科技孵化器2021年工作總結(jié)2021年工作計劃.doc

1、科技孵化器2021年工作總結(jié)2021年工作計劃科技孵化器20_年工作總結(jié)2021年工作計劃一、孵化器發(fā)展?fàn)顩r及簡介（一）孵化器簡介。_成立于_年_月，由_職業(yè)培訓(xùn)中心運營，其股東參與國家級孵化器打造，在孵化器領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗，具有成熟的孵化管理體系；而_作為_新區(qū)本土的孵化器，在孵化創(chuàng)新方面作出了很多有益的嘗試，在_新區(qū)擁有豐富的孵化資，_公司借助股東的管理經(jīng)驗和資，經(jīng)過_年多的發(fā)展，取得了良好的孵化成績。_年_月份起，_公司負責(zé)管理運營_，該孵化器位于_新區(qū)綜保區(qū)，規(guī)劃面積_平方，截止現(xiàn)在，孵化器入駐企業(yè)_家，通過孵化企業(yè)認定_家，利用面積超過_平方，主要入駐企業(yè)有服裝設(shè)計、軟件開發(fā)、動

2、漫制作、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)運營、文化教育，文化傳播等。根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，在成功管理運營_孵化器的基礎(chǔ)上，公司拓展新基地，孵化面積_._平方，房型從_平米不等，滿足不同企業(yè)需求。在投入_多萬元資金后，目前已經(jīng)有_個項目簽約，洽談中的項目超過_個，都屬于新能新材料行業(yè)優(yōu)質(zhì)項目，新基地的發(fā)展取得良好的開端。（二）孵化器運營模式。將以_新區(qū)為核心基地，通過總部與分部的線上線下互動，匯集專注時尚科技的機構(gòu)和女性創(chuàng)業(yè)者，邀請女性企業(yè)家作為代言人和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，成立眾創(chuàng)基金，構(gòu)建“成功的女性企業(yè)家群體（導(dǎo)師團隊）+專業(yè)化基金（金融體系）+時尚化設(shè)計（空間）+巾幗創(chuàng)業(yè)學(xué)院（培訓(xùn)）+女性創(chuàng)業(yè)高端論壇（媒體）”的五位一體發(fā)

3、展模式，爭取_-_年時間內(nèi)，在全國布局_-_個城市（一線城市+副省級城市+國家中心城市）。孵化器的定位是：充分發(fā)揮綜保區(qū)的綜合優(yōu)勢和“聚焦_新區(qū)”效應(yīng)，以市場為基礎(chǔ)，以政策為導(dǎo)向，堅持先進文化的發(fā)展方向，堅持文化與高科技密切結(jié)合，以中小科技企業(yè)為服務(wù)對象，提供政策、管理、法律、財務(wù)、融資和市場推廣等方面多渠道的支持，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和創(chuàng)業(yè)成本，提高企業(yè)的成活率和成功率，孵化一批成長型的科技企業(yè)，培養(yǎng)一批科技人才。孵化器采用市場化運作的模式，充分利用種子資金，爭取國家政策扶持，適時引入風(fēng)險投資，積極改造硬件設(shè)施，營造良好的孵化軟硬件環(huán)境。二、_年孵化服務(wù)工作回顧。_年我孵化器一方面要承擔(dān)原

4、來基地的孵化企業(yè)服務(wù)，一方面要拓展基地工作，爭取早日實現(xiàn)企業(yè)的入駐。因此，總結(jié)下來，我孵化器_年主要工作如下：孵化非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目創(chuàng)業(yè)。_孵化器位于_新區(qū)綜保區(qū)，利用學(xué)校閑置教室展開孵化服務(wù)，在_年成功引進_家企業(yè)的基礎(chǔ)上，_年入駐企業(yè)達到_家，增長率達到_._。其中不乏一批優(yōu)質(zhì)項目，如_新區(qū)先知先覺文化傳播有限公司的豎食項目，該項目在設(shè)計行業(yè)具有一定的知名度，通過該設(shè)計平臺，不少知名設(shè)計師更加了解了我們孵化器，了解了_新區(qū)的發(fā)展。另外還有一批科技企業(yè)也擬入駐我孵化器，目前正辦理手續(xù)中。盡管我公司孵化重點轉(zhuǎn)為科技方向，但是通過_年的發(fā)展，能吸引一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意設(shè)計項目落戶_新區(qū)，也是孵化器工作成

