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文檔簡介
1、Oracle BI Apps 商務(wù)智能應(yīng)用商務(wù)智能應(yīng)用 - 財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析Copyright 2008, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. 2商務(wù)智能能驅(qū)動(dòng)每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的效率增長但只有少數(shù)的機(jī)構(gòu)能做到無處不在的商務(wù)智能。 為什么?銷售分析市場營銷分析服務(wù)和聯(lián)系中心分析通過增強(qiáng)的交叉銷售將服務(wù)電話轉(zhuǎn)換為銷售提高了渠道可見性和預(yù)測準(zhǔn)確性活動(dòng)實(shí)施、結(jié)果和 ROI 的實(shí)時(shí)可見性財(cái)務(wù)分析人力資源/勞動(dòng)力分析供應(yīng)鏈分析最佳化供應(yīng)商貨源、供應(yīng)商績效和庫存水平財(cái)務(wù)狀況的實(shí)時(shí)視圖以及成本和收益的驅(qū)動(dòng)因素了解員工效率和組織績效的驅(qū)動(dòng)因素阻礙獲得
2、更好績效的因素分散的數(shù)據(jù)資源例外流程多重角色不相干的商務(wù)智能系統(tǒng), 分析系統(tǒng),電子表格以及報(bào)表系統(tǒng)不同指標(biāo)招聘質(zhì)量QC財(cái)務(wù)規(guī)劃運(yùn)營品牌?服務(wù)水平公司健康? 目標(biāo)模型分析報(bào)表計(jì)劃多點(diǎn)應(yīng)用多個(gè)原有系統(tǒng)多個(gè)供應(yīng)鏈多個(gè)ERP多個(gè)數(shù)據(jù)倉庫客戶服務(wù)銷售Executive品保人事3Copyright 2008, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. 4構(gòu)建 BI 解決方案是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)的任務(wù)必須投入大量的資金、技能和時(shí)間這些步驟需要多種不同的 BI 和 DW 技術(shù)投資許可一個(gè) ETL 工具,將數(shù)據(jù)從操作系統(tǒng)移到該數(shù)據(jù)倉庫許可交互式用戶訪問工具許
3、可/創(chuàng)建信息傳遞工具這些步驟需要花費(fèi)時(shí)間來了解并完善學(xué)到的最佳實(shí)踐知識(shí)研究/了解每個(gè)用戶社區(qū)的分析需求設(shè)置用戶安全性和可見性規(guī)則執(zhí)行 QA 和性能測試管理進(jìn)行中的更改/升級(jí)這些步驟需要具有專業(yè)技能的 IT 或 BI 人員詳細(xì)了解操作數(shù)據(jù)源為每個(gè)數(shù)據(jù)源構(gòu)建 ETL 計(jì)劃為每個(gè)受眾構(gòu)建分析按主題領(lǐng)域設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)倉庫BI Apps不僅僅是儀表板和報(bào)表!不僅僅是儀表板和報(bào)表! 不要僅僅基于本內(nèi)容的BI Applications功能來做決定和判斷 接下來的幻燈片提供了一個(gè)即開即用的BI Application內(nèi)容;BI Application提供了更多的功能 BI Applications豐富的主題區(qū)域使得
4、客戶能夠迅速、不費(fèi)力的創(chuàng)建成千張額外的報(bào)表和儀表板Oracle 的預(yù)建的預(yù)建 BI 應(yīng)用程序降低了實(shí)施復(fù)雜性應(yīng)用程序降低了實(shí)施復(fù)雜性不僅僅是儀表板不僅僅是儀表板為客戶的多應(yīng)用程序環(huán)境提供更好的洞察力為客戶的多應(yīng)用程序環(huán)境提供更好的洞察力信息板信息板“可見”不僅僅是儀表板“管線管線”“隱藏在內(nèi)部”多個(gè)應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的映射都需要專業(yè)知識(shí)和時(shí)間不僅僅是儀表板和報(bào)表不僅僅是儀表板和報(bào)表答復(fù)使得結(jié)合無限可能答復(fù)使得結(jié)合無限可能 Oracle 答復(fù)同預(yù)定制主題區(qū)域結(jié)合=無線分析的可能性 同業(yè)務(wù)目標(biāo)一致的分析實(shí)體幾乎無限的結(jié)合 眾多度量指標(biāo)和維度屬性不是由預(yù)定制儀表板和報(bào)表呈現(xiàn),而是在主題區(qū)域中針對(duì)可用
