知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育實(shí)施方案

1、方案范文無(wú)法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。XXXXXXXX 集團(tuán)有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育工程實(shí)施方案XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二二 O O 一四年十月一四年十月方案范文無(wú)法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。目 錄一、企業(yè)基本情況.11、企業(yè)概況.12、公司財(cái)務(wù)狀況.13、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀.2二、實(shí)施方案總體目標(biāo).3三、實(shí)施方案主要任務(wù).31、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和管理制度.32、提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量.43、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù).44、推進(jìn)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化.55、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn).5四、保障措施.51、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo).52、人員.63、經(jīng)費(fèi).64、內(nèi)部機(jī)制.6方

2、案范文無(wú)法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。一、企業(yè)基本情況一、企業(yè)基本情況1 1、企業(yè)概況、企業(yè)概況XXXXXXXXXXXXX 是在原 XXXXXXXXXX 的基礎(chǔ)上于 2003 年改制而成的綜合性化工企業(yè)，屬世界 500 強(qiáng)企業(yè)晉煤集團(tuán)的控股子公司、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、安徽省民營(yíng)科技企業(yè)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn) 36.06億元，員工 2065 名，其中專職從事技術(shù)研發(fā)的人員 285 人，具有中高級(jí)職稱的有 125 人。公司擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和國(guó)家級(jí)農(nóng)化服務(wù)中心，省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心多次被評(píng)為安徽省優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)中心，并有合成氨、尿素、嗎啉、二甘醇胺研發(fā)裝置、研發(fā)設(shè)備、儀器等。還具有、類壓力容器的設(shè)

3、計(jì)制造資格，GC2、GB 壓力管道設(shè)計(jì)資格。近年來(lái)公司在不斷完善硬件設(shè)施的同時(shí)，對(duì)軟件系統(tǒng)實(shí)施 ERP信息網(wǎng)絡(luò)管理及自動(dòng) OA 辦公系統(tǒng)，公司先后通過了 ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18001 職業(yè)健康安全體系認(rèn)證。為“全國(guó)氮肥行業(yè) 20 強(qiáng)”企業(yè)，位列安徽企業(yè) 100 強(qiáng)第 69 位、中國(guó)化工企業(yè) 500 強(qiáng)第 208 位。公司主導(dǎo)產(chǎn)品有：年產(chǎn) 150 萬(wàn)噸總氨、150 萬(wàn)噸尿素、60 萬(wàn)噸甲醇、40 萬(wàn)噸碳酸氫銨、2 萬(wàn)噸嗎啉、20 萬(wàn)噸雙氧水、余熱發(fā)電 3萬(wàn)千瓦、塑料編織袋以及溶解乙炔、工業(yè)（醫(yī)用）氧氣等十幾個(gè)品種，其中尿素生產(chǎn)規(guī)模居安

4、徽省第一，嗎啉生產(chǎn)能力居亞洲首位，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)，部分產(chǎn)品遠(yuǎn)銷瑞士、意大利、韓國(guó)、印度、泰國(guó)、日本和臺(tái)灣等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)，產(chǎn)品深受廣大用戶信賴。2 2、公司財(cái)務(wù)狀況、公司財(cái)務(wù)狀況安徽昊源化工集團(tuán)銷售收入在阜陽(yáng)市同行業(yè)中居于首位，企業(yè)方案范文無(wú)法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。2013方案范文無(wú)法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。年度銷售收入 XXXXX 萬(wàn)元，利潤(rùn)總額 XXXXX 萬(wàn)元。2012 年銷售收入 XXXXXX 萬(wàn)元，利潤(rùn)總額 XXXXXXX 萬(wàn)元。2011 年末銷售收入XXXXXXX 萬(wàn)元，利潤(rùn)總額 XXXXXX 萬(wàn)元。3 3、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀公

