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1、精品文檔 辦公室工作發(fā)言 一是增強服務決策的意識。從地位上講,辦公室具有從 屬性,是具體的辦事機構(gòu),但地位的從屬性不等于工作的被 動性。我們要求辦公室同志從繁雜的事務性服務中擺脫出 來,學會超前思考問題,學會”關起門來當書記”,無論是 信息調(diào)研、綜合協(xié)調(diào),還是督促檢查,都要做到不僅想領導 之所想,而且要想領導所未想,由慢半拍變?yōu)閾屜纫徊剑e 極、 主動、 超前搞好決策服務。 注重引導秘書人員, 想大事, 懂全局, 研究問題, 分析問題, 并通過語言建議、 材料謀劃、 文字參政,把”秀才”、”謀士”的積極性充分調(diào)動起來, 幫助領導想主意、出點子、提建議,供領導去選主意、斷主 意、作決策,從而讓領
2、導站得高、看得遠,客觀公正地選出 切實可行的好主意。與此同時,我們還要求辦公室同志認真 研究上級的方針政策,對應上級工作,估測本級領導工作思 路和工作安排的發(fā)展變化, 當好”事前諸葛”, 做到見事早、 行動快,在領導部署前謀事,在領導決策前劃策,制訂好預 案,滿足領導決策需要。比如在每年年初召開市委擴大會議 之前,我們都提前一個多月進行調(diào)查研究,思考謀劃新一年 的工作目標和工作思路,然后結(jié)合中央、省經(jīng)濟工作會議精 神,提出初步框架,供領導在決策中參考。二是突出服務決策的重點。作為黨委的綜合辦事機構(gòu), 辦公室承擔著綜合、協(xié)調(diào)、參謀、督辦、服務等工作職責,精品文檔是機關的信息中心、參謀中心、服務中
3、心。但是說到底,一 切的工作都是圍繞決策服務的。 在工作實踐中, 我們認識到, 推進決策的科學化、民 - 主化,提高決策參謀水平,最重要 的就是緊扣市委中心工作,緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點、難 點、重點,深度透徹地分析問題,并有針對性地提出解決問 題的建議,形成有深度、有分量、對推動全局工作有參考價 值的調(diào)研報告,為領導決策提供依據(jù)。市委每次重大活動之 前,我們都要組織專門力量,深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶,對全市經(jīng)濟 社會發(fā)展的各個方面進行全面系統(tǒng)的摸底,以期準確把握市 情,科學制定決策。比如為了籌備市第二次黨代會,確保制 訂的”十五”計劃更具科學性和可操作性,辦公室組織多個 調(diào)研組分赴縣區(qū)、兄弟市和外省進行調(diào)查研究,形成了一系 列研究成果。在市第二次黨代會報告中,市委充分吸納了辦 公室的調(diào)研建議,確定了我市”十五”時期經(jīng)濟和社會事業(yè) 的發(fā)展規(guī)劃,提出了改革開放大突破、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整、中 心城市大推進、區(qū)域發(fā)展大跨越的”四大奮斗目標”和強農(nóng) 富民、工業(yè)突破、城鎮(zhèn)帶動、全面開放、科教興市的”五大 發(fā)展戰(zhàn)略”。此外,在事關全局的私營個體經(jīng)濟發(fā)展、城市 工作、軟環(huán)境整治等戰(zhàn)略性、前瞻性調(diào)研方
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