5、性最佳實(shí)踐提供的簡化視圖。 不僅僅是儀表板和報(bào)表不僅僅是儀表板和報(bào)表一個(gè)主題區(qū)域,無限可能性一個(gè)主題區(qū)域,無限可能性 采購和費(fèi)用采購周期行主題區(qū)域 相同主題區(qū)域,不同分析展示實(shí)時(shí)接收績效的報(bào)表展示實(shí)時(shí)接收績效的報(bào)表展示已接收數(shù)量和百分比的報(bào)表展示已接收數(shù)量和百分比的報(bào)表答復(fù)中的衍生計(jì)算答復(fù)中的衍生計(jì)算一個(gè)主題區(qū)域,無限可能性一個(gè)主題區(qū)域,無限可能性可以在可以在Oracle答復(fù)中使用簡單的表答復(fù)中使用簡單的表達(dá)式構(gòu)建器來創(chuàng)建衍生計(jì)算達(dá)式構(gòu)建器來創(chuàng)建衍生計(jì)算99個(gè)可用的標(biāo)準(zhǔn)個(gè)可用的標(biāo)準(zhǔn)ANSI SQL函數(shù)函數(shù)不僅僅是儀表板不僅僅是儀表板數(shù)據(jù)倉庫物理層度量數(shù)據(jù)倉庫物理層度量聚合、時(shí)間序列計(jì)算和計(jì)算度
6、量擴(kuò)展了物理度量聚合、時(shí)間序列計(jì)算和計(jì)算度量擴(kuò)展了物理度量 邏輯度量的子集在展現(xiàn)層中展示邏輯度量的子集在展現(xiàn)層中展示并非展現(xiàn)層中的所有并非展現(xiàn)層中的所有度量都在報(bào)表和儀表度量都在報(bào)表和儀表板中使用板中使用邏輯層度量值邏輯層度量值數(shù)據(jù)倉庫物理層數(shù)據(jù)倉庫物理層度量值度量值業(yè)務(wù)主題層度量值業(yè)務(wù)主題層度量值展現(xiàn)層(報(bào)表展現(xiàn)層(報(bào)表/儀表板)儀表板)度量值度量值典型工作量典型工作量&客戶化的平衡客戶化的平衡用于擴(kuò)展的列、表、外部數(shù)據(jù)源用于擴(kuò)展的列、表、外部數(shù)據(jù)源、聚合、索引的數(shù)據(jù)倉庫、聚合、索引的數(shù)據(jù)倉庫 Schema擴(kuò)展擴(kuò)展用于擴(kuò)展列、描述性伸縮區(qū)用于擴(kuò)展列、描述性伸縮區(qū)域、額外的表、外部數(shù)據(jù)
7、源域、額外的表、外部數(shù)據(jù)源等的等的ETL擴(kuò)展擴(kuò)展額外的計(jì)算度量指標(biāo),定制鉆取路徑額外的計(jì)算度量指標(biāo),定制鉆取路徑,在物理層、邏輯層和展現(xiàn)層擴(kuò)展等,在物理層、邏輯層和展現(xiàn)層擴(kuò)展等額外的儀表板和報(bào)表,指導(dǎo)性和條件額外的儀表板和報(bào)表,指導(dǎo)性和條件的導(dǎo)航,的導(dǎo)航,iBots等等工作量水平工作量水平 客戶化程度客戶化程度容易容易中等中等中級(jí)中級(jí)復(fù)雜復(fù)雜儀表板儀表板 & 報(bào)表報(bào)表OBIEE元數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫 SchemaETLOracle 財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)績效的全范圍視圖財(cái)務(wù)績效的全范圍視圖 應(yīng)付賬款分析應(yīng)付賬款分析提供針對(duì)供應(yīng)商、或者費(fèi)用花費(fèi)詳情的應(yīng)付賬款期限的可見性分析,以便經(jīng)理
8、能夠管理現(xiàn)金流并且控制費(fèi)用支出。當(dāng)和供應(yīng)鏈分析組合在一起時(shí),它提供從采購請(qǐng)求到最終付款的完整采購流程分析。應(yīng)收賬款分析應(yīng)收賬款分析監(jiān)控整個(gè)收款過程,能夠顯示客戶所買物品及他們?nèi)绾胃犊睿员憬?jīng)理能夠確定過期未付款余額及其他應(yīng)收賬款的瓶頸問題。當(dāng)和Oracle的銷售分析、訂單管理及滿意度分析組合在一起時(shí),它能夠更為有效的管理從銷售線索到付款的整個(gè)過程。總帳、總帳、 利潤分析利潤分析合并的、細(xì)節(jié)層級(jí)的總帳交易和現(xiàn)金流分析,跨越區(qū)域、客戶、產(chǎn)品、銷售領(lǐng)域、分發(fā)渠道和業(yè)務(wù)單元等多個(gè)維度。 可以分別按照產(chǎn)品、區(qū)域、部門和地理位置來確定提供最大利潤的客戶和相關(guān)交易。當(dāng)和市場分析組合在一起時(shí),能夠進(jìn)行影響投資
