中財雙學位成本會計學習筆記

1、成本會計課程學習筆記一、學習內(nèi)容（30分）1. 學習目標通過本課程的學習，要掌握哪些方面的學習內(nèi)容。第一講 總論理解財務成本和管理成本的含義，明確為什么應該從現(xiàn)行看見制度和企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理的需求出發(fā)來對成本看見的對象進行概括。掌握成本會計應遵循的主要原則；明確成本會計人員的職責和權限，理解成本會計機構的設置和成本會計制度所包括的內(nèi)容。明確成本會計的職能和成本會計任務之間的關系以及成本會計的各項職能之間、各項任務之間的關系。第二講 工業(yè)企業(yè)成本核算的要求和一般程序掌握企業(yè)成本核算的一般程序、需要設置的主要會計科目及其用途和結構。第三講 費用在各種產(chǎn)品以及期間費用之間的分配和歸集掌握各項要素費

2、用的分配，包括要素費用分配概述、材料費用的分配、外購動力費用的分配、工資及福利費的分配、固定資產(chǎn)折舊費用的分配、利息費用、稅金、其他費用。了解待攤費用和預提費用的歸集和分配，包括待攤費用的歸集和分配、預提費用的歸集和分配。第四講 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配和歸集了解在產(chǎn)品收發(fā)結存的日常核算和在產(chǎn)品清算核算的基本內(nèi)容。理解在選擇完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費用分配方法時應考慮的具體條件。掌握完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用的各種方法的特點、使用情況、優(yōu)缺點以及具體的分配計算過程。不計算在產(chǎn)品成本法、按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法、約當產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算

3、法、在產(chǎn)品按定額成本計算法、定額比例法重點掌握約當產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按定額成本計價法和定額比例法。第五講 產(chǎn)品成本計算方法概述生產(chǎn)特點和管理要求對產(chǎn)品成本計算的影響。生產(chǎn)按工藝過程特點、組織特點、分類；生產(chǎn)特點和管理要求對產(chǎn)品成本計算影響。第六講 產(chǎn)品成本計算的基本方法產(chǎn)品成本計算的品種法，品種法的特點、適用范圍、計算程序和賬務處理舉例產(chǎn)品成本計算的分批法。分批法的特點、適用范圍和計算程序舉例。產(chǎn)品成本計算的分步法。分步法的特點和適用范圍；逐步結轉分步法；平行結轉分步法。第七講 產(chǎn)品成本計算的輔助方法掌握產(chǎn)品成本計算的定額法：定額法的產(chǎn)生、特點、計算程序和計算方法。第八講 成本報表的編制和分析

4、掌握各種成本計算法的特點和使用范圍、一般計算程序以及賬務處理的過程、成本報表的作用、種類和特點。2章節(jié)重點及關鍵詞總結歸納出本課程你認為應該掌握的重點章節(jié)的關鍵詞匯及知識點，如名詞解釋、相關概念、公式等，詞條內(nèi)容不限，要求字數(shù)不高于4000字。成本的作用成本的經(jīng)濟實質決定了成本在經(jīng)濟管理工作中具有十分重要的作用。成本是補償生產(chǎn)耗費的尺度；成本是綜合反映企業(yè)工作質量的重要指標；成本是制定產(chǎn)品價格的一項重要因素；成本是企業(yè)進行決策的重要依據(jù)。工業(yè)企業(yè)成本會計的對象 從工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點和現(xiàn)行會計制度分析 產(chǎn)品生產(chǎn)成本：產(chǎn)品制造過程中各種生產(chǎn)費用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成，是成本會計反映和監(jiān)督的

5、主要內(nèi)容。 期間費用：產(chǎn)品銷售過程中，為銷售產(chǎn)品發(fā)生的各種費用；行政管理過程中，為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生的各種費用；籌資過程中，為籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金發(fā)生的各種費用?？傊寒a(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用，即為工業(yè)企業(yè)成本會計的對象。各行業(yè)成本會計的對象 從各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點和現(xiàn)行會計制度分析 商業(yè)： 商品購銷成本 期間費用 交通運輸： 運營成本 期間費用 施工企業(yè)： 工程成本 期間費用 飲食服務業(yè)： 營業(yè)成本 期間費用成本會計的一般對象 各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的成本和有關的經(jīng)營管理費用（或期間費用），簡稱成本、費用。成本會計實際上是成本、費用會計。隨著成本概念的發(fā)展、變化，成本會計的對象和成本會

