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文檔簡介

1、。員工供餐改革建議為加強員工餐的衛(wèi)生質量管理，增加菜式品類，改善員工餐的就餐環(huán)境和就餐模式，提高就餐標準，讓員工在工作之余可享受到放心、滿意的員工餐，提升員工的幸福指數(shù)，增強員工工作積極性， 營造一個良好的工作氛圍。 公司本著“以人為本”“服務職工”的宗旨，在公司領導的支持下，對員工就餐進行整改。整改方案如下：1. 公司不再給員工提供免費的一日三餐；公司每天給員工補助 20 元餐費，每月 600 元，以餐卡充值的形式每月初發(fā)放給大家。 員工憑就餐卡到指定地點就餐。員工用餐消費每月超出 600 元部門由員工自己出資去財務充值飯卡。修改后：1以前 6 個月餐標？列表， 如果實行新制度， 粗略統(tǒng)計每

2、月會增加或減少多錢（以目前就餐人數(shù)計算，公司里的加上黃濤施工人員） ，先定一下目前我們打算一天多少錢標準， 然后算出早中晚各多少錢， 舉例早 4 塊，中午 8 塊，晚上 8 塊。2餐費按次計算，根據(jù)刷卡次數(shù)每月底財務與餐廳結算費用：例如 excel 表（可預計）2. 公司與食為先餐廳簽訂員工供餐協(xié)議，食為先每天提供午餐和晚餐兩頓，每餐包括葷、素 、湯。每天至少提供 68 個菜品，做到新鮮可口、花樣翻新、營養(yǎng)搭配好， 員工可自由選擇， 憑餐卡消費。 早餐由員工自己在宿舍樓前的早餐門店（如包子、油條店）刷卡消費解決。 （公司選擇合適的早餐店，為其配制刷卡機）3. 供餐時間以及地點：中餐 11 時

3、30 分至 13 時 00 分；晚餐 17 時 00 分至 19 時 00 分；特殊情況，晚上加班人員供餐可延長至20 時到 21 時。用餐地點可選在公司職工餐廳或者食為先餐廳。4. 結算方式：月結。按月結算，公司每月 10 號依據(jù)員工刷卡系統(tǒng)的數(shù)據(jù)與食為先結算前一月的伙食費。具體幾號咨詢財務，建議月初或月底完成。1。5. 公司對食為先餐飲衛(wèi)生、安全、服務質量等提出要求，對食為先膳食管理工作提出意見和建議， 特別要禁止食物中毒事故發(fā)生， 一但發(fā)生類似事故， 公司追究食為先的責任。6. 食為先需按照員工供餐協(xié)議約定向公司員工保質保量提供供餐服務。提供消毒柜、消毒餐盤、碗筷。廚房用品具嚴格實行一洗二過三消毒的規(guī)程。餐后認真清洗食具并消毒工作，食堂內部、用餐大廳環(huán)境衛(wèi)生全面清潔整理。7. 食為先需向公司交衛(wèi)生保證金 3000 元; 合約期滿未出現(xiàn)食物中毒、財產損壞、保證金全額退回給食為先。出現(xiàn)上述問題，視情節(jié)在保證金內扣除。并由食為先承擔全部損失。2。

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