電商運營計劃

1、某電商電商運營計劃、平臺運營四要素產(chǎn)品內(nèi)容 營銷 數(shù)據(jù)二、運營流程三、運營階段四、運營計劃1、計劃：以1年為周期計劃實施前期目標；2、 目標：某電商電商銷售額1000萬以上；3、任務(wù)：合作商家 300家以上；SKUIoooo 以上；4、策略：平臺平臺建設(shè)、資源整合、平臺推廣、市場開拓、團隊機制建設(shè)。第一階段：PC商城平臺完善期（2個月）：確定平臺定位：以某電商資源為切入點打造全球高性價比商品平臺；1015天的平臺需求評審確定階段，包括平臺流程的產(chǎn)品功能需求和頁面設(shè)計風格確定；2030天的商品圖片拍攝、編輯、錄入、審核、商品管理機制、商品管理表格創(chuàng)建，平臺商品數(shù)量不低于 2000款，保證平臺初期

2、平臺商品數(shù)量；重點工作：1、商品信息集中優(yōu)勢力量將現(xiàn)有某電商實體店內(nèi)各個品類產(chǎn)品擇優(yōu)重新拍攝商品圖片，編輯商2、產(chǎn)品功能完善3、頁面設(shè)計需求頁面設(shè)計簡約大氣，整體色彩需求淺色系，頁面背景可選擇淡色系或無色，商品圖片白底/背景色共同組成，整體布局自上至下以導航一一分類banner 推薦商品欄一一樓層一一穿插各品類推薦欄一一個人瀏覽歷史一一平臺底部內(nèi)容為主4、壓力測試為迎合即將到來的春節(jié)，節(jié)前營銷重點時段將會集中在1月份整月，故需求技術(shù)部門于12月中旬前做好壓力測試工作，春節(jié)前平臺將針對重點品類、單品、節(jié)日禮品,包裝產(chǎn)品進行擴大營銷，壓力測試為重點保障平臺正常運營的基礎(chǔ)各部門重點工作表目標內(nèi)容：功

3、能細化，UE UI設(shè)計，技術(shù)研發(fā)，壓力測試部門與流程工作內(nèi)容備注時間1、運營提需PC商城項目主功能細化和主求導和協(xié)作交流要功能界面的2、產(chǎn)品實現(xiàn)制定詳細開發(fā)交互設(shè)計和UI原型圖文檔并公示各設(shè)計，壓力測試3、UI網(wǎng)頁設(shè)部門計開發(fā)功能討論4、頁面評審制定代碼規(guī)范確定數(shù)據(jù)庫規(guī)劃和與整體開發(fā)進與整體開發(fā)5、技術(shù)排期接口規(guī)劃度同步進度同步研發(fā)營銷工具開發(fā)產(chǎn)品功能優(yōu)先產(chǎn)品功能優(yōu)6、全員測試與頁面產(chǎn)品功于營銷工具先于營銷工7、運營驗收能開發(fā)具Ul設(shè)計討論與文檔梳理依據(jù)運營過程隨時優(yōu)化頁面運營同步工作表目標內(nèi)容： 商品統(tǒng)計、圖片拍攝、編輯上傳、招商方案確定、前期推廣工作準備部門與流程工作內(nèi)容備注時間運營依托某

4、電商實 體店選擇不少 于2000款商 品，服裝/飾品 類商品需聘模 特拍圖，箱包類 產(chǎn)品擇優(yōu)配人 物圖，其余商品 均重新拍攝單 品有背景/無背 景圖片11月底前必須完成 2000款商品重新拍 攝工作，涉及到聘請 模特、商戶溝通配 合、攝影師、拍攝時 間、數(shù)量、文字內(nèi)容， 準備工作需在11月5日前完成完成人 員、物料 準備工 作完成 全部拍 攝工作商品文字信息 編輯工作，圖文 陳列標準制定， 單頁面操作規(guī)商品編輯上傳工作 必須于11月30日前 完成，并同步測試驗 收范招商方案確定， 網(wǎng)絡(luò)招商渠道 分配招商方案Ul設(shè)計討論與依據(jù)運營過程隨時依據(jù)運文檔梳理優(yōu)化頁面營過程隨時優(yōu)化頁面線上推廣物料1、軟

