大學(xué)校區(qū)田徑場與足球場圍網(wǎng)改造施工方案

1、*大學(xué)北校區(qū)田徑場與足球場圍網(wǎng)改造 技術(shù)標(biāo)第一章、工程概況1、工程名稱:大學(xué)北校區(qū)田徑場與足球場圍網(wǎng)改造2、工程地點：大學(xué)北校區(qū)田徑場與足球場3、招標(biāo)編號：XCC20110314、招標(biāo)單位：*大學(xué)5、建設(shè)規(guī)模:圍網(wǎng)改造面積約2200平方米6、承包方式：包工包料7、質(zhì)量要求:合格8、工期要求:40日歷天9、資金來源：財政撥款第二章 施工規(guī)劃及布置1、施工總體部署本工程施工管理目標(biāo)嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行項目管理，開發(fā)和使用先進(jìn)工藝和技術(shù)，嚴(yán)密組織,精心操作,優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、包施工、包材料、包工期、包質(zhì)量

2、、包安全地完成本工程。一、工程質(zhì)量目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo):符合國家規(guī)定的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),一次性驗收合格.2、嚴(yán)格按國家、浙江省及*市現(xiàn)行工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行工程施工、驗收。3、對于本次項目改造工程,我公司的質(zhì)量方針是：堅持質(zhì)量第一，信譽第一，致力于百分之百的優(yōu)良工程。4、遵守國家有關(guān)體育場及足球場工程的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，嚴(yán)格按照施工圖進(jìn)行組織施工，控制好工程質(zhì)量，確保一次性驗收合格。5、優(yōu)質(zhì)高效完成本改造工程,對樹立業(yè)主單位和我公司的形象具有重大意義。6、本公司將全力以赴安排施工、驗收，確保一次通過驗收。二、施工工期目標(biāo)1、確保40日歷天內(nèi)完工,開工日期暫定為2011年07月,竣工日期2

3、011年08月，具體開工日期完全響應(yīng)招標(biāo)單位的要求,以業(yè)主的開工令為準(zhǔn).2、精心地組織施工，科學(xué)有效地進(jìn)行全面施工管理，配備高素質(zhì)的人員、精良的機(jī)具，合理規(guī)劃各項資源。3、按照招標(biāo)文件規(guī)定及工程總體計劃的要求,中標(biāo)后在接到業(yè)主中標(biāo)通知書及工程具備施工條件時立即開工。并在總工期40日歷天內(nèi)完成本工程的施工、竣工驗收。4、若我司中標(biāo)，本公司將提前委派有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場,參與業(yè)主單位和其他專業(yè)單位的協(xié)調(diào)工作，以利工程施工盡早穿插進(jìn)行.5、本著抓前不抓后的原則，本公司的進(jìn)度安排均以40日歷天的工期為目標(biāo),組織好勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)1、安全生

4、產(chǎn)目標(biāo)為：保證杜絕重大傷亡、設(shè)備、消防等安全事故。2、項目部設(shè)專職人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，并落實到每一個工序、每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)重大事故為“零”的目標(biāo)，嚴(yán)格遵守國家、浙江省及*市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全管理和教育，嚴(yán)格遵守國家、浙江省及*市有關(guān)防火規(guī)定,確保不發(fā)生傷亡和安全事故,創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”。3、專門成立安全監(jiān)察小組,制定安全計劃，按施工區(qū)域、施工制度制定不同情況下的安全管理措施和管理制度，杜絕任何人為的安全事故。四、文明施工目標(biāo)1、文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建文明工地，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)行文明施工.2、文明施工就是要通過對施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)

5、、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各個方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序,促進(jìn)安全生產(chǎn)、加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益。3、文明施工涉及人、財、物各個方面，貫穿于施工全過程，是企業(yè)各項管理在施工現(xiàn)場的綜合反映。4、本公司在文明施工確保方面做到一下幾點：1)文明施工,臨時設(shè)備設(shè)施齊全，布置合理，場地干凈；2）現(xiàn)場材料堆放整齊，標(biāo)識清楚；3）作業(yè)現(xiàn)場工完料清，作業(yè)后不遺棄垃圾廢料在現(xiàn)場；4）員工言語文明,杜絕打架斗毆現(xiàn)象;5)遵守業(yè)主單位對文明施工的總體要求；6） 樹立環(huán)保意識，不制造噪音造成周邊人群工作、生活的不便.在施工期間，必須嚴(yán)格控制排污、噪音以及現(xiàn)場容貌的

6、整潔；7） 協(xié)調(diào)與其它專業(yè)、其它工種和各施工單位交叉作業(yè)的配合關(guān)系，創(chuàng)造一個優(yōu)美、整潔的施工環(huán)境。2、施工總平面布置施工現(xiàn)場總平面布置原則根據(jù)招標(biāo)方提供的條件及要求,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，本著合理利用場地，有利于工程施工,有利于施工現(xiàn)場的平面管理，有利于創(chuàng)建文明工地的原則進(jìn)行現(xiàn)場臨時設(shè)施、施工機(jī)械等的平面布置。施工現(xiàn)場總平面布置說明:以現(xiàn)有場地為主，場地北側(cè)做為材料進(jìn)出道路,南邊網(wǎng)球場外側(cè)作為鋼材及主要材料堆放區(qū)；四周用彩板圍起來。4、生產(chǎn)、生活臨建，臨時道路、降排水規(guī)劃及管理辦公、住宿、生活服務(wù)區(qū)臨設(shè)布置根據(jù)核電安全管理的特點，本項工程辦公、住宿、生活服務(wù)等臨時設(shè)施采用在鵬城租房的辦法解決

7、。施工道路設(shè)置及排水組織利用現(xiàn)有南北進(jìn)場道路及足球場四周完成平基后初步環(huán)形道路，作為材料、砼及機(jī)械安拆等運輸?shù)缆?。第三?施工技術(shù)方案一、石土方開挖及回填施工方案（1） 為確保支護(hù)體系施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度,要求土層開挖與排水溝施工相互配合。(2) 整個場區(qū)土方宜分片、分層進(jìn)行.（3） 土方開挖宜采取機(jī)械開挖和人工開挖相結(jié)合方式,一般情況下采取機(jī)械開挖，局部地方宜采取人工開挖。基坑開挖至距坑底20cm時宜改為人工清理坑底，嚴(yán)禁超挖.開挖過程中嚴(yán)禁碰撞支護(hù)體系。(4） 嚴(yán)格按設(shè)計的要求進(jìn)行土方開挖，土方隨挖隨運,不得隨意堆置在基坑周邊.（5） 在