6、計本身在相應的發(fā)展、變化。成本會計的職能反映職能 成本會計的首要職能 成本會計的反映職能，是從價值補償?shù)慕嵌瘸霭l(fā)，反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種費用的支出，以及生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務成本和期間費用等的形成情況，為經(jīng)營管理提供各種成本信息的功能。監(jiān)督職能 是指按照一定的目的和要求，通過控制、調節(jié)、指導和考核等，監(jiān)督各項生產(chǎn)經(jīng)營耗費的合理性、合法性和有效性，以達到預期的成本管理目標的功能。 成本會計的監(jiān)督包括事前、事中和事后監(jiān)督。 反映和監(jiān)督職能之間的關系 是辨證統(tǒng)一、相輔相成的。沒有正確、及時的反映，監(jiān)督就失去了存在的基礎，就無法在成本管理中發(fā)揮制約、控制、指導和考核等作用；只有有效進行的監(jiān)督，才能成本會計為管理

7、提供真實可靠的信息資料，使反映的職能得以充分的發(fā)揮。成本會計的任務進行成本預測，參與經(jīng)營決策，為企業(yè)有計劃地進行成本管理提供基本依據(jù)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本及時、正確地進行成本核算，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供有用的信息考核成本計劃完成情況，開展成本分析成本會計工作組織的原則 據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點 據(jù)本單位生產(chǎn)規(guī)模的大小 據(jù)成本管理的要求 具體原則 3 方面 成本會計工作必須與技術相結合成本會計工作必須與經(jīng)濟責任相結合 成本會計工作必須建立在廣泛的職工群眾基礎之上費用按經(jīng)濟內(nèi)容進一步分類稱為費用要素:外購材料、外購燃料、外購動力、工資、職工福利費、折舊費、利息支出、

8、稅金、其它支出費用按經(jīng)濟用途的分類1.初步分為 2類：計入產(chǎn)品成本的費用、直接計入當期損益的期間費用2.計入產(chǎn)品成本的費用進一步分類成本項目 3.設置成本項目應考慮的條件：費用在總成本中所占比例大??；管理上是否需單獨反映該費用；成本效益原則。 不計入產(chǎn)品成本的期間費用進一步分類成本核算的主要會計科目1.基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)是指為完成企業(yè)主要生產(chǎn)目的而進行的商品產(chǎn)品生產(chǎn)。是生產(chǎn)企業(yè)的主要經(jīng)濟活動。2.輔助生產(chǎn)成本總括地核算基本生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各種生產(chǎn)費用，計算基本生產(chǎn)產(chǎn)品成本，應設置“基本生產(chǎn)成本”總賬科目。借方登記企業(yè)為進行基本生產(chǎn)而發(fā)生的各種費用；貸方登記轉出的完工入庫的產(chǎn)品成本；余額在借

9、方，表示基本生產(chǎn)的在產(chǎn)品成本。3.與成本核算有關的其他賬戶間接計入費用的分配標準：成果類；消耗類；定額類間接計入費用分配方法比例法 分配率=分配對象/各種產(chǎn)品分配標準之和 分配額=某種產(chǎn)品分配標準*分配率原材料費用的分配原材料的分配標準和分配程序定額耗用量比例分配法第一步：計算各種產(chǎn)品原材料定額消耗量某種產(chǎn)品原材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量*單位產(chǎn)品定額消耗量第二步：計算單位原材料定額消耗量應分配原材料實際消耗量（即原材料消耗量分配率）原材料消耗量分配率=原材料實際消耗量/各種產(chǎn)品原材料定額消耗量之和第三步：計算出各種產(chǎn)品應分配的原材料實際消耗量某種產(chǎn)品應分配的原材料實際消耗量=該種產(chǎn)品的原

