半年財務(wù)工作分析

1、精品文檔半年財務(wù)工作分析1 、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。 年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃，堅持正常的科室集體學(xué) 習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知 識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí) 氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型 科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整 體工作能力。 引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、 謙虛謹慎、 真誠待人， 踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立 良好形象。2 、明確分工，落實工作責(zé)任制。 根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又 好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進娶扎實工作 成效顯著，

2、為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任 務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、 工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強 化了人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù) 人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基矗 二、圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效。1 、上半年財務(wù)收支情況全系統(tǒng)實現(xiàn)收入 103 萬元，占年度預(yù)算 26%，比上年增 長-44%; 其中：市局收入萬元， 占年度預(yù)算 %，比上年增長 -%;精品文檔全系統(tǒng)實現(xiàn)支出萬元，占年度預(yù)算的%，比上年同期增長%;其中 : 市局支出萬元，占年度預(yù)算 %，比上年同期上升 %; 縣級局支出萬元，占年度預(yù)算

3、%，比上年同期上升 %;2 、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及 對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總 預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度 保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢 查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù) 制度的規(guī)定執(zhí)行。3 、加強報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進行了微機應(yīng)用 技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報 帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。4 、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù) 年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全 系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。5 、對全系統(tǒng)固定資

4、產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國 家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代 辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的 臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好 了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下 了基矗6 、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服精品文檔 了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對 2007 年的會 計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔 案歸檔工作。7 、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在 辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下， 完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說明 什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財務(wù)科一 定會一如既往、 排除萬難， 與