(qǐng)專利的技術(shù)，不能擁有工業(yè)產(chǎn)權(quán)，法律不予保護(hù)，但也不干涉。技術(shù)，不能擁有工業(yè)產(chǎn)權(quán)，法律不予保護(hù)，但也不干涉。在簽訂合同之前，必須了解和調(diào)查賣方所轉(zhuǎn)讓的技術(shù)訣在簽訂合同之前，必須了解和調(diào)查賣方所轉(zhuǎn)讓的技術(shù)訣竅是否符合自己的要求。竅是否符合自己的要求。 第八頁(yè)，共90頁(yè)。6-92006年年1月版月版3.3.商標(biāo)商標(biāo) 商標(biāo)是工商企業(yè)用來(lái)表明其商品商標(biāo)是工商企業(yè)用來(lái)表明其商品與其他商品區(qū)別的標(biāo)志，可以用文字、記與其他商品區(qū)別的標(biāo)志，可以用文字、記號(hào)、圖案或其綜合號(hào)、圖案或其綜合(zngh)(zngh)加以表示，加以表示

10、，是代表商品的質(zhì)量和信譽(yù)。是代表商品的質(zhì)量和信譽(yù)。 商標(biāo)經(jīng)申請(qǐng)注冊(cè)批準(zhǔn)后，可獲得商標(biāo)經(jīng)申請(qǐng)注冊(cè)批準(zhǔn)后，可獲得注冊(cè)商標(biāo)權(quán)，也是工業(yè)產(chǎn)權(quán)的一種，受本注冊(cè)商標(biāo)權(quán)，也是工業(yè)產(chǎn)權(quán)的一種，受本國(guó)商標(biāo)法的保護(hù)。發(fā)展中國(guó)家引進(jìn)某項(xiàng)專國(guó)商標(biāo)法的保護(hù)。發(fā)展中國(guó)家引進(jìn)某項(xiàng)專利和技術(shù)訣竅時(shí)，常采用外國(guó)公司的商標(biāo)，利和技術(shù)訣竅時(shí)，常采用外國(guó)公司的商標(biāo)，借助于該商標(biāo)的聲譽(yù)為自己的產(chǎn)品打開(kāi)國(guó)借助于該商標(biāo)的聲譽(yù)為自己的產(chǎn)品打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)的銷路。際市場(chǎng)的銷路。第九頁(yè)，共90頁(yè)。6-102006年年1月版月版6.1.3 6.1.3 技術(shù)引進(jìn)技術(shù)引進(jìn)(j sh (j sh yn jn)yn jn)的方式的方式1.1.合資經(jīng)營(yíng)合資經(jīng)營(yíng)

11、 是兩個(gè)或兩個(gè)以上的法人共同舉辦某企業(yè)，雙是兩個(gè)或兩個(gè)以上的法人共同舉辦某企業(yè)，雙方共同投資經(jīng)營(yíng)、分享利潤(rùn)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種經(jīng)方共同投資經(jīng)營(yíng)、分享利潤(rùn)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種經(jīng)營(yíng)方式。營(yíng)方式。2.2.合作生產(chǎn)合作生產(chǎn) 是指一項(xiàng)產(chǎn)品或一個(gè)是指一項(xiàng)產(chǎn)品或一個(gè)(y (y )工程項(xiàng)目，由工程項(xiàng)目，由雙方或多方各自承擔(dān)其中某些部分或部件的生產(chǎn)雙方或多方各自承擔(dān)其中某些部分或部件的生產(chǎn)來(lái)共同完成全部項(xiàng)目的一種合作方式。來(lái)共同完成全部項(xiàng)目的一種合作方式。第十頁(yè)，共90頁(yè)。6-112006年年1月版月版3.3.許可證貿(mào)易許可證貿(mào)易 指的是技術(shù)轉(zhuǎn)讓方和技術(shù)引進(jìn)方就某項(xiàng)技指的是技術(shù)轉(zhuǎn)讓方和技術(shù)引進(jìn)方就某項(xiàng)技術(shù)轉(zhuǎn)移問(wèn)題進(jìn)行商

12、業(yè)性磋商，達(dá)成協(xié)議。引進(jìn)方有術(shù)轉(zhuǎn)移問(wèn)題進(jìn)行商業(yè)性磋商，達(dá)成協(xié)議。引進(jìn)方有權(quán)使用轉(zhuǎn)讓方所擁有的技術(shù)，生產(chǎn)和銷售利用這種權(quán)使用轉(zhuǎn)讓方所擁有的技術(shù)，生產(chǎn)和銷售利用這種技術(shù)所制造的產(chǎn)品，并按協(xié)議規(guī)定返回技術(shù)所制造的產(chǎn)品，并按協(xié)議規(guī)定返回(fnhu)(fnhu)技術(shù)轉(zhuǎn)讓方一定的費(fèi)用。技術(shù)轉(zhuǎn)讓方一定的費(fèi)用。4 4成套設(shè)備引進(jìn)成套設(shè)備引進(jìn) 從國(guó)外購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)某種產(chǎn)品或系列產(chǎn)品的全從國(guó)外購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)某種產(chǎn)品或系列產(chǎn)品的全套設(shè)備，在引進(jìn)設(shè)備的同時(shí)引進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)的內(nèi)容套設(shè)備，在引進(jìn)設(shè)備的同時(shí)引進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)的內(nèi)容通常包括工藝技術(shù)、工程設(shè)計(jì)、成套設(shè)備，甚至包通常包括工藝技術(shù)、工程設(shè)計(jì)、成套設(shè)備，甚至包括廠房、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷

13、售和培訓(xùn)技術(shù)人員等服括廠房、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售和培訓(xùn)技術(shù)人員等服務(wù)項(xiàng)目。務(wù)項(xiàng)目。第十一頁(yè)，共90頁(yè)。6-122006年年1月版月版5 5技術(shù)咨詢服務(wù)技術(shù)咨詢服務(wù) 技術(shù)引進(jìn)方就引進(jìn)項(xiàng)目的可行性研究、技技術(shù)引進(jìn)方就引進(jìn)項(xiàng)目的可行性研究、技術(shù)方案的設(shè)計(jì)、方案的審核等問(wèn)題委托咨詢機(jī)構(gòu)術(shù)方案的設(shè)計(jì)、方案的審核等問(wèn)題委托咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)或系列項(xiàng)目的幫助。進(jìn)行專項(xiàng)或系列項(xiàng)目的幫助。6 6補(bǔ)償貿(mào)易補(bǔ)償貿(mào)易 是指技術(shù)引進(jìn)方用產(chǎn)品補(bǔ)償技術(shù)轉(zhuǎn)讓方是指技術(shù)引進(jìn)方用產(chǎn)品補(bǔ)償技術(shù)轉(zhuǎn)讓方費(fèi)用的貿(mào)易方式。費(fèi)用的貿(mào)易方式。7 7租賃設(shè)備租賃設(shè)備 是由租賃公司按用戶承租人的要求墊付是由租賃公司按用戶承租人的要求墊付資金，向制造商

14、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，租給用戶使用。用戶資金，向制造商購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，租給用戶使用。用戶一方面定期向租賃公司支付一方面定期向租賃公司支付(zhf)(zhf)租金，另租金，另一方面，又與制造商簽訂技術(shù)合同（如技術(shù)指導(dǎo)，一方面，又與制造商簽訂技術(shù)合同（如技術(shù)指導(dǎo)，人員培訓(xùn)，設(shè)備維修等）人員培訓(xùn)，設(shè)備維修等）第十二頁(yè)，共90頁(yè)。6-132006年年1月版月版6.1.4 6.1.4 技術(shù)引進(jìn)選擇要考慮技術(shù)引進(jìn)選擇要考慮(kol)(kol)的的因素因素1 1技術(shù)的先進(jìn)性技術(shù)的先進(jìn)性 指比國(guó)內(nèi)已掌握的技術(shù)更先進(jìn)的，自己研發(fā)指比國(guó)內(nèi)已掌握的技術(shù)更先進(jìn)的，自己研發(fā)(yn f)(yn f)有較大的困難或研究費(fèi)用過(guò)大、時(shí)間過(guò)有較大