10、材料定額消耗量*分配率第四步：計算出各種產(chǎn)品應分配的原材料實際費用某種產(chǎn)品應分配的實際原材料費用=該種產(chǎn)品應分配實際消耗量*單價第五步：編制材料費用分配表第六步：編制材料費用分配的會計分錄定額費用比例分配法第一步：計算各種產(chǎn)品原材料定額費用某種產(chǎn)品原材料定額費用=該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量*單位產(chǎn)品原材料定額費用第二步：計算單位原材料定額費用應分配原材料實際費用（即原材料費用分配率）原材料費用分配率=各種產(chǎn)品原材料實際費用總額/各種產(chǎn)品原材料定額費用總額第三步：計算出各種產(chǎn)品應分配的原材料實際費用某種產(chǎn)品應分配的實際原材料費用=該種產(chǎn)品原材料定額費用*原材料分配率燃料費用的分配如果燃料費用在產(chǎn)品成本中比

11、重較大，可以與動力費用一起專設“燃料和動力”成本項目，并增設“燃料”會計科目。其中直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的，應計入“基本生產(chǎn)成本燃料和動力”賬戶，直接用于輔助生產(chǎn)的，應計入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶；未專設成本項目的，應計入“制造費用”賬戶。用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料進一步分配：直接計入費用直接計入，間接計入費用分配后計入分配標準：重量、體積、定額消耗量、定額費用等個人計件工資的計算 應付工資=）集體計件工資的計算：集體計件工資還要在集體內(nèi)部各工人之間按照貢獻大小來進行分配，大多按每人的工資標準和工作日數(shù)（或工時數(shù)）乘積為比例進行分配。工資費用的分配按職工所在的崗位或部門分配；生產(chǎn)工人薪酬的分配：計件工資和能分清

12、用于哪種產(chǎn)品的生產(chǎn)的工人的計時工資直接計入“基本生產(chǎn)成本直接人工”；不能分清的工人的計時工資按生產(chǎn)工時比例分配法或定額工時比例分配法分配后計入各產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本直接人工”，計算公式如下：工資費用分配率=某車間生產(chǎn)工人計時工資總額/該車間各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時總額某產(chǎn)品應分配計時工資=該產(chǎn)品生產(chǎn)工時（實際或定額）*工資費用分配率其他職工薪酬的分配直接參加基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人的薪酬，計入“基本生產(chǎn)成本”；基本生產(chǎn)車間管理人員的薪酬，計入“制造費用”；輔助生產(chǎn)車間人員的薪酬，計入“輔助生產(chǎn)成本”；企業(yè)管理人員的薪酬，計入“管理費用”；專設銷售機構人員的薪酬，計入“銷售費用”；從事工程建設人員

13、的薪酬，計入“在建工程”。輔助生產(chǎn)成本的分配遵循先交互分配，后對外分配的原則。主要有直接分配法、順序分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計劃成本分配法。直接分配法：只對輔助生產(chǎn)車間以外各受益部門分配；適用于輔助生產(chǎn)車間沒有交互分配或交互分配比較少的企業(yè)。優(yōu)點是計算工作簡單，缺點是輔助生產(chǎn)車間相互受益程度差異較大時，分配結果正確定差。代數(shù)分配法：分配結果最正確，但工作量大；適用于已經(jīng)實現(xiàn)電算化的企業(yè)。計劃成本分配法：適用于計劃核算基礎較好的企業(yè)。制造費用的分配生產(chǎn)工時比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機器工時比例法、按年度計劃分配率分配法等。生產(chǎn)工時比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機器工時比例法也稱為實際分配