9、回報(bào)率的相關(guān)活動(dòng)分析,并支持客戶細(xì)分。財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析- 應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款理解現(xiàn)金如何產(chǎn)生及收款過程理解現(xiàn)金如何產(chǎn)生及收款過程 通過監(jiān)控和應(yīng)收賬款相關(guān)的關(guān)鍵績效指標(biāo)來通過監(jiān)控和應(yīng)收賬款相關(guān)的關(guān)鍵績效指標(biāo)來管理收款效率管理收款效率 通過賬齡報(bào)告及過期付款趨勢圖理解各種組通過賬齡報(bào)告及過期付款趨勢圖理解各種組合的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)合的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn) 確定客戶的付款周期確定客戶的付款周期 運(yùn)行應(yīng)收賬款功能能夠有效地降低與發(fā)票及運(yùn)行應(yīng)收賬款功能能夠有效地降低與發(fā)票及收款過程相關(guān)的交易成本收款過程相關(guān)的交易成本 已用的信用額度占比已用的信用額度占比 % 應(yīng)收賬款天數(shù)應(yīng)收賬款天數(shù) 1-30天內(nèi)的應(yīng)收賬款帳戶天內(nèi)的
10、應(yīng)收賬款帳戶 過期的應(yīng)收賬款應(yīng)付帳戶過期的應(yīng)收賬款應(yīng)付帳戶 應(yīng)收賬款平均付款天數(shù)應(yīng)收賬款平均付款天數(shù) 應(yīng)收賬款平均發(fā)票數(shù)量應(yīng)收賬款平均發(fā)票數(shù)量 我的付款期間趨勢是怎樣的? 一定時(shí)期的應(yīng)收賬款天數(shù)趨勢如何? 收入的壞賬趨勢如何? 我的代理商在收款方面的效率如何? 在當(dāng)前季度一共有多少到期的付款要付? 過期的及高風(fēng)險(xiǎn)的帳戶的值有多少? 在應(yīng)收賬款方面的現(xiàn)金值有多少 (從發(fā)票日到付款日的天數(shù))?洞察力洞察力度量示例度量示例總帳總帳 & 利潤分析利潤分析合并總帳信息,生產(chǎn)關(guān)鍵度量指標(biāo)合并總帳信息,生產(chǎn)關(guān)鍵度量指標(biāo) 獲取及時(shí)更新的資產(chǎn)負(fù)債表及現(xiàn)金流指標(biāo)獲取及時(shí)更新的資產(chǎn)負(fù)債表及現(xiàn)金流指標(biāo) 通過監(jiān)
11、控現(xiàn)金循環(huán)周期理解運(yùn)營成本變化的通過監(jiān)控現(xiàn)金循環(huán)周期理解運(yùn)營成本變化的驅(qū)動(dòng)因驅(qū)動(dòng)因 監(jiān)控多種費(fèi)用類型的預(yù)算和實(shí)際對(duì)比數(shù)據(jù)監(jiān)控多種費(fèi)用類型的預(yù)算和實(shí)際對(duì)比數(shù)據(jù) 向下鉆取到自動(dòng)生成的交易明細(xì)賬向下鉆取到自動(dòng)生成的交易明細(xì)賬 現(xiàn)金循環(huán)周期現(xiàn)金循環(huán)周期 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 負(fù)債對(duì)所有者權(quán)益的比率負(fù)債對(duì)所有者權(quán)益的比率 流動(dòng)比率流動(dòng)比率 運(yùn)營現(xiàn)金流運(yùn)營現(xiàn)金流 投資現(xiàn)金流投資現(xiàn)金流 我的資產(chǎn)負(fù)債表的總體健康情況如何? 我如何以一種最優(yōu)的方式來管理現(xiàn)金? 我的運(yùn)營成本情況有所改善嗎? 基于當(dāng)前的資本結(jié)構(gòu),我能繼續(xù)維持企業(yè)生存嗎? 目前長期借款的程度,對(duì)我的資產(chǎn)負(fù)債表和關(guān)鍵指標(biāo)會(huì)帶來什么影響呢? 我