15、的困難或研究費(fèi)用過(guò)大、時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)必須與我國(guó)的工業(yè)體系、原有長(zhǎng)等。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)必須與我國(guó)的工業(yè)體系、原有技術(shù)基礎(chǔ)、資源條件和市場(chǎng)需求相適應(yīng)，能夠消化技術(shù)基礎(chǔ)、資源條件和市場(chǎng)需求相適應(yīng)，能夠消化吸收和推廣應(yīng)用。吸收和推廣應(yīng)用。2 2技術(shù)的生命力技術(shù)的生命力 任何技術(shù)都要經(jīng)過(guò)萌芽探索、完善提高、成熟應(yīng)任何技術(shù)都要經(jīng)過(guò)萌芽探索、完善提高、成熟應(yīng)用、沒(méi)落淘汰四階段。新技術(shù)的平均壽命只有用、沒(méi)落淘汰四階段。新技術(shù)的平均壽命只有5 5年年左右，有的經(jīng)過(guò)改進(jìn)，可能延長(zhǎng)生命力。應(yīng)根據(jù)經(jīng)左右，有的經(jīng)過(guò)改進(jìn)，可能延長(zhǎng)生命力。應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量不同階段上的技術(shù)。萌芽階段的濟(jì)效益標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量不同階段上

16、的技術(shù)。萌芽階段的技術(shù)，需投入較多的人力、物力和財(cái)力去進(jìn)一步探技術(shù)，需投入較多的人力、物力和財(cái)力去進(jìn)一步探索，風(fēng)險(xiǎn)較大；完善階段的技術(shù)，風(fēng)險(xiǎn)較小，仍需索，風(fēng)險(xiǎn)較大；完善階段的技術(shù)，風(fēng)險(xiǎn)較小，仍需投入一定的力量進(jìn)一步提高。投入一定的力量進(jìn)一步提高。第十三頁(yè)，共90頁(yè)。6-142006年年1月版月版3 3技術(shù)的適用性技術(shù)的適用性 是指一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)企業(yè)為了是指一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)企業(yè)為了達(dá)到一定的目的而采用的最符合本國(guó)、本地區(qū)、本達(dá)到一定的目的而采用的最符合本國(guó)、本地區(qū)、本企業(yè)的實(shí)際情況，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最好的一種企業(yè)的實(shí)際情況，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最好的一種技術(shù)。技術(shù)。4 4技術(shù)的

17、配套條件技術(shù)的配套條件 任何一項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)都不可能脫離周圍任何一項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)都不可能脫離周圍(zhuwi)(zhuwi)的配套條件，引進(jìn)的成套項(xiàng)目一般還的配套條件，引進(jìn)的成套項(xiàng)目一般還要配上大量的國(guó)內(nèi)設(shè)備和土建工程，才能形成新的要配上大量的國(guó)內(nèi)設(shè)備和土建工程，才能形成新的生產(chǎn)能力。生產(chǎn)能力。第十四頁(yè)，共90頁(yè)。6-152006年年1月版月版決策借鑒決策借鑒(jijin) 頂吹純氧煉鋼技術(shù)的引進(jìn)頂吹純氧煉鋼技術(shù)的引進(jìn) 奧地利奧地利19521952年發(fā)明頂吹純氧煉鋼技術(shù)后，日本于年發(fā)明頂吹純氧煉鋼技術(shù)后，日本于19951995年年只花了只花了126126萬(wàn)美元引進(jìn)該項(xiàng)技術(shù)，許多新建的煉鋼廠跳過(guò)了萬(wàn)美元

18、引進(jìn)該項(xiàng)技術(shù)，許多新建的煉鋼廠跳過(guò)了平爐技術(shù)。與此形成鮮明對(duì)比的美國(guó)鋼鐵業(yè)由于平爐練鋼的平爐技術(shù)。與此形成鮮明對(duì)比的美國(guó)鋼鐵業(yè)由于平爐練鋼的生產(chǎn)能力已經(jīng)飽和生產(chǎn)能力已經(jīng)飽和(boh)(boh)，已有的設(shè)備提前報(bào)廢損失太大，已有的設(shè)備提前報(bào)廢損失太大，直到直到2020世紀(jì)世紀(jì)8080年代仍未將平爐技術(shù)更新完畢。年代仍未將平爐技術(shù)更新完畢。5050年代中期我年代中期我國(guó)有關(guān)部門(mén)并未采納，于國(guó)有關(guān)部門(mén)并未采納，于6060年代初花了年代初花了20002000萬(wàn)美元引進(jìn)了萬(wàn)美元引進(jìn)了2 2臺(tái)頂吹純氧煉鋼設(shè)備，由于文革的原因，到臺(tái)頂吹純氧煉鋼設(shè)備，由于文革的原因，到7070年代才安裝起年代才安裝起來(lái)。技術(shù)

19、引進(jìn)的失誤使我國(guó)鋼鐵業(yè)走了一段彎路白白浪費(fèi)了來(lái)。技術(shù)引進(jìn)的失誤使我國(guó)鋼鐵業(yè)走了一段彎路白白浪費(fèi)了二十多年時(shí)間。二十多年時(shí)間。第十五頁(yè)，共90頁(yè)。6-162006年年1月版月版6.2 6.2 技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新 6.2.1 技術(shù)創(chuàng)新的類型技術(shù)創(chuàng)新的類型6.2.2 技術(shù)創(chuàng)新的基本戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新的基本戰(zhàn)略6.2.3 技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程(guchng)6 . 2 . 4 技 術(shù) 創(chuàng) 新 的 過(guò) 程技 術(shù) 創(chuàng) 新 的 過(guò) 程(guchng)管理管理 第十六頁(yè)，共90頁(yè)。6-172006年年1月版月版6.2.1 6.2.1 技術(shù)創(chuàng)新的類型技術(shù)創(chuàng)新的類型(lixng)(lixng) 技術(shù)創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)學(xué)上的意

20、義只是包括新產(chǎn)品、新過(guò)程(guchng)、新系統(tǒng)和新裝備等形式在內(nèi)的技術(shù)通過(guò)商業(yè)化實(shí)現(xiàn)的首次轉(zhuǎn)化。 這一定義突出了技術(shù)創(chuàng)新在兩方面的特殊涵義：一是活動(dòng)的非常規(guī)性，包括新穎性和非連續(xù)性；二是活動(dòng)必須獲得最終的實(shí)現(xiàn)。第十七頁(yè)，共90頁(yè)。6-182006年年1月版月版 技術(shù)創(chuàng)新(chungxn)的分類方法可以歸結(jié)：1漸進(jìn)性創(chuàng)新(chungxn)和根本性創(chuàng)新(chungxn)根據(jù)過(guò)程中技術(shù)變化強(qiáng)度的不同，可分為： （1）漸進(jìn)性創(chuàng)新(chungxn)，也稱改進(jìn)型創(chuàng)新(chungxn)，是指對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)引起的漸進(jìn)的、連續(xù)的創(chuàng)新(chungxn)。 （2）根本性創(chuàng)新(chungxn)，也稱重大創(chuàng)新(ch

21、ungxn)，是指技術(shù)有重大突破的技術(shù)創(chuàng)新(chungxn)。常伴隨著一系列漸進(jìn)性的產(chǎn)品創(chuàng)新(chungxn)和工藝創(chuàng)新(chungxn)，并在一段時(shí)間內(nèi)引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。 第十八頁(yè)，共90頁(yè)。6-192006年年1月版月版2 2產(chǎn)品創(chuàng)新和過(guò)程（工藝）創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新和過(guò)程（工藝）創(chuàng)新根據(jù)創(chuàng)新對(duì)象的不同，可分為：根據(jù)創(chuàng)新對(duì)象的不同，可分為： （1 1）產(chǎn)品創(chuàng)新，是指技術(shù)上有變化的產(chǎn)品的商）產(chǎn)品創(chuàng)新，是指技術(shù)上有變化的產(chǎn)品的商業(yè)化。按照技術(shù)變化量的大小，可分為：業(yè)化。按照技術(shù)變化量的大小，可分為： 重大（全新）的產(chǎn)品創(chuàng)新是指產(chǎn)品用途以及重大（全新）的產(chǎn)品創(chuàng)新是指產(chǎn)品用途以及應(yīng)用原理有重大變化的創(chuàng)新