14、率法。實際分配率=某車間歸集的制造費用/各產(chǎn)品分配標準之和分配標準：生產(chǎn)工時、生產(chǎn)工人工資和機器工時的實際數(shù)或定額數(shù)按年度計劃分配率分配法年度計劃分配率=全年制造費用計劃總額/年度各產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時之和某月某種產(chǎn)品應負擔的制造費用=本月該產(chǎn)品實際產(chǎn)量*單位產(chǎn)品定額工時*年度按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法：年內(nèi)各月的在產(chǎn)品成本都按年初在產(chǎn)品成本計算，固定不變。在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法：月末在產(chǎn)品只負擔所耗原材料費用，直接人工和制造費用全部計入完工產(chǎn)品成本。約當產(chǎn)量比例法：將月末在產(chǎn)品數(shù)量折算為約當產(chǎn)量后與完工產(chǎn)品按比例分配產(chǎn)品費用。在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品實際數(shù)量*在產(chǎn)品完工程度某項費

15、用分配率=該項費用總額/（完工產(chǎn)品產(chǎn)量+在產(chǎn)品約當產(chǎn)量）完工產(chǎn)品該項費用=完工產(chǎn)品數(shù)量*費用分配率在產(chǎn)品該項費用=在產(chǎn)品約當產(chǎn)量*費用分配率=費用總額-完工產(chǎn)品費用加工費用完工率的計算方法某工序在產(chǎn)品完工率=（前面各工序工時定額之和+本工序工時定額*50%）/產(chǎn)品工時定額*100%原材料費用完工率的計算方法原材料在生產(chǎn)開始一次投入：各工序在產(chǎn)品投料程度均為100%；原材料隨著生產(chǎn)進程陸續(xù)投入，且其投料程度與加工費用投入程度完全一致或基本一致時，各工序在產(chǎn)品投料程度可按加工費用完工程度計算；原材料隨著生產(chǎn)進程陸續(xù)投入，其投料程度與加工費用投入程度不一致，則分配原材料費用的在產(chǎn)品數(shù)量要約當：某工序

16、投料率=（前面各工序原材料定額消耗之和+本工序原材料定額消耗*50%）/單位產(chǎn)品原材料消耗定額*100%在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計算法：將在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品分配費用。在產(chǎn)品按定額成本計算法：月末在產(chǎn)品成本按其數(shù)量和單位定額成本計算。定額比例法：按照完工產(chǎn)品定額費用（或定額耗用量）和期末在產(chǎn)品定額費用（或定額耗用量）的比例分配生產(chǎn)費用。定額比例法：按照完工產(chǎn)品定額費用（或定額耗用量）和期末在產(chǎn)品定額費用（或定額耗用量）的比例分配生產(chǎn)費用。適用于定額管理基礎較好，各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。財務成本：廣義：生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務成本+期間費用+管理成本狹義：生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務

17、成本+期間費用【工業(yè)的=生產(chǎn)成本+期間費用】連環(huán)替代法：是用來計算幾個相互聯(lián)系的因素對綜合經(jīng)濟指標變動影響程度的一種分析方法。1）產(chǎn)量變動影響=（實際產(chǎn)量-計劃產(chǎn)量）×計劃單耗×計劃單價2）單耗變動影響=實際產(chǎn)量×（實際單耗-計劃單耗）×計劃單價3）單價變動影響=實際產(chǎn)量×實際單耗×（實際單價-計劃單價）表格順序（打豎）：產(chǎn)品產(chǎn)量，單位產(chǎn)品材料消耗量，材料單價品種法產(chǎn)品品種；般按月（定期于月末）進行；單步驟生產(chǎn)中月末一般不計算在產(chǎn)品成本，多步驟生產(chǎn)中月末應在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用。適用范圍：量大批單步驟生產(chǎn)的基本生產(chǎn)車間大量大批

18、生產(chǎn)但管理上不要求分步計算成本的多步驟生產(chǎn)大量提供水、汽的輔助生產(chǎn)車間分批法產(chǎn)品批別；與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期基本一致；一般不存在，但當批內(nèi)產(chǎn)品有跨月陸續(xù)完工的情況，就有必要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用；適用范圍：主要適用于小批、單件，管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)。分步法產(chǎn)品生產(chǎn)步驟；般按月定期進行；費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配；需要按照產(chǎn)品品種結轉各步驟成本。適用范圍：大量、大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。逐步結轉分步法按照產(chǎn)品生產(chǎn)步驟的先后順序逐步計算并結轉半成品成本，知道最后步驟算出產(chǎn)成品成本的分步法；提供各步驟完整的半成品成本資料。計算程序各步驟計算該步驟半成品成本，最后步驟計算出產(chǎn)成品成