12、的流動(dòng)比率是否在適當(dāng)?shù)?、可以忍受的范圍之?nèi)呢? 我的流動(dòng)性是否能夠足以支撐市場的波動(dòng)呢?洞察力洞察力度量示例度量示例 建立跨組織的關(guān)于利潤指標(biāo)的統(tǒng)一定建立跨組織的關(guān)于利潤指標(biāo)的統(tǒng)一定 理解關(guān)鍵績效回報(bào)指標(biāo)的驅(qū)動(dòng)因,例如理解關(guān)鍵績效回報(bào)指標(biāo)的驅(qū)動(dòng)因,例如ROE, ROIC和和ROA, 變化趨勢等變化趨勢等 跟蹤產(chǎn)品和客戶的毛利潤,主營業(yè)務(wù)利潤率,跟蹤產(chǎn)品和客戶的毛利潤,主營業(yè)務(wù)利潤率,并和公司的平均值進(jìn)行比較并和公司的平均值進(jìn)行比較 監(jiān)控未達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)的部門監(jiān)控未達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)的部門 毛利潤率毛利潤率 主營業(yè)務(wù)利潤率主營業(yè)務(wù)利潤率 總資產(chǎn)回報(bào)率總資產(chǎn)回報(bào)率 (ROA) 已投資資本回報(bào)率(已
13、投資資本回報(bào)率(ROCE) 產(chǎn)品營業(yè)利潤產(chǎn)品營業(yè)利潤 客戶毛利潤客戶毛利潤 我最大的費(fèi)用支出項(xiàng)目是什么,并且這個(gè)費(fèi)用的趨勢如何? 按區(qū)域劃分的我的關(guān)鍵客戶帶來的利潤如何? 當(dāng)比較一定時(shí)間的損益情況時(shí),按業(yè)務(wù)單元由高到低的排名情況如何? 按業(yè)務(wù)單元來看一定時(shí)間趨勢的凈資產(chǎn)收益率情況如何? 在一定時(shí)期我的損益表趨勢如何? 每個(gè)業(yè)務(wù)單元對(duì)我的總體損益表的貢獻(xiàn)如何? 收入變化一個(gè)百分比相應(yīng)的我的成本增加或者減少多少呢? 哪些產(chǎn)品帶來的利潤最大呢?洞察力洞察力度量示例度量示例總帳總帳 & 利潤分析利潤分析查看對(duì)收入、費(fèi)用和利潤的主要貢獻(xiàn)指標(biāo)查看對(duì)收入、費(fèi)用和利潤的主要貢獻(xiàn)指標(biāo)Oracle 財(cái)務(wù)財(cái)
14、務(wù)分析分析應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款A(yù)R 余額余額 應(yīng)收賬款天數(shù)應(yīng)收賬款天數(shù) 關(guān)閉組數(shù)量關(guān)閉組數(shù)量 已使用的信用額度占比已使用的信用額度占比 % 總計(jì)過期的應(yīng)收賬款金額總計(jì)過期的應(yīng)收賬款金額AR 賬齡賬齡 AR 賬齡在賬齡在1-30天的金額天的金額 AR 期限內(nèi)期限內(nèi)1-30天的金額天的金額 AR 過期過期1-30天的金額天的金額付款績效付款績效 AR 付款天數(shù)付款天數(shù) AR 加權(quán)天數(shù)加權(quán)天數(shù) 到期前付款次數(shù)到期前付款次數(shù)AR 交易明細(xì)交易明細(xì) AR 平均發(fā)票數(shù)量平均發(fā)票數(shù)量 AR 貸方憑證數(shù)量貸方憑證數(shù)量應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款A(yù)P 余額余額 應(yīng)付賬款天數(shù)應(yīng)付賬款天數(shù) 關(guān)閉組數(shù)量關(guān)閉組數(shù)量 總計(jì)過期的應(yīng)收賬款
15、金額總計(jì)過期的應(yīng)收賬款金額 過期過期AP金額占總數(shù)比金額占總數(shù)比 %AP 賬齡賬齡 AP 賬齡在賬齡在1-30天的金額天的金額 AP 期限內(nèi)期限內(nèi)1-30天的金額天的金額 AP 過期過期1-30天的金額天的金額付款績效付款績效 AP 付款天數(shù)付款天數(shù) AP 加權(quán)天數(shù)加權(quán)天數(shù) 到期前付款次數(shù)到期前付款次數(shù)AP 交易明細(xì)交易明細(xì) AP 平均發(fā)票數(shù)量平均發(fā)票數(shù)量 AP 平均付款金額平均付款金額利潤利潤利潤回報(bào)利潤回報(bào) 股本回報(bào)率股本回報(bào)率 總資產(chǎn)回報(bào)率總資產(chǎn)回報(bào)率 資本回報(bào)率資本回報(bào)率毛利率毛利率 毛利潤率毛利潤率 主營業(yè)務(wù)利潤率主營業(yè)務(wù)利潤率 稅前利潤率稅前利潤率 凈收入利潤率凈收入利潤率產(chǎn)品利潤