5、效之一。（一）深化、強化基礎(chǔ)服務(wù)，讓企業(yè)無后顧之憂。孵化服務(wù)是孵化器生存的根本，而基礎(chǔ)服務(wù)是前提，特別是對于沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者來說，證照辦理、辦公室裝修、電話寬帶申請、采購辦公用品等前期工作很繁瑣，而這些工作我們企業(yè)孵化部承擔(dān)了大部分，切實減輕了企業(yè)負擔(dān)，讓入駐變得更為簡單、快捷。在提供這些服務(wù)的過程中，也能增加對企業(yè)的了解，與企業(yè)管理人員建立良好關(guān)系，為后續(xù)服務(wù)打下基礎(chǔ)。并且基礎(chǔ)服務(wù)有一定的持續(xù)性，需要不斷加強、提升服務(wù)水平。在企業(yè)注冊過程中，面對企業(yè)需求的多樣化、差異化，一方面我們在提升自身業(yè)務(wù)水平，另一方面也與相關(guān)職能部分進行充分溝通，爭取在遞交資料、辦理程序上更為方便快捷。由于不是作

6、為辦公場地，因此企業(yè)入駐后需要重新裝修、布線，申請電話、寬帶，條件也相對簡陋，在這方面我們花費大量精力，協(xié)助企業(yè)完善辦公場所；和美院協(xié)調(diào)對整個樓面進行電路改造以適應(yīng)辦公需求；和裝潢公司、家具公司簽訂協(xié)議，以低于市場價格購買服務(wù)和產(chǎn)品。經(jīng)過一系列舉措，深化、強化了基礎(chǔ)服務(wù)，企業(yè)的基本需求都能滿足，讓企業(yè)無后顧之憂，專心搞研發(fā)、市場開拓。（二）擴大和中介機構(gòu)合作，提高孵化水平。孵化器為孵化企業(yè)提供全方位、全過程、個性化等多方面的孵化服務(wù)，靠自身的能力和條件是不行的，必須充分利用外部資，因此必須和中介機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會合作，做自己擅長的，提供特色服務(wù)，孵化器什么都做，結(jié)果就是什么都做不好，或者做好了運營

7、成本也會急劇增加，因此在_年我們更加積極引進中介機構(gòu)，增加了_家會計師事務(wù)所、_家律師事務(wù)所、_家誠信評估機構(gòu)、_家咨詢公司。另外，我們擬和籌備中的_科技孵化器產(chǎn)品營銷中心合作，為在孵企業(yè)提供個性化產(chǎn)品營銷方案，從產(chǎn)品線設(shè)計、產(chǎn)品包裝、渠道建設(shè)、廣告等各個方面，幫助企業(yè)把好的產(chǎn)品和服務(wù)銷售出去。（三）完善孵化體系，通過市級孵化器認定。我孵化器從建立伊始就瞄準(zhǔn)更高水平的孵化服務(wù)，爭取早日通過國家級孵化器認定。通過近兩年的運作，在省商務(wù)廳，省團省委，省科協(xié)，_新區(qū)綜保區(qū)管委會，_新區(qū)雙創(chuàng)辦，_新區(qū)人社局，_新區(qū)市場監(jiān)督管理局，_新區(qū)行政審批局，_稅務(wù)局，_新區(qū)婦工委，馬場鎮(zhèn)政府，等部門指導(dǎo)和支持下

8、，_科技孵化器邁除了重要的一步。通過他們的認可，對我們來說，既是工作的肯定，同時也提出了更高的要求。按照市級孵化器的標(biāo)準(zhǔn)，建立孵化服務(wù)體系，孵化器協(xié)會的各項工作，與其他孵化器展開更多的交流。相信在不久的將來，我們能邁入國家級孵化器的行列。（四）在_新區(qū)綜保區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心指導(dǎo)下，積極開展創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作。_年_科技孵化器開展的一項重要工作就是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作，并且提出了明確的目標(biāo)：全年建立_人科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍、重點服務(wù)_家科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)、培訓(xùn)_名科技創(chuàng)業(yè)者和大學(xué)生。_科技孵化器積極響應(yīng)號召，推薦三名行業(yè)專家進入科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍，推薦重點科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)_家。和_中企財富合作，先后舉辦企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)財務(wù)管理

