2022年集團公司工作方針、工作思路

1、2022年集團公司工作方針、工作思路深層次的了解_企業(yè)文化，從_工作方針到其工作思路，除備考_聘請考試之外，也為我們進入_公司后能夠很快的融入這個大家庭，了解他的企業(yè)文化，讓自己的身心結(jié)合與_之中！一、工作方針集團化運作 集約化開展 精益化治理 標準化建設(shè)1.集團化運作核心是在公司黨組的堅強領(lǐng)導下 ，充分發(fā)揮公司總部戰(zhàn)略決策中心 、資源配置中心 、治理調(diào)控中心和電網(wǎng)調(diào)度中心的作用 ，推進機構(gòu)扁平化 ，優(yōu)化業(yè)務流程，科學配置資源，實行統(tǒng)一治理，建設(shè)“一個_”。2.集約化開展核心是推進人力 資源、財務和物資等重要資源的集約化治理，不斷提升公司開展的效率效益。3.精益化治理核心是堅持又好又快 ，好字

2、領(lǐng)先，質(zhì)量第一，精益求精，嚴格依法治企，加強科學治理，不斷改進、提高企業(yè)治理水平和公司開展質(zhì)量 。4.標準化建設(shè)核心是建立健全覆蓋規(guī)劃設(shè)計 、生產(chǎn)基建、財務營銷、人力資源等各業(yè)務領(lǐng)域的治理標準 、技術(shù)標準、工作標準體系 ，嚴格執(zhí)行標準 ，推動標準統(tǒng)一 、標準有序、高效運轉(zhuǎn)的企業(yè)經(jīng)營治理體系建設(shè)。二、工作思路抓開展 抓治理 抓隊伍 創(chuàng)一流，簡稱“三抓一創(chuàng)、內(nèi)質(zhì)外形”開展是公司的第一要務 ，治理是公司開展的永恒主題 ，人才是公司開展的第一資源 ，一流是公司開展的前進方向和奮斗目標 。 “抓開展、抓治理、抓隊伍、創(chuàng)一流”，是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司必須長期堅持的根本工作思路 。“三抓一創(chuàng)”：1.抓開

3、展是指以科學開展觀為指引 ，以加快公司開展為目標 ，建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架 、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)開展的現(xiàn)代化_ 。2.抓治理是指依法經(jīng)營企業(yè) ，嚴格治理企業(yè)，勤儉辦企業(yè)，健全企業(yè)內(nèi)部治理機制，加快信息化建設(shè)，實現(xiàn)公司效率和效益的全面提高 。3.抓隊伍是指堅持以人為本 ，以加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)為重點 ，以作風建設(shè)和能力建設(shè)為突破口，實施人才強企戰(zhàn)略 ，健全鼓舞約束機制 ，實現(xiàn)員工與公司共同成長 。4.創(chuàng)一流是指以國際國內(nèi)先進水平為導向 ，以同業(yè)對標為手段 ，以內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)為載體 ，推動公司創(chuàng)新開展，建設(shè)世界一流電網(wǎng) ，建設(shè)國際一流企業(yè) ?！皟?nèi)質(zhì)外形”：全面提高平安素養(yǎng) 、質(zhì)量素養(yǎng)、效益素養(yǎng)、科技素養(yǎng)和隊伍素養(yǎng) 。塑造認真負責的國