8、坡頂或坡底設(shè)置排水溝，做好坡面、坡底的排水防水工作。（6） 開挖后期，基坑邊坡頂面禁止堆載。開挖至坡底后應(yīng)盡快開展基礎(chǔ)施工,以減少基坑暴露時間。(7） 開挖過程中及時抽排基坑積水.（8）土方回填(排水溝及場地不平處）在基礎(chǔ)工程竣工并經(jīng)驗收合格后，立即安排土方回填，便于后續(xù)工程施工.回填土必須先作試驗,確定最佳容重及含水率。回填時必須分層夯實，每層30cm為宜；壓實系數(shù)0。90，回填土方在挖土?xí)r預(yù)留.回填應(yīng)注意的問題:8。1 回填過程中嚴(yán)禁向坑內(nèi)拋扔雜物、廢料等。8。2 回填應(yīng)從低處開始，水平分層整片夯實。分段時,每層接縫處應(yīng)作斜坡形（傾斜度應(yīng)大于1：1。

9、5)，夯跡重疊0。51。0m，上下層錯縫距離不應(yīng)小于1m.接縫處不得在墻角、柱等重要部位.8。3 壓實一層后,應(yīng)用人工將表層拉毛。土層表層太干時應(yīng)灑水濕潤后再回填，使上下層結(jié)合良好。8.4 夯實時要按一定方向進(jìn)行,一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連,每遍縱橫交叉，分層夯打。行夯路線應(yīng)由四邊開始,然后再夯中間。（9）填方應(yīng)按要求預(yù)留一定沉降量,以備自然下沉,可按不超過填方高度的3預(yù)留。（10）場地平整工程 采用70型鏟車鏟平，余土用10噸自卸汽車清運至指定位置，用10噸液壓振動壓路機(jī)壓實.每次碾壓厚度不得超過300mm，采用疊加碾壓法，保證接縫處不小于200mm.排水溝采用小型3

10、5型掘機(jī)開挖，效率高，勞動強(qiáng)度低，工期短.挖后余土用鉤機(jī)裝入自卸汽車運至指定地點。（11）排水溝及給水管施工11.1 排水溝放線之后，首先確定排水方向,根據(jù)出水口的位置及溝底標(biāo)高,確定排水溝的最高點與最低點，每隔15米打一控制樁,開挖過程中，抽樣檢測排水坡度是否符合設(shè)計要求,符合要求后，用電動打夯機(jī)將溝底原土夯實，再用石粉摻35%的水泥攪拌攤鋪、電動打夯,確認(rèn)達(dá)到強(qiáng)度后再現(xiàn)澆C20墊層砼，完成后依據(jù)設(shè)計要求采用200mm水泥砂漿砌磚模。11。2  排水溝完成后，重點控制好溝邊回填土這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因溝邊壓路機(jī)很難壓實,故水溝邊300mm范圍內(nèi)，必須用石粉摻水泥3-5回填，填一

11、層，用電動打夯機(jī)打夯一層，且每層厚度不得超過300mm厚，絕對不允許溝邊回填石塊，回填后影響其回填的密實度與強(qiáng)度。二、碎石粒墊層施工方案1、 施工準(zhǔn)備材料及主要機(jī)具:1）材料：C20砼，40碎石粒.2） 機(jī)具：采用電夯和大功率平板震動器、手推車、平頭鐵鍬、噴水用膠管、2m靠尺、小線或細(xì)鉛絲、鋼尺或木折尺等。作業(yè)條件：1）設(shè)置控制鋪筑厚度的標(biāo)志,如水平標(biāo)準(zhǔn)木樁或標(biāo)高樁,或在固定的建筑物墻上、槽和溝的邊坡上彈上水平標(biāo)高線或釘上水平標(biāo)高木橛。2)鋪筑前，應(yīng)組織有關(guān)甲方共同驗槽，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高、地質(zhì)情況，如有無孔洞、溝、井、墓穴等。3）檢查基槽（坑)、管溝的邊坡是否穩(wěn)定,并清除基底上的浮土和積

12、水。2、 操作工藝1）工藝流程：分層鋪筑水泥碎石粒 灑水 夯實或碾壓 找平驗收2)應(yīng)將碎石粒拌合均勻，其質(zhì)量均應(yīng)達(dá)到設(shè)計要求或規(guī)范的規(guī)定.3）分層鋪筑水泥碎石粒a、鋪筑水泥碎石粒的每層厚度，一般為1520cm，不宜超過30cm，分層厚度可用樣樁控制.選用夯實或壓實的方法。b、碎石粒地基底面宜鋪設(shè)在同一標(biāo)高上，如深度不同時,基土面應(yīng)挖成踏步和斜坡形，搭槎處應(yīng)注意壓（夯）實.施工應(yīng)按先深后淺的順序進(jìn)行。c、 分段施工時，接槎處應(yīng)做成斜坡，每層接岔處的水平距離應(yīng)錯開0。51。0m,并應(yīng)充分壓（夯）實.d、 鋪筑的碎石粒應(yīng)級配均勻。如發(fā)現(xiàn)砂窩或石子成堆現(xiàn)象，應(yīng)將該處砂子或石子挖出,分別填入級配好的砂石

13、.4） 灑水：鋪筑碎石粒在夯實碾壓前，應(yīng)根據(jù)其干濕程度和氣候條件,適當(dāng)?shù)貫⑺员３炙槭５淖罴押?一般為8l2。5） 夯實或碾壓;夯實或碾壓的遍數(shù),由現(xiàn)場試驗確定。用水夯或蛙式打夯機(jī)時,應(yīng)保持落距為400500mm,要一夯壓半夯,行行相接,全面夯實，一般不少于3遍.6) 找平和驗收:a、 施工時應(yīng)分層找平,夯壓密實，并應(yīng)設(shè)置純砂檢查點,用200cm3的環(huán)刀取樣；測定干砂的質(zhì)量密度。下層密實度合格后，方可進(jìn)行上層施工。用貫入法測定質(zhì)量時，用貫入儀、鋼筋或鋼叉等以貫入度進(jìn)行檢查,小于試驗所確定的貫入度為合格。b、 最后一層壓（夯）完成后，表面應(yīng)拉線找平,并且要符合設(shè)計規(guī)定的標(biāo)高。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1

14、)保證項目:a、基底土質(zhì)必須符合設(shè)計要求。b、純砂檢查點的干砂質(zhì)量密度，必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。2）基本項目:a、水泥碎石粒的配料正確，拌合均勻，虛鋪厚度符合規(guī)定，夯壓密實。b、分層留接槎位置正確，方法合理，接槎夯壓密實，平整。4、成品保護(hù)a、 回填碎石粒時，應(yīng)注意保護(hù)好現(xiàn)場軸線樁、標(biāo)準(zhǔn)高程樁,防止碰撞位移,并應(yīng)經(jīng)常復(fù)測。b、地基范圍內(nèi)不應(yīng)留有孔洞。完工后如無技術(shù)措施，不得在影響其穩(wěn)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行挖掘工程.c、施工中必須保證邊坡穩(wěn)定，防止邊坡坍塌.d、夜間施工時，應(yīng)合理安排施工順序，配備足夠的照明設(shè)施；防止石粉不準(zhǔn)或鋪筑超厚。e、碎石粒成活后，應(yīng)連續(xù)進(jìn)行上部施工；否則應(yīng)適當(dāng)經(jīng)常灑水潤