9、、人事等方面的培訓(xùn)，并且邀請到創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師路廳為企業(yè)培訓(xùn)，得到企業(yè)一致好評。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作的一項重要內(nèi)容就是企業(yè)和導(dǎo)師“一對一”簽約輔導(dǎo)制度。為此，我們挑選_家具有代表性、發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師簽約配對，每個月導(dǎo)師為企業(yè)提供不低于_次服務(wù)，并且做好服務(wù)記錄，一些企業(yè)普遍反映的問題，則通過每月一次的培訓(xùn)集中解答，緩解了孵化器管理人員經(jīng)驗不足、專業(yè)知識不夠的難題，起到了良好的效果。隨著創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作的推進，我們將把這項工作制度化、深入化，為在孵企業(yè)解決更多的難題。（五）為孵化企業(yè)申請相關(guān)基金、貸款支持。初創(chuàng)企業(yè)由于自有資金有限，缺少擔(dān)保資產(chǎn)，誠信體系建設(shè)不全等因素，融資渠道非常狹窄，成為制約企業(yè)發(fā)展的一

10、大瓶頸，也是企業(yè)反映最多的問題。為此我孵化器一方面幫企業(yè)爭取相關(guān)國家政策扶持，申請房租補貼、市場開發(fā)費用資助等，降低企業(yè)成本，_年我孵化器幫助企業(yè)申報科技成果轉(zhuǎn)化基金_個，知識產(chǎn)權(quán)申報_個，另一方面充分利用種子資金，對項目前景確實看好、財務(wù)狀況、盈利能力優(yōu)秀的企業(yè)進行投資。特別是積極利用針對_新區(qū)孵化器資助資金，_年我們對孵化器內(nèi)_家企業(yè)進行投資，申報孵化器資助資金_萬，為企業(yè)融資_萬元。借助乾貸網(wǎng)中小企業(yè)融資擔(dān)保平臺，我們推薦有需求、符合條件的企業(yè)積極申報，目前有意向的企業(yè)有_家，正在申請貸款，總額_萬元，能有效緩解初創(chuàng)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓中的資金需求。（六）_科技孵化器基地的拓展根據(jù)園

11、區(qū)發(fā)展要求，結(jié)合公司將來發(fā)展方向。_年公司董事會果斷決策將孵化方向定著力提升婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的一次重要探索。近年來，探索適應(yīng)婦女創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化、實訓(xùn)式電子商務(wù)培育模式，發(fā)揮婦女創(chuàng)業(yè)示范基地的引領(lǐng)作用，引導(dǎo)巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，助推農(nóng)村婦女依靠科技創(chuàng)業(yè)致富。此外，還積極為婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供服務(wù)，發(fā)揮婦女小額擔(dān)保貸款、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款等金融政策作用，支持婦女創(chuàng)辦新型小微企業(yè)。（七）孵化器自身管理的建設(shè)和完善_年我們加強了管理團隊的建設(shè)，我們聘請具有多年孵化器工作經(jīng)驗的經(jīng)理擔(dān)任行政總監(jiān)，聘請一名律師擔(dān)任法律顧問，聘請了一名長期從事投融資的人員擔(dān)任投資部經(jīng)理。至此初步完成各職能部門設(shè)

12、置，在此基礎(chǔ)上，孵化器積極派員參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使管理人員業(yè)務(wù)能力不斷提高，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)孵化服務(wù)。另外，通過市級孵化器認定后，我們積極參與其他區(qū)孵化器之間的交流與合作，為孵化器的管理提供了更多可借鑒的經(jīng)驗，使自身管理水平上了一個臺階。三、_年度所取得的主要孵化成效和重要進展。孵化器_年_月正式開始引進項目，起步較晚，還沒有達到畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，大部分項目仍處于開發(fā)試制階段，經(jīng)過一年多的孵化服務(wù)，成效和進展主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（一）幫助一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)項目申請到政府基金_年孵化器大部分項目處于開發(fā)階段，整體項目未成型，也沒有申請到知識產(chǎn)權(quán)保護，經(jīng)過一年的孵化，有一批項目取得重要進展，先后符合相關(guān)