22、，往往與技術(shù)上的重應(yīng)用原理有重大變化的創(chuàng)新，往往與技術(shù)上的重大突破相聯(lián)系。大突破相聯(lián)系。 漸進(jìn)（改進(jìn)）的產(chǎn)品創(chuàng)新是指在技術(shù)原理漸進(jìn)（改進(jìn)）的產(chǎn)品創(chuàng)新是指在技術(shù)原理沒(méi)有重大變化的情況下，基于市場(chǎng)沒(méi)有重大變化的情況下，基于市場(chǎng)(shchng)(shchng)需需要對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品所作的功能上的擴(kuò)展和技術(shù)上的改要對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品所作的功能上的擴(kuò)展和技術(shù)上的改進(jìn)。進(jìn)。 （2 2）過(guò)程創(chuàng)新，也稱工藝創(chuàng)新，是指產(chǎn)品的生）過(guò)程創(chuàng)新，也稱工藝創(chuàng)新，是指產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)的變革，包括新工藝、新設(shè)備和新的組織產(chǎn)技術(shù)的變革，包括新工藝、新設(shè)備和新的組織管理方式，也有重大和漸進(jìn)之分。管理方式，也有重大和漸進(jìn)之分。第十九頁(yè)，共90頁(yè)。

23、6-202006年年1月版月版 6.2.2 技術(shù)創(chuàng)新的基本技術(shù)創(chuàng)新的基本(jbn)戰(zhàn)戰(zhàn)略略 技術(shù)創(chuàng)新有自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新三種基本戰(zhàn)略思路(sl)。從中國(guó)國(guó)情出發(fā)，現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)以在引進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)上的模仿創(chuàng)新為主，逐步增加自主創(chuàng)新的比重，同時(shí)，采取適當(dāng)形式積極進(jìn)行合作創(chuàng)新。第二十頁(yè)，共90頁(yè)。6-212006年年1月版月版1自主創(chuàng)新 是指企業(yè)主要依靠自身技術(shù)力量進(jìn)行研發(fā)，實(shí)現(xiàn)科技成果商品化，最終獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，具有率先性。要求企業(yè)有雄厚的研發(fā)實(shí)力和研究成果積累，處于技術(shù)領(lǐng)先地位。 2模仿創(chuàng)新 是指在率先創(chuàng)新的示范影響和利益誘導(dǎo)之下，企業(yè)通過(guò)合法手段引進(jìn)技術(shù)，并在率先者技

24、術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)的一種創(chuàng)新形式。明智的選擇應(yīng)該是先做到高質(zhì)量的模仿，在模仿中再創(chuàng)新。3合作創(chuàng)新 是指企業(yè)為主體，企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與研究院所或高等院校合作推動(dòng)的創(chuàng)新組織方式。合作的成員之間，可以是供需關(guān)系或是相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。合作創(chuàng)新的條件是共享成果、共同(gngtng)發(fā)展。第二十一頁(yè)，共90頁(yè)。6-222006年年1月版月版6.2.3 6.2.3 技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程(guchng)(guchng) 技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程是一個(gè)將知識(shí)、技能和物質(zhì)轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程是一個(gè)將知識(shí)、技能和物質(zhì)轉(zhuǎn)化成顧客滿意的產(chǎn)品的過(guò)程，也是企業(yè)提高成顧客滿意的產(chǎn)品的過(guò)程，也是企業(yè)提高(t go)(t go)技術(shù)產(chǎn)品附加價(jià)

25、值和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程。從技術(shù)產(chǎn)品附加價(jià)值和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程。從2020世世紀(jì)紀(jì)6060年代以來(lái)，國(guó)際上出現(xiàn)了以下幾代具有代表性年代以來(lái)，國(guó)際上出現(xiàn)了以下幾代具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模式：的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模式：第二十二頁(yè)，共90頁(yè)。6-232006年年1月版月版1 1技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新過(guò)程模式技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新過(guò)程模式 研究研究(ynji)(ynji)開(kāi)發(fā)或科學(xué)發(fā)現(xiàn)是創(chuàng)新的開(kāi)發(fā)或科學(xué)發(fā)現(xiàn)是創(chuàng)新的主要來(lái)源，技術(shù)創(chuàng)新是由技術(shù)成果引發(fā)的一種線主要來(lái)源，技術(shù)創(chuàng)新是由技術(shù)成果引發(fā)的一種線性過(guò)程?；卷樞蚴腔A(chǔ)研究性過(guò)程?；卷樞蚴腔A(chǔ)研究(ynji)(ynji)、應(yīng)用、應(yīng)用研究研究(ynji)(ynji)與開(kāi)發(fā)、生

26、產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)需求。與開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)需求。2 2需求拉動(dòng)創(chuàng)新過(guò)程模式需求拉動(dòng)創(chuàng)新過(guò)程模式 強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)是研究強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)是研究(ynji)(ynji)開(kāi)發(fā)構(gòu)思的來(lái)源，開(kāi)發(fā)構(gòu)思的來(lái)源，市場(chǎng)需求為產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，并激發(fā)市場(chǎng)需求為產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，并激發(fā)研究研究(ynji)(ynji)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)?；卷樞蚴牵菏袌?chǎng)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)?；卷樞蚴牵菏袌?chǎng)需要、銷售信息反饋、研究需要、銷售信息反饋、研究(ynji)(ynji)與開(kāi)發(fā)、與開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)。生產(chǎn)。3 3技術(shù)與市場(chǎng)交互作用創(chuàng)新過(guò)程模式技術(shù)與市場(chǎng)交互作用創(chuàng)新過(guò)程模式 強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新全過(guò)程中技術(shù)與市場(chǎng)這兩大創(chuàng)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新全過(guò)程中技術(shù)與市場(chǎng)這兩大創(chuàng)新要素的有

27、機(jī)結(jié)合，技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)與市場(chǎng)交互新要素的有機(jī)結(jié)合，技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)與市場(chǎng)交互作用共同引發(fā)的，技術(shù)推動(dòng)和需求拉動(dòng)在產(chǎn)品生作用共同引發(fā)的，技術(shù)推動(dòng)和需求拉動(dòng)在產(chǎn)品生命周期及創(chuàng)新過(guò)程的不同階段有著不同的作用。命周期及創(chuàng)新過(guò)程的不同階段有著不同的作用。第二十三頁(yè)，共90頁(yè)。6-242006年年1月版月版4 4一體化創(chuàng)新過(guò)程模式一體化創(chuàng)新過(guò)程模式 是將創(chuàng)新過(guò)程看作是同時(shí)涉及創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生、是將創(chuàng)新過(guò)程看作是同時(shí)涉及創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生、研究開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)研究開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)(shj)(shj)制造和市場(chǎng)營(yíng)銷的并行制造和市場(chǎng)營(yíng)銷的并行的過(guò)程，強(qiáng)調(diào)研究開(kāi)發(fā)部門(mén)、設(shè)計(jì)的過(guò)程，強(qiáng)調(diào)研究開(kāi)發(fā)部門(mén)、設(shè)計(jì)(shj)(shj)生產(chǎn)生產(chǎn)部