15、濕.5、 應(yīng)注意的質(zhì)量問題a、大面積下沉：主要是未按質(zhì)量要求施工,分層鋪筑過厚、碾壓遍數(shù)不夠、灑水不足等。要嚴(yán)格執(zhí)行操作工藝的要求.b、局部下沉：邊緣和轉(zhuǎn)角處夯打不實，留接槎沒按規(guī)定搭接和夯實.對邊角處的夯打不得遺漏。c、級配不良：應(yīng)配專人及時處理砂窩、石堆等問題，做到碎石粒良好.d、在地下水位以下的碎石粒地基，其最下層的鋪筑厚度可適當(dāng)增加50mm。e、密實度不符合要求：堅持分層檢查砂石地基的質(zhì)量。每層的純砂檢查點的干砂質(zhì)量密度。必須符合規(guī)定,否則不能進(jìn)行上一層的砂石施工。f、碎石粒墊層厚度不宜小于100mm；凍結(jié)的天然碎石粒不得使用.三、水泥混凝土面層施工方案1、人工攤鋪施工a、按需要備足質(zhì)

16、量合格的425硅酸鹽水泥,砂石料,外摻劑等原材料。b、在適宜地點設(shè)置砼拌和點.c、提前進(jìn)行原材料試驗.d、在驗收合格的基層上進(jìn)行測量放樣工作，從中間向端線放千分之三的坡度.并增設(shè)水準(zhǔn)點，放出場地面邊線支設(shè)模板，定出板塊分塊位置,模板支架應(yīng)牢固不變形。e、檢查復(fù)核模板標(biāo)高，平面位置支立是否準(zhǔn)確穩(wěn)固，接頭是否緊密平順，是否前后錯茬和高低不平等現(xiàn)象.f、采用有自動計量裝置的拌和機(jī)或一般機(jī)械拌和設(shè)備，并在施工前檢查維修好施工機(jī)具設(shè)備,按配合比準(zhǔn)確配料，嚴(yán)格控制水灰比及拌和時間進(jìn)行拌和。g、用自卸汽車或砼罐車將砼在規(guī)定時間內(nèi)運至施工路段,質(zhì)檢合格后卸入工作面內(nèi)。h、用人工鍬反扣將砼均勻攤鋪于模板內(nèi)盡量整

17、平并預(yù)留振實高度.同時注意調(diào)好傳力桿鋼筋位置。i、采用平板式輔以插入式振搗器均勻振搗。k、按設(shè)計要求位置設(shè)置橫向真假縫和縱向板邊，。j、用全幅行夯配合人工找平振搗整平板面。k、用電動抹平機(jī)輔以人工進(jìn)行第一次抹平板面，進(jìn)行真空吸水后待砼表面無泌水時再作第二次抹面,在抹面施工過程中隨時檢查其平整度，不合格的及時進(jìn)行處理。l、合理組織砼進(jìn)料,橫向施工縫盡量設(shè)在橫向真假縫處。m、在板面無波紋水跡時,用刷毛機(jī)橫向拉毛、壓縫滾壓毛或在砼板有一定強(qiáng)度時,用塑料鋸縫機(jī),金剛石鋸縫機(jī)作出橫向紋理處治。n、為防止風(fēng)裂在干旱地區(qū)砼板成活后及時遮蓋,當(dāng)板面有一定硬度時及時進(jìn)行養(yǎng)生，濕養(yǎng)不得少于14天。養(yǎng)生方法可采用：

18、覆蓋灑水養(yǎng)生或塑料薄膜養(yǎng)生o、砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的25以上時（一般正常施工溫度成活后24小時）便可拆模，拆模時注意不得損壞砼。p、當(dāng)砼板體強(qiáng)度達(dá)到6Mpa或190個溫度小時，可開始假縫的鋸縫和填縫作業(yè)。q、砼板達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度時,可允許開放交通,開放交通前要將路面清掃干凈，填好縱、橫縫。四、鋼管、圍網(wǎng)安裝施工方案為美觀及保證質(zhì)量，采用Upmanhorse生產(chǎn)的純進(jìn)口PE包塑鍍鋅鐵絲做網(wǎng)球場的圍網(wǎng),高度5米，周長241米，總面積1205平方米。采用該種圍網(wǎng)既可節(jié)省每年為普通鐵絲網(wǎng)生銹油漆的費用，其使用壽命又較普通鐵絲網(wǎng)長五六年，網(wǎng)孔規(guī)格為45mm×45mm，小于籃球直徑,網(wǎng)線經(jīng)為3。6.1

19、、施工方案 1。1施工程序簡圖：制造安裝穩(wěn)固件制作處理鋼管-燈、網(wǎng)立柱焊接-頂?shù)讬M桿焊接持網(wǎng)施工網(wǎng)門施工噴漆 1。2具體工序方法如下:（1）制作預(yù)埋構(gòu)件，圍網(wǎng)立桿預(yù)埋鐵件依設(shè)計圖紙制作.（2）圍網(wǎng)鋼支架采用直徑75“國標(biāo)(上海勞動）”鋼管，框架圓鋼采用12直徑，鋼管先用紅丹防銹漆進(jìn)行一道底涂處理。然后再用“環(huán)球”牌調(diào)和漆刷涂兩道。（3）焊接框架時，應(yīng)立桿全部焊完后，方可開始焊上、下橫桿，所有焊接均采用J422焊條，焊縫要求滿焊,焊縫高度及寬度均應(yīng)大于0.7d。（4）網(wǎng)框架焊接好后,焊口位置應(yīng)進(jìn)行光面處理，徹底清除焊渣，然后進(jìn)行一次補漆。(5） 拉網(wǎng)、安裝包塑網(wǎng)應(yīng)用

20、專用工具拉緊,再用扁鐵條及預(yù)制好的螺絲釘固定,固定點間距為50cm/孔.(6) 附件安裝：用水泥砼預(yù)埋燈柱預(yù)埋件,同時在燈柱外側(cè)邊線預(yù)埋電線穿線管。五、塑膠地面修復(fù)施工方案施工方案1、清除場地內(nèi)的垃圾,清掃積水，晾干后，用吹風(fēng)機(jī)將場地內(nèi)的塵土吹凈；保持配料場地膠周圍的干凈。用鋼絲刷將場地內(nèi)的泥點、白灰點刷凈；2、用錘子、釬子將刷不掉的白灰、水泥及凸起部分處理掉，然后吹掃整個場地; 3、取少量膠液，按比例配置好后,進(jìn)行實地小試.實驗完后,根據(jù)實驗結(jié)果進(jìn)行下一道工序. 4、基礎(chǔ)封底，把積水部分用料找平，密實度不合格的地方用膠封。5、將刮杠加上標(biāo)尺，將配置好的膠液傾倒于基礎(chǔ)上，用刮杠刮平,

