《管理會(huì)計(jì)》綜合練習(xí)題

1、精品資料管理會(huì)計(jì)綜合練習(xí)題一、單選題（每題 1 分，共 20分）1、某企業(yè)全年需甲材料50000千克，每次訂貨的變動(dòng)性訂貨成本為25元，單位材料年均變動(dòng)性儲(chǔ)存成本10 元，則經(jīng)濟(jì)批量為（）。A400 千克B500 千克 C600 千克D700 千克2、已知企業(yè)上年利潤為200000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.8 ，預(yù)計(jì)銷售量變動(dòng)率為 20% ，則下年利潤預(yù)測(cè)額為（）。A200000元B240000元C272000元D360000元3、成本中心的責(zé)任成本是該中心的（）。A 固定成本B 產(chǎn)品成本C 可控成本D 不可控成本4、在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中，“經(jīng)營成本”的概念是指（）。A 付現(xiàn)成本

2、B 變動(dòng)成本C 生產(chǎn)成本D 固定成本5、（）處于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心地位。A 責(zé)任會(huì)計(jì)B 規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C 預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)D 標(biāo)準(zhǔn)成本制度6、已知某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其單位貢獻(xiàn)邊際率分別為15% 和20% ，銷售比重分別為 40% 和 60%, 則用加權(quán)平均法計(jì)算綜合貢獻(xiàn)邊際率為（）。A15%B17.5%C18%D20%7 、（）是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一。A 責(zé)任會(huì)計(jì)B 規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C 預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)D 標(biāo)準(zhǔn)成本制度8 、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為6000 元，該期產(chǎn)量為3000 件，銷售量為2000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為3000元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤

3、為（）元。A1000B5000C6000 D 70009 、獲利指數(shù) PI 1 （）。A 內(nèi)部收益率B 凈現(xiàn)值率C 預(yù)計(jì)貼現(xiàn)率D 年均投資報(bào)酬率10、下列各指標(biāo)中屬于反指標(biāo)的是（）。A 靜態(tài)投資回收期B 凈現(xiàn)值 C 獲利指數(shù)D 內(nèi)部收益率11、單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，會(huì)使安全邊際（）。A 不變B 不一定變動(dòng)C 同方向變動(dòng)D 反方向變動(dòng)12、在長期投資決策中的多方案比較過程中，當(dāng)對(duì)兩個(gè)投資額不相等的投資方案進(jìn)行互斥決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用的評(píng)價(jià)指標(biāo)是（）。A 投資回收期B 凈現(xiàn)值C 差額投資內(nèi)部收益率D 凈現(xiàn)值率13、按變動(dòng)成本法計(jì)算，產(chǎn)品成本中不包括（）。A 直接材料B 直接人工C 變動(dòng)性制造費(fèi)用D 固定性制

4、造費(fèi)用14、有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（）?？删庉嬓薷木焚Y料A 估算成本B 重置成本C 機(jī)會(huì)成本 D 沉沒成本15、一般說來，計(jì)件工資制下的直接人工費(fèi)屬于（）。A 固定成本B 變動(dòng)成本C 混合成本D 半變動(dòng)成本16、單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，會(huì)使安全邊際（）。A 不變B 不一定變動(dòng)C 同方向變動(dòng)D 反方向變動(dòng)17、在長期投資決策中的多方案比較過程中，當(dāng)對(duì)兩個(gè)投資額不相等的投資方案進(jìn)行互斥決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用的評(píng)價(jià)指標(biāo)是（）。A 投資回收期B 凈現(xiàn)值C 差額投資內(nèi)部收益率D 凈現(xiàn)值率18、按變動(dòng)成本法計(jì)算，產(chǎn)品成本中不包括（）。A 直接材料B 直接人工C 變動(dòng)性制造費(fèi)用D 固定性

5、制造費(fèi)用19、在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中，“經(jīng)營成本”的概念是指（）。A 付現(xiàn)成本B 變動(dòng)成本C 生產(chǎn)成本D 固定成本20、（）處于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心地位。A 責(zé)任會(huì)計(jì)B 規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C 預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)D 標(biāo)準(zhǔn)成本制度21、已知某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其單位貢獻(xiàn)邊際率分別為15% 和 20% ，銷售比重分別為 40%和 60%, 則用加權(quán)平均法計(jì)算綜合貢獻(xiàn)邊際率為（）。A15%B17.5%C18%D20%22、（ ）是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一。A 責(zé)任會(huì)計(jì)B 規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C 預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)D 標(biāo)準(zhǔn)成本制度23、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為6000 元，該期產(chǎn)量為3000 件，銷

