運用QC方法提高混凝土外觀質量

1、運用QC方法提高混凝土主體結構外觀質量山東辰源建工有限公司孫能國QC小組一、課題概況博興縣怡和名士豪庭居住小區(qū)79#住宅樓，剪力墻結構，建筑面積：14551平方米，樓層為地上十五層+地下二層+閣樓，建筑高度為46.5米，整體現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，梁板混凝土強度等級C30，由山東辰源建工有限公司施工總承包。二、小組概況（一）小組業(yè)績簡介本QC小組自組建以來，持之以恒的堅持技術攻關與管理創(chuàng)新活動，以創(chuàng)精品工程，樹企業(yè)形象為宗旨，積極開展群眾性質量管理活動，增強企業(yè)全員質量意識，使企業(yè)效益穩(wěn)中有升，創(chuàng)優(yōu)工程質量逐年提高。（二）小組成員簡介 小組成員一覽表 小組名稱山東省辰源建工有限公司質量技術部QC小

2、組成立時間2011年5月小組注冊號LBCY/QCXZ-2011-1注冊時間2011年5月課題注冊號LBCY/QC-2011-1小組類型創(chuàng)新型小組人數(shù)12人平均受TQC教育時間48課時課題名稱運用QC方法提高混凝土外觀質量活動日期2011年5月1日2011年11月26日出勤率98%小組人員簡介組內(nèi)職務姓 名性別職 稱學歷職務組 長陳月國男高級工程師大專經(jīng) 理副組長孫能國男工 程 師大專項目經(jīng)理副組長謝延光男工 程 師大專項目總工組 員柳樹民男工 程 師大專項目負責舒 濤男工 程 師大專技術負責舒高斌男工 程 師大專生產(chǎn)負責舒 濤男工 程 師大專資料員張桂芹女工 程 師中專安全員郭建平男工 程 師

3、中專施工員劉國輝男工 程 師中專質檢員苗光彩男工 程 師中專材料員舒大紀男工 程 師中專預算員制表：謝延光 日期：2011年8月10日三、選擇課題（一）問題提出1、合同要求達到優(yōu)質結構主體。2、建造精品工程，樹立企業(yè)形象。3、剪力墻結構高層建筑，混凝土工程量大，支模難度大，混凝土質量好壞直接影響優(yōu)質主體結構的成敗。（二）課題確定為實現(xiàn)技術上的創(chuàng)新，確保質量目標的實現(xiàn)，公司領導非常重視，投入專項經(jīng)費用于科研。本QC小組立足根本，決定突破現(xiàn)有施工技術的局限，將提高砼外觀質量，確保優(yōu)質結構主體作為這次研究的課題。四、現(xiàn)場調(diào)查2011年8月1日，由孫能國組織QC小組全體成員對正在主體結構施工的博興縣怡

4、和名士豪庭居住小區(qū)79#住宅樓砼外觀質量、允許偏差進行檢驗，共抽查混凝土質量驗收記錄30分，統(tǒng)計如下： N=30 X=92.6%20151050 85 90 95 100 混凝土外觀質量、允許偏差合格率分布圖 制表：謝延光 時間：2011年8月5日 經(jīng)統(tǒng)計砼外觀質量、允許偏差的平均合格率為92.6%，高于國家標準不低于85%。但為了保證優(yōu)質結構主體順利通過，并克服高層建筑主體結構施工的難度，混凝土外觀質量合格率還需一步提高。五、設定目標：（一）目標值 通過二次混凝土工程PDCA循環(huán)爭取混凝土外觀質量、允許偏差項目合格率達到94%： 制圖：謝延光 時間2011年8月7日（三）目標可行性分析本工程

5、為公司重點創(chuàng)優(yōu)項目，領導非常重視。本項目部管理人員責任心強，施工經(jīng)驗豐富。課題小組成員技術素質高，酷愛本職工作，對建筑業(yè)科技進步具有強烈的責任感，綜合素質具備較強的研發(fā)實力。六、第一次PDCA循環(huán) （一）原因分析：1、QC小組對博興縣怡和名士豪庭居住小區(qū)79#住宅樓工程地下二層混凝土澆筑完畢后，對混凝土質量進行了檢查，對不合格點進行了統(tǒng)計，通過分析計算，得出了影響混凝土外觀質量因素的頻數(shù)、頻率，實測180點，合格153點，合格率85%。做不合格點排列計算表：序號類別實測點不合格點頻率累計頻率%1表面平整501244.4444.442截面尺寸40933.3377.773垂直度40311.1188

6、.884標高2527.4196.295其他2513.71100合計18027100制表：謝延光 時間：2011年7月16日2、影響因素排列表：N=27 頻率%12345表面平整度截面尺寸垂直度標高其它100500屋面找平層0屋面找平層100屋面找平層20屋面找平層40屋面找平層30屋面找平層500屋面找平層60屋面找平層70屋面找平層80屋面找平層44.44%77.77%88.88%96.29%100%012345 整制圖人：謝延光 制圖時間：2011年7月16日從排列圖中可以看出，影響混凝土外觀質量的主要因素是表面平整度。3、影響因素排列圖： （二）主要原因的確認：序號末端因素原因分析結論1

