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文檔簡介

1、精品文檔 辦公室工作發(fā)言 一是增強服務決策的意識。從地位上講,辦公室具有從 屬性,是具體的辦事機構(gòu),但地位的從屬性不等于工作的被 動性。我們要求辦公室同志從繁雜的事務性服務中擺脫出 來,學會超前思考問題,學會”關起門來當書記”,無論是 信息調(diào)研、綜合協(xié)調(diào),還是督促檢查,都要做到不僅想領導 之所想,而且要想領導所未想,由慢半拍變?yōu)閾屜纫徊剑e 極、 主動、 超前搞好決策服務。 注重引導秘書人員, 想大事, 懂全局, 研究問題, 分析問題, 并通過語言建議、 材料謀劃、 文字參政,把”秀才”、”謀士”的積極性充分調(diào)動起來, 幫助領導想主意、出點子、提建議,供領導去選主意、斷主 意、作決策,從而讓領

2、導站得高、看得遠,客觀公正地選出 切實可行的好主意。與此同時,我們還要求辦公室同志認真 研究上級的方針政策,對應上級工作,估測本級領導工作思 路和工作安排的發(fā)展變化, 當好”事前諸葛”, 做到見事早、 行動快,在領導部署前謀事,在領導決策前劃策,制訂好預 案,滿足領導決策需要。比如在每年年初召開市委擴大會議 之前,我們都提前一個多月進行調(diào)查研究,思考謀劃新一年 的工作目標和工作思路,然后結(jié)合中央、省經(jīng)濟工作會議精 神,提出初步框架,供領導在決策中參考。二是突出服務決策的重點。作為黨委的綜合辦事機構(gòu), 辦公室承擔著綜合、協(xié)調(diào)、參謀、督辦、服務等工作職責,精品文檔是機關的信息中心、參謀中心、服務中

3、心。但是說到底,一 切的工作都是圍繞決策服務的。 在工作實踐中, 我們認識到, 推進決策的科學化、民 - 主化,提高決策參謀水平,最重要 的就是緊扣市委中心工作,緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點、難 點、重點,深度透徹地分析問題,并有針對性地提出解決問 題的建議,形成有深度、有分量、對推動全局工作有參考價 值的調(diào)研報告,為領導決策提供依據(jù)。市委每次重大活動之 前,我們都要組織專門力量,深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶,對全市經(jīng)濟 社會發(fā)展的各個方面進行全面系統(tǒng)的摸底,以期準確把握市 情,科學制定決策。比如為了籌備市第二次黨代會,確保制 訂的”十五”計劃更具科學性和可操作性,辦公室組織多個 調(diào)研組分赴縣區(qū)、兄弟市和外省進行調(diào)查研究,形成了一系 列研究成果。在市第二次黨代會報告中,市委充分吸納了辦 公室的調(diào)研建議,確定了我市”十五”時期經(jīng)濟和社會事業(yè) 的發(fā)展規(guī)劃,提出了改革開放大突破、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整、中 心城市大推進、區(qū)域發(fā)展大跨越的”四大奮斗目標”和強農(nóng) 富民、工業(yè)突破、城鎮(zhèn)帶動、全面開放、科教興市的”五大 發(fā)展戰(zhàn)略”。此外,在事關全局的私營個體經(jīng)濟發(fā)展、城市 工作、軟環(huán)境整治等戰(zhàn)略性、前瞻性調(diào)研方

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