車間5S檢查表

1、“5S 檢查及考核制度目的：為配合公司“ 5S工作的開展，提高大家對(duì)“ 5S 工作的重視程度，最大限度確實(shí)保生產(chǎn)車間“ 5S 工作的標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，從而到達(dá)改工作環(huán)境、提升管理水平之目的，特訂立“5S檢查及考核制度，請(qǐng)大遵照?qǐng)?zhí)行。適用范圍：公司生產(chǎn)部各部門及其所轄范圍。5S 權(quán)責(zé)：生產(chǎn)部各部門主管負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)“5S 指標(biāo)，行政部“監(jiān)督小組負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查并考核。四、檢查頻率：以車間為單位，每周檢查一次，時(shí)間不定，順序不定，隨機(jī)查；對(duì)檢查的不合格工程或采取現(xiàn)場(chǎng)拍照、或現(xiàn)場(chǎng)直接向負(fù)責(zé)人明示的方進(jìn)行，讓每一位負(fù)責(zé)人都十分清楚明白自己所轄區(qū)域的問題點(diǎn)在哪里;五、依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)分,總分為100分

2、,考評(píng)85以上分為合格包八、含85分84分以下包含84分為不合格;對(duì)總分進(jìn)行排名，排名前 1名的頒發(fā)流動(dòng)紅旗一面，排名后兩名的頒發(fā)動(dòng)黑棋一面，紅旗或黑棋都必須懸掛在本單位醒目的位置;七、一月內(nèi)有三次獲得掛紅旗時(shí)機(jī)的，將給予該單位頒發(fā)“ 5S 優(yōu)勝獎(jiǎng)獎(jiǎng)金500元;八、一月內(nèi)有兩次獲得掛黑棋時(shí)機(jī)的，將記錄于生產(chǎn)部“ 5S 黑名單，或總 分低于85分的,給予該單位黑名單待遇處分主管150元,；九、一年內(nèi)獲得三次5S的優(yōu)勝單位，將獲得參選年度先進(jìn)工作單位和優(yōu)秀干部評(píng)比的優(yōu)先權(quán)時(shí)機(jī);十、一年內(nèi)有三次登上生產(chǎn)部黑名單的單位，該單位及其干部將無權(quán)參加年度的任何評(píng)優(yōu)活動(dòng)；十一、每周將檢查評(píng)比結(jié)果在生產(chǎn)部公示，

3、并行政部備案；十二、 生產(chǎn)部“ 5S監(jiān)督小組成員：十三、組長(zhǎng)：行政部瞿總十四、七、此制度經(jīng)生產(chǎn)部全體干部討論通過、 總經(jīng)理批準(zhǔn)、自公布之日起實(shí)施， 行政部負(fù)責(zé)解釋、修改、增補(bǔ)。萬(wàn)華家俱行政管理部2021-1-1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“ 5S 檢查表序號(hào)檢查工程配分判斷標(biāo)準(zhǔn)得分責(zé)任人缺點(diǎn)事項(xiàng)1通道3通道是否暢通，整潔。2工作現(xiàn)場(chǎng)物品、工具定位狀態(tài)5是否有定位標(biāo)準(zhǔn)，且嚴(yán)格執(zhí)行。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井井 有條。3物品柜5物品柜是否整齊、干凈。4料架以及物料框5擺放是否為近日用品，很整潔。5產(chǎn)品暫存區(qū)5是否認(rèn)位擺放，擺放整齊，且易于存、取。6車間清掃狀態(tài)3有定期清掃，車間各區(qū)域清爽干凈。不包 含正在操作的區(qū)域7設(shè)備5是否正確使

4、用設(shè)備，對(duì)損壞的設(shè)備是否及時(shí)報(bào) 修。無法修護(hù)的設(shè)備是否及時(shí)上報(bào)處理。8作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5是否標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，設(shè)備是否有空開現(xiàn)象。9作業(yè)工具5作業(yè)工具是否直接落于地面，是否有惡意毀壞現(xiàn)象。10消耗品的使用5是否有良好的節(jié)約意識(shí)，有無不必要的浪費(fèi) 現(xiàn)象。地面是否有散落的零件、物料。11勞保物品的使用3是否按公司要求使用勞保用品，有無浪費(fèi)現(xiàn)象。12電源開關(guān)狀態(tài)5所有電源開關(guān)是否平安，有沒有亂接現(xiàn)象。13區(qū)域規(guī)劃5工作現(xiàn)場(chǎng)是否有明確的規(guī)劃，是否有存放物 與標(biāo)示不符的現(xiàn)象。是否責(zé)任到個(gè)人。14區(qū)域標(biāo)示5關(guān)于區(qū)域的劃分，是否有明確的標(biāo)示。15消防器具狀態(tài)5消防設(shè)備狀態(tài)是否良好，消防設(shè)備周邊是否 有障礙物。16物料擺放狀態(tài)5車間物料的擺放是否有亂堆亂放現(xiàn)象。17產(chǎn)品配件5是否有過量產(chǎn)品配件長(zhǎng)期存放在現(xiàn)場(chǎng)，是否有 因超方案生產(chǎn)現(xiàn)象。18產(chǎn)品5是否有需維修產(chǎn)品放置在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，無產(chǎn)品跟蹤記錄。19行為標(biāo)準(zhǔn)、3部門員工是否有良好的素質(zhì)修養(yǎng)，是否愛護(hù)、維護(hù)公司工作環(huán)境。有無惡意破壞現(xiàn)象。20儀表3部門員工是否按標(biāo)準(zhǔn)佩戴廠牌，是否穿工作月服。21持續(xù)保持5區(qū)域整改后是否良好保持225S整改配合度5是否積極配合 5S整改工作，不合格區(qū)域是否及時(shí)整改。備注：1、以