16、產(chǎn)品利潤 收入收入 產(chǎn)品毛利潤產(chǎn)品毛利潤 產(chǎn)品運(yùn)營利潤產(chǎn)品運(yùn)營利潤客戶利潤客戶利潤 收入收入 客戶毛利潤率客戶毛利潤率財(cái)務(wù)分析度量示例財(cái)務(wù)分析度量示例預(yù)建的儀表盤示例預(yù)建的儀表盤示例財(cái)務(wù)監(jiān)管者財(cái)務(wù)監(jiān)管者 資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表 現(xiàn)金流現(xiàn)金流 預(yù)算實(shí)際對(duì)比預(yù)算實(shí)際對(duì)比 損益表損益表部門經(jīng)理部門經(jīng)理 預(yù)算實(shí)際對(duì)比預(yù)算實(shí)際對(duì)比 損益表損益表 產(chǎn)品利潤產(chǎn)品利潤 客戶利潤客戶利潤應(yīng)付賬款經(jīng)理應(yīng)付賬款經(jīng)理 應(yīng)付賬款余額應(yīng)付賬款余額 付款期限付款期限 付款效率付款效率 發(fā)票明細(xì)發(fā)票明細(xì)應(yīng)收賬款經(jīng)理應(yīng)收賬款經(jīng)理 應(yīng)收賬款余額應(yīng)收賬款余額 付款期限付款期限 收款效率收款效率 發(fā)票明細(xì)發(fā)票明細(xì)總帳總帳資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)
17、負(fù)債表 現(xiàn)金現(xiàn)金 應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款 負(fù)債對(duì)所有者權(quán)益比率負(fù)債對(duì)所有者權(quán)益比率 流動(dòng)比率流動(dòng)比率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)資產(chǎn)周轉(zhuǎn) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率 庫存周轉(zhuǎn)率庫存周轉(zhuǎn)率 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率現(xiàn)金流現(xiàn)金流 運(yùn)營現(xiàn)金流運(yùn)營現(xiàn)金流 投資現(xiàn)金流投資現(xiàn)金流 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流財(cái)務(wù)現(xiàn)金流 凈現(xiàn)金流凈現(xiàn)金流預(yù)先映射的元數(shù)據(jù),包括預(yù)先映射的元數(shù)據(jù),包括財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)、管理以及其、管理以及其他業(yè)務(wù)用戶的嵌入式最佳實(shí)踐計(jì)算和量度他業(yè)務(wù)用戶的嵌入式最佳實(shí)踐計(jì)算和量度 表示層表示層 邏輯業(yè)務(wù)模型邏輯業(yè)務(wù)模型 物理源物理源3預(yù)先構(gòu)建的預(yù)先構(gòu)建的 ETL 可從可從 3,000
18、多個(gè)操作表中多個(gè)操作表中提取數(shù)據(jù),并將其載入來自提取數(shù)據(jù),并將其載入來自 SAP、PeopleSoft、Oracle EBS 和其它源的數(shù)據(jù)和其它源的數(shù)據(jù)倉庫。倉庫。2為為CFO、財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)監(jiān)管、財(cái)務(wù)分析員、應(yīng)收監(jiān)管、財(cái)務(wù)分析員、應(yīng)收/應(yīng)付經(jīng)理和其他經(jīng)理主管提供了一個(gè)應(yīng)付經(jīng)理和其他經(jīng)理主管提供了一個(gè)“最佳實(shí)踐最佳實(shí)踐”庫,其中包含庫,其中包含 350多個(gè)預(yù)建度多個(gè)預(yù)建度量、智能信息板、報(bào)表和警報(bào)量、智能信息板、報(bào)表和警報(bào)4針對(duì)針對(duì)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)分析而設(shè)計(jì)的預(yù)建倉庫,具有分析而設(shè)計(jì)的預(yù)建倉庫,具有 15 種星型模式種星型模式1Oracle財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)分析產(chǎn)品組件分析產(chǎn)品組件分析工作流分析工作流 財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)