28、門(mén)、供應(yīng)商和用戶之間的聯(lián)系溝通和密切合作。部門(mén)、供應(yīng)商和用戶之間的聯(lián)系溝通和密切合作。5 5系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模式系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模式 最顯著的特征是強(qiáng)調(diào)合作企業(yè)之間更密切的戰(zhàn)最顯著的特征是強(qiáng)調(diào)合作企業(yè)之間更密切的戰(zhàn)略聯(lián)系，更多地借助于專家系統(tǒng)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)，略聯(lián)系，更多地借助于專家系統(tǒng)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)，利用仿真模型替代實(shí)物原形，并采用創(chuàng)新過(guò)程一利用仿真模型替代實(shí)物原形，并采用創(chuàng)新過(guò)程一體化的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)體化的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(shj)(shj)與計(jì)算機(jī)集成制與計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)。造系統(tǒng)。第二十四頁(yè)，共90頁(yè)。6-252006年年1月版月版6.2.4 6.2.4 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程(guchng)(

29、guchng)管理管理 創(chuàng)新創(chuàng)新(chungxn)(chungxn)過(guò)程管理主要涉及創(chuàng)新過(guò)程管理主要涉及創(chuàng)新(chungxn)(chungxn)計(jì)劃的制定、研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的組織與計(jì)劃的制定、研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的組織與控制以及創(chuàng)新控制以及創(chuàng)新(chungxn)(chungxn)過(guò)程的階段整合。過(guò)程的階段整合。 第二十五頁(yè)，共90頁(yè)。6-262006年年1月版月版1 1創(chuàng)新計(jì)劃的制定創(chuàng)新計(jì)劃的制定（1 1）確定競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域）確定競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域 產(chǎn)品的類型和擋次產(chǎn)品的類型和擋次 產(chǎn)品的最終用途產(chǎn)品的最終用途 產(chǎn)品面向的顧客群產(chǎn)品面向的顧客群 產(chǎn)品所擁有的技術(shù)資源產(chǎn)品所擁有的技術(shù)資源 （2 2）確定創(chuàng)新目標(biāo)）確定創(chuàng)

30、新目標(biāo) 發(fā)展目標(biāo)。率先進(jìn)入發(fā)展目標(biāo)。率先進(jìn)入(jnr)(jnr)市場(chǎng)，迅速發(fā)展；市場(chǎng)，迅速發(fā)展；形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，受控發(fā)展；逐步更新現(xiàn)有產(chǎn)品，保持形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，受控發(fā)展；逐步更新現(xiàn)有產(chǎn)品，保持競(jìng)爭(zhēng)地位；轉(zhuǎn)移陣地，受控收縮。競(jìng)爭(zhēng)地位；轉(zhuǎn)移陣地，受控收縮。 市場(chǎng)態(tài)勢(shì)。開(kāi)拓型；發(fā)展型（進(jìn)攻型）；市場(chǎng)態(tài)勢(shì)。開(kāi)拓型；發(fā)展型（進(jìn)攻型）； 維持型（防守型）；收維持型（防守型）；收縮型?？s型。 特殊目標(biāo)。包括產(chǎn)品多樣化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化，特殊目標(biāo)。包括產(chǎn)品多樣化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化，避免被收購(gòu)，取得滿意的投資回報(bào)率，維持或改善企避免被收購(gòu)，取得滿意的投資回報(bào)率，維持或改善企業(yè)形象等。業(yè)形象等。第二十六頁(yè)，共90頁(yè)。6-

31、272006年年1月版月版（3 3）明確實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)的具體規(guī)劃。）明確實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)的具體規(guī)劃。確定關(guān)鍵性創(chuàng)新要素的來(lái)源。確定關(guān)鍵性創(chuàng)新要素的來(lái)源。 市場(chǎng)和營(yíng)銷方面的；生產(chǎn)制造方面的；技術(shù)要素。市場(chǎng)和營(yíng)銷方面的；生產(chǎn)制造方面的；技術(shù)要素。確定創(chuàng)新方式和創(chuàng)新的技術(shù)變化強(qiáng)度。確定創(chuàng)新方式和創(chuàng)新的技術(shù)變化強(qiáng)度。 是根本性還是漸進(jìn)性，是核心技術(shù)還是應(yīng)用技術(shù)，是根本性還是漸進(jìn)性，是核心技術(shù)還是應(yīng)用技術(shù)，是自主還是合作，是率先還是模仿，是開(kāi)拓性還是技是自主還是合作，是率先還是模仿，是開(kāi)拓性還是技術(shù)引進(jìn)再創(chuàng)新。術(shù)引進(jìn)再創(chuàng)新。選擇進(jìn)入市場(chǎng)的次序和時(shí)機(jī)。選擇進(jìn)入市場(chǎng)的次序和時(shí)機(jī)。 率先；敏捷反應(yīng)，緊跟率先；敏捷反

32、應(yīng)，緊跟(jn (jn n)n)；謹(jǐn)慎反應(yīng)。；謹(jǐn)慎反應(yīng)。其他策略。其他策略。 如不同創(chuàng)新環(huán)節(jié)資源配置；創(chuàng)新產(chǎn)品與企業(yè)原有的如不同創(chuàng)新環(huán)節(jié)資源配置；創(chuàng)新產(chǎn)品與企業(yè)原有的技術(shù)體系的關(guān)系；產(chǎn)品質(zhì)價(jià)定位；如何克服企業(yè)內(nèi)部技術(shù)體系的關(guān)系；產(chǎn)品質(zhì)價(jià)定位；如何克服企業(yè)內(nèi)部的阻力；如何避開(kāi)法規(guī)的限制；如何避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的的阻力；如何避開(kāi)法規(guī)的限制；如何避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)；是否要獲得技術(shù)專利等等。優(yōu)勢(shì)；是否要獲得技術(shù)專利等等。第二十七頁(yè)，共90頁(yè)。6-282006年年1月版月版（4 4）制定應(yīng)急計(jì)劃）制定應(yīng)急計(jì)劃 是指應(yīng)付創(chuàng)新是指應(yīng)付創(chuàng)新(chungxn)(chungxn)過(guò)程中出現(xiàn)的過(guò)程中出現(xiàn)的不利情況和突發(fā)事

33、件的安排。包括：市場(chǎng)突然衰退；不利情況和突發(fā)事件的安排。包括：市場(chǎng)突然衰退；創(chuàng)新創(chuàng)新(chungxn)(chungxn)產(chǎn)品不被市場(chǎng)接受；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品不被市場(chǎng)接受；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品受到嚴(yán)格的專利保護(hù)；市場(chǎng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所控制；產(chǎn)品受到嚴(yán)格的專利保護(hù)；市場(chǎng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所控制；企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到困難，沒(méi)有足夠的資金支持創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到困難，沒(méi)有足夠的資金支持創(chuàng)新(chungxn)(chungxn)；營(yíng)銷渠道難以打通；與合作伙伴的；營(yíng)銷渠道難以打通；與合作伙伴的合作不順利；所需要的外部技術(shù)無(wú)法得到；關(guān)鍵技術(shù)合作不順利；所需要的外部技術(shù)無(wú)法得到；關(guān)鍵技術(shù)人員離開(kāi)企業(yè)等等。人員離開(kāi)企業(yè)等等。第二十八頁(yè)，共90頁(yè)。6

34、-292006年年1月版月版2 2開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)(kif)(kif)過(guò)程控制過(guò)程控制（1 1）開(kāi)發(fā)）開(kāi)發(fā)(kif)(kif)過(guò)程控制的任務(wù)和重點(diǎn)。過(guò)程控制的任務(wù)和重點(diǎn)。 制定合理的資源配置計(jì)劃、開(kāi)發(fā)制定合理的資源配置計(jì)劃、開(kāi)發(fā)(kif)(kif)活動(dòng)活動(dòng)計(jì)劃和各階段的開(kāi)發(fā)計(jì)劃和各階段的開(kāi)發(fā)(kif)(kif)產(chǎn)出目標(biāo)；根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)出目標(biāo)；根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的反饋信息糾正偏差，調(diào)整計(jì)劃和目標(biāo)；實(shí)施過(guò)程中的反饋信息糾正偏差，調(diào)整計(jì)劃和目標(biāo)；協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的活動(dòng)；消除開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的活動(dòng)；消除開(kāi)發(fā)(kif)(kif)過(guò)程中過(guò)程中企業(yè)內(nèi)部技術(shù)轉(zhuǎn)移的障礙；解決因意外情況出現(xiàn)或影企業(yè)內(nèi)部技術(shù)轉(zhuǎn)移的障礙；解決因