6、售量為2000 件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為3000元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為（）元。A1000B5000C6000D 700024、獲利指數(shù) PI 1 （）。A 內(nèi)部收益率B 凈現(xiàn)值率C 預(yù)計(jì)貼現(xiàn)率D 年均投資報(bào)酬率25、下列各指標(biāo)中屬于反指標(biāo)的是（）。A 靜態(tài)投資回收期B 凈現(xiàn)值C 獲利指數(shù)D 內(nèi)部收益率26、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（）。A 專門決策預(yù)算B 現(xiàn)金預(yù)算C 預(yù)計(jì)收益表D 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表27、兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是（）。A 邊際成本B 變動(dòng)成本C 差量成本D 機(jī)會(huì)成本28、已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是200個(gè)，所耗直接材料、直接人工、

7、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用的總額依次為600元、 400 元、 200元、 800 元。在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是（）。A10 元B6 元C8元D9 元29、管理會(huì)計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求，則說明管理會(huì)計(jì)信息符合（）。A 效益性原則B 最優(yōu)化原則C 及時(shí)性原則D 決策有用性原則可編輯修改精品資料30 、一般說來，計(jì)件工資制下的直接人工費(fèi)屬于（）。A 固定成本B 變動(dòng)成本C 混合成本D 半變動(dòng)成本二、多項(xiàng)選擇題（在下列各題的備選答案中選擇2 5 個(gè)正確選項(xiàng)，多選、少選、錯(cuò)選均不得分。每題2 分，共 20 分）1 、下列項(xiàng)目中（）不屬于固定成本。A 定期支付的廣告費(fèi)B 按直

8、線法計(jì)提的折舊費(fèi)C 單耗穩(wěn)定的直接材料成本D 計(jì)件工資E 按產(chǎn)量計(jì)提的折舊費(fèi)2、下列各等式中成立的有（）。A 變動(dòng)成本率安全邊際率1B 貢獻(xiàn)邊際率安全邊際率1C 貢獻(xiàn)邊際率變動(dòng)成本率1D 安全邊際率保本作業(yè)率1E 變動(dòng)成本率保本作業(yè)率13、建立責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)遵循的原則有（）。A 反饋原則B 可控性原則C 責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則D 統(tǒng)一性原則E 激勵(lì)原則4、（）是責(zé)任會(huì)計(jì)中應(yīng)用最廣泛的一種責(zé)任中心形式。A 成本中心B 利潤中心C 投資中心D 責(zé)任中心E 收益中心5、經(jīng)營杠桿系數(shù)通過以下公式計(jì)算（）。A 利潤變動(dòng)率÷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率B 業(yè)務(wù)量變動(dòng)率÷利潤變動(dòng)率C 基期貢獻(xiàn)邊際÷基期

9、利潤D 基期利潤÷基期貢獻(xiàn)邊際E 銷售量的利潤靈敏度× 1006 、確定現(xiàn)金流量的困難表現(xiàn)在（）。A 不同投資項(xiàng)目之間存在的差異B 不同出發(fā)點(diǎn)的差異C 不同計(jì)算順序的差異D 不同時(shí)間的差異E 相關(guān)因素的不確定性7、利潤敏感性分析中四個(gè)因素的假定是指（）。A 單價(jià)B 單位變動(dòng)成本C 銷售量D 固定成本總額E 所得稅率8、利潤中心分為（）。A 自然利潤中心B 人為利潤中心C 實(shí)際利潤中心D 預(yù)算利潤中心E 標(biāo)準(zhǔn)利潤中心9、建立責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)遵循的原則有（）?？删庉嬓薷木焚Y料A 反饋原則B 可控性原則C 責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則D 統(tǒng)一性原則E 激勵(lì)原則10、（ ）是責(zé)任會(huì)計(jì)中應(yīng)用最廣泛的