19、本，成本計算如同滾雪球，半成品實物轉移與價值轉移一致。1. 比較分析法 ：指通過指標對比，從數(shù)量上確定差異的一種分析方法。其主要作用在于揭示客觀上存在的差距，并為進一步分析指出方向。2. 成本報表分析 ：是以成本報表所提供的、反映一定時期成本水平和構成情況的資料和有關的計劃、核算等資料為依據(jù)，運用科學的分析方法，通過分析各項指標的變動以及指標之間的相互關系，評價企業(yè)成本計劃的完成情況，揭示影響成本變動的因素和原因，從而對企業(yè)一定時期的成本工作獲得比較全面、本質的認識。 3. 可比產(chǎn)品成本降低率：指可比產(chǎn)品實際總成本比按上年實際單位成本計算的總成本降低的比率。4. 連環(huán)替代法 ：是用來計算幾個相

20、互聯(lián)系的因素對綜合經(jīng)濟指標變動影響程度的一種分析方法。 5. 系數(shù)法 ：分類法的一種，是為了簡化分配工作，將分配標準折算成相對固定的系數(shù)，按照固定的系數(shù)在類內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費用的一種方法。 6. 定額成本 ： 目標成本的一種，是以各種有關的現(xiàn)行消耗定額和計劃單價為依據(jù)計算的產(chǎn)品成本。 7. 產(chǎn)品成本計算的品種法 ：是按照產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費用計算產(chǎn)品成本的一種方法。它主要適用于大量、大批的單步驟生產(chǎn)和管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的大量、大批的多步驟生產(chǎn)。 8. 產(chǎn)品成本計算的分批法：是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法。它主要適用于小批、單件，以及管理上不要求分步驟計算產(chǎn)

21、品成本的多步驟生產(chǎn)。 綜合結轉法 ： 在各步驟間綜合結轉半成品成本的一種方法。其特點是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以“原材料”或專設的“半成品”項目，綜合計入各該步驟的產(chǎn)品成本明細帳中。比較分析法 ：指通過指標對比，從數(shù)量上確定差異的一種分析方法。其主要作用在于揭示客觀上存在的差距，并為進一步分析指出方向?？杀犬a(chǎn)品成本降低率：指可比產(chǎn)品實際總成本比按上年實際單位成本計算的總成本降低的比率。連環(huán)替代法 ：是用來計算幾個相互聯(lián)系的因素對綜合經(jīng)濟指標變動影響程度的一種分析方法。 系數(shù)法 ：分類法的一種，是為了簡化分配工作，將分配標準折算成相對固定的系數(shù)，按照固定的系數(shù)在類內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費

22、用的一種方法。 定額成本：目標成本的一種，是以各種有關的現(xiàn)行消耗定額和計劃單價為依據(jù)計算的產(chǎn)品成本。 產(chǎn)品成本計算的品種法 ：是按照產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費用計算產(chǎn)品成本的一種方法。它主要適用于大量、大批的單步驟生產(chǎn)和管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的大量、大批的多步驟生產(chǎn)。 產(chǎn)品成本計算的分批法：是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法。它主要適用于小批、單件，以及管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)。 成本報表是根據(jù)成本核算資料編制的、用以反映本期產(chǎn)品成本和各項費用實際水平和構成情況的書面文件。成本報表屬于內(nèi)部報表，其種類、格式、項目、指標的設計和編制方法、編報日期、具體報送