35、意外情況出現(xiàn)或影響開(kāi)發(fā)響開(kāi)發(fā)(kif)(kif)的企業(yè)內(nèi)外部因素變化導(dǎo)致的有關(guān)的企業(yè)內(nèi)外部因素變化導(dǎo)致的有關(guān)問(wèn)題。問(wèn)題。 （2 2）開(kāi)發(fā)）開(kāi)發(fā)(kif)(kif)過(guò)程控制的方法。過(guò)程控制的方法。 取決于開(kāi)發(fā)取決于開(kāi)發(fā)(kif)(kif)項(xiàng)目的復(fù)雜性和控制可能項(xiàng)目的復(fù)雜性和控制可能帶來(lái)的損失。美國(guó)曾為北極星潛艇的開(kāi)發(fā)帶來(lái)的損失。美國(guó)曾為北極星潛艇的開(kāi)發(fā)(kif)(kif)專門(mén)設(shè)計(jì)了一種非常復(fù)雜的過(guò)程控制技術(shù)專門(mén)設(shè)計(jì)了一種非常復(fù)雜的過(guò)程控制技術(shù)計(jì)劃評(píng)計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（審技術(shù)（PERTPERT）。）。（3 3）開(kāi)發(fā)）開(kāi)發(fā)(kif)(kif)過(guò)程中的技術(shù)轉(zhuǎn)移。過(guò)程中的技術(shù)轉(zhuǎn)移。 新技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部從上游開(kāi)發(fā)

36、新技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部從上游開(kāi)發(fā)(kif)(kif)部部門(mén)向下游部門(mén)的完整轉(zhuǎn)移是一個(gè)非常復(fù)雜和困難的問(wèn)門(mén)向下游部門(mén)的完整轉(zhuǎn)移是一個(gè)非常復(fù)雜和困難的問(wèn)題。解決的決策：技術(shù)轉(zhuǎn)移的時(shí)機(jī)、去向、參與轉(zhuǎn)移題。解決的決策：技術(shù)轉(zhuǎn)移的時(shí)機(jī)、去向、參與轉(zhuǎn)移的人員以及上下游部門(mén)間的溝通方式。的人員以及上下游部門(mén)間的溝通方式。第二十九頁(yè)，共90頁(yè)。6-302006年年1月版月版技術(shù)轉(zhuǎn)移的時(shí)機(jī)技術(shù)轉(zhuǎn)移的時(shí)機(jī) 取決于：產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否符合潛在用戶的要求；設(shè)計(jì)規(guī)范文件是取決于：產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否符合潛在用戶的要求；設(shè)計(jì)規(guī)范文件是否完備，技術(shù)參數(shù)是否足夠明晰，測(cè)試結(jié)果是否穩(wěn)定；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)否完備，技術(shù)參數(shù)是否足夠明晰，測(cè)試結(jié)果是否穩(wěn)定；市場(chǎng)

37、競(jìng)爭(zhēng)的需要。的需要。技術(shù)轉(zhuǎn)移的去向技術(shù)轉(zhuǎn)移的去向 直接向制造部門(mén)轉(zhuǎn)移；建立一個(gè)新技術(shù)的直接向制造部門(mén)轉(zhuǎn)移；建立一個(gè)新技術(shù)的“中轉(zhuǎn)站中轉(zhuǎn)站”。參與轉(zhuǎn)移的人員參與轉(zhuǎn)移的人員 由上游部門(mén)的技術(shù)開(kāi)發(fā)者和下游部門(mén)的技術(shù)接收者共同組成的由上游部門(mén)的技術(shù)開(kāi)發(fā)者和下游部門(mén)的技術(shù)接收者共同組成的項(xiàng)目小組是保證技術(shù)平穩(wěn)轉(zhuǎn)移的最有效方式。項(xiàng)目小組是保證技術(shù)平穩(wěn)轉(zhuǎn)移的最有效方式。溝通方式溝通方式 設(shè)立一個(gè)由各個(gè)部門(mén)的人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組或委員會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)設(shè)立一個(gè)由各個(gè)部門(mén)的人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組或委員會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)工作，在創(chuàng)新過(guò)程中小組定期會(huì)晤，進(jìn)行信息溝通；項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)工作，在創(chuàng)新過(guò)程中小組定期會(huì)晤，進(jìn)行信息溝通；伴隨

38、技術(shù)轉(zhuǎn)移直接將上游部門(mén)的人員向下游部門(mén)轉(zhuǎn)移；通過(guò)正式伴隨技術(shù)轉(zhuǎn)移直接將上游部門(mén)的人員向下游部門(mén)轉(zhuǎn)移；通過(guò)正式(zhngsh)的文件和資料進(jìn)行信息溝通。的文件和資料進(jìn)行信息溝通。第三十頁(yè)，共90頁(yè)。6-312006年年1月版月版3 3創(chuàng)新階段整合創(chuàng)新階段整合企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程管理中的關(guān)鍵企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程管理中的關(guān)鍵問(wèn)題問(wèn)題（1 1）串行整合）串行整合 創(chuàng)新構(gòu)思形成、實(shí)驗(yàn)原型開(kāi)發(fā)、工程原型開(kāi)創(chuàng)新構(gòu)思形成、實(shí)驗(yàn)原型開(kāi)發(fā)、工程原型開(kāi)發(fā)、小批量試制、商業(yè)規(guī)模生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和售發(fā)、小批量試制、商業(yè)規(guī)模生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)等階段依次完成。后服務(wù)等階段依次完成。 優(yōu)點(diǎn)：職能部門(mén)的內(nèi)部效率較高，也易于管優(yōu)點(diǎn)：職能部門(mén)

39、的內(nèi)部效率較高，也易于管理。理。 缺點(diǎn)：增加了創(chuàng)新成本，延長(zhǎng)了創(chuàng)新周期。缺點(diǎn)：增加了創(chuàng)新成本，延長(zhǎng)了創(chuàng)新周期。（2 2）交叉整合）交叉整合 在上游階段的工作還未完成時(shí)就開(kāi)始下游階在上游階段的工作還未完成時(shí)就開(kāi)始下游階段的工作；吸收一定的下游工作部門(mén)的人員段的工作；吸收一定的下游工作部門(mén)的人員(rnyun)(rnyun)參加，形成了一定的交叉。非常適參加，形成了一定的交叉。非常適合汽車工業(yè)等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工序繁多的行業(yè)中合汽車工業(yè)等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工序繁多的行業(yè)中的創(chuàng)新管理。的創(chuàng)新管理。 優(yōu)點(diǎn)：減少信息失真和工作反復(fù)，節(jié)約費(fèi)用優(yōu)點(diǎn)：減少信息失真和工作反復(fù)，節(jié)約費(fèi)用和時(shí)間。和時(shí)間。（3 3）并行整合

40、）并行整合 也稱為同步工程或并行工程，多職能部門(mén)并也稱為同步工程或并行工程，多職能部門(mén)并行推進(jìn)，及早溝通信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)消除，行推進(jìn)，及早溝通信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)消除，縮短創(chuàng)新周期，降低創(chuàng)新成本?？s短創(chuàng)新周期，降低創(chuàng)新成本。第三十一頁(yè)，共90頁(yè)。6-322006年年1月版月版運(yùn)作標(biāo)桿運(yùn)作標(biāo)桿 三洋電機(jī)公司的模仿創(chuàng)新三洋電機(jī)公司的模仿創(chuàng)新 1952年夏，三洋電機(jī)當(dāng)時(shí)社長(zhǎng)井植歲男看到了洗年夏，三洋電機(jī)當(dāng)時(shí)社長(zhǎng)井植歲男看到了洗衣機(jī)市場(chǎng)存在的巨大潛力，決定開(kāi)始制造洗衣機(jī)。衣機(jī)市場(chǎng)存在的巨大潛力，決定開(kāi)始制造洗衣機(jī)。經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)和摸索，充分總結(jié)和剖析其他廠家產(chǎn)品經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)和摸索，充分總結(jié)和剖析其他廠家