21、各杠相接處用人工抹平，各處厚度應(yīng)達(dá)到設(shè)計要求；6、待基層鋪完硬化后，放水找積水點，把積水處按上述工藝處理找平,至底膠無積水。7、待底膠完全硬化后,用打磨機(jī)對其表面進(jìn)行打磨處理，以達(dá)到平整的要求，并增強(qiáng)了面層的粘接力；8、放水，找出場地內(nèi)的積水處并做好標(biāo)記，將水掃凈、擦干，然后用膠補平，直至無積水為止，而后進(jìn)行面膠的鋪設(shè)。鋪面層時,要及時掃泡。根據(jù)圖紙及設(shè)計要求，在場地內(nèi)標(biāo)出各種線位;9、用聚氨酯涂料噴涂已標(biāo)好的線位，保證畫線邊緣清晰、準(zhǔn)確；正確使用經(jīng)緯儀、鋼卷尺等測量工具，測量確定各種標(biāo)志線的位置,反復(fù)測量,校核確認(rèn)無誤以達(dá)要求的精確度，方可用記號筆在塑膠面層上畫線做記號。噴漆時,要反復(fù)檢查噴

22、線盒的寬度是否符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。噴漆人員再操作時，一定要掌握好，使噴出的線條美觀，色澤均勻。10、面層鋪設(shè)a、按要求檢驗底膠、處理底膠。b、配置少量的塑膠，進(jìn)行攤鋪試驗，以確定施工方案和檢驗地基的處理情況.c、測量溫度、濕度等參數(shù)并做好記錄。e、鋪設(shè)：根據(jù)標(biāo)尺要求鋪設(shè)塑膠，鋪設(shè)誤差控制在25。第四章、工程質(zhì)量保證措施一、目標(biāo)承諾 在本工程施工中,我公司將始終貫徹“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信譽第一、用戶至上”的宗旨，發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢、優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本施工任務(wù)，貫徹ISO9001質(zhì)量體系，確保一次性驗收“合格”且達(dá)到市級示范文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn).二、保證質(zhì)量承諾 嚴(yán)格按照既定的施工組織方案執(zhí)

23、行，既快好省的實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo).三、工程質(zhì)量保證體系1、ISO9001質(zhì)量保證體系1）建立項目部的質(zhì)量保證體系,從項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人到施工員、質(zhì)安員、作業(yè)班組長，作業(yè)工人建立明確的質(zhì)量責(zé)任制和權(quán)限范圍，從組織上形成質(zhì)量管理的網(wǎng)絡(luò)和體系。2)按照公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊、質(zhì)量保證程序，編制項目的質(zhì)量計劃，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 3）編制完整的文件和資料控制，對文件做好識別的標(biāo)志，分發(fā)的記錄程序，作廢文件的處理,復(fù)制件的控制等嚴(yán)格按公司的文件控制程序辦理。4）物資采購方面要求從法人資格、經(jīng)營范圍、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量及其保證措施、資金、信譽、售后服務(wù)等方面選擇合格的供應(yīng)商，使優(yōu)質(zhì)的材料用到優(yōu)質(zhì)的工程中去。5

24、）產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性，在本工程中尤為重要，要求所有的制品或產(chǎn)品均須有完整的標(biāo)識和可追溯性標(biāo)志,對不合格的材料、半成品一律不得放行。6）項目部編制完整的實質(zhì)性的施工組織設(shè)計，嚴(yán)格做好各工序的控制，施工組織、深化設(shè)計控制程序、技術(shù)交底控制程序、質(zhì)量檢驗控制程序、檢驗和試驗程序、回訪、維修服務(wù)等方面要進(jìn)行控制.2、項目部質(zhì)量保證體系 重要的是在一個項目內(nèi)建立一套質(zhì)保體系:項目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)(第一責(zé)任者），設(shè)立項目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)質(zhì)量工作（第二責(zé)任者),在項目部內(nèi)必須設(shè)定由若干人員組成的質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理和檢查、驗收工作，各班組均應(yīng)設(shè)立質(zhì)量員（不脫產(chǎn)）,形成項目部的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。

25、此外，項目部建立一整套技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度，包括三檢制、交底制、掛牌記名制、隱蔽工程驗收、原材料試驗等.1)實行多層次的檢查。首先是要依靠自檢,由操作人員本人在整個操作過程中嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范操作，時刻用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對照，及時返修，直到達(dá)到質(zhì)量要求為止。2）班組內(nèi)部的自檢。由班組長和班組質(zhì)量員具體負(fù)責(zé)，在每天完工后組織具體操作人員檢查，合格后報到項目部由質(zhì)量人員檢查,最后由項目部再報到監(jiān)理及有關(guān)單位檢查驗收. 3）狠抓原材料、半成品關(guān)。這需要設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位、總包單位及各加工廠及材料供應(yīng)部門一起來抓，乃至具體操作的工人班組和工長、施工管理人員都要重視這項工作。4）加強(qiáng)對半成品、粗加工品的

26、質(zhì)量的控制。在整個加工過程中必須會同監(jiān)理進(jìn)行強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)督,在出廠前必須經(jīng)過業(yè)主、總包、監(jiān)理認(rèn)可.如花崗巖、地磚、不銹鋼、木飾線等,均嚴(yán)格控制其產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行全過程的控制和監(jiān)督,從原材料抓起一直到出廠驗收和到場驗收.5)質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)項目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員施工員施工班組長施工工人四、現(xiàn)場質(zhì)量檢查程序1、開工前檢查檢查工程是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工、能否保證工程質(zhì)量.2、三級檢查和工序交接檢查執(zhí)行三級檢查制度,即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)檢員專檢.對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢,互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。上道工序未經(jīng)驗收合格，下道

27、工序不得插入.3、隱蔽工程檢查 對具備覆蓋、掩蓋的部位，提前通知有關(guān)方面,在自行檢查合格的前提下進(jìn)行驗收，驗收合格并簽字同意后方可隱蔽或繼續(xù)施工。 隱蔽工程主要檢查的項目1）吊頂龍骨所有固定件檢查; 2）掛貼承重墻面鋼結(jié)構(gòu)，墻面木龍骨檢查； 3）固定配套設(shè)施鋼、木結(jié)構(gòu)檢查；4）其它隱蔽項目檢查；5)隱蔽工程驗收流程:整改施工班組項目部自檢 不合格整改整改合格不合格業(yè)主質(zhì)安部驗收監(jiān)理驗收 不合格工程隱蔽合格4、分項、分部工程檢查 分項、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗收記錄后，才可進(jìn)行下一工程項目施工.在分項、分部工程施工期間，項目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查；必要時