23、對象都由企業(yè)自行決定。成本報表按其所反映的內(nèi)容不同可以分為反映產(chǎn)品成本情況的報表和反映各種費用情況的報表；按編報時間不同可以分為月度報表、季度報表和年度報表等。成本報表具有針對性、靈活性、實效性的特點。成本報表的數(shù)量分析方法包括：對比分析法、比率分析法和連環(huán)替代法。二、知識掌握程度（30分）對本課程疑難問題的理解和對課程學習知識掌握程度的自我評定，要求字數(shù)不少于1000字。算管結合，算為管用依據(jù)有關規(guī)定，對各項費用支出進行事前審核和事中控制。成本核算應在滿足成本管理需要的前提下，盡可能做到科學、簡化。成本會計對象包括財務成本和管理成本，所以成本核算必須提供這兩方面的信息。正確劃費用界限：正確劃

24、分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界限；正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界限；正確劃分各個月份的費用界限；正確劃分各種產(chǎn)品的費用界限；正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界限。工業(yè)成本核算，是成本會計中的一節(jié)重要內(nèi)容。會計人員要參與企業(yè)經(jīng)營的所有環(huán)節(jié)和部分。成本的核算是會計入賬的最初階段，只有成本核算的正確，有效并且具有前瞻性，才能夠保證企業(yè)財務狀況的良好運轉和以后的發(fā)展，進而有助于企業(yè)的良性進步。定額比例法的相關計算公式：公式1：消耗量分配率=（月初在產(chǎn)品實際消耗量+本月實際消耗量）/（完工產(chǎn)品定額消耗量+月末在產(chǎn)品定額消耗量）完工產(chǎn)品實際消耗量=完工產(chǎn)品定額消耗量*消耗量分配率完工產(chǎn)品費用

25、=完工產(chǎn)品實際消耗量*原材料單價（或單位工時的工資、費用）月末在產(chǎn)品實際消耗量=月末在產(chǎn)品定額消耗量*消耗量分配率月末在產(chǎn)品費用=月末在產(chǎn)品實際消耗量*原材料單價（或單位工時的工資、費用）公式2：原材料費用分配率=（月初在產(chǎn)品實際原材料費用+本月實際原材料費用）/（完工產(chǎn)品定額原材料費用+月末在產(chǎn)品定額原材料費用）完工產(chǎn)品實際原材料費用=完工產(chǎn)品定額原材料費用*原材料費用分配率月末在產(chǎn)品實際原材料費用=月末在產(chǎn)品定額原材料費用*原材料費用分配率 =月初在產(chǎn)品實際原材料費用+本月實際原材料費用-完工產(chǎn)品實際原材料費用工資（費用）分配率=（月初在產(chǎn)品實際工資（費用）+本月實際工資（費用）/（完工產(chǎn)

26、品定額工時+月末在產(chǎn)品定額工時）完工產(chǎn)品實際工資（費用）=完工產(chǎn)品定額工時*工資（費用）分配率月末在產(chǎn)品實際工資（費用）=月末在產(chǎn)品定額工時*工資（費用）分配率 =月初在產(chǎn)品實際工資（費用）+本月實際工資（費用）-完工產(chǎn)品實際工資（費用）公式3：費用分配率=（月初在產(chǎn)品實際費用+本月實際費用）/（月初在產(chǎn)品定額費用（定額工時）+本月投入定額費用（定額工時）。（3）簡化分批法（注意與分批法的區(qū)分）2. 知識掌握程度自我評定對課本中一般基礎知識能夠掌握，但對一些在理解上要求較高的知識掌握不夠牢固，如影響單位產(chǎn)品原材料消耗數(shù)量變動的原因： 產(chǎn)品或產(chǎn)品零部件結構的變化。 由于改進產(chǎn)品設計，減輕產(chǎn)品重量對單位產(chǎn)品原材料費用的影響，可按下式計算： 產(chǎn)品重量變動對單位產(chǎn)品原材料費用的影響 (1變動后產(chǎn)品重量÷變動前產(chǎn)品重量）×變動前單位產(chǎn)品原材料費用原材料加工方法的改變 原材料利用率（產(chǎn)品有效重量÷投入生產(chǎn)的原材料重量）×100 原材料利用率變動對單位產(chǎn)品原料費用影響（1變動前的原材料利用率÷變動后的原