5、文編輯/新聞稿完成全準備工作、推廣2、首頁面 banner部準備渠道準備、推廣圖、推薦欄重點商品工作輔助工具準備、選擇一一策劃一一推廣合作方確設(shè)計一一上線疋3、單品/品類營銷方 案不少于20份4、分銷平臺合作方案不少于5家5、微信公眾號內(nèi)容 編輯、推送機制、效 果監(jiān)測6、網(wǎng)盟合作7、百度賬戶/360搜外部需求索/百科/貼吧/知道春節(jié)營銷產(chǎn)品策略商家管理系統(tǒng)跟進某電商電商項目新聞發(fā)布會/問問，SEo實施方 案確定并排期 重點品類、單品營銷 方案包裝產(chǎn)品商家合作方案節(jié)日禮品篩選方案 推廣渠道設(shè)定資金預(yù)算銷售額預(yù)估商家管理系統(tǒng)產(chǎn)品 功能梳理，管理權(quán)限 劃分，系統(tǒng)操作說 明，商家招募入駐 會議媒體、場

6、地、物 料、人員、會議內(nèi)容、 流程、參會名單、詳細執(zhí)行方案準備期第二階段：PC商城（零售+商家系統(tǒng)+商品策略+APP）第二階段：平臺試運營期（2個月）：平臺推廣數(shù)據(jù)監(jiān)測與平臺交易用戶產(chǎn)生為重 點，解決用戶購物流程問題，加大宣傳推廣力度，與產(chǎn)品溝通平臺功能優(yōu)化，與技術(shù)溝通確保平臺運行穩(wěn)定，目的：形成自己的平臺風格、提高平臺的流量。重點工作1、零售端推廣力度增加，擴大平臺交易量；2、商家系統(tǒng)驗收，已招募商家入駐，建立商家服務(wù)標準；3、招募優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)設(shè)計產(chǎn)品，跨境原單產(chǎn)品，合約產(chǎn)品擴大經(jīng)營層面；4、APP立項計劃，商品策略與定價策略同步，與PC端實現(xiàn)同一品牌下商品差異化營銷，覆蓋更多群體，提高營收；

7、各部門重點工作表目標內(nèi)容：產(chǎn)品優(yōu)化，技術(shù)研發(fā)，UE UI設(shè)計，推廣渠道增加部門與流程工作內(nèi)容備注時間1、運營階段PC商城穩(wěn)定優(yōu)SEC方案一期實長期性總結(jié)與新化SEO工作現(xiàn)，二期準備工需求作落實排期表2、商家操作商家操作界面界面功能測試，界面梳理、驗收美觀度評審，入APP立項評駐流程審核審APP立項運營策略、產(chǎn)品3、UI網(wǎng)頁設(shè)功能、技術(shù)排期計設(shè)計師、推廣員產(chǎn)品功能列表，4、頁面評審招募系統(tǒng)運營計劃，技術(shù)確定排期，推廣渠道5、技術(shù)排期方案研發(fā)電商項目發(fā)布發(fā)布會時間，執(zhí)6、測試驗收會（初步想法定行方案，物料統(tǒng)7、新聞發(fā)布在1月上旬，銜計表，制作周會執(zhí)行接春節(jié)，期間加期，參會名單，大推廣力度進活動流程，場地行春節(jié)前商品確定，硬件/軟促銷）件準備運營同步工作表目標內(nèi)容：推廣渠道增加、商品品規(guī)增加、APP立項、設(shè)計師/推廣員招募、新聞發(fā)布會部門與流程工作內(nèi)容時間運營春節(jié)禮品包裝、禮包組合營銷方 案與執(zhí)行春節(jié)客戶關(guān)懷類營銷（短信、微 信、郵件、廣告、線下資源匹配）重點品類營銷方案，熱銷單品擴大銷售方案確定與執(zhí)行統(tǒng)計春節(jié)前后物流配送時間表，匹配營銷活動周期與計劃春節(jié)前集中購物