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文檔簡介

1、.+工程部籌備開業(yè)工作進度計劃2011-7序號 時 間項 目2011年7月2011年8 月2011年9 月2011年10 月2011年11 月目前進展情況協(xié)作部門備 注上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬1工程部籌建辦公室的設立（包括辦公用品、設備及文員的招聘并入職）2編排部門工作計劃(根據(jù)實際在必要情況下可進行修正).3收集酒店的所有設計圖紙4制定本部門的組織架構(gòu)圖及人員編制5對崗位人才列出籌備期需求表,并開始招聘專業(yè)崗位人才6各系統(tǒng)工程師到位,收集線路圖紙,并實地核實，留工程部存檔7制定辦公用品及營業(yè)物資申購清單8編制工程部運轉(zhuǎn)手冊9部門管理人員熟悉掌握程序10制定

2、員工培訓計劃11員工培訓12部門的模擬運轉(zhuǎn)13設計運轉(zhuǎn)表格,交財務匯總印刷14能源消耗管理制度15確認員工制服款式16制定接收工作計劃17征求各部門總監(jiān)對酒店現(xiàn)有設計與實際經(jīng)營所需的差距，并整理上報。19驗收酒店電梯,進行測試20綜合布線情況的跟催及測試21會同保安部,驗收酒店消防及保安系統(tǒng),安排供應商對保安部/工程部員工進行培訓 22驗收電話總機房,進行測試23消防主機,濕式消防系統(tǒng),煙感消防系統(tǒng),消防聯(lián)動柜,加壓風機及排煙風機等的測試24驗收衛(wèi)星,廣播,閉路,背景音樂等系統(tǒng),進行測試25會同保安部驗收酒店監(jiān)控系統(tǒng),進行測試26驗收鍋爐系統(tǒng),給排水系統(tǒng)等,并進行測試27驗收供電系統(tǒng),進行測試

3、28驗收酒店整套空調(diào)系統(tǒng),并進行測試29協(xié)助各部門接受酒店各部分30配合保安部對酒店停車場設施的布置要求的實施31與相關各部門溝通程序,以確保程序的組織流暢性32按酒店施工,實際裝修及機電設備系統(tǒng),繪制圖紙并及時歸檔33員工的技能培訓34安全培訓35各部員工到崗，進行實地練兵及操作培訓36會同相關廠商對各部門設施設備的使用方法進行培訓37檢查維修備品備件的到位情況，并進入工程總倉。38配合相關部門完成酒店開業(yè)前所有手續(xù)39建立與外部相關部門（例：水電氣等）的聯(lián)系40對酒店各類設施設備進行登記造冊41領取開業(yè)所需一切物品42檢查所管轄范圍并進行衛(wèi)生清潔工作（開荒工作）43工程部模擬運轉(zhuǎn)44進行一次 “演習”,模擬應急情況處理45根據(jù)酒店總體要求，制定工程部試營業(yè)開幕典禮計劃46落實完成開業(yè)典禮方案要求的所有準

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