28、，還應(yīng)進(jìn)行跟班或追蹤檢查。5、成品保護(hù)檢查 檢查成品有無保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。6、現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法 現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法可采用自測法（手段為看、摸、敲、照)，實測法（手段為靠、吊、量、套）和試驗檢查.7、質(zhì)量記錄為控制施工質(zhì)量，并使每個環(huán)節(jié)都有可追溯性，我公司在ISO9001質(zhì)量體系文件中詳細(xì)制定了與質(zhì)量有關(guān)記錄的填寫格式和程序。通過這些記錄反映出的大量質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù)，我們通常采用質(zhì)量管理統(tǒng)計的方法進(jìn)行分析，找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，制定整改方案和預(yù)防措施.五、材料質(zhì)量的保證 材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ).材料質(zhì)量控制的要點為：1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家 掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息

29、,選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料貨源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價，以期獲得良好社會效益、經(jīng)濟(jì)效益,提高市場競爭能力.2、合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行 合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸、建立嚴(yán)密的計劃，加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，提高供應(yīng)效益，確保正常施工。3、合理地組織材料使用，減少材料的損失 正確按定額計量使用材料，加強(qiáng)運輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。4、加強(qiáng)材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)對用于工程的主要材料,進(jìn)場時必須具備出廠合格證及材質(zhì)試驗單，如不具備或?qū)?/p>

30、檢驗證明有懷疑時，應(yīng)補作檢驗。對主要施工材料及建設(shè)單位的其它材料,根據(jù)建設(shè)單位指定的品牌進(jìn)行采購。對材料、半成品的進(jìn)場把關(guān)檢驗,原材料進(jìn)場后必須掛牌標(biāo)識，工程中各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證.由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題,應(yīng)分析研究,經(jīng)處理鑒定后方能使用。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料、由于工程重要程度決走,應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗的材料、需要進(jìn)行追蹤檢驗，對于關(guān)鍵部位所用的材料,則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗.材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法,應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程，要能反映該批材料的質(zhì)量性能.重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料。

31、六、施工工序的質(zhì)量控制1、制定質(zhì)量管理計劃。根據(jù)工程特點和易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，確定質(zhì)量管理點，通過全面質(zhì)量管理活動,確保工程質(zhì)量。2、結(jié)合項目管理實踐，成立多工種質(zhì)量管理小組,圍繞工藝改革、新技術(shù)推廣、現(xiàn)場管理實踐等方面，運用企業(yè)管理條文，制定對策、措施實施，效果檢查，總結(jié)提高等一系列質(zhì)量管理方法,對質(zhì)量管理點和工序控制點實行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中，使每通過一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少.周而復(fù)始，工程質(zhì)量不斷改進(jìn)，不斷提高，使工程各個分部達(dá)到一次成優(yōu)。3、施工工序的質(zhì)量控制通過預(yù)控、對策和檢驗等手段進(jìn)行，制訂獎罰措施,充分調(diào)動現(xiàn)場施工人員的積極性。4、積極配合、虛心接受建設(shè)單位

32、、總包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查,對其提出的問題迅速予以整改。5、針對質(zhì)量技術(shù)保證措施,特殊工藝控制,質(zhì)量保證資料，質(zhì)量記錄控制均制定出控制程序.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,對分部分項工程進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。每項工作開始前,施工員要對班組進(jìn)行交底,其內(nèi)容包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量通病的防治措施等.對關(guān)鍵部位施工要點和質(zhì)量要求要仔細(xì)交待，并做好書面記錄.第五章、安全生產(chǎn)保證措施工程項目安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重傷事故;及時消除重大隱患；不發(fā)生火災(zāi)、中毒和主體損壞事故;確保安全生產(chǎn)無事故。確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施:為了切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好安全生產(chǎn)工作,確保各項安全

33、生產(chǎn)指標(biāo)的實現(xiàn),在工程的施工過程中,我們將做到以下幾點：一、現(xiàn)場施工安全措施1、成立安全生產(chǎn)委員會。委員會是工程項目安全生產(chǎn)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)對工程項目安全生產(chǎn)的重大事項及時做出決策。認(rèn)真貫徹執(zhí)行浙江省施工現(xiàn)場管理法規(guī)及文件匯編有關(guān)規(guī)定和甲方、監(jiān)理所提出的要求，制定工程項目安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制度及時解決實施過程中的困難和問題.2、安全生產(chǎn)委員會主任由工程項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、工長、安全負(fù)責(zé)人組成。3、建立、健全包括項目負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、班組長在內(nèi)的各級部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，和相應(yīng)的考核制度和獎罰制度，做到責(zé)任明確并落實到人,公司定期對項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)情況考核,每月

34、對項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，在項目部，由項目負(fù)責(zé)人對其他人員進(jìn)行考核.對各種責(zé)任制的考核情況和相應(yīng)的獎罰情況應(yīng)有記錄，每次考評結(jié)束后，要對存在的問題采取有針對性的處理措施，并限期解決。4、管理人員與操作人員要明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任,確定安全生產(chǎn)指標(biāo)和獎罰辦法以及實現(xiàn)安全生產(chǎn)指標(biāo)而采取的保證措施.5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，進(jìn)入施工現(xiàn)場的全體職工必須接受安全教育，臨時招用的新工人必須經(jīng)三級安全教育考試合格后才能上崗,工人變換工種，必須進(jìn)行新工種的三級安全技術(shù)教育，做到每個工人都熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,掌握本工種的操作技能。6、對于特殊性作業(yè)過程，在施工前要進(jìn)行專門的安全技術(shù)設(shè)計并報技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批

35、準(zhǔn)后才能組織實施。7、各工種、分部、分項工程施工前，必須進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，書面的安全技術(shù)交底必須全面、具體、有針對性，交底人與被交底人雙方必須履行簽安手續(xù),做到有據(jù)可查。8、建立各種特殊工種人員花名冊，做到所有特殊工種的操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，取得合格證后才能上崗，對特殊工種作業(yè)人員的上崗證要定期復(fù)審，不得超期使用。特殊工種主要如下：電工、機(jī)械操作工、金屬焊接(氣割）工等.9、建立、健全各級安全檢查制度，本工程列入公司月度檢查項目,項目部每星期由項目經(jīng)理組織，包括安全員、施工員、觀砌、翻樣和各項組長在內(nèi)的檢查組對工地的安全情況進(jìn)行一次大檢查；工地的日常安全生產(chǎn)情況由項目安全員每天進(jìn)行

36、檢查。10、堅持“三上崗"“一講評”制度，每天班組長上崗前，要進(jìn)行上崗安全交底、上崗檢查、上崗記錄，每周由班組對本班組的安全情況進(jìn)行一次總結(jié)講評.“三上崗”“一講評"活動要有書面記錄。11、項目部每周召開一次碰頭會，在碰頭會上要對本周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，布置下一周的安全生產(chǎn)任務(wù)，對有可能對安全生產(chǎn)造成影響的問題要提出解決辦法，并指定人專負(fù)責(zé)實施。每周一次的安全會議要有書面記錄.12、正確使用各種安全色標(biāo)，根據(jù)不同的工作環(huán)境和可能存在的危險情況，采用相應(yīng)的警戒色進(jìn)行標(biāo)識,在危險區(qū)懸掛各種示警標(biāo)志牌,時時提醒大家注意安全生產(chǎn).13、建立施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度，所有進(jìn)出施工現(xiàn)場的人

