衛(wèi)生院院領導班子述職述廉報告

1、述職述廉： _衛(wèi)生院院領導班子述職述廉報告姓名： _單位： _日期： _年_月_日第1頁共7頁衛(wèi)生院院領導班子述職述廉報告以人為本科學管理努力首創(chuàng) xx 衛(wèi)生事業(yè)新格式 xx 衛(wèi)生院院領導班子述職報告 xx 鄉(xiāng)衛(wèi)生院新一屆領導班子自 xx 年十月份調(diào)劑以后， 在上級衛(wèi)生主管部分的領導下， 堅持黨的十七大深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的精神，充分發(fā)揮領導班子一把手負總責，副職各負其責的核心作用，團結(jié)帶領全院干部職工，克服困難，扎實工作，開辟創(chuàng)新，堅持以病人為中心，以社會效益為準則，以質(zhì)量為根本，把最好的醫(yī)療技術，最優(yōu)良的醫(yī)療服務竭誠奉獻給 xx 鄉(xiāng)人民！一、開門納諫、群策群力，共謀發(fā)展的戰(zhàn)略。（一）召開醫(yī)

2、院退休老先輩座談會。 我們把醫(yī)院的老先輩們接回來，參觀我們醫(yī)院目前的發(fā)展情勢， 同時向他們匯報近幾年的工作情況及新一年的工作思路，在坐談會上，各位先輩們對我們醫(yī)院的發(fā)展給予了充分的肯定，針對我們的工作思路提出了好的工作意見和建議。（二）深進農(nóng)戶，與老百姓談心。為了給各位群眾提供更優(yōu)良、高效的服務，我們組織專班，深進到村民家中，與他們傾心交談，認真聽取老百姓真實的反映，真正做到急病人之所急，想病人之所想。（三）召開村干部開門納諫、 共謀發(fā)展座談會及村級衛(wèi)生室職員技術交換、業(yè)務互通大會。通過在我院組織展開這兩次活動，更進一步拉近了與鄉(xiāng)領導、村干部、村級醫(yī)務職員的心靈間隔。在會上，他們真誠的論述自己

3、的觀點，肯定我們工作當中的優(yōu)點，同時針對目前的醫(yī)療衛(wèi)生狀態(tài)和他們的困惑，給我們提出了很好的建議和意見。特別是技術交換大會上，鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)務職員歡聚一堂，為實際工作當中的困難，展開討論，交換意見，會后，大家都覺得收獲甚多。我們把各位領導的建第2頁共 7頁議逐一整理，召開院職工和村級醫(yī)務職員專題會議，在會上展開了批評與自我批評活動，對找出的題目，限期整改。（四）認真展開政盛行風民主評議工作，加強醫(yī)德醫(yī)風建設。按上級主管部分要求，結(jié)合我院實際，深進展開了民主評議政盛行風活動，依照方案要求認真落實各項工作， 做到領導到位、 熟悉到位、措施到位、工作到位。以改善行業(yè)作風，進步服務質(zhì)量，人民群眾滿意為主題

4、，結(jié)合三好一滿意及爭先創(chuàng)優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量荊楚行、護理示范工程、平安醫(yī)院創(chuàng)建等系列活動，認真展開了自查自糾工作。 經(jīng)過全體職工的共同努力，民主評議政盛行風工作取得了較好的效果，到達了預期目的，干部職工遭到了一次深進教育， 進一步強化了以病人為中心的理念和全心全意為病人服務的宗旨意識，努力爭創(chuàng)群眾滿意窗口單位。二、健全制度，完善機制，強化內(nèi)部管理的戰(zhàn)略。（一）進步管理水平，不斷推動和創(chuàng)新醫(yī)院管理工作。管理出戰(zhàn)爭力，管理出效益。醫(yī)院領導班子高度重視管理職員隊伍建設，采取切實有效措施，幫助他們進步思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務技能。（1）展開創(chuàng)建學習型班子活動。我院領導班子及中層領導都比較年輕，工作熱情比較