7、振動棒老化使用時間長、功率降低次因2振動棒型號選用不當機械型號不全主因3模板變形周轉次數(shù)多、維修不及時主因4和易性差塌落度掌握不準確次因5砼凝結前末采取成品保護措施保護設施不充分次因6氣溫高，養(yǎng)護不及時沒有設專人養(yǎng)護次因7工作面小架子沒按要求搭設次因8模板局部支撐強度不夠支模及對拉螺栓偏差主因9操作工技術不熟練操作工技術水平低次因10思想不重視，責任心差重視數(shù)量、不重視質量主因11技術交底不具體未結合實際，針對性差次因 制表：謝延光 時間：2011年7月16日（三）制定對策表序號要因目標對策執(zhí)行人地點時間措施1施工人員思想不重視，責任心差加強質量意識、提高責任心思想教育、建立制度謝延光施工現(xiàn)場

8、定期教育2振動棒型號選用不當根據(jù)不同構件，合理選用型號將振動棒型號配齊郭建平施工現(xiàn)場砼澆筑前加強檢查監(jiān)督3模板局部支撐強度不夠模板支撐不變形加固對拉螺栓及頂桿舒高斌施工現(xiàn)場砼澆筑前對支好的模板嚴格驗收4模板變形做到不脹模、不變形采用定型模板舒高斌施工現(xiàn)場砼澆筑前嚴格檢查驗收制表：謝延光 時間：2011年7月20日（ 四）對策實施：序號效 果實施對策1思想教育、建立制度由柳樹民負責，通過班前教育，提高了工人的質量意識，并建立了獎罰制度做到了職責明確，獎罰分明。實施對策2根據(jù)技術員和施工員提供的振動棒型號，配齊了混凝土振動棒型號。實施對策3在現(xiàn)場檢查對拉螺栓及頂桿的加固，對不符合要求的進行了指正，

9、現(xiàn)場進行加強整改。實施對策4根據(jù)混凝土剪力墻及柱的尺寸，采用了定型模板，更換了老化變形的模板。制表：謝延光 時間：2011年8月15日 （五）檢查結果： 通過本次PDCA循環(huán)2011年9月2日對地下二層至標準二層結構混凝土外觀質量進行檢查，合格率由循環(huán)前85%上升到91.67%。但未達到課題目標，仍需要進行第二次循環(huán)。 制圖：謝延光 時間2011年9月2日七、第一次PDCA循環(huán)（一）原因分析：1、在地下二層至標準二層結構混凝土框架澆筑完畢后QC小組全體成員進行了檢查，共收集180點，合格點165點，合格率為91.6%，不良項目統(tǒng)計如下：序號類別實測點不合格點頻率累計頻率%1表面平整40533.

10、3373.332截面尺寸40213.3386.663垂直度5064046.74標高2516.6793.335軸線位移2516.67100合計18015100制表：謝延光 時間：2011年9月2日2、作影響混凝土因素排列表：N=15 頻率（%）12345垂直度表面平整度截面尺寸軸線位移標高100500屋面找平層0屋面找平層100屋面找平層20屋面找平層40屋面找平層30屋面找平層500屋面找平層60屋面找平層70屋面找平層80屋面找平層46.7%73.33%86.66%93.33%100%012345 整制圖人：謝延光 制圖時間：2011年9月2日從排列圖中可以分析出，垂直度成為影響混凝土外觀質

11、量的主要因素。3、混凝土質量因果分圖：（二）、主要因素確定：序號末端因素原因分析結論1檢查驗收不到位工作不細致，驗收走過場主因2振動不規(guī)范工作面小移動振動不方便主因3對拉螺栓過緊或過松造成模板變形為操作方便圖省事主因 制表：謝延光 時間：2011年9月5日（三）、制定對策：序號要因目標對策執(zhí)行人地點時間措施1檢查驗收不到位嚴格執(zhí)行標準實測實量劉國輝施工現(xiàn)場模板驗收時實行獎罰制度2振動不規(guī)范嚴格按操作規(guī)程進行交底具有針對性郭建平施工現(xiàn)場澆筑時設專人監(jiān)管3對拉螺栓過緊或過松造成模板變形模板不跑模對加固措施進行嚴格檢查舒高斌施工現(xiàn)場模板驗收時增加驗收力度制表：謝延光 時間：2011年9月5日 （四）

12、、實施對策：序號效 果實施對策1由劉國輝同志負責對模板進行實測實量檢查驗收，模板的垂直度得到了保證實施對策2由郭建平同志專門負責，對砼振搗監(jiān)督管理，保證了振搗質量。實施對策3有舒高斌同志負責，對對拉螺栓進行檢查，模板強度、剛度和穩(wěn)定性及截面尺寸得到了保證。制表：謝延光 時間：2011年9月5日 （五）效果檢查： 通過第二次循環(huán)，我們對3-15層砼結構構件進行檢查驗收，混凝土外觀質量合格率達到了94.4%。 制圖：謝延光 時間2011年11月10日現(xiàn)場實測量統(tǒng)計量如下表：序號類別實測點不合格點頻率累計頻率%1表面平整40330702截面尺寸40110803垂直度50440404標高25110905軸線位移25110100合計18010100制表：謝延光 時間：2011年11月10日 八、總結： 通過幾個月的努力，QC小組成功的解決了一系列的混凝土質量問題，使該工程主體順利通過驗收。并取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。 （一）、完成了課題預定目標 制圖：謝延光 時間2011年11月15日 （二）、在模板該進和機械設備方面投入了資金，施工不再抹灰，拆模后可直接投入使用，縮短了工期，降低了成本，節(jié)約資金20萬。 （三）、社會效益：由于我項目部混凝土工程施工為清水砼，受到了建設、監(jiān)理單位及縣質監(jiān)站的贊揚。九、鞏固措施：為了使活動