19、分析業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)目標(biāo)/ 問題問題深入了解深入了解采取行動(dòng)采取行動(dòng)專注收款行為,專注收款行為,減少應(yīng)收賬款過期余額減少應(yīng)收賬款過期余額向下鉆取向下鉆取查看過期的發(fā)票明細(xì)查看過期的發(fā)票明細(xì)誰是這些客戶,誰是這些客戶,并且誰是收款人并且誰是收款人?未解決的、潛在的未解決的、潛在的過期應(yīng)收賬款余額過期應(yīng)收賬款余額存在多久了存在多久了?是否過期的應(yīng)收賬款是否過期的應(yīng)收賬款趨勢向上趨勢向上?應(yīng)收賬款天數(shù)在目標(biāo)值內(nèi)嗎應(yīng)收賬款天數(shù)在目標(biāo)值內(nèi)嗎?最大化現(xiàn)金流最大化現(xiàn)金流向下鉆取,按區(qū)域查看向下鉆取,按區(qū)域查看期限內(nèi)應(yīng)收賬款余額期限內(nèi)應(yīng)收賬款余額期限內(nèi)的應(yīng)收賬款余額期限內(nèi)的應(yīng)收賬款余額賬齡是多少賬齡是多少?這些付
20、款的條款合規(guī)嗎這些付款的條款合規(guī)嗎?應(yīng)付賬款天數(shù)在目標(biāo)值內(nèi)嗎應(yīng)付賬款天數(shù)在目標(biāo)值內(nèi)嗎? 業(yè)務(wù)智能業(yè)務(wù)智能: 收款 角色角色: 總監(jiān), 貸方 及收款者 目標(biāo)目標(biāo): 1) 最大化現(xiàn)金流 2) 控制應(yīng)收賬款組合的風(fēng)險(xiǎn)分析工作流分析工作流 財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)目標(biāo)/ 問題問題深入了解深入了解采取行動(dòng)采取行動(dòng)專注收款行為,專注收款行為,減少應(yīng)收賬款過期余額減少應(yīng)收賬款過期余額向下鉆取向下鉆取查看過期的發(fā)票明細(xì)查看過期的發(fā)票明細(xì)誰是這些客戶誰是這些客戶?未解決的、潛在的未解決的、潛在的過期應(yīng)收賬款余額過期應(yīng)收賬款余額存在多久了存在多久了?是否過期的應(yīng)收賬款是否過期的應(yīng)收賬款趨勢向上趨勢向上?應(yīng)收賬
21、款天數(shù)在目標(biāo)值內(nèi)嗎應(yīng)收賬款天數(shù)在目標(biāo)值內(nèi)嗎?最大化現(xiàn)金流最大化現(xiàn)金流下鉆了解詳情使用傳統(tǒng)的商務(wù)智能使用傳統(tǒng)的商務(wù)智能工具從頭開始構(gòu)建工具從頭開始構(gòu)建Oracle 商務(wù)智能管理軟件商務(wù)智能管理軟件預(yù)置了適用于預(yù)置了適用于Oracle、PeopleSoft、Siebel、SAP等的業(yè)務(wù)適配器等的業(yè)務(wù)適配器預(yù)置的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì),滿足您的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉庫預(yù)置的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì),滿足您的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉庫需要需要基于角色的信息顯示板和大量預(yù)定義的指標(biāo)基于角色的信息顯示板和大量預(yù)定義的指標(biāo)易于使用、易于調(diào)整易于使用、易于調(diào)整數(shù)周或數(shù)月數(shù)周或數(shù)月數(shù)年或數(shù)月數(shù)年或數(shù)月資料來源:Patricia Seybold 研究集團(tuán)、美林
22、集團(tuán)、Oracle分析加快實(shí)現(xiàn)價(jià)值的速度和降低總體擁有成本加快實(shí)現(xiàn)價(jià)值的速度和降低總體擁有成本Oracle 商務(wù)智能管理軟件商務(wù)智能管理軟件加快部署加快部署降低總體擁有成本降低總體擁有成本有保證的業(yè)務(wù)價(jià)值有保證的業(yè)務(wù)價(jià)值后端后端ETL和映射和映射數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計(jì)定義指標(biāo)和定義指標(biāo)和信息顯示板信息顯示板培訓(xùn)培訓(xùn)/推廣推廣后端后端ETL和映射和映射數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計(jì)定義指標(biāo)和定義指標(biāo)和信息顯示板信息顯示板培訓(xùn)培訓(xùn)/推廣推廣OverviewBalance SheetCash FlowBudget vs. ActualAsset UsageLiquidityFinancialStruct