5、司現(xiàn)有完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和管理制度，并由專門機(jī)構(gòu)技術(shù)中心承擔(dān)主要任務(wù)。具有良好的專利戰(zhàn)略研究機(jī)制和薪酬激勵(lì)機(jī)制。目前企業(yè)專利實(shí)施率達(dá)到 60%以上，無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案件發(fā)生。技術(shù)中心現(xiàn)已有 26 項(xiàng)自主研發(fā)的技術(shù)或設(shè)備申請(qǐng)國(guó)家專利保護(hù)（授權(quán)專利 18 項(xiàng)、受理專利 8 項(xiàng)）.二、實(shí)施方案總體目標(biāo)二、實(shí)施方案總體目標(biāo)公司通過開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育工程，不斷完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和管理制度，提升自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量，且保證年發(fā)明專利所占比例不低于 30%，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制，并推進(jìn)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，專利實(shí)施率要達(dá)到 60%以上，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，保證公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

6、培訓(xùn)率達(dá)到 80%以上，達(dá)到提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)水平，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力、取得良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的目標(biāo)。三、實(shí)施方案主要任務(wù)三、實(shí)施方案主要任務(wù)1 1、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和管理制度、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和管理制度從制度、機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)四個(gè)方面入手，完善公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力。一是根據(jù)本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)密切與生產(chǎn)實(shí)際相聯(lián)系的特點(diǎn)，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作作為日常工作進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng)；二是繼續(xù)完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)技術(shù)中心的建設(shè)，配備專職的管理人員，負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，方案范文無(wú)法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作有序、有

7、計(jì)劃進(jìn)行；三方案范文無(wú)法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，結(jié)合阜陽(yáng)市知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育工程計(jì)劃，加強(qiáng)研發(fā)人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，積極培育企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程師和專利代理人才；四是確保經(jīng)費(fèi)到位，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作應(yīng)有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)占企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的比例要逐步達(dá)到10%。2 2、提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量、提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量公司在發(fā)展的過程中，始終堅(jiān)持以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，不斷引進(jìn)和吸收國(guó)際先進(jìn)工藝裝備和技術(shù)，并大力自主研發(fā)，形成具有自身特色的核心技術(shù)。未來(lái)兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)、質(zhì)量不斷提高，在主要產(chǎn)品上掌握核心技術(shù)并力求擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，且年發(fā)明專利比例不低于 3

8、0%。3 3、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，一是要在公司內(nèi)部大力營(yíng)造保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良好氛圍，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的培訓(xùn)，在科研立項(xiàng)、新產(chǎn)品開發(fā)、專利申請(qǐng)及訴訟、對(duì)外合作和產(chǎn)品營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)提高員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)；二是逐步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)控體系，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制；三是制定和實(shí)施符合本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略，采取合理有效的保護(hù)策略：一是作為技術(shù)秘密保護(hù)的，不一定申請(qǐng)專利而采用技術(shù)秘密保護(hù)；二是對(duì)于易模仿的技術(shù)，應(yīng)盡快申請(qǐng)專利，對(duì)于基礎(chǔ)性的發(fā)明專利，應(yīng)多配合改進(jìn)的從屬專利，形成專利保護(hù)網(wǎng)；四是跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利申請(qǐng)，做到知己知彼，避免突遭對(duì)手的“專利戰(zhàn)”打

9、擊，同時(shí)在自己的專利遭遇侵權(quán)時(shí)，選擇合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行維權(quán)。4 4、推進(jìn)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、推進(jìn)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方案范文無(wú)法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。公司實(shí)行創(chuàng)新要素參與分配制度，鼓勵(lì)職工開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。激發(fā)廣大科技人員和領(lǐng)導(dǎo)職工的科技創(chuàng)新熱情，積極推進(jìn)專利技術(shù)實(shí)施和產(chǎn)業(yè)化，預(yù)計(jì)未來(lái)兩年內(nèi)專利實(shí)施率達(dá)到 60%以上。另外公司建立健全技術(shù)創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)體系和科研項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)制度。公司每2 年召開科技創(chuàng)新頒獎(jiǎng)晚會(huì)盛典，對(duì)于技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)發(fā)明都要給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金從 2000 元到 10 萬(wàn)元不等。5 5、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)一是進(jìn)一步加大對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)力，