41、產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，最后從產(chǎn)品的安全性能、使用方便程度的優(yōu)缺點(diǎn)，最后從產(chǎn)品的安全性能、使用方便程度以及普通老百姓能夠接受的價(jià)格水平等方面，找到以及普通老百姓能夠接受的價(jià)格水平等方面，找到一種比較圓滿的設(shè)計(jì)方案，并試制成功一臺(tái)樣機(jī)。一種比較圓滿的設(shè)計(jì)方案，并試制成功一臺(tái)樣機(jī)。正當(dāng)這種洗衣機(jī)準(zhǔn)備投產(chǎn)之際，他們又發(fā)現(xiàn)了英國(guó)正當(dāng)這種洗衣機(jī)準(zhǔn)備投產(chǎn)之際，他們又發(fā)現(xiàn)了英國(guó)胡佛公司最新推出的渦輪噴流式洗衣機(jī)較原先攪拌胡佛公司最新推出的渦輪噴流式洗衣機(jī)較原先攪拌式的性能有很大的提高。三洋公司管理者深深懂得：式的性能有很大的提高。三洋公司管理者深深懂得：“后開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，如果在性能上沒(méi)有明顯優(yōu)于已經(jīng)后開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，如果在

42、性能上沒(méi)有明顯優(yōu)于已經(jīng)上市的同類產(chǎn)品的長(zhǎng)處，那么你不僅應(yīng)當(dāng)預(yù)計(jì)到在上市的同類產(chǎn)品的長(zhǎng)處，那么你不僅應(yīng)當(dāng)預(yù)計(jì)到在今后的競(jìng)爭(zhēng)中必然遭受失敗的后果，甚至一開(kāi)始就今后的競(jìng)爭(zhēng)中必然遭受失敗的后果，甚至一開(kāi)始就應(yīng)考慮是否投產(chǎn)的問(wèn)題應(yīng)考慮是否投產(chǎn)的問(wèn)題”。性能優(yōu)異，價(jià)格只有傳。性能優(yōu)異，價(jià)格只有傳統(tǒng)攪拌式洗衣機(jī)一半的嶄新產(chǎn)品，一上市便引起市統(tǒng)攪拌式洗衣機(jī)一半的嶄新產(chǎn)品，一上市便引起市場(chǎng)的轟動(dòng)，不僅為三洋公司帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)場(chǎng)的轟動(dòng)，不僅為三洋公司帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)(jngj)利益，而且使得三洋公司在洗衣機(jī)行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。利益，而且使得三洋公司在洗衣機(jī)行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。第三十二頁(yè)，共90頁(yè)。6-332006年年1月版

43、月版6.3 6.3 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)6.3.1 產(chǎn)品產(chǎn)品(chnpn)創(chuàng)新創(chuàng)新6.3.2 新產(chǎn)品新產(chǎn)品(chnpn)開(kāi)發(fā)的程序開(kāi)發(fā)的程序6.3.3 新產(chǎn)品新產(chǎn)品(chnpn)開(kāi)發(fā)的決策支開(kāi)發(fā)的決策支持系統(tǒng)持系統(tǒng)6.3.4 產(chǎn)品產(chǎn)品(chnpn)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)6.3.5 產(chǎn)品產(chǎn)品(chnpn)的工藝準(zhǔn)備的工藝準(zhǔn)備6.3.6 新產(chǎn)品新產(chǎn)品(chnpn)的試制與鑒定的試制與鑒定第三十三頁(yè)，共90頁(yè)。6-342006年年1月版月版6.3.1 6.3.1 產(chǎn)品產(chǎn)品(chnpn)(chnpn)創(chuàng)新創(chuàng)新1 1新產(chǎn)品的概念新產(chǎn)品的概念(ginin)(ginin) 是指產(chǎn)品在原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)和材質(zhì)等是指產(chǎn)品在原

44、理、用途、性能、結(jié)構(gòu)和材質(zhì)等方面或某一方面同已有產(chǎn)品相比具有顯著改進(jìn)、提方面或某一方面同已有產(chǎn)品相比具有顯著改進(jìn)、提高或獨(dú)創(chuàng)的，具有先進(jìn)性和實(shí)用性，能提高經(jīng)濟(jì)效高或獨(dú)創(chuàng)的，具有先進(jìn)性和實(shí)用性，能提高經(jīng)濟(jì)效益，有推廣價(jià)值，并在一定的地域范圍內(nèi)第一次試益，有推廣價(jià)值，并在一定的地域范圍內(nèi)第一次試制成功的產(chǎn)品。制成功的產(chǎn)品。第三十四頁(yè)，共90頁(yè)。6-352006年年1月版月版2 2新產(chǎn)品的分類新產(chǎn)品的分類 （1 1）按地域范圍）按地域范圍國(guó)際新產(chǎn)品，指在世界范圍內(nèi)第一次生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品。國(guó)際新產(chǎn)品，指在世界范圍內(nèi)第一次生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品。 國(guó)內(nèi)新產(chǎn)品，指國(guó)外已有，國(guó)內(nèi)第一次生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)國(guó)內(nèi)新產(chǎn)品，指

45、國(guó)外已有，國(guó)內(nèi)第一次生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品。品。地區(qū)新產(chǎn)品，指國(guó)內(nèi)已有，但在本地區(qū)尚未試制過(guò)的產(chǎn)地區(qū)新產(chǎn)品，指國(guó)內(nèi)已有，但在本地區(qū)尚未試制過(guò)的產(chǎn)品。品。（2 2）按創(chuàng)新程度）按創(chuàng)新程度全新產(chǎn)品，指用新原理、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料等制全新產(chǎn)品，指用新原理、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料等制成的新產(chǎn)品，有明顯的技術(shù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)成的新產(chǎn)品，有明顯的技術(shù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì) 。換代新產(chǎn)品，指部分地應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)而換代新產(chǎn)品，指部分地應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)而使產(chǎn)品的性能或技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得到顯著提高。使產(chǎn)品的性能或技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得到顯著提高。改進(jìn)新產(chǎn)品，指在原有基礎(chǔ)上采用了某些改進(jìn)技術(shù)，使改進(jìn)新產(chǎn)品，指在原有基礎(chǔ)上采用了某

46、些改進(jìn)技術(shù)，使產(chǎn)品的性能有一定程度的提高。產(chǎn)品的性能有一定程度的提高。（3 3）按決策）按決策(juc)(juc)方式方式企業(yè)自主開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品企業(yè)自主開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品用戶訂貨開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品用戶訂貨開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品第三十五頁(yè)，共90頁(yè)。6-362006年年1月版月版3 3產(chǎn)品創(chuàng)新的方法產(chǎn)品創(chuàng)新的方法（1 1）品質(zhì)分析法）品質(zhì)分析法 通過(guò)分析已有的產(chǎn)品而獲得通過(guò)分析已有的產(chǎn)品而獲得(hud)(hud)的。的。 水平思考法、多維分析法、品質(zhì)擴(kuò)展法和弱點(diǎn)分析法水平思考法、多維分析法、品質(zhì)擴(kuò)展法和弱點(diǎn)分析法等。等。（2 2）需求信息交合法）需求信息交合法 將注意力集中在需求信息上，從研究產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)者或?qū)⒆⒁饬?/p>