37、員均需憑出入證進(jìn)出，杜絕社會閑雜人員進(jìn)入工地。各種材料、設(shè)備等物資的進(jìn)出均要有出入證。14、建立詳細(xì)的消防管理制度，危險品管理及使用制度，施工現(xiàn)場用電制度，施工現(xiàn)場動力明火作業(yè)審批制度，宿舍管理制度，做到施工現(xiàn)場各項管理工作制度化，盡量使日常管理工作做到有章可循。二、施工用電安全措施1、建筑施工現(xiàn)場臨時用電必須嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)措施規(guī)范的規(guī)定。2、施工現(xiàn)場的施工用電設(shè)備、配電箱、開關(guān)箱的金屬外殼都必須做就近接地保護(hù)。接地電阻要符合相應(yīng)的設(shè)備保護(hù)要求。每周由電工進(jìn)行一次檢查,重復(fù)接地體可用角鋼或圓鋼，不得使用螺紋鋼。3、施工用電系統(tǒng)采用三級觸電保護(hù)系統(tǒng)，動力線路與照明線路要分開

38、利用觸電保護(hù)器,所有的觸電保護(hù)器必須選用經(jīng)省級審批許可生產(chǎn)的廠家生產(chǎn)的并且通過電工產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品，觸電保護(hù)系統(tǒng)由現(xiàn)場電工每周檢查一次,杜絕出現(xiàn)保護(hù)器失效，或保護(hù)器動作電流過大的現(xiàn)象發(fā)生。4、觸電保護(hù)器的觸電動作電流必須保證安全使用的要求.漏電保護(hù)器的選擇應(yīng)符合國標(biāo)漏電動作保護(hù)器（剩余電流動作保護(hù)器)的要求.開關(guān)內(nèi)的觸電保護(hù)器的規(guī)格應(yīng)與施工機(jī)具配套，一般機(jī)具應(yīng)選用30mA的觸電動作電流，插入式或平板式震動機(jī)、潛水泵、水磨石機(jī)及各種手持電動工具等應(yīng)選用15mA的觸電動作電流.額定漏電動作電流時間應(yīng)小于0。1秒。5、外架電纜建筑物等的間距必須符合有關(guān)規(guī)定,如達(dá)不到上述要求，必須用圍護(hù)網(wǎng),安全網(wǎng)等進(jìn)行

39、封閉,并懸掛醒目標(biāo)志.支線應(yīng)沿墻或電線桿架設(shè)，并用絕緣子固定，嚴(yán)禁將電線架在腳手架、樹木等處,不準(zhǔn)使用竹質(zhì)電線桿.架空線距路面的最小高度應(yīng)不中于六米,同時應(yīng)能確保不影響車輛通行及其他要求，室外燈具距地面高度不小于3.0m，室內(nèi)高度不小于2。4m。6、配電箱引入、引出線要采用套管,進(jìn)出電線要整齊并從箱體底部進(jìn)出，嚴(yán)禁使用絕緣差、老化、破損的電線。移運式電箱和開關(guān)箱的進(jìn)出必須使用橡皮絕緣電纜。配電箱制作要有防雨措施，門鎖齊全,有色標(biāo)和統(tǒng)一編號，配電箱箱門和箱體之間用花線保持電氣連接。開關(guān)箱要做到一機(jī)一閘一保。開關(guān)箱、配電箱內(nèi)嚴(yán)禁照明、動力線混用。箱內(nèi)不得有雜物。7、手持照明燈具、危險場所應(yīng)用36伏

40、安全電壓，特別場所(潮濕、容器、筒體內(nèi)等）應(yīng)用12伏安全電壓。8、現(xiàn)場照明要用絕緣膠線，不能用花線、塑料膠芯線.其中，室外照明必須用橡皮絕緣膠線.施工現(xiàn)場所有的電線的顏色必須符合電工標(biāo)準(zhǔn)，相線（紅、黃、藍(lán))，接零線(花線），接地線(黑色),不得混用。9、嚴(yán)禁用金屬絲或大功率的保險絲不代替一般的保險絲。10、施工現(xiàn)場要建立電工維修臺帳，記錄施工現(xiàn)場安全用電情況,各種用電設(shè)備運行情況，現(xiàn)場施工用電安全檢查情況。施工現(xiàn)場的腳手架、電工負(fù)責(zé)，現(xiàn)場安全員對上述工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。11、做好電氣防火工作，配電箱、開關(guān)箱下面要保持清潔，嚴(yán)禁推放任何物品或在配電箱附近堆放可燃物品;保持配電箱內(nèi)空氣流通，各種電

41、器接觸良好,避免產(chǎn)生電火花；經(jīng)常檢查電線、用電器的工作況態(tài)，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱現(xiàn)象時,及時消除故障。配備足夠的滅火設(shè)備（或滅火器）。三、施工機(jī)具安全措施1、手持式電動工具防護(hù)罩殼必須齊全,橡皮電纜不得有破損，單獨安裝靈敏可靠的漏電保護(hù)器，接地接零裝置要隨時處于良好狀態(tài)。2、電焊機(jī)要有可靠的防雨措施，進(jìn)、出線防護(hù)要嚴(yán)密，捍把及把線絕緣良好，做到一機(jī)、一閘、一保護(hù)，一、二次電源接線處有防護(hù)罩,二次線應(yīng)用鼻子線.3、各類氣瓶有明顯的標(biāo)志，并設(shè)防震、防爆、防曬措施.乙炔氣瓶必須裝防回火防止器械，氣瓶距明火距離不小于10m，距氧氣、乙炔氣體瓶的距離不小于5m,操作人員要持證上崗。四、現(xiàn)場消防組織措施1、實行防火

42、責(zé)任制,由項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任本項目的防火責(zé)任人,各施工段的施工員為各段的防火責(zé)任人,各班組長擔(dān)任本班組的防火責(zé)任人。2、貫徹“以防為主，以消為輔、防消結(jié)合”的方針，積極發(fā)動群眾開展全防火檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患和火險苗子，責(zé)令整改,迅速消防，以保證防火措施有效貫徹執(zhí)行。3、建立義務(wù)消防組織,項目部義務(wù)消防小隊，在防火責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下開展消防工作，掌握滅火知識,負(fù)責(zé)保管好消防器材。4、加強(qiáng)消防設(shè)施、滅火器材的管理，各單位都指定專人負(fù)責(zé)，定期檢查,及時更新，保持完整好用。非火警一律不許動用。嚴(yán)格用電管理,現(xiàn)場施工用電分層設(shè)配電箱，嚴(yán)禁使用任何能源炊事或取暖（除經(jīng)批準(zhǔn)外）。5、現(xiàn)場動火，應(yīng)事先填寫動火申請表，選擇

