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1、吉大人力資源管理21春在線作業(yè)二-0003參考答案內(nèi)部招募能了解到員工在教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、技能、績(jī)效等方面信息的方法有()A.考核法B.檔案法C.推薦法D.布告法績(jī)效管理的()是為了促進(jìn)企業(yè)與員工的共同提高和發(fā)展A.最終要求B.最終目的C.最終目標(biāo)D.最終手段()是組織人力資源管理五大方面“獲取整合、保持與激勵(lì)、控制與調(diào)整、開發(fā)”中起核心作用的要素。A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B.職務(wù)分析C.組織規(guī)模D.信息溝通績(jī)效管理的著眼點(diǎn)在于()。A.員工的晉升B.員工的培訓(xùn)C.人員的招聘D.個(gè)人業(yè)績(jī)的提高和發(fā)展一個(gè)有效的績(jī)效管理系統(tǒng)是通過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)提高員工工作績(jī)效的,而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要問(wèn)題是()。A.考核第一B.
2、目標(biāo)第一C.收集資料第一D.安全第一下列屬于外部招募方法的是()。A.選拔法B.熟人推薦C.檔案法D.布告法以下說(shuō)法中,錯(cuò)誤的一項(xiàng)是()。A.對(duì)于基層管理者,薪水通常根據(jù)市場(chǎng)占有率、內(nèi)部工資關(guān)系和個(gè)人業(yè)績(jī)來(lái)決定B.對(duì)于中層管理者,公司通常把整個(gè)公司的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)占有率及內(nèi)部因素連在一起來(lái)考慮薪酬因素C.公司一般更愿意把最高層管理者的工資增長(zhǎng)與整個(gè)公司的業(yè)績(jī)聯(lián)系在一起D.一般說(shuō)來(lái),管理者級(jí)別越高,他們自主設(shè)計(jì)其工作的彈性就越小在運(yùn)用目標(biāo)管理法來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),必須在建立工作績(jī)效評(píng)價(jià)體系的同時(shí),也要()。A.讓員工了解評(píng)價(jià)結(jié)果B.提供反饋C.建立整個(gè)組織的目標(biāo)D.與員工公開交流面試不能夠考查()。A
3、.風(fēng)度氣質(zhì)B.衣著外貌C.應(yīng)變能力D.內(nèi)在潛質(zhì)薪資結(jié)構(gòu)是指一個(gè)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)中各項(xiàng)職位的相對(duì)價(jià)值及其對(duì)應(yīng)的()間保持著什么樣的關(guān)系。A.賬面薪資B.工資總數(shù)目C.實(shí)付薪資D.下一年度薪資工作分析的兩個(gè)具體成果包括()。A.工作規(guī)范B.工作描述C.崗位職責(zé)D.人員需求根據(jù)客觀標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的行為評(píng)價(jià)的方法包括()。A.行為錨定評(píng)價(jià)法B.行為對(duì)照表方法C.行為關(guān)鍵事件法D.成對(duì)比較方法實(shí)施培訓(xùn)需求信息調(diào)查工作應(yīng)注意的問(wèn)題有()。A.調(diào)查員工實(shí)際的工作崗位要求B.尋找受訓(xùn)員工存在的問(wèn)題,收集資料后,仔細(xì)分析,找出培訓(xùn)需求C.在調(diào)查中,應(yīng)確定受訓(xùn)員工期望能夠達(dá)到的培訓(xùn)效果D.了解受訓(xùn)員工的現(xiàn)狀內(nèi)部招募應(yīng)用
4、上的不足有()。A.影響有能力的員工職業(yè)生涯的發(fā)展B.導(dǎo)致員工不求上進(jìn)C.容易抑制創(chuàng)新D.在組織中造成矛盾E.會(huì)有冒險(xiǎn)性績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)與績(jī)效管理程序設(shè)計(jì)是()。A.相互影響B(tài).相互引導(dǎo)C.相互制約D.相互作用、缺一不可外部招募的不足有()。A.進(jìn)入角色慢B.篩選難度大C.招募成本大D.決策風(fēng)險(xiǎn)大、影響內(nèi)部員工的積極性選擇招聘渠道的主要步驟包括()。A.選擇適合的招聘方法B.選擇中介招聘C.確定適合的招聘來(lái)源D.分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn)E.分析單位的招聘需求為了保障激勵(lì)策略的有效性,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)()。A.預(yù)告性原則、開發(fā)性原則B.明確性原則C.同一性原則D.及時(shí)性原則()能使員工愉快地投入到本職工作
5、中。A.通過(guò)工作說(shuō)明書,通過(guò)崗位規(guī)范B.結(jié)合自身的條件制定職業(yè)生涯規(guī)劃C.明確自己工作的性質(zhì)D.明確工作權(quán)限和職務(wù)晉升路線基本的薪酬政策工具包括()。A.新酬管理工作B.外部競(jìng)爭(zhēng)C.員工貢獻(xiàn)D.內(nèi)部一致性高層管理者的培訓(xùn)開發(fā)主要依靠在職培訓(xùn)進(jìn)行。()A.正確B.錯(cuò)誤在平衡記分卡的績(jī)效衡量指標(biāo)體系中,不包括政治指標(biāo)。()A.正確B.錯(cuò)誤企業(yè)在考評(píng)時(shí),除了確保績(jī)效考評(píng)的準(zhǔn)確性,主要重視考評(píng)的公正公平。()A.正確B.錯(cuò)誤內(nèi)部招聘難以提高員工的工作士氣與工作績(jī)效。()A.正確B.錯(cuò)誤目標(biāo)管理是一個(gè)程序或過(guò)程,是由管理者和員工一起協(xié)商確定部門目標(biāo)和員工目標(biāo)。()A.正確B.錯(cuò)誤 參考答案:B參考答案:C參考答案:B參考答案:D參考答案:B參考答案:B參考答案:D參考答案:C參考答案:D參考答案:C參考答案:AB參考答案:ABC參考答案:BCD參考答案:AC
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