5、高，有不斷首創(chuàng)工作新局面的信心和決心，但在社會主義市場經(jīng)濟條件下，對現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營管理經(jīng)驗不足，領導素質(zhì)和能力有待進步。因此，這些年來，我們緊密結(jié)合管理隊伍的實際，在充實中層管理干部的同時，深進展開學習黨的基本理論、基本線路和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動，屢次選派班子成員參加上級舉行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班等活動， 使我們進一步認清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的情勢和任務，進步了團隊精神，增強了服務意識和爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的才華。第3頁共 7頁衛(wèi)生院領導班子3 年述職述廉報告三年來，在縣衛(wèi)生局的正確領導下， 我院領導班子牢牢掌控醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的整體方向，認真貫徹落實各級黨委、政府工作方針政策

6、，領導班子以黨的群眾線路為契機，團結(jié)一致，積極進取，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮班子的整體效能，依照年初制定的工作計劃，較好的完成了各項工作目標任務，衛(wèi)生院各方面工作均得到較快發(fā)展。一、堅持理論學習，始終堅持領導班子的先進性。三年來，院領導班子始終以身作則，率先帶頭加強政治理論學習，不斷進步本身素質(zhì)。結(jié)合本院實際情況制定了干部職工政治理論和業(yè)務知識學習計劃和措施，使全體干部職工的理論水平和業(yè)務技能得到了進步。一是堅持理論學習制度。黨員干部定期召開民主生活會和組織生活會，深進學習黨的理論方針和政策，用群眾線路武裝頭腦，進步黨員干部的政治素養(yǎng)和理論水平。業(yè)務技術職員定期舉行業(yè)學習，進步全體業(yè)務技術職員的業(yè)務

7、水平和實踐技能。二是加強對干部職工的思想道德教育。以愛院如家為主題，組織全院黨員輪番觀看了周恩來四晝夜和揚善洲 ，讓全體黨員的人生觀、價值觀得到了凈化和升華。二、堅持民主集中制原則，構(gòu)成領導班子內(nèi)部協(xié)力。班子團結(jié)是發(fā)揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完玉成年各項工作的重要保證。我院領導班子始終認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關制度和規(guī)定，凡牽涉到大額資金投進、人事任免、項目建設等重大事項時，均通過班子成員會研第4頁共 7頁究討論并民主決議方可執(zhí)行， 通過群策群力充分發(fā)揮班子成員的集體聰明，增強了決策的科學性、 正確性。每個月定期召開全院干部職工會議，大事開會碰頭，小事相互通報，相互調(diào)和，班子成員帶頭遵守

8、制度，維護紀律的嚴厲性。衛(wèi)生院院領導班子講團結(jié)、重感情，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作從不相互推委，構(gòu)成民主同等、和諧團結(jié)的工作氛圍，自覺維護班子的集體威望，構(gòu)成班子內(nèi)部協(xié)力，較好的發(fā)揮了班子的集體領導作用。三、加強廉政建設，進步拒腐防變能力。衛(wèi)生院領導班子認真學習貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，牢固建立正確的世界觀、人生觀、價值觀，班子成員能常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本質(zhì)，率先垂范，以身作則。帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，一切為了集體利益和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人得失。果斷抵制醫(yī)藥購銷領域的不正之風，保持衛(wèi)生行業(yè)風清氣正的良好形象。四、盡職盡責，協(xié)力推動各項工作順利展開。一是大力加強行業(yè)作風建設。以病人為中心，推行人性化的服務模式，加強醫(yī)患溝通，尊重患者的知情選擇權(quán)，切實改善醫(yī)患關系；通過進行患者回訪對醫(yī)院的各方面工作進行監(jiān)督，認真展開自查自糾，深進進行整改；實行處方點評制度，杜盡大處方和濫用抗生素行為；加強藥品購銷途徑的監(jiān)督，果斷抵制開單提成、收受回扣等貿(mào)易賄賂行為，切實維護病人利益。二是狠抓醫(yī)療質(zhì)量，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。本著安全第一，服務至上的原則，狠抓醫(yī)護質(zhì)量管理，制定切實有效的醫(yī)護質(zhì)量考核制度，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。平時加強對職工特別是青年醫(yī)