大連理工大學20春《管理學》在線作業(yè)2答案

1、大連理工大學20春管理學在線作業(yè)2答案管理者的管理跨度，隨著管理層次的不同，其一般變化規(guī)律是()。A.高層管理跨度中層管理跨度基層管理跨度B.高層管理跨度=中層管理跨度=基層管理跨度C.高層管理跨度中層管理跨度基層管理跨度D.以上都不對如果你是某公司總經理，一位下屬找你匯報工作，這位下屬比較啰嗦，在匯報工作之時講許多與工作無關的理論、教條，而你此時正有其他下屬在等待匯報工作。在這種情況下，你應該()。A.任其講下去，讓其他下屬耐心等待B.不客氣地打斷其講話，讓其他下屬開始匯報工作C.情緒急躁地讓其別啰嗦，挑主要的講D.有策略地打斷其講話，指出時間寶貴，別人還等著呢某一車間主任抱怨自己的工作不能

2、順利進行，總是受到各方面的牽制，據此可以推測該企業(yè)的組織結構是()。A.直線型B.職能型C.矩陣型D.事業(yè)部型矩陣結構這種組織形式適用于()。A.規(guī)模較小、任務比較單一、人員較少的組織B.在產品多樣化和從事多元化經營的大型企業(yè)C.創(chuàng)新性較強的工作或單位D.多種產品開發(fā)、跨地區(qū)經營跨國公司或跨地區(qū)公司某大企業(yè)人才濟濟、設備精良，長期以來以管理正規(guī)有序而自詡。但近來該企業(yè)業(yè)績不佳，尤其是員工士氣低落，管理人員和技術人員的流失率逐年升高。從管理職能分析，該企業(yè)最有可能是()工作存在問題。A.計劃職能B.組織職能C.領導職能D.控制職能下述關于計劃工作的認識中，哪些觀點是正確的()。A.計劃是預測與構

3、想，即預先進行的行動安排B.計劃的實質是對要達到的目標及途徑進行預先規(guī)定C.計劃職能是參謀部門的特有使命D.計劃職能是各級、各部門管理人員的一個共同職能下列選項中屬于計劃范疇的有()。A.課程表B.規(guī)章制度C.統計報表D.工作流程下列不屬于領導者個人權力的有()。A.強制權B.獎勵權C.專長權D.法定權目標管理的特征主要包括()。A.是參與管理的一種形式B.強調“自我控制”C.促使下放權力D.注重成果第一的方針管理需要信息溝通，而信息溝通必需具備的關鍵要素有()。A.發(fā)送者B.接收者C.信息內容D.信息渠道沒有需要動機的員工，其行為是無法激勵的。()A.正確B.錯誤美國歷史學家錢德勒認為：企業(yè)

4、從開始時的單一產品戰(zhàn)略發(fā)展到后來的多種經營戰(zhàn)略時，其組織結構并不發(fā)生變化。()A.正確B.錯誤領導者只要擁有職權，就會對下屬有激勵力和鼓舞力。()A.正確B.錯誤分權式的領導總比獨裁式的領導更有效。()A.正確B.錯誤分工與協作原則是社會化生產的客觀要求。()A.正確B.錯誤管理人員應重視非正式組織的客觀存在，采用適當的辦法，給予正確的引導，避免與之對立。()A.正確B.錯誤目標管理就是上級給下級制定目標，并依照此對下級進行考核。()A.正確B.錯誤領導采用的領導方式應與下屬的“成熟”程度一致。()A.正確B.錯誤費德勒模型認為：某一領導方式的有效性與他是否和其所處的環(huán)境相適應無關。()A.正確B.錯誤參謀人員只能具有命令權限而不能具有職能權限。()A.正確B.錯誤 參考答案：C參考答案：D參考答案：B參考答案：C參考答案：C參考答案：ABD參考答案：ABD參考答案：ABD參考答案：ABCD