43、好安全地點，動火時要有經(jīng)驗人員看火。嚴(yán)禁在指定吸煙區(qū)以外任何地點吸煙.6、現(xiàn)場氣、電焊和切割金屬前，應(yīng)清理周圍可燃物品,采取鐵皮攔接。嚴(yán)防火星濺入刨花或油漆材料內(nèi)，引起事故。作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)仔細(xì)檢查現(xiàn)場有無遺留火種,有無陰燃現(xiàn)象，確定后準(zhǔn)離開。7、加強(qiáng)值班巡邏制度,發(fā)現(xiàn)問題立即采取有效措施.安全員要經(jīng)常巡視工地滅火器使用情況，空瓶及時充藥、缺少及時補上。第六章、文明施工保證措施一、保證文明施工的技術(shù)措施文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑.為確保創(chuàng)建文明工地，本工程實行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，具體措施如下:1、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)總部主管指導(dǎo)、檢查、督促 安監(jiān)站

44、及有關(guān) 單位檢查驗收項目經(jīng)理制定標(biāo)化制度監(jiān)督標(biāo)化措施落實建立標(biāo)化獎懲制度項目工程師施 工 員安 全 員文明標(biāo)化主管編制合理場布圖場容場貌布置檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作落手清交底、預(yù)檢文明施工交底、監(jiān)督現(xiàn)場施工管理日記安全生產(chǎn)教育、監(jiān)督、整改資料收集積累標(biāo)化檢查整改違章教育處理標(biāo)化資料記錄施工現(xiàn)場及各施工班組2、保證文明施工管理措施1)開工前與業(yè)主單位制定有關(guān)文明施工管理責(zé)任的協(xié)議，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。2)開工前，協(xié)助業(yè)主按規(guī)定辦理質(zhì)量，安全報監(jiān)手續(xù)，并提供報監(jiān)所需資料,遞交本公司名冊和施工安全的書面保證措施。3)施工現(xiàn)場項目部健全綜合治理、工程質(zhì)量、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫、防火管理、宣傳教育七大系

45、列的內(nèi)頁資料以及現(xiàn)場施工管理日記.4）制定和完善施工工地的環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，明確生活、辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場具體管理責(zé)任人,同時要加強(qiáng)日常的檢查和評定，確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)。5）項目中現(xiàn)場必須的生活設(shè)施基本齊全,環(huán)境整潔，項目經(jīng)理能主動關(guān)心職工的現(xiàn)場生活，為職工辦實事。6）施工現(xiàn)場所有人員統(tǒng)一在工地規(guī)定的食堂就餐或供應(yīng)盒飯,不向無證攤販購買飯菜。做到有條不紊，文明衛(wèi)生。7)在每施工區(qū)域設(shè)置符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的廁所（小便處)，并落實專人保潔,做到清潔衛(wèi)生，并租用土建單位現(xiàn)有的廁所解決職工用廁。8）開展文明施工、職業(yè)道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育，堅持“三優(yōu)”服務(wù),改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合,做到無野蠻

46、施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。9)施工中加強(qiáng)成品的保護(hù)工作，訂立責(zé)任措施；交叉施工階段，上下道工序的交接雙方要派人實施現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保上道工序的成品不受損壞;對易被撞擊和磨損部位的成品,應(yīng)采取包扎、鋪墊等保護(hù)措施，避免損壞.10)及時清運現(xiàn)場垃圾,調(diào)整好物品堆放,消除不利因素,保證正常施工，并創(chuàng)建出環(huán)境良好、清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。11）尊重業(yè)主，虛心接受業(yè)主單位對文明施工的指導(dǎo)、檢查，對存在問題及時整改，有力地配合業(yè)主單位促進(jìn)各項“標(biāo)準(zhǔn)化管理”工作。12）公司定期對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生等檢查，必須做到“兩通三無五必須"，努力創(chuàng)建文明標(biāo)化工地。3

47、、場容場貌1）實行掛牌施工，在施工范圍的明顯處明示施工單位名稱、承包區(qū)域和內(nèi)容、開竣工日期、項目經(jīng)理、主要施工管理人員、監(jiān)督電話等以便監(jiān)督。2)施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)、生活區(qū)做到整潔,施工中保持暢通.現(xiàn)場施工所排污水應(yīng)入下水道，排出前應(yīng)先集中經(jīng)臨時沉淀過濾后方可排至市政管道，防止堵塞下水道。嚴(yán)格控制排放水的質(zhì)量指標(biāo)。3）施工現(xiàn)場張貼、懸掛醒目宣傳標(biāo)語,安全、文明等宣傳、警示效果。4)工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員須佩戴證明其身份的胸卡,統(tǒng)一著工作服.5）現(xiàn)場保持場容場貌的整潔,物料堆放整齊,各種材料應(yīng)嚴(yán)格按施工計劃進(jìn)場，進(jìn)場后要按經(jīng)業(yè)主審批過的倉庫或臨時存放點整齊堆放，保持現(xiàn)場整潔。6）施工過程中教

48、育工人認(rèn)真做好落手清工作，做到工完、料盡、場地清，并對施工垃圾及時清理運走，不準(zhǔn)在現(xiàn)場長期堆放。所有散落在場內(nèi)施工道路的零星砂漿和垃圾，做到隨落隨清。4、生活衛(wèi)生1）根據(jù)本工程不能在施工現(xiàn)場設(shè)置生活區(qū)域的特殊情況，職工的用餐和住宿在工地附近的臨時施工用房或租用民房的方法解決，并符合有關(guān)衛(wèi)生、居住標(biāo)準(zhǔn)，落實專人負(fù)責(zé)，定期檢查,保證職工生活衛(wèi)生、整潔、安全。2）按本施工組織設(shè)計中現(xiàn)場平面布置圖的內(nèi)容和位置設(shè)置辦公、衛(wèi)生等設(shè)施。建立和健全工地的各項衛(wèi)生制度，做到有專（兼）職人員負(fù)責(zé)。3）倉庫按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè),有倉庫管理制度。材料有標(biāo)識，進(jìn)出有帳目。倉庫內(nèi)保持清潔。4)施工現(xiàn)場設(shè)置茶水亭,按標(biāo)化的要求設(shè)置，

