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文檔簡介
1、一、單項選擇題(每小題1分,共15分。)1市場營銷活動的中心是( A )A需求 B交換 C利潤 &
2、#160; D交易2營銷管理的實質(zhì)是(C )A讓顧客滿意 B分析市場 C需求管理 D確定營銷管理哲學(xué)3聯(lián)想集團以前主要生產(chǎn)電子類產(chǎn)品,后來涉足醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)藥品,其成長戰(zhàn)略屬于( B )A水平多元化 B綜合多元化 C同心多元化 D密集
3、式成長戰(zhàn)略4某企業(yè)生產(chǎn)滿足老年人需要的各種藥品是( D )A市場集中化 B產(chǎn)品專業(yè)化 C選擇專業(yè)化 D市場專業(yè)化5市場營銷學(xué)是一門( B )A經(jīng)濟科學(xué)
4、; B綜合性應(yīng)用科學(xué) C社會學(xué) D心理學(xué)6非常可樂的定位屬于哪種定位戰(zhàn)略?( A )A避強定位 B高級俱樂部定位 C對抗性定位 D重新定位7產(chǎn)品組合中產(chǎn)品項目的總數(shù)指產(chǎn)品
5、組合的( A )A長度 B深度 C寬度 D關(guān)聯(lián)度8經(jīng)營水力、中藥材等同質(zhì)性產(chǎn)品一般可采用(
6、0;D )A差異性營銷戰(zhàn)略 B聚焦性營銷戰(zhàn)略C集中性營銷戰(zhàn)略
7、; D無差異性營銷戰(zhàn)略9患者在購買藥品時獲得的用藥指導(dǎo)應(yīng)該屬于哪一層次的產(chǎn)品?(B )A核心產(chǎn)品 B附加產(chǎn)品 C期望產(chǎn)品 D形式產(chǎn)品10如果某生產(chǎn)藥品的公司認為生產(chǎn)純凈水的公司是其競爭者,它們應(yīng)該屬于哪種類型的競爭者?(
8、60;A )A愿望競爭者 B屬類競爭者 C形式競爭者 D品牌競爭者11某企業(yè)以高價格低促銷費用將新產(chǎn)品投入市場,其導(dǎo)入期的營銷策略為( B )A快速掠取策略
9、 B緩慢掠取策略 C快速滲透策略 D緩慢滲透策略12三株公司生產(chǎn)的保健品為三株,化妝品為生態(tài)美,其品牌策略為( D )A多品牌策略
10、160; B統(tǒng)一品牌策略C個別品牌策略 D分類品牌策略13某企業(yè)將主要產(chǎn)品定較低的價格,而為其補充品產(chǎn)品定較高的價格,其定價策略為( B )A選擇品定價 B補充品定價 C分部定價
11、60; D副產(chǎn)品定價14下列哪類產(chǎn)品最適合采用密集性分銷策略?( C )A太太口服液 B價格昂貴的進口藥 C單價為1、00元的眼藥水 D大型醫(yī)療器械 15促銷的核心是( B
12、)A誘發(fā)需求 B溝通信息 C刺激購買 D擴大銷售 二、多項選擇題(每小題2分,共10分。)1波斯頓矩陣法的分析指標(biāo)為(CD )A競爭能力 B市場吸引力
13、60; C市場增長率D相對市場占有率 E市場占有率2屬于宏觀市場營銷環(huán)境因素的是( CDE )A供應(yīng)商 B競爭者
14、0; C人口總量D收入狀況 E科學(xué)技術(shù)3消費者市場具有以下哪些特征?( ABC )A多樣性
15、160; B替代性強 C需求彈性大D專業(yè)購買 &
16、#160; E購買數(shù)量大4下列哪些產(chǎn)品適宜采用短渠道( CE )A口香糖 B感冒通 &
17、#160; C瓷器D煙草
18、 E大型醫(yī)療器械5在整合營銷中,4C指( ABCE )A成本 B便利 &
19、#160; C溝通D競爭者 E消費者的需要與欲望三、名詞解釋(每小題2分,共10分)1市場營銷:是個人與組織通過創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品與價值以滿足需求與欲