13、政府基金的要求，為此我們積極動員企業(yè)申報，先后幫一批公司申請到國家、市、新區(qū)、園區(qū)的各項基金總計_萬元，為企業(yè)解決燃眉之急，加速了孵化器內(nèi)一批優(yōu)質(zhì)項目的轉(zhuǎn)化進程。同時，得到政府基金的支持，對企業(yè)來說也是一項榮譽和肯定，產(chǎn)生一定社會效益，對于企業(yè)市場推廣、形象包裝、產(chǎn)品宣傳都有一定幫助。（二）部分企業(yè)產(chǎn)品銷售實現(xiàn)突破對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，最關(guān)鍵也是最難的是盡快做到第一單，實現(xiàn)收入零的突破。經(jīng)過一年多的產(chǎn)品研發(fā)，部分企業(yè)的現(xiàn)金流已經(jīng)告急，特別是前期全部靠股東投入的公司，處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，只有盡快將產(chǎn)品推向市場，一方面實現(xiàn)銷售收入，解決現(xiàn)金流的問題，同時也通過市場來檢驗產(chǎn)品、完善產(chǎn)品。（三）順利通過市

14、級孵化器認定我孵化器作為一個新生的孵化器，一開始就高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，引入國家級孵化器的管理制度和孵化模式，通過一年多的實踐，集合_新區(qū)的孵化資，摸索出一條適合自身發(fā)展的道路，在取得一系列孵化成果的同時，自身盈利水平也不斷提高，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。在管委會、服務(wù)中心的支持下，為下一步的孵化服務(wù)打下基礎(chǔ)。通過管委會認定，不僅是對我們前期工作的肯定，更是對以后工作的鼓舞，希望在_新區(qū)打響_科技孵化器的品牌，孵化出一批明星企業(yè)。四、亮點孵化企業(yè)及項目推薦由于我孵化器新基地項目仍在招商中，新舊孵化方向還在轉(zhuǎn)型中，目前所能推薦的亮點孵化企業(yè)及項目仍限于_科技孵化器一._新區(qū)星月苗族蠟染工藝品有限公司_新區(qū)星月

15、苗族蠟染工藝品有限公司是一家主要從事蠟染工藝品生產(chǎn)、加工、銷售及進出口貿(mào)易。產(chǎn)品有蠟染包、蠟染掛畫、傳流圖騰圖案桌布、長臺茶幾布、特色蠟板畫蠟染披巾、圍巾、刺繡銀飾等幾十個品種，公司法人楊蘭女士多次代表貴州蠟染行業(yè)到法國、意大利、加拿大港、澳等國家和地區(qū)進行巡回展示和表演深受外國友人的喜愛和好評。楊蘭，女，苗族，貴州安順人，_年_月_日出生，_年從事蠟染學(xué)習(xí)，_年在安順蠟染總廠工作，_年創(chuàng)辦安順市西秀區(qū)楊蘭苗族蠟染工藝品制作中心，_年在中心基礎(chǔ)上新增投資_萬創(chuàng)建星月苗族蠟染工藝品有限公司，公司主要生產(chǎn)、加工、銷售及進出口貿(mào)易蠟染工藝品，并擔(dān)任公司法人（兼工藝設(shè)計師）。五、孵化器面臨的困難以及對

16、園區(qū)孵化體系的建議總結(jié)我孵化器面臨的困難主要集中在以下幾個方面：(一)孵化器經(jīng)營成本高居不下基地硬件設(shè)施較差，辦公室均為原教室改建，因此我孵化器在投入一定資金改造后才適合企業(yè)辦公，隨著企業(yè)入駐數(shù)量的增加，管理成本急劇上升，僅靠日常的幾個人員無法全盤顧及所有企業(yè)，因此只能重點服務(wù)。從我們的調(diào)查來看，其他孵化器也存在這樣的問題，因此如何降低孵化器經(jīng)營成本，成為各個孵化器當(dāng)前的困難之一，否則孵化器本身的存續(xù)都存在問題，何談孵化服務(wù)，希望園區(qū)在降低孵化器成本，特別是物業(yè)成本上給予更多支持。(二)孵化器能為企業(yè)提供的政策資有限入駐孵化器的企業(yè)都是處于初創(chuàng)階段的企業(yè)，自身資金有限，進入孵化器的目的就是為了