47、在需求信息上，從研究產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)者或長(zhǎng)期使用者中獲得長(zhǎng)期使用者中獲得(hud)(hud)創(chuàng)新的啟示。創(chuàng)新的啟示。 具體有功能組合法、問(wèn)題分析法、綜合列表法等。具體有功能組合法、問(wèn)題分析法、綜合列表法等。（3 3）遐想構(gòu)成法）遐想構(gòu)成法 通過(guò)對(duì)未來(lái)的社會(huì)生活環(huán)境的變化來(lái)預(yù)測(cè)適應(yīng)這一變通過(guò)對(duì)未來(lái)的社會(huì)生活環(huán)境的變化來(lái)預(yù)測(cè)適應(yīng)這一變化的新產(chǎn)品的創(chuàng)意，使產(chǎn)品超越時(shí)代的節(jié)拍?；男庐a(chǎn)品的創(chuàng)意，使產(chǎn)品超越時(shí)代的節(jié)拍。 具體有自由遐想法、趨勢(shì)預(yù)測(cè)法、假設(shè)方案法等。具體有自由遐想法、趨勢(shì)預(yù)測(cè)法、假設(shè)方案法等。（4 4）群體創(chuàng)造法）群體創(chuàng)造法 集群體創(chuàng)造能力之大成而進(jìn)行的產(chǎn)品創(chuàng)新。集群體創(chuàng)造能力之大成而進(jìn)行的產(chǎn)品

48、創(chuàng)新。 具體有頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品?、多學(xué)科小組法等。具體有頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品?、多學(xué)科小組法等。第三十六頁(yè)，共90頁(yè)。6-372006年年1月版月版6.3.2 6.3.2 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的程序新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的程序(chngx)(chngx)1 1調(diào)查研究階段調(diào)查研究階段 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略和企業(yè)的資源條件確定新根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略和企業(yè)的資源條件確定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)。包括：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)。包括：（1 1）技術(shù)調(diào)查）技術(shù)調(diào)查 是指調(diào)查有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未來(lái)可能出現(xiàn)是指調(diào)查有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未來(lái)可能出現(xiàn)的新技術(shù)，以便為制訂新產(chǎn)品的技術(shù)方案提供依據(jù)。了解

49、用戶要的新技術(shù)，以便為制訂新產(chǎn)品的技術(shù)方案提供依據(jù)。了解用戶要求、生產(chǎn)規(guī)模、遠(yuǎn)景規(guī)劃等生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)，為用戶選擇最佳方案求、生產(chǎn)規(guī)模、遠(yuǎn)景規(guī)劃等生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)，為用戶選擇最佳方案或代為用戶進(jìn)行成套設(shè)計(jì)；對(duì)通用產(chǎn)品，可以在收集技術(shù)情報(bào)的或代為用戶進(jìn)行成套設(shè)計(jì)；對(duì)通用產(chǎn)品，可以在收集技術(shù)情報(bào)的基礎(chǔ)上，采用專家基礎(chǔ)上，采用專家(zhunji)(zhunji)預(yù)測(cè)法等進(jìn)行技術(shù)預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)法等進(jìn)行技術(shù)預(yù)測(cè)。（2 2）市場(chǎng)調(diào)查）市場(chǎng)調(diào)查 要了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求情況，從而根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)開(kāi)要了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求情況，從而根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。發(fā)新產(chǎn)品。第三十七頁(yè)，共90頁(yè)。6-382006年年1月版

50、月版2 2新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的創(chuàng)意階段新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的創(chuàng)意階段 主要來(lái)源：用戶、本企業(yè)主要來(lái)源：用戶、本企業(yè)(qy)(qy)職工、廠外科技職工、廠外科技人員人員3 3新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)意的篩選階段新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)意的篩選階段 堅(jiān)持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的正確方向；兼顧企業(yè)堅(jiān)持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的正確方向；兼顧企業(yè)(qy)(qy)長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和當(dāng)前市場(chǎng)的需要；有一定的技術(shù)儲(chǔ)備。遠(yuǎn)發(fā)展和當(dāng)前市場(chǎng)的需要；有一定的技術(shù)儲(chǔ)備。4 4決策方案和編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)決策方案和編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 產(chǎn)品決策方案就是根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)的要求，對(duì)產(chǎn)品決策方案就是根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)的要求，對(duì)未來(lái)產(chǎn)品的基本特征和開(kāi)發(fā)條件進(jìn)行概括的描述，包括主要未來(lái)產(chǎn)品的基本特征和開(kāi)發(fā)條件

51、進(jìn)行概括的描述，包括主要性能、目標(biāo)成本、銷售預(yù)計(jì)、開(kāi)發(fā)投資、企業(yè)性能、目標(biāo)成本、銷售預(yù)計(jì)、開(kāi)發(fā)投資、企業(yè)(qy)(qy)現(xiàn)有現(xiàn)有條件利用程度等。條件利用程度等。 決策的目的就是對(duì)不同方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，決決策的目的就是對(duì)不同方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，決定取舍。可能出現(xiàn)情況：都不開(kāi)發(fā)；推遲開(kāi)發(fā)；制造樣品，定取舍?？赡艹霈F(xiàn)情況：都不開(kāi)發(fā)；推遲開(kāi)發(fā)；制造樣品，試驗(yàn)決定取舍；真正較優(yōu)者開(kāi)發(fā)。試驗(yàn)決定取舍；真正較優(yōu)者開(kāi)發(fā)。 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案決定后，要組織力量編制設(shè)計(jì)任務(wù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案決定后，要組織力量編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的內(nèi)容包括開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、特征、技術(shù)書(shū)。設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的內(nèi)容包括開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、特

52、征、技術(shù)規(guī)格、用途、使用范圍、與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的分析比較、開(kāi)規(guī)格、用途、使用范圍、與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的分析比較、開(kāi)發(fā)這一產(chǎn)品的理由和根據(jù)等。發(fā)這一產(chǎn)品的理由和根據(jù)等。第三十八頁(yè)，共90頁(yè)。6-392006年年1月版月版5 5新產(chǎn)品設(shè)計(jì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì) 一般分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和工作圖設(shè)計(jì)三個(gè)階一般分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和工作圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段。工業(yè)設(shè)計(jì)是將科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，段。工業(yè)設(shè)計(jì)是將科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，形成三位一體的綜合設(shè)計(jì)產(chǎn)品。形成三位一體的綜合設(shè)計(jì)產(chǎn)品。6 6新產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)新產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì) 工藝設(shè)計(jì)是產(chǎn)品創(chuàng)新試制階段和大批量生產(chǎn)時(shí)，為工藝設(shè)計(jì)是產(chǎn)品創(chuàng)新試制階

53、段和大批量生產(chǎn)時(shí)，為達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技術(shù)要求，指導(dǎo)工人操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量的達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技術(shù)要求，指導(dǎo)工人操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量的一項(xiàng)重要技術(shù)工作。工作量大，費(fèi)用高。一項(xiàng)重要技術(shù)工作。工作量大，費(fèi)用高。7 7新產(chǎn)品的試制新產(chǎn)品的試制樣品試制：目的是考核產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量，考驗(yàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能樣品試制：目的是考核產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量，考驗(yàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能及主要工藝，驗(yàn)證和修正設(shè)計(jì)圖紙，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)基本定型。及主要工藝，驗(yàn)證和修正設(shè)計(jì)圖紙，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)基本定型。小批試制：目的是考驗(yàn)產(chǎn)品的工藝，檢查圖紙的工藝性，驗(yàn)證小批試制：目的是考驗(yàn)產(chǎn)品的工藝，檢查圖紙的工藝性，驗(yàn)證全部工藝文件和工藝裝備，并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)龠M(jìn)行一次審查修全

54、部工藝文件和工藝裝備，并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)龠M(jìn)行一次審查修改。改。8 8新產(chǎn)品試驗(yàn)與評(píng)價(jià)鑒定新產(chǎn)品試驗(yàn)與評(píng)價(jià)鑒定(jindng)(jindng) 做好試車及試驗(yàn)工作，對(duì)樣品進(jìn)行全面檢查、試驗(yàn)做好試車及試驗(yàn)工作，對(duì)樣品進(jìn)行全面檢查、試驗(yàn)與 調(diào) 整 。 試 驗(yàn) 和 調(diào) 整 后 要 做 出 總 結(jié) ， 交 企 業(yè) 鑒 定與 調(diào) 整 。 試 驗(yàn) 和 調(diào) 整 后 要 做 出 總 結(jié) ， 交 企 業(yè) 鑒 定(jindng)(jindng)委員會(huì)進(jìn)行鑒定委員會(huì)進(jìn)行鑒定(jindng)(jindng)。第三十九頁(yè)，共90頁(yè)。6-402006年年1月版月版9 9新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 既是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的終點(diǎn)，