20、望的社會管理過程。 2營銷環(huán)境:是影響企業(yè)的市場與營銷活動的不可控制的參與者與影響力。 3市場營銷組合:指企業(yè)可以控制的、用來影響市場需求的各種市場營銷因素與手段的綜合應(yīng)用與最佳組合。 4市場定位: 即確定產(chǎn)品在市場中的位置。根據(jù)顧客對某種產(chǎn)品屬性的重視程度,給本企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)造并培養(yǎng)一定的特性,樹立一定的市場形象。5促銷組合:是企業(yè)將人員推銷、廣告、公共關(guān)系與營業(yè)推廣4種基本促銷方式有機結(jié)合成為一個策略系統(tǒng),使企業(yè)的全部活動相互配合與協(xié)調(diào),以最大限度地發(fā)揮整體效果,順利實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。四、辨析題(每小題1分,共10分,對的打“”,錯的打“×”。)
21、( )1市場營銷的核心是交換。( × )2從營銷學(xué)角度講,整體產(chǎn)品是由四個層次構(gòu)成的。( )3關(guān)系營銷的核心是與各種相關(guān)利益者建立與發(fā)展良好的關(guān)系。( )4微觀市場營銷環(huán)境受制于宏觀市場營銷環(huán)境。(× )5目標(biāo)市場戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先、差異性、集中性三類戰(zhàn)略。(× )6組織市場是由生產(chǎn)者市場、中間商市場與政府市場構(gòu)成的。( )7對某藥品的包裝進行改變后為新產(chǎn)品。( )8產(chǎn)品的生命周期主要是由需求與技術(shù)的生命周期決定的。( × )9分銷渠道是由供應(yīng)商、制造商
22、、中間商、消費者構(gòu)成的。( × )10處方藥品可以采用有獎銷售、附贈藥品等營業(yè)推廣方式。5、 簡答題(每小題5分,共25分。)1市場營銷觀念與推銷觀念有哪些區(qū)別? 答:市場營銷觀念以銷定產(chǎn),而推銷觀念以產(chǎn)定銷(1分)具體有四個方面的不同:出發(fā)點不同(1分);中心不同(1分);營銷手段不同(1分);營銷目標(biāo)不同 2影響消費者購買處方藥的主要因素有哪些? 答:主要因素有:(1)相關(guān)群體;(2)家庭因素;(3)經(jīng)濟因素;(4)心理因素;(5)藥物因素。 3醫(yī)藥產(chǎn)品品牌設(shè)計原則有哪些? 答: 原則如下:(1)簡單醒目,便于記憶;(2)新穎
23、別致,易于識別;(3)容易發(fā)音,利于通用;(4)適應(yīng)地域文化,易于接受;(5)符合法規(guī)。 4心理定價策略有哪些? 答:策略如下:(1)整數(shù)定價;(2)尾數(shù)定價;(3)聲望定價;(4)習(xí)慣定價;(5)最小單位定價。 5你認為醫(yī)藥推銷人員的任務(wù)有哪些? 答: 任務(wù)如下:(1)樹立企業(yè)形象;(2)收集信息;(3)指定銷售計劃,推銷商品;(4)做好售后服務(wù);(5)不斷進行營銷理論與實踐的創(chuàng)新. 六、論述題(每小題10分,共20分)1試用SWOT法分析我國中成藥出口歐美所面臨的國際環(huán)境,并提出相應(yīng)的營銷組合策略。 答:(1)SWOT分析:機
24、會:入世、天然藥物的消費熱潮的興起等;(1分)威脅:部分國內(nèi)消費者的不認同、地域文化的差異等;(1分)優(yōu)勢:療效好、毒副作用少等;(1分)劣勢:質(zhì)量的穩(wěn)定性、成分等存在一些問題。(1分)(2)營銷策略:進行市場細分后,針對目標(biāo)市場的不同特點實行差異化營銷。 制定相應(yīng)的營銷策略,從產(chǎn)品、價格、渠道與促銷的角度進行分析。2論述產(chǎn)品生命周期成長期的特點及應(yīng)采取的營銷策略。 答:特點:銷量迅速增加(1分),成本降低(1分),費用相應(yīng)降低(1分)。營銷策略:(1)改進產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量,增加產(chǎn)品式樣,滿足就醫(yī)者更廣泛的需求。(2分)(2)進入新的細分是產(chǎn)能共,拓寬市場。(1分)。(3)適當(dāng)?shù)臅r候降