23、ureGL BalanceGeneral Ledger 總賬儀表盤總賬儀表盤General Ledger 儀表盤設(shè)計(jì)目的在于提供針對(duì)財(cái)務(wù)績效關(guān)鍵指標(biāo)的洞察力,包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流、費(fèi)用、預(yù)算和實(shí)際對(duì)比、資本性支出、流動(dòng)性等?,F(xiàn)金流頁面幫助預(yù)測企業(yè)預(yù)測能夠支持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)并持續(xù)盈利的現(xiàn)金能力。它提供的信息主要包括:1) 公司從企業(yè)運(yùn)營中得到現(xiàn)金的能力 2) 與投資和財(cái)務(wù)決策相關(guān)的現(xiàn)金流趨勢 3) 投資的增長.資產(chǎn)使用頁面通過各種報(bào)表的展示,能夠使組織迅速確定營運(yùn)資本各個(gè)成分的當(dāng)前狀態(tài)。報(bào)告主要通過不同的比率集中分析評(píng)估了營運(yùn)資本,并給整個(gè)企業(yè)組織提供了一個(gè)完整、宏觀的視圖。流動(dòng)性頁面幫助公司確保處
24、于一個(gè)有利的位置,當(dāng)公司管理短期資產(chǎn)時(shí)。例如,公司需要考慮使用多少的資源來應(yīng)對(duì)負(fù)債的償還情況。財(cái)務(wù)構(gòu)成頁面允許用戶來查看諸如負(fù)債相對(duì)所有者權(quán)益的比率、負(fù)債相對(duì)于資產(chǎn)的比率、負(fù)債的明細(xì)組成等等??傎~余額頁面允許用戶通過具體的科目或者科目分類,按時(shí)間順序查詢具體總賬余額。預(yù)算實(shí)際對(duì)比頁面幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)迅速的進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析,并對(duì)快要接近預(yù)算、或者超過預(yù)算的部分進(jìn)行洞察分析,以便組織能夠提前控制費(fèi)用在預(yù)算范圍之內(nèi)。資產(chǎn)負(fù)債表頁面用來理解整個(gè)組織的財(cái)務(wù)健康情況。它突出顯示出了企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債方面的精確數(shù)據(jù),并確定貢獻(xiàn)這些數(shù)據(jù)的組成成分,通過向下鉆取進(jìn)行明細(xì)查看。總覽頁面為企業(yè)高層管理者提供了一個(gè)管理駕
25、駛倉,通過對(duì)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的定期查看,對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的及時(shí)了解,能夠?qū)φ麄€(gè)企業(yè)的整體健康情況進(jìn)行宏觀把握。OverviewP&LMarginsRevenueProductsCustomersProfitability 利潤儀表盤利潤儀表盤Profitability儀表盤設(shè)計(jì)目的在于提供與利潤相關(guān)的關(guān)鍵數(shù)據(jù),包括損益表、客戶及產(chǎn)品利潤分析、比率分析、總資產(chǎn)回報(bào)率和凈資產(chǎn)收益率等??傆[頁面為企業(yè)高層管理者提供了一個(gè)關(guān)鍵利潤指標(biāo)的“戰(zhàn)略”地圖,包括總資產(chǎn)回報(bào)率、利潤率和一個(gè)損益表關(guān)鍵指標(biāo)概要。利率分析頁面幫助用戶迅速理解影響公司利潤的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)指標(biāo)。產(chǎn)品頁面評(píng)估了某種產(chǎn)品的利潤率和收入績效,據(jù)此在未
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