五星級(jí)酒店全套裝飾施工組織設(shè)計(jì)方案

1、 目 錄第一章 企業(yè)概況11一、企業(yè)簡(jiǎn)介11二、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)復(fù)印件12三、歷年同類工程竣工項(xiàng)目13四、在建工程項(xiàng)目13五、近年獲獎(jiǎng)證書14六、企業(yè)信譽(yù)證明15第二章 技術(shù)標(biāo)綜合說明16一、技術(shù)標(biāo)編制依據(jù)16二、技術(shù)標(biāo)編制范圍17三、工程采用技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)17四、項(xiàng)目管理目標(biāo)20第三章 施工管理機(jī)構(gòu)配置情況21一、施工管理組織體系21二、項(xiàng)目部人員名單及簡(jiǎn)介27第四章 施工組織設(shè)計(jì)29一、工程概況29二、施工準(zhǔn)備和總體部署30（一）中標(biāo)后的準(zhǔn)備工作301.報(bào)質(zhì)監(jiān)和拆除工程、臨設(shè)搭建302.資金準(zhǔn)備303.勞動(dòng)力準(zhǔn)備和教育培訓(xùn)計(jì)劃314.施工機(jī)具和計(jì)量器具準(zhǔn)備315.施工技術(shù)準(zhǔn)備31（二）施工方案

2、制訂原則33（三）施工區(qū)域總體劃分33（四）施工工藝、方法落實(shí)流程圖35（五）企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)36（六）施工中采用先進(jìn)的管理模式37三、施工總平面布置及說明39（一）布置說明391.布置原則392.材料堆放393.臨時(shí)封堵404.臨時(shí)用電、水405.消防布置40（二）施工平面布置圖411.施工現(xiàn)場(chǎng)及道路總平面布置圖412.一-三層施工平面布置圖413.四-二十七層施工平面布置圖41四、施工計(jì)劃進(jìn)度42（一）進(jìn)度計(jì)劃說明42（二）階段目標(biāo)管理計(jì)劃42（三）施工進(jìn)度計(jì)劃表44（四）進(jìn)度保證措施451.工程進(jìn)度保證手段循環(huán)圖452.影響工程進(jìn)度的主要因素分析453.保證工程進(jìn)度的組織措施4

3、54.保證工程進(jìn)度的管理措施475.保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施486.保證工程進(jìn)度的資金措施497.協(xié)調(diào)保證措施508.工期檢查保證措施519.保持良好工作循環(huán)5210.工程落后趕工計(jì)劃流程圖54五、施工組織管理與項(xiàng)目管理57（一）施工組織57（二）施工質(zhì)量管理58（三）施工材料管理59（四）勞動(dòng)力管理59（五）工程資料管理60（六）工程協(xié)調(diào)管理60（七）項(xiàng)目總承包管理61六、施工機(jī)械配備計(jì)劃67（一）施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃67（二）主要施工檢測(cè)設(shè)備一覽表69（三）主要辦公設(shè)備一覽表69（四）施工機(jī)械安排保證措施70七、主要材料采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用計(jì)劃72（一）材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用原則72（二）材

4、料采購(gòu)計(jì)劃作業(yè)程序73（三）材料進(jìn)場(chǎng)流程74（四）材料使用檢測(cè)程序74（五）材料的供應(yīng)與使用管理流程75（六）材料供應(yīng)保證措施75（七）主要裝飾材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃77八、勞動(dòng)力配備計(jì)劃79（一）勞動(dòng)力配備原則79（二）勞動(dòng)力安排保證措施79（三）勞動(dòng)力安排計(jì)劃80九、施工技術(shù)方案和技術(shù)措施81（一）施工組織準(zhǔn)備工作811.圖紙深化和材料封樣812.技術(shù)交底813.施工測(cè)量放樣工程82（二）裝飾分項(xiàng)工程的施工方案831.輕鋼龍骨紙面石膏板隔墻工程832.輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程833.金屬鋁板吊頂工程874.金屬隔柵吊頂工程885.墻面細(xì)木制作工程916.墻面石材干掛工程947.墻面大理石粘貼工程9

5、78.墻面瓷磚粘貼工程989.墻面馬賽克粘貼工程10010.墻面軟包安裝工程10211.地面石材鋪貼工程10312.地面地磚安裝工程11013.實(shí)木地板安裝工程11214.地毯安裝工程11415.木門制作安裝工程11716.玻璃門制作安裝工程12017.固定櫥柜制作安裝工程12318.木線安裝工程12419.踢腳板安裝工程12520.涂料工程12621.油漆工程12822.墻紙粘貼工程12923.頂面金箔飾面13224.五金工程133（三）安裝分項(xiàng)工程的施工方案1341.電氣安裝工程1342.潔具安裝工程1383.空調(diào)風(fēng)管安裝工程1464.空調(diào)設(shè)備安裝工程1485.弱電工程1506.消防報(bào)警工