17、得到孵化器更好的服務(wù)，得到政府更多政策支持，特別是在項目申報、基金扶持、稅收減免等能為企業(yè)帶來現(xiàn)實利益的方面。經(jīng)過一年多運營下來，我們發(fā)現(xiàn)能為企業(yè)提供的政策資有限，許多政策門檻較高，在孵企業(yè)根本不符合條件，還有一些政策申報流程較煩，且找不到對應(yīng)的主管部門，就算孵化器出面也難以落實。(三)孵化器在園區(qū)還是屬于“弱勢群體”很多優(yōu)勢資還是集中在一些大項目、大企業(yè)上，孵化器孵化對象都是中小初創(chuàng)型企業(yè)，不光貢獻的稅收少、規(guī)模小，也沒有品牌效應(yīng)，因此成為了園區(qū)的“弱勢群體”，只有科技成果轉(zhuǎn)化、市場推廣資助、房租補貼等一些優(yōu)惠，創(chuàng)業(yè)成本已經(jīng)大大提高，因此如何降低創(chuàng)業(yè)成本、吸引更多好項目、好企業(yè)來_新區(qū)創(chuàng)業(yè)，

18、成為當(dāng)前亟需解決的問題之一?，F(xiàn)在已經(jīng)有部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)選擇了金陽、等區(qū)作為創(chuàng)業(yè)基地，不光是因為這些區(qū)創(chuàng)業(yè)成本較低，而且因為給予孵化器、孵化企業(yè)更多重視，讓他們感受到自己不是“弱勢群體”。總結(jié)年孵化經(jīng)驗，結(jié)合孵化器和孵化企業(yè)實際需求，參考其他優(yōu)秀孵化器經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我對園區(qū)孵化體系建設(shè)提以下幾點意見：(一)組織相關(guān)政府部門對孵化器管理人員培訓(xùn)孵化器實際上就是資整合機構(gòu)，只有將各種優(yōu)質(zhì)資整合起來，集中應(yīng)用到在孵企業(yè)的發(fā)展中去，才能真正實現(xiàn)在孵企業(yè)的順利發(fā)展。而資整合，最根本的就是人脈的整合。(二)推動政府出臺更多有針對性的孵化政策目前園區(qū)孵化器達到近_家，孵化行業(yè)也基本覆蓋了各個行業(yè)，從傳統(tǒng)的軟件、生

19、物醫(yī)藥、集成電路、數(shù)字出版到新興的文化穿衣、新能新材料、LED等，都抓住了國際、國家經(jīng)濟發(fā)展中的增長點和熱點，在孵企業(yè)規(guī)模也在不斷擴大，成為園區(qū)不可忽視的一股力量。但是縱觀目前的園區(qū)政策，給予孵化器和孵化企業(yè)的相當(dāng)有限，部分也是門檻較高、申請較煩。甚至有些政策就算申請到了，企業(yè)還是虧的，比如有些政策要求企業(yè)要出具審計報告，目前市場上出一份審計報告價格在_元左右，而補貼總共才幾千元，加上前前后后的人力成本、各種開支，企業(yè)申請這個補貼居然是虧的。(三)切實推進創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作_科技孵化器一項重要工作就是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作，并且形成了一系列文件。我孵化器也積極響應(yīng)號召，先后舉辦_場孵化器管理人員培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋

