儲干時間管理培訓(xùn)教材

1、 儲干培訓(xùn)班儲干培訓(xùn)班 課程教材課程教材 004 004 時間管理時間管理審閱審閱 人力資源管理部人力資源管理部2011.0 鈺鈺 齊齊 集集 團(tuán)團(tuán)講師：胡伶俐講師：胡伶俐 常見時間管理不善的現(xiàn)象和時間的重要性如何做好時間管理（三個常用方法）時間管理的第一大關(guān)鍵：目標(biāo)設(shè)定精品資料網(wǎng)（） 太多突發(fā)的問題發(fā)生 忙碌的現(xiàn)象 外界的干擾太多 做事按各個的習(xí)慣和方法 周圍干擾因素（嘈雜聲，氛圍，溫度等） . 有兩個人，到非洲去考察。他們突然迷路了，正當(dāng)他們在想怎幺辦時，突然看到一只非常兇猛的獅子朝著他們跑過來，其中一人馬上從自己的旅行袋里拿出運動鞋穿上。另外一人看到同伴在穿運動鞋就搖搖頭說：“沒用啊，你

2、怎幺跑也沒有獅子跑得快?！蓖檎f：“嗨，你當(dāng)然不知道，在這個緊要關(guān)頭最重要的是我要跑得比你快。那么，這個故事和我們的時代，有什幺關(guān)系呢？精品資料網(wǎng)（） , , . F. 彼得彼得.德魯克德魯克時間管理“四象限”緊迫程度重要程度1. 重要且緊急3. 不重要但緊急2. 重要但不緊急4. 不重要而且不緊急緊迫程度重要程度消費投資浪費閑耗時間投資的分布圖精品資料網(wǎng)（）80%的時間分配在20%的事情上“時間日記”1.早上7：00起床2.7：30-7:49 吃早餐3.7：50上班4.8:00-8:30開晨會5.8：40-9:30處理郵件6.9：40-10：30 與各單位核對進(jìn)度及匯總異常7.11：00-1

3、1：30樣品室樣品制作及品質(zhì)8.6.因樣品室的樣品制作出現(xiàn)問題，臨時被 被 知 到 樣 品 室 確 認(rèn) 材 料 顏 色 及 針 距與各單位核對進(jìn)度安排改到下午2:00-3:002011-7-.18u 記錄時間耗用的實際情形u 診斷自己時間日記里面的浪費u 找出合理的時間分配管理時間必須持之以恒，才能避免再回到浪費的狀態(tài)精品資料網(wǎng)（）的故事： 分組討論5分鐘并派代表來回答該組的答案1、將以下相關(guān)事項按其緊急與重要性分類，并說明為什么？ 2、列出工作和生活中需要用80%時間去做的具體事項。3、寫一份明天的“時間日志”，時間的分配由來是什么？p 參加劉教授的上課p 下午寄二次樣p 課室周會p 休息時

4、間抽煙p 準(zhǔn)備儲干部培訓(xùn)的課件p 追蹤試版鞋p 帶新人去樣品室學(xué)習(xí)p 下試版樣品單p 辦公室的“5S”p 擬寫課室與個人的下半年計劃p 為25號的月總結(jié)會準(zhǔn)備資料p 處理每日異常p 看自己喜歡的一部電視劇p 處理郵件p 與相關(guān)的主管討論標(biāo)準(zhǔn)流程p 拿8/1請?zhí)匦莸恼埣倏ㄅc第一大關(guān)鍵這是一個真實的故事這是一個真實的故事.夢騎士夢騎士人為什么要活著？人生終極目標(biāo)長期目標(biāo)中期目標(biāo)短期目標(biāo)年度目標(biāo)季度目標(biāo)、月度目標(biāo)周目標(biāo)、日目標(biāo)人生目標(biāo)所有的時間都圍繞著近期和遠(yuǎn)期的目標(biāo)去管理，沒有目標(biāo)談時間管理就是空談！工作中常出現(xiàn)未在計劃中的事情，造成沒有價值的忙碌如何更好的管理自己的時間（三個常用方法）時間管理第一大關(guān)鍵是目標(biāo)設(shè)定1. 寫一份自己下半年的4-10個目標(biāo)并依排列重要