55、又是下一代新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的既是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的終點(diǎn)，又是下一代新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的起點(diǎn)起點(diǎn)(qdin)(qdin)。主要工作有：主要工作有：（1 1）市場(chǎng)分析。目的是對(duì)產(chǎn)品未來(lái)銷售量進(jìn)行預(yù)測(cè)，并根據(jù)預(yù)）市場(chǎng)分析。目的是對(duì)產(chǎn)品未來(lái)銷售量進(jìn)行預(yù)測(cè)，并根據(jù)預(yù)測(cè)值來(lái)估算收益情況，了解新產(chǎn)品是否有開(kāi)發(fā)價(jià)值。測(cè)值來(lái)估算收益情況，了解新產(chǎn)品是否有開(kāi)發(fā)價(jià)值。（2 2）樣品試用。將部分樣品送給用戶試用，請(qǐng)他們提意見(jiàn)。）樣品試用。將部分樣品送給用戶試用，請(qǐng)他們提意見(jiàn)。（3 3）市場(chǎng)試銷。組織試銷，即將產(chǎn)品及其包裝、裝潢、廣告、）市場(chǎng)試銷。組織試銷，即將產(chǎn)品及其包裝、裝潢、廣告、銷售的組織工作等置于小型的市場(chǎng)環(huán)境之中，以便進(jìn)一步

56、了解銷售的組織工作等置于小型的市場(chǎng)環(huán)境之中，以便進(jìn)一步了解產(chǎn)品的銷售狀況，針對(duì)試銷中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取必要的措施，產(chǎn)品的銷售狀況，針對(duì)試銷中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取必要的措施，為產(chǎn)品正式投放市場(chǎng)打好基礎(chǔ)。為產(chǎn)品正式投放市場(chǎng)打好基礎(chǔ)。（4 4）產(chǎn)品投放市場(chǎng)。將新產(chǎn)品列入其正式產(chǎn)品目錄；編制產(chǎn)品）產(chǎn)品投放市場(chǎng)。將新產(chǎn)品列入其正式產(chǎn)品目錄；編制產(chǎn)品性能和使用說(shuō)明書(shū)；選擇適當(dāng)廣告媒介，安排廣告宣傳；制定性能和使用說(shuō)明書(shū)；選擇適當(dāng)廣告媒介，安排廣告宣傳；制定產(chǎn)品商標(biāo)，向有關(guān)部門(mén)登記注冊(cè)；培訓(xùn)銷售人員；制定合理的產(chǎn)品商標(biāo)，向有關(guān)部門(mén)登記注冊(cè)；培訓(xùn)銷售人員；制定合理的價(jià)格；組織好技術(shù)服務(wù)工作等。價(jià)格；組織好技術(shù)服務(wù)工

57、作等。第四十頁(yè)，共90頁(yè)。6-412006年年1月版月版6.3.3 6.3.3 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的 決策支持系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)1 1新產(chǎn)品決策問(wèn)題新產(chǎn)品決策問(wèn)題起點(diǎn)起點(diǎn)（1 1）新產(chǎn)品是否符合戰(zhàn)略需要）新產(chǎn)品是否符合戰(zhàn)略需要（2 2）新產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么）新產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么（3 3）新產(chǎn)品的市場(chǎng)）新產(chǎn)品的市場(chǎng)(shchng)(shchng)機(jī)會(huì)如何機(jī)會(huì)如何把握把握第四十一頁(yè)，共90頁(yè)。6-422006年年1月版月版2 2新產(chǎn)品決策模型新產(chǎn)品決策模型（1 1）概念模型的建立）概念模型的建立 目的是為新產(chǎn)品決策提供一個(gè)分析框架。詳盡地目的是為新產(chǎn)品決策提供一個(gè)分析框架。詳盡地說(shuō)明了新產(chǎn)品

58、的各種影響因素和新產(chǎn)品的環(huán)境，可以提說(shuō)明了新產(chǎn)品的各種影響因素和新產(chǎn)品的環(huán)境，可以提出決策問(wèn)題，為后續(xù)模型提供各種關(guān)系及假設(shè)。有助于出決策問(wèn)題，為后續(xù)模型提供各種關(guān)系及假設(shè)。有助于滿足決策模型的完整性標(biāo)準(zhǔn)。滿足決策模型的完整性標(biāo)準(zhǔn)。（2 2）管理層操作模型的建立）管理層操作模型的建立 是從概念模型出發(fā)，在工作表的框架內(nèi)建立相是從概念模型出發(fā)，在工作表的框架內(nèi)建立相對(duì)簡(jiǎn)單、可理解、直觀的模型，以便使管理者易于分析對(duì)簡(jiǎn)單、可理解、直觀的模型，以便使管理者易于分析和控制開(kāi)發(fā)過(guò)程。和控制開(kāi)發(fā)過(guò)程。 市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)機(jī)會(huì) = = 目標(biāo)市場(chǎng)人口數(shù)目標(biāo)市場(chǎng)人口數(shù) 對(duì)新產(chǎn)品有購(gòu)買(mǎi)意向的對(duì)新產(chǎn)品有購(gòu)買(mǎi)意向的人口比例

59、人口比例 市場(chǎng)機(jī)會(huì)（金額）市場(chǎng)機(jī)會(huì)（金額）= = 新產(chǎn)品平均價(jià)格新產(chǎn)品平均價(jià)格 潛在購(gòu)買(mǎi)人數(shù)潛在購(gòu)買(mǎi)人數(shù)（3 3）專門(mén)子模型的建立）專門(mén)子模型的建立 提供了對(duì)工作表模型的見(jiàn)解和看法。往往提供了對(duì)工作表模型的見(jiàn)解和看法。往往(wngwng)(wngwng)采用定量方法，可以用來(lái)檢驗(yàn)和權(quán)衡決策采用定量方法，可以用來(lái)檢驗(yàn)和權(quán)衡決策結(jié)果，減少估計(jì)誤差，滿足可靠性要求。結(jié)果，減少估計(jì)誤差，滿足可靠性要求。第四十二頁(yè)，共90頁(yè)。6-432006年年1月版月版3 3新產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)新產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)（1 1）主觀估計(jì)數(shù)。分解分析是常用方法，即通過(guò)把特定）主觀估計(jì)數(shù)。分解分析是常用方法，即通過(guò)把特定現(xiàn)象分解為各個(gè)部分，

60、對(duì)每個(gè)部分作出估計(jì)，然后加現(xiàn)象分解為各個(gè)部分，對(duì)每個(gè)部分作出估計(jì)，然后加總，提高預(yù)測(cè)的精確性。主要有決策分析法、決策計(jì)總，提高預(yù)測(cè)的精確性。主要有決策分析法、決策計(jì)算算(j sun)(j sun)法、德?tīng)柗品ê蛯哟畏治龇ǖ取７?、德?tīng)柗品ê蛯哟畏治龇ǖ?。? 2）類比數(shù)據(jù)。類比法是根據(jù)新舊產(chǎn)品之間在理論上或）類比數(shù)據(jù)。類比法是根據(jù)新舊產(chǎn)品之間在理論上或概念上的聯(lián)系及其相似性，進(jìn)行類比推理，獲得新產(chǎn)概念上的聯(lián)系及其相似性，進(jìn)行類比推理，獲得新產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)的一種方法。評(píng)估因素主要有環(huán)境因素、品相關(guān)數(shù)據(jù)的一種方法。評(píng)估因素主要有環(huán)境因素、潛在購(gòu)買(mǎi)者因素、組織因素、營(yíng)銷因素、營(yíng)銷計(jì)劃、潛在購(gòu)買(mǎi)者因素、組