20、企業(yè)管理、財會、稅務(wù)、市場等，得到企業(yè)的好評，但是也存在一些問題。如部分企業(yè)反映培訓(xùn)內(nèi)容空洞，不適合初創(chuàng)企業(yè)，沒有可操作性的內(nèi)容。另外簽約的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師也有部分沒有按照協(xié)議要求，每月走訪一次企業(yè)，幫助企業(yè)解決困難，僅僅是掛個名而已。因此我們建議，_年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作要注意以下幾點：（_）培訓(xùn)主題要切實反映企業(yè)需求、實現(xiàn)信息共享。在進行每項培訓(xùn)前，在園區(qū)范圍內(nèi)，調(diào)查在孵企業(yè)的實際需求，統(tǒng)計有多少企業(yè)需要這項培訓(xùn)，培訓(xùn)關(guān)心的內(nèi)容又是什么，然后在園區(qū)實現(xiàn)信息共享，在不同的孵化器輪流培訓(xùn)，所有的企業(yè)都能參加，這樣既實現(xiàn)了考核目標(biāo)，又能為企業(yè)帶來實際的效果。（_）導(dǎo)師的選擇不能好高騖遠。簽約創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師固然是要各個

21、領(lǐng)域的專家，而且也需要一些明星專家、企業(yè)家來為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作造勢、做標(biāo)桿，但是我們需要更多的是能為企業(yè)切實提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的導(dǎo)師，哪怕沒有名氣、沒有學(xué)歷，在這個行業(yè)打拼久了，也可以成為導(dǎo)師，所以選擇導(dǎo)師的標(biāo)準(zhǔn)要不拘一格，以在孵企業(yè)的實際需求和導(dǎo)師能提供的真實幫助為最高標(biāo)準(zhǔn)，否則這項工作就成了形象工程。（_）輔導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員工作要到位。通過一年的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作，我們發(fā)現(xiàn)最關(guān)鍵的還是輔導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員的工作。這個是鏈接導(dǎo)師和企業(yè)的紐帶，只有紐帶正常運作，才能實現(xiàn)信息及時更新、傳達，問題得到及時解決，并且很多記錄、跟蹤工作需要輔導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員去落實，這些是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師看得見的成績，否則導(dǎo)師工作就成了“鏡中花、水中月”。

22、輔導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員的服務(wù)對象數(shù)量也一定不能超負荷，否則就不能保證服務(wù)質(zhì)量。建議每個孵化器選擇重點孵化企業(yè)推薦創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，這樣既減輕了工作壓力，也能保證服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)重點孵化。孵化器不是學(xué)校，不能對每個企業(yè)平均用力，否則對優(yōu)秀企業(yè)來說就是另一種意義的不公平，在孵化器里，應(yīng)該允許馬太效應(yīng)的存在。當(dāng)然，對于一些在孵企業(yè)存在的共性問題，可以通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的統(tǒng)一培訓(xùn)來解決。六、孵化企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r目前入駐企業(yè)_家。_年入駐企業(yè)_家，_新區(qū)云谷光電傳媒股份有限公司遷出孵化器，但是仍留在_新區(qū)。有_家企業(yè)因經(jīng)營不善，目前正申請注銷清算。其余企業(yè)均發(fā)展勢頭良好，有_家企業(yè)已經(jīng)通過認定，且項目獲得市、國家創(chuàng)新基金支持，產(chǎn)生

23、一定經(jīng)濟效益，社會效益明顯。七、_年工作計劃及展望（一）加強、加快_科技孵化器建設(shè)_年我們將重點按照園區(qū)要求，結(jié)合專家評估，引進一批優(yōu)質(zhì)潛力項目，為_科技孵化器發(fā)展打下基礎(chǔ)。（二）拓展新孵化基地，引進更多優(yōu)質(zhì)項目_科技孵化器必然會迎來大發(fā)展、大機遇，因此我們規(guī)劃的一期_科技孵化器基地遠遠不能滿足園區(qū)發(fā)展需要，迫切需要拓展新基地，儲存更多優(yōu)質(zhì)項目，搶占發(fā)展先機。新基地的選擇不光要考慮到孵化器和孵化企業(yè)發(fā)展的需要，更要綜合考慮物業(yè)成本，盡量降低在孵企業(yè)成本，提高在孵企業(yè)成活率和項目轉(zhuǎn)化成功率，希望園區(qū)也能給予更多支持。（三）探討網(wǎng)絡(luò)孵化器建設(shè)模式，輸出孵化器服務(wù)傳統(tǒng)概念上的孵化器一般受制于物理空間限制，規(guī)模難以擴大，盈利模式單一。在成功孵化出一批成功企業(yè)和企業(yè)家的同時，孵化器自身卻沒有得到長足的發(fā)展，這不得不說是孵化