25、低價格,吸引對價格比較敏感的就醫(yī)顧客。(2分)(4)廣告中心的轉(zhuǎn)移,由引入期吸引就醫(yī)者注意轉(zhuǎn)移到建立就醫(yī)者忠誠。(2分)七、案例分析(10分)“漢林清脂”敗走麥城(一)漢林清脂拖累太太業(yè)績“太太要征服另一半”的雄心尚未塵埃落定,“征服男人”的利器漢林清脂就遭受了市場的當(dāng)頭一棒。從2001年底太太藥業(yè)正式推出漢林清脂,到2002年6月30日,太太藥業(yè)在推廣漢林清脂上面花費了3,410.79。從太太藥業(yè)2002年上半年度公報上面看,太太藥業(yè)比去年同期利潤下降了約3000萬元,正好與漢林清脂推廣費用大致持平。業(yè)績公報中隱諱的稱:“部分產(chǎn)品處于市場推廣期間,銷售量尚未能達到預(yù)測時的規(guī)?!边@個部分產(chǎn)品,
26、應(yīng)該包括漢林清脂。2002年月份以后已經(jīng)很少看到漢林清脂的電視廣告。2002年11月初,漢林清脂的電視廣告已停播。屢戰(zhàn)屢勝的太太藥業(yè),在漢林清脂上走麥城!(二)問題所在產(chǎn)品選擇有誤?心腦血管病已成中國頭號殺手,中國的高血脂發(fā)病率在中國快速上升。據(jù)估算,降血脂保健品潛在市場容量可達上百億元。而這么龐大的市場,至今還沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌。太太藥業(yè)選擇漢林清脂,無疑是富有遠見的舉措。太太藥業(yè)實力不夠?太太藥業(yè)在資本市場長袖善舞、手中現(xiàn)金充沛;這次幾個月時間投入三千多萬現(xiàn)金,在保健品行業(yè)內(nèi),有此魄力的公司,全國也不會超過家。太太藥業(yè)的營銷能力為行內(nèi)人士公認。盡管太太藥業(yè)的任何一個產(chǎn)品銷量每年都不曾超過個億,但
27、其推出的產(chǎn)品也很少一敗涂地。在中國的保健品行業(yè)內(nèi),溫與穩(wěn)健的太太藥業(yè)是建立了自己企業(yè)品牌的少數(shù)幾個企業(yè)。漢林清脂的定位不夠準確?從廣告上分析,漢林清脂的定位非常準確?!奥毼桓摺⑹杖敫摺钡闹心昴行允菨h林清脂訴求的主要人群。可謂準而且狠。廣告創(chuàng)意不佳?太太藥業(yè)聘請港臺明星任達華出任形象代言人,任正值中年、知名度高,而且廣告詞“每天清一清,血脂不再高!”容易記憶,直接指出了產(chǎn)品的效果。廣告創(chuàng)意也沒有問題。那又是什么讓漢林清脂敗走麥城呢?太太低估了降血脂市場的開發(fā)難度,對市場的普及教育力度不夠、方式不當(dāng)、媒體選擇錯誤,這些是造成漢林清脂失敗的原因;但更深層次的原因是:整個保健品行業(yè)已到了需要深層變革的
28、時候。(三)漢林清脂的“軟肋”漢林清脂的失誤主要在于:1、對市場研究不透、低估了市場開發(fā)的難度降血脂市場是個隱形市場,開發(fā)難度極大。高血脂癥是慢性病,不到發(fā)病之時(往往以冠心病、腦中風(fēng)等形式發(fā)作),消費者沒有任何感覺。等到有感覺的時候,就已經(jīng)發(fā)病了。發(fā)病之前消費者難以感知,是降血脂產(chǎn)品開發(fā)市場的壁壘。而一旦在醫(yī)院中檢查出高血脂,更多人選擇藥品。這樣營銷的重心應(yīng)放在進行市場教育上,讓重點人群主動采取措施預(yù)防。這需要對消費者進行深度溝通??梢韵胂?,這個過程會非常漫長。太太也進行了精心的準備。概念提煉、定位都非常準確,可是太太沒有意識到降血脂市場的“隱性”特點,以為只要沿襲以前的思路,就能迅速獲得成
29、功;這可能是漢林清脂失敗的主要原因。相比之下,健特生物從年年初,就投入了相當(dāng)多的人力、物力去研究降血脂市場,前后歷時近年時間(僅市場研究與前期策劃,不包括產(chǎn)品研發(fā)階段的論證),才弄清楚降血脂市場難以快速啟動,并最終放棄。2、廣告策略失誤太太口服液、靜心口服液都針對女性市場。其成功經(jīng)驗,對于癥狀不明顯、以男性為主的降血脂市場,價值不大。但是漢林清脂卻沿襲了太太口服液、靜心口服液的運作思路用溫與的電視廣告去提示消費者購買。而降血脂市場的隱形特點,注定提示效果不佳;理性、疏于照顧自己的男性,只有在明白高血脂癥的危害,并且自身有危機感的時候,才可能去嘗試性購買。3、媒體時段選擇有誤從定位上看,漢林清脂針對的是
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