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文檔簡介

1、有關(guān)醫(yī)藥代表一周工作總結(jié)范文1 現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調(diào),沒有多在利潤,空間越來越小、客戶難以操作。2 即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了,但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷售,如某某省屬某某藥品中標(biāo), 價(jià)格為:某某元,沒有大的客源,只是一些小的,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品,沒銷量,客戶不愿操作, 其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來, 也許再加上可能找不對(duì)真正能操作這類品種的客戶, 所以一拖就拖到現(xiàn)在。 相比在別的省、市,這個(gè)品種也中標(biāo),而且價(jià)錢比省屬的少,雖說情況差不多,但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院,每月也有銷量,究其原因,我覺得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò)全,這樣的供貨平臺(tái)更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。3 、在各地的投標(biāo)報(bào)

2、價(jià)中,由于醫(yī)藥代表經(jīng)驗(yàn)上不足,導(dǎo)致落標(biāo)的情況時(shí)常發(fā)生,在這點(diǎn)上,我需做深刻的檢討,以后多學(xué)一些醫(yī)藥代表知識(shí),投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)盡量做足工課,提高自已的報(bào)價(jià)水平,來確保順利完成。4 、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強(qiáng),只要我們用心去觀察和發(fā)掘, 話題的切入點(diǎn)是很容易找到, 爭取每個(gè)電話招商過程都能夠流暢順利, 必竟在沒有中標(biāo)的情況下, 電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解, 所以在這方面也要提高,給客戶一個(gè)好的印象。隨著中國醫(yī)藥代表市場的大力整頓逐漸加強(qiáng),醫(yī)藥代表招商面對(duì)國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強(qiáng), 藥品醫(yī)院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實(shí)到位, ( ,請(qǐng)注明 ) 報(bào)價(jià)* 元,* 報(bào)價(jià) * 元,有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售,但銷量不大,據(jù)了解,在某某省的某某市, 大部份醫(yī)院入藥時(shí)首先會(huì)考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品,加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤?,凡屬掛網(wǎng)限價(jià)品種,只要所報(bào)的價(jià)在所限價(jià)錢之內(nèi)都可入圍, 這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù),再加上每家醫(yī)院,每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規(guī)格 ( 一品兩規(guī) ) ,所以目前能操作的市場也不是很大,可以操作的空間是小之又小。省內(nèi),我所負(fù)責(zé)的 * 地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意,真正客戶能操作的品種不多,分析主要原因有幾點(diǎn):1 、當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總體銷量。2 、藥品的利潤空間不夠,導(dǎo)致

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