49、有消毒措施?？刹捎帽Ｅ杷?，茶水桶有蓋或桶裝飲用純凈水。二、環(huán)境保護(hù)措施1、執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)空氣污染、水源污染、噪聲污染的環(huán)保法律、法規(guī)、及現(xiàn)場的管理制度。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的粉塵、噪聲、震動，消除污水污染。2、運輸水泥有遮蓋措施,防止遺灑、揚塵,裝卸時盡量減少揚塵,運輸車輛不得帶泥沙出入現(xiàn)場.在施工現(xiàn)場禁止焚燒塑料、皮革、各種包裝材料，防止產(chǎn)生有毒、有害煙塵及惡臭氣味.3、在管理上嚴(yán)格控制人為噪聲,進(jìn)入現(xiàn)場不得高聲喊叫，無故敲擊、吹哨,聲源上選用低噪聲電動工具,電動空壓機(jī)、電鋸等。三、噪音控制與粉塵控制措施1、在施工期間對施工區(qū)域進(jìn)行全封閉維護(hù),嚴(yán)格控制噪音及環(huán)境污染。2、 在施工中

50、嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)維護(hù)市容、市貌的文件規(guī)定,在噪音控制與粉塵控制方面,全面組織現(xiàn)場文明施工。3、 粉塵較多的分項工程，單獨圍護(hù)施工，施工時盡力減少粉塵污染,減輕對人身健康的危害,更要避免影響周邊環(huán)境，造成環(huán)境污染.四、施工現(xiàn)場暴露垃圾的整治本工程位于喬治白廠區(qū)內(nèi)，所以對環(huán)境衛(wèi)生管理顯得十分重要，因此本工程在施工中加強(qiáng)環(huán)境整潔,具體保證措施如下：1、施工中的“暴露垃圾”可能性主要是裝飾、安裝產(chǎn)生的垃圾。施工中采取人工搬運，不允許建筑垃圾亂堆亂放，應(yīng)集中堆放,及時清理，防止上層出垃圾時，擊中下層施工人員.2、在施工過程中的建筑垃圾清運時將垃圾適當(dāng)濕潤，做到防塵防灰，保持施工走道、扶梯清潔,對垃圾每次

51、清運后的走道、扶梯進(jìn)行清掃。3、如遇大風(fēng)天氣，在室外垃圾堆放點將采用相應(yīng)的維護(hù)措施，防止突遇情況，垃圾飛溢,造成不必要的財產(chǎn)和人員的損失及傷害。4、清運單位選擇必須有專業(yè)運行證的單位。清運單位的車輛機(jī)械等必須是規(guī)范操作，每一輛車必須完好無損按規(guī)定運輸禁止超載，車輛進(jìn)出應(yīng)避開周圍車輛高峰.5、車輛裝載應(yīng)均勻規(guī)范裝載,并且裝載完畢后,車斗外罩綠色尼龍網(wǎng),防止垃圾散落.6、對垃圾清運必須選擇具有垃圾清運執(zhí)照的正規(guī)單位組織清運,并監(jiān)督清運部門的“暴露垃圾”清運,必須全部了解清運垃圾的地點、路程、所需時間，如發(fā)現(xiàn)問題及時報告有關(guān)部門進(jìn)行檢查、監(jiān)督直至處罰。7、對施工中的少量建筑垃圾,由于此類垃圾灰塵較多

52、，所以我們采取措施將全部袋裝化，即垃圾全部用蛇皮袋進(jìn)行場內(nèi)袋裝外運，并在裝車后蛇皮袋進(jìn)行少量濕潤，防止灰塵飄起。8、對施工現(xiàn)場保持場內(nèi)整潔衛(wèi)生,施工場地、施工道路規(guī)范劃分,建筑垃圾集中堆放.9、對工程竣工后,把工程內(nèi)場地清作為一項內(nèi)容來實施，做到交工程、交質(zhì)量、交鑰匙的同時交場地清，否則不進(jìn)行竣工驗收。五、文明建設(shè)措施1、堅持兩個文明一起抓，建立宣傳教育制度。2、堅持以個人為本，加強(qiáng)管理人員和班組文明建設(shè).教育職工遵紀(jì)守法,提高企業(yè)整體管理水平和文明素質(zhì)。3、做到主動與有關(guān)單位配合，積極開展共建文明活動，樹立建筑行業(yè)的形象。六、消防管理措施1、現(xiàn)場建立消防管理制度,建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,落實消防責(zé)

53、任制和責(zé)任人員,做到思想重視、措施跟上、管理到位。2、定期對有關(guān)人員進(jìn)行消防教育,落實消防措施.3、臨時設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定搭設(shè)，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。4、辦公室、倉庫、宿舍、食堂、木工間按規(guī)定設(shè)置滅火機(jī)和消防箱，對違反消防條例的有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理.5、施工現(xiàn)場動用明火做到嚴(yán)格按動用明火規(guī)定執(zhí)行，審批手續(xù)齊全。七、治安管理措施1、現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,有專人管理.2、新入場的人員做到及時登記，并且有暫住證、身份證、勞務(wù)證、計劃生育證明。對證件不全的人員嚴(yán)禁到現(xiàn)場工作。嚴(yán)禁使用童工。3、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架、斗毆的事件發(fā)生。4、按照治安管理條例和施工現(xiàn)場的治安管理規(guī)定搞好各項管理工作.5、加強(qiáng)值班

54、管理,嚴(yán)禁無證人員和其他閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。建立門衛(wèi)管理制度，進(jìn)出大門應(yīng)有記錄。八、文明施工組織保證體系文明施工組織保證體系項目經(jīng)理監(jiān)督檢查專職文明施工管理員消防保衛(wèi)職能部門專業(yè)責(zé)任施工員消防保衛(wèi)作業(yè)組各專業(yè)施工隊長施工班組設(shè)備、材料、產(chǎn)品第七章、施工進(jìn)度計劃安排一、 進(jìn)度計劃安排根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程投標(biāo)工期為40日歷天，我公司鄭重承諾在保證質(zhì)量前提下本工程實行快速流水作業(yè),確保工程在40日歷天內(nèi)竣工，開竣工日期暫定為2011年06月至2011年07月,具體開工日期以業(yè)主或監(jiān)理發(fā)出的開令為準(zhǔn).二、 形象進(jìn)度控制原則 在保證工程質(zhì)量的前提下，運用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行

55、資源分配.三、工期保證計劃實施的措施1、組織保證裝飾工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行注冊建造師負(fù)責(zé)制,實施分項項目負(fù)責(zé)人制施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等基本職能，并在項目部系統(tǒng)內(nèi)選擇建制的，能打硬仗的,并有施工過大型建筑業(yè)績的施工專業(yè)隊伍組成作業(yè)層，定任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時間，承擔(dān)本工程施工任務(wù)，不隨意抽調(diào)其他崗位.根據(jù)業(yè)主的使用棣及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期.2、制度保證建立生產(chǎn)例會制度,利用動態(tài)管理實行三周流動計劃，每星期至少2次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排,需要重新安排時能快速處理并作為日程控制，即工程進(jìn)度調(diào)查判定,解決工程拖延措施，落實到實處。對于拖延進(jìn)度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)系辦公會議,及時解決施工中出現(xiàn)的問題.3、計劃保證采用施工進(jìn)度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級、網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制的管理。在施工中抓主要工序,找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點工期目標(biāo)的實現(xiàn)