10、一種責(zé)任中心形式。A 成本中心B 利潤中心C 投資中心D 責(zé)任中心E 收益中心11、經(jīng)營杠桿系數(shù)通過以下公式計(jì)算（）。A 利潤變動(dòng)率÷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率B 業(yè)務(wù)量變動(dòng)率÷利潤變動(dòng)率C 基期貢獻(xiàn)邊際÷基期利潤D 基期利潤÷基期貢獻(xiàn)邊際E 銷售量的利潤靈敏度× 10012 、確定現(xiàn)金流量的困難表現(xiàn)在（）。A 不同投資項(xiàng)目之間存在的差異B 不同出發(fā)點(diǎn)的差異C 不同計(jì)算順序的差異D 不同時(shí)間的差異E 相關(guān)因素的不確定性13、利潤敏感性分析中四個(gè)因素的假定是指（）。A 單價(jià)B 單位變動(dòng)成本C 銷售量D 固定成本總額E 所得稅率14、利潤中心分為（）。A 自然利

11、潤中心B 人為利潤中心C 實(shí)際利潤中心D 預(yù)算利潤中心E 標(biāo)準(zhǔn)利潤中心15、管理會(huì)計(jì)的主體有（）。A 企業(yè)整體B 企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的所有責(zé)任單位C 企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)D 責(zé)任人E 企業(yè)的主管部門三、名詞解釋（每題2分，共 6分）1、 期間成本2、 現(xiàn)金流量3 、責(zé)任會(huì)計(jì)可編輯修改精品資料4 、安全邊際：5 、現(xiàn)金流量6 、責(zé)任會(huì)計(jì)四、簡(jiǎn)答題（每題7 分，共 14 分）1、 簡(jiǎn)述年金的含義以及年金確認(rèn)的三個(gè)條件。2、 簡(jiǎn)述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律。3、 簡(jiǎn)述年金的含義以及年金確認(rèn)的三個(gè)條件?？删庉嬓薷木焚Y料五、計(jì)算題 (每題 10 分，共 40 分 )1 、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,單位產(chǎn)品耗用的直接材料標(biāo)

12、準(zhǔn)成本資料如下：成本項(xiàng)目價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料0.5 元/公斤6公斤/件3元/公斤直接材料實(shí)際購進(jìn)量是4000 公斤，單價(jià)0.55 元/ 公斤，；本月生產(chǎn)產(chǎn)品400 件，使用材料 2500 公斤。要求：（ 1 ）計(jì)算該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用直接材料的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。（ 2 ）將差異總額進(jìn)行分解。2 、某企業(yè)連續(xù)兩年的有關(guān)資料如下表所示：項(xiàng) 目1999 年2000 年單位貢獻(xiàn)邊際5050銷售量1200014000貢獻(xiàn)邊際600000700000固定成本400000400000利潤200000300000要求：計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)?？删庉嬓薷木焚Y料3 、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，正常售

13、價(jià)為165 元 / 件，生產(chǎn)能力為年產(chǎn)20000件。但目前生產(chǎn)能力尚剩余 20 ?，F(xiàn)有一客戶需要此種產(chǎn)品 3000 件，定價(jià)為 50 元 / 件。該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本資料如下：直接材料20 元直接人工10 元變動(dòng)性制造費(fèi)用10 元固定性制造費(fèi)用15 元單位產(chǎn)品成本55 元要求：（ 1）判斷公司是否接受該訂貨？如接受可獲多少利潤？（ 2 ）若追加訂貨需增加一臺(tái)專用設(shè)備，價(jià)值4000元，判斷公司是否應(yīng)接受該訂貨？4 、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，正常售價(jià)為165 元 / 件，生產(chǎn)能力為年產(chǎn)20000件。但目前生產(chǎn)能力尚剩余 20 ?，F(xiàn)有一客戶需要此種產(chǎn)品 3000 件，定價(jià)為 50 元 / 件。該產(chǎn)品的

