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文檔簡介

1、金智年度培訓總結報告年度培訓最新資料，WOR文檔，可編輯修改】編制人員：編制部門：金智教育質量部模版文件版本：適用工程范圍：文件修改記錄表序修改人修改內(nèi)容批準人生效日期版本號1方方初稿創(chuàng)立劉傳先2007-10-15V1.3.02史敬運體系升級張亮2021-51V1.3.1345678910文件審批表單位名稱負責人簽字可多人簽字日期金智教育此處鍵入學校名稱 “顯示文本不能橫跨多行目錄1 報告時間區(qū)間2 員工培訓情況2.1 培訓課程統(tǒng)計2.2 費用統(tǒng)計3 方案執(zhí)行及修訂情況 3.1 方案執(zhí)行情況3.2 未實施的方案內(nèi)培訓情況 3.3 方案外培訓情況3.4 年度培訓方案修訂記錄 4 培訓效果5 課程

2、體系審計及修訂情況 5.1 培訓課程描述表修訂記錄 5.2 課程體系審計記錄6 丨可題及建議 7 編制報告時間區(qū)間描述本次報告所包括的時間區(qū)間 。員工培訓情況將本區(qū)間內(nèi)發(fā)生的培訓按照不同的培訓類別對培訓次數(shù)、參與人員、培訓費用進行統(tǒng)計分析。培訓課程統(tǒng)計按內(nèi)容分類：管理培訓、技術培訓、技能培訓、新員工培訓、其他分類數(shù)量次參加人員次占參加培訓總人數(shù)的比重管理培訓公司制度質量體系經(jīng)營管理包括非財務人員財務培訓等工程管理/團隊建設其他如演講技巧、溝通技巧等其他合計技術培訓操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫開發(fā)平臺中間件、語言等內(nèi)部產(chǎn)品培訓硬件及網(wǎng)絡軟件工程需求分析、設計方法、配置管理、測試等其他銀行業(yè)務、財務公司等合計新

3、員工培訓其他累計附：各類培訓的比例圖按費用分為：免費培訓、付費培訓分類數(shù)量次參加人員次占參加培訓總人數(shù)的比重免費培訓付費培訓附：各類培訓的比例圖按類型分為：內(nèi)部培訓、外部培訓分類數(shù)量次參加人員次占參加培訓總人數(shù)的比重內(nèi)部培訓外部培訓附：各類培訓的比例圖費用統(tǒng)計部門名稱培訓類別按內(nèi)容參加人員次發(fā)生費用合計累計各部門培訓發(fā)生的費用占總費用的比例圖:方案執(zhí)行及修訂情況方案執(zhí)行情況方案時間方案實際培訓次數(shù)培訓課時參加人員培需費用未實施的方案內(nèi)培訓情況序號培訓類別課程名稱培訓對象預計時間所需課時參加人數(shù)預計費用未實施原因方案外培訓情況序號培訓類別課程名稱培訓時間培訓對象培訓教師課時參加人數(shù)費用備注年度培訓方案修訂記錄序號版本修訂時間修訂原因修訂內(nèi)容培訓效果總體評價年度培訓效果。課程體系審計及修訂情況培訓課程描述表修訂記錄序號版本修訂時間修訂原因修訂

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