10、繼續(xù)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容列入 2015、2016 年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并予以落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。激發(fā)科技人員自主創(chuàng)新熱情，鼓勵(lì)科技人員創(chuàng)造、使用、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。二是與市直相關(guān)部門應(yīng)積極配合做好本系統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)工作，切實(shí)提高全社會(huì)專利、商標(biāo)、版權(quán)、地理標(biāo)志等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)，為我公司實(shí)施“特色、綠色、規(guī)模、品牌”戰(zhàn)略創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境。四、保障措施四、保障措施1 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為了更好開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育工作，公司在原有企業(yè)技術(shù)中心的基礎(chǔ)上專門成立了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育工程領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育工程戰(zhàn)略規(guī)劃研究的制定和部署，研究落實(shí)有利于推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育工作

11、的政策措施，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)和管理工作中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究、開發(fā)和應(yīng)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作。同時(shí)充分發(fā)揮相關(guān)部門的作用，加強(qiáng)協(xié)同合作，聯(lián)合推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育工作。2 2、人員、人員公司非常重視技術(shù)創(chuàng)新人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，每年都從社會(huì)、高方案范文無(wú)法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。校引進(jìn)高學(xué)歷高技術(shù)人才和本科以上專業(yè)畢業(yè)生充實(shí)到各個(gè)崗位。目前，公司已經(jīng)初步形成了一支綜合素質(zhì)較高、科研能力較強(qiáng)的專業(yè)化技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，專門從事煤化工和精細(xì)化工產(chǎn)品的應(yīng)用性開發(fā)，幾年來(lái)他們?cè)趨⑴c地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制、方案范文無(wú)法思考和涵蓋全面，最好仔細(xì)瀏覽后下載使用。專利申請(qǐng)方面做出了顯著的成績(jī)。人才是專利開發(fā)的實(shí)施者，是企業(yè)技術(shù)

12、創(chuàng)新的關(guān)鍵。只有擁有了具備創(chuàng)造力的高級(jí)人才、核心人才，企業(yè)才能有效的開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育工程。3 3、經(jīng)費(fèi)、經(jīng)費(fèi)公司不斷加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入，強(qiáng)化創(chuàng)新體系建設(shè)，促進(jìn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，公司每年會(huì)投入一定比例的研發(fā)費(fèi)用用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育工程。4 4、內(nèi)部機(jī)制、內(nèi)部機(jī)制內(nèi)部機(jī)制主要是建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培育的人才、組織機(jī)制。一是建立人才保障機(jī)制。建立企業(yè)人才保障機(jī)制，就必須把企業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，作為系統(tǒng)工程來(lái)抓，在企業(yè)實(shí)施“人才工程” ，把技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)納入企業(yè)的重要工作，制訂出系列的吸引人才、留住人才、穩(wěn)定人才的政策和措施。營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，讓技術(shù)人才有一個(gè)良好的工作生活和心理環(huán)境，讓人才愿意在企業(yè)做技術(shù)創(chuàng)新工作。為技術(shù)人才建立良好的事業(yè)平臺(tái)，知人善用，讓每一個(gè)技術(shù)人員各得其所，有用武之地。建立有效的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，讓專業(yè)技術(shù)人員享受到成功后的喜悅和成就感，還把技術(shù)人才的成就與收入掛鉤，讓每一個(gè)人的勞動(dòng)得到尊重，得到回報(bào)。規(guī)范人才流動(dòng)秩序，防止人才競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)，特別是防止核心人才的流動(dòng)，把專利技術(shù)和商業(yè)秘密帶走，給技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)?yè)p失的現(xiàn)象。在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)企業(yè)