14、單位產(chǎn)品成本資料如下：直接材料20 元直接人工10 元變動(dòng)性制造費(fèi)用10 元固定性制造費(fèi)用15 元單位產(chǎn)品成本55 元要求：（ 1）判斷公司是否接受該訂貨？如接受可獲多少利潤？（ 2 ）若追加訂貨需增加一臺(tái)專用設(shè)備，價(jià)值4000元，判斷公司是否應(yīng)接受該訂貨？可編輯修改精品資料5 、有 A、 B 兩個(gè)投資機(jī)會(huì)，預(yù)定折現(xiàn)率6% ，各年凈現(xiàn)金流量如下表所示：第 0 年第 1 年第 2 年第 3 年A 方案 20001500070002520B 方案 2000722720000要求：用凈現(xiàn)值法進(jìn)行投資方案的決策分析?？删庉嬓薷木焚Y料管理會(huì)計(jì)綜合練習(xí)題參考答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共 20 分）1

15、 B2 C3 C4 A5 C6C 7C 8D 9B10 A 11、C12 、C13 、D 14、D15 、B 16 C17 C 18 D 19 A20 C21C22 C23 D24 B25 A26 、C27 、C28 、A29 、D30、B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共 20 分）1 CDE 2CD3 ABCDE4、 ABC 5 、ACE 6 、ABDE 7、ABCD8 、AB9 ABCDE10、ABC11 、 ACE12、 ABDE 13 、 ABCD14 、AB 15、 AB三、名詞解釋（每題2分，共 6分）1 、期間成本：是指那些不隨產(chǎn)品實(shí)體的流動(dòng)而流動(dòng)，而是隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間的長短而增減

16、，其效益隨期間的推移而消逝，不能遞延到下期去的成本，它的歸屬期只有一個(gè)，即在發(fā)生的當(dāng)期全額列入當(dāng)期損益表，作為當(dāng)期收入的抵減項(xiàng)目，而不擠入存貨成本。2 、現(xiàn)金預(yù)算：是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通的一種財(cái)務(wù)預(yù)算3 、責(zé)任會(huì)計(jì)：是指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級(jí)責(zé)任中心為主體，以責(zé)權(quán)利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標(biāo)，利用責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù)，通過編制責(zé)任告進(jìn)行業(yè)績考核評(píng)價(jià)的一種內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。4 、安全邊際：是根據(jù)實(shí)際或預(yù)計(jì)的銷售業(yè)務(wù)量與保本業(yè)務(wù)量的差量確定的定量指標(biāo)。5 、現(xiàn)金預(yù)算：是指用于規(guī)劃預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通的一種財(cái)務(wù)預(yù)算6 、責(zé)任會(huì)計(jì)：是指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級(jí)責(zé)任中心為主體，以責(zé)權(quán)利

17、的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標(biāo)，利用責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù)， 通過編制責(zé)任告進(jìn)行業(yè)績考核評(píng)價(jià)的一種內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。四、簡(jiǎn)答題（每題7 分，共 14 分）1 、年金是指一定時(shí)期內(nèi)每隔相同時(shí)間就發(fā)生相同數(shù)額的收款（或付款）業(yè)務(wù)，則該等額收付的系列款項(xiàng)稱為年金。年金應(yīng)一般同時(shí)滿足以下三個(gè)條件：第一，連續(xù)性；第二，等額性；第三，同方向性。2 、經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律為：（ 1）只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1 。（ 2）產(chǎn)銷量的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反。（ 3）成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相同。（ 4）單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反。（ 5 ）在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利

18、潤變動(dòng)幅度就越大，從而風(fēng)險(xiǎn)也就越大。3 、責(zé)任會(huì)計(jì)制度包括以下內(nèi)容：（ 1 ）設(shè)置責(zé)任中心，明確責(zé)權(quán)范圍。（ 2 ）編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)。（ 3 ）提交責(zé)任報(bào)告，考核預(yù)算的執(zhí)行情況。（ 4 ）分析經(jīng)營業(yè)績，執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。可編輯修改精品資料五、計(jì)算題 (每題 10 分，共 40 分 )1 、解：（ 1 ）生產(chǎn)用直接材料的實(shí)際成本2500 × 0.55 1375 （元）直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本400 × 3 1200 （元）直接材料成本總差異1375 1200 175 （元）（ 2 ）直接材料價(jià)格差異 2500 ×（ 0.55 0.5 ） 125 （元）直接材料數(shù)量差異（ 2500 2400 ）× 0.5 50 （元）直接材料成本差異 125 50