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文檔簡介

1、2019辦公室工作計劃和目標二一、主要工作內容：1、明天考勤：每日晨會簡單對考勤情況考評，每月對考勤工作詳細總結2、每日患者流失單及時回訪、醫(yī)院初診患者回訪情況檢查3、對院領導交代的工作及時反饋，對醫(yī)院人員工作狀況及時與領導交流溝通4、作好人才儲備登記工作，員工辭職按相關手續(xù)辦理5、醫(yī)院租用的集體宿舍的管理工作6、醫(yī)社保月底處方審核，與醫(yī)保財務保持緊密聯系，及時報銷醫(yī)社保資金，職工醫(yī)療保險7、市場部社區(qū)行摸底工作、甘棠街道20 個社區(qū)雜志發(fā)放、會議組織、宣傳欄合作（選擇好地點、測量尺寸、統(tǒng)一制作）8、全員營銷：解決患者源，分析影響患者就診的因素（市場、價格、服務、技術等）從中找出問題，解決問題

2、，全員營銷做得成功人員經驗要汲取，做得不到位的要從中找出原因。要做到全員隨時營銷，推薦醫(yī)院，做好營銷培訓。提高營銷意識。二、具體工作安排：1、周一：主要與肖組長、護士長交流一周主要工作安排，總結周六周日專家約診患者安排情況2、周二：與護士長檢查各診室衛(wèi)生物品準備，急救藥品及相關急 救設備備用狀況，各種儀器使用狀態(tài)，發(fā)現問題及時采取措施3、周三：供應室，前臺導診對一次性物品處理情況及各種登記本 進行檢查，衛(wèi)生員衛(wèi)生情況考核，下午市場部摸底4、周四：市場部休息，對市場部三天工作情況做綜合分析，不斷 開發(fā)市場工作情況5、周五：整理相關資料，與市場部、醫(yī)療組長、護士長向院領導 匯報一周工作情況，制定下周工作幾乎，及時召開院周會6、周六：休

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