2013年園林綠化年終總結(jié)

1、2013 年園林綠化年終總結(jié) XXX集團物業(yè)公司，主要負責(zé)集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點綠 化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導(dǎo)工作，近年來，物業(yè)公司以強 班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)的總體工作思路，進一步統(tǒng) 一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實責(zé)任，周密部署、精心實施，著 力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美 化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹任務(wù)，完成了 礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要做法如下：一、抓重點、樹形象我們深刻認識 到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟的 發(fā)展和我市城市化的推進，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力 氣搞好礦區(qū)的

2、綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切 實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫 后代的調(diào)度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位，一是組織 到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步 明確了管理責(zé)任，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措 施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處，不少單位實行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點掛 牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；⒁?guī)范化的軌道。 二是措施到位， 為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識， 我們利用廣播、 報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠 化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動，通過

3、廣 泛宣傳發(fā)動， 掀起了綠化熱潮， 全礦區(qū)正逐步形成愛綠、 知綠、護綠， 積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參 與的局面。 為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。 三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工 作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了XXXXXX集團綠化管理工作暫行規(guī)定 我們制定并認真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、 考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時，還建立了政研會、情況通 報、總結(jié)評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實。 由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié) 調(diào)發(fā)展和共同進步， 既改善了職工工作、 生

4、活環(huán)境， 提升了單位形象， 也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥 然一新。 二、重建設(shè)、強基礎(chǔ)一是加強機構(gòu)建設(shè)。 建立專門的機構(gòu)，實行綠化工作責(zé)任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步 發(fā)展的基本經(jīng)驗。 去年以來，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了專門 的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強了綠化工作管理機 構(gòu)，由專人負責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負 責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。 如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化 工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與 制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理

5、及布置綠化規(guī)劃和檢 查實施，實行承包管理， 責(zé)任到人， 不僅注重于植樹， 更注重于管理， 岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職 工宿舍和住宅樓的環(huán)境。 二是加強綠化隊伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基 礎(chǔ)。 在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展， 重新組建了 30 個綠化 專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團公司部 署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓(xùn)， 先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù) 比武和技術(shù)練兵活動，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化 工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)

6、。 三是加強內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重 要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化 工作管理制度，實行專管和群管相結(jié)合，制定了綠化承包責(zé)任制 、 礦區(qū)綠化達標(biāo)檢查驗收考核辦法等多項制度，并嚴格各項制度的 落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。 三、綠XXX、美礦山多年來，我們圍繞內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的要求， 以創(chuàng)建國家級文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認真總結(jié)多 年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗，進一步強化精品意識，高起點規(guī)劃，高標(biāo) 準(zhǔn)設(shè)計，大手筆綠化，大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地 的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒

7、布均衡、植 物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦 區(qū)的形象。 一是合理規(guī)劃設(shè)計。 認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到三同 時，即同時設(shè)計、同時預(yù)算、同時施工，在下達年度綠化任務(wù)時，實 事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進行實施，取得了明顯的 效果。 女口，國家級文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設(shè) 計綠化布局時，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關(guān)部門專 家，對綠化工作進行長遠規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改 造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展C 在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來，

8、 使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時根據(jù)綠化功能的不同，按照擴大綠地, 實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造 景，建設(shè)園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、 美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家 屬的好評。 強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加 大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅 持實行設(shè)計方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。 在工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé) 任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。 在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制 度，按照有關(guān)

9、標(biāo)準(zhǔn)對綠地進行養(yǎng)護管理，保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠 化設(shè)施完好，同時，實行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、 每一棵花都落實到人。 各單位按照誰綠化、誰管理、誰受益的方針，動員有條件的部門 和單位積極認建綠地。 采取共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與 綠化，調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的積極性。 各基層單位大力開展環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)、爭創(chuàng)文明單位活動，積極參 與綠化管理。 由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，別具一格, 既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣 息。 結(jié)合實際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。 去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、 灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配 置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。 因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實事求是，借鑒國內(nèi)外先 進經(jīng)驗，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進行設(shè)計，探索適合本地的 色的管理模式。 只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。