6、程1526.1消防栓系統(tǒng)安裝工程1526.2自動(dòng)噴淋系統(tǒng)安裝1587.給排水工程1617.1給水系統(tǒng)管道安裝1618.電梯安裝工程1639.鍋爐安裝工程164（四）臨時(shí)工程1671.臨時(shí)用電工程1672.臨時(shí)圍護(hù)工程1683.施工人員的食宿安排168十、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施169（一）質(zhì)量目標(biāo)169（二）質(zhì)量保證措施1691.質(zhì)量保證體系1692.質(zhì)量管理預(yù)控網(wǎng)絡(luò)1703.質(zhì)量驗(yàn)收程序1714.分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法1716.技術(shù)保證措施1777.施工質(zhì)量保證措施177（三）質(zhì)量管理制度1791.質(zhì)量崗位責(zé)任制1802.材料及半成品檢驗(yàn)制度1803.操作工人“三檢”制度1814.隱蔽及半

7、隱蔽工程驗(yàn)收制度1825.竣工后的質(zhì)量保證措施182（四）質(zhì)量通病及防治措施1821.石膏板吊頂質(zhì)量通病及防治措施1822.油漆施工中的質(zhì)量通病及防治措施1843.木制作飾面部分容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及預(yù)防措施1854.木制門部分容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及預(yù)防措施1875.涂料工程容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及預(yù)防措施1896.石材（地磚）地面質(zhì)量通病及防治措施1937.地毯鋪設(shè)容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及預(yù)防措施1968.給水消防系統(tǒng)的質(zhì)量問題及預(yù)防措施1979.消防系統(tǒng)附件及設(shè)備安裝部分的質(zhì)量問題及預(yù)防措施19910.系統(tǒng)試壓和沖洗部分的質(zhì)量問題及預(yù)防措施20011.建筑排水系統(tǒng)的質(zhì)量問題及預(yù)防措施20112.電氣配

8、管工程的質(zhì)量問題及預(yù)防措施20213.電纜敷設(shè)工程的質(zhì)量問題及預(yù)防措施20414.消防電氣工程的質(zhì)量問題及預(yù)防措施20515.風(fēng)管及風(fēng)管制作安裝部分的質(zhì)量問題及預(yù)防措施20616.管道附件部分的質(zhì)量問題及預(yù)防措施207十一、安全施工目標(biāo)及保證措施209（一）安全施工目標(biāo)209（二）安全施工保證體系209（三）安全施工制度209（四）安全教育制度211（五）臨時(shí)設(shè)施安全措施213（六）施工機(jī)械使用安全措施213（七）施工用電安全措施216（八）焊接安全措施217（九）腳手架安全措施218（十）主要施工機(jī)械操作流程218（十一）消防管理措施219（十二）治安管理措施220十二、全封閉文明施工保證措

9、施223（一）文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理計(jì)劃223（二）文明施工保證措施223（三）文明施工檢查程序224（四）文明施工組織保證體系225（五）文明建設(shè)措施225（六）施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理措施226（七）推廣清潔施工226十三、環(huán)保施工管理及環(huán)衛(wèi)管理228（一）環(huán)保施工的原則228（二）環(huán)保施工的基本途徑229（三）噪音和污染控制措施229（四）環(huán)保施工的項(xiàng)目管理230（五）環(huán)保施工保證措施231（六）職業(yè)健康安全生產(chǎn)232（七）預(yù)防“非典”的管理措施232十四、成品、半成品保護(hù)措施233（一）安裝成品保護(hù)措施233（二）裝飾原材料保護(hù)措施233（三）裝飾材料包裝及運(yùn)輸保護(hù)措施234（四）完工前的

10、清理235（五）施工過程中的保護(hù)236十五、資金使用計(jì)劃和成本控制措施236（一）資金使用計(jì)劃236（二）成本控制措施237十六、季節(jié)性施工措施和夜間施工措施241（一）冬季施工措施241（二）雨季施工措施241（三）夏季施工措施241（四）夜間施工措施242十七、其他措施242（一）對(duì)原大樓部分結(jié)構(gòu)的加固措施242（二）原有管線保護(hù)措施243第五章 工程回訪及保修制度244（一）工程保修原則244（二）保修制度245（三）回訪制度245 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)簡(jiǎn)介上海*建筑裝飾工程有限公司是在*證券交易所上市的國(guó)有大型股份制企業(yè)“中華企業(yè)”的全資子公司。公司實(shí)力雄厚，為國(guó)家建筑裝飾施工一級(jí)

11、資質(zhì)，甲級(jí)裝飾設(shè)計(jì)資質(zhì)的股份制企業(yè)，并已通過iso9001質(zhì)量認(rèn)證。公司自有在冊(cè)的技術(shù)工人與工程管理人員300余人，其中包括各級(jí)工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)職稱的專業(yè)管理人員156人，以及一批以高級(jí)技師、熟練技工為骨干的施工隊(duì)伍，是上海擁有在冊(cè)技術(shù)工人最多的裝飾工程公司之一。除承擔(dān)設(shè)計(jì)和施工、建筑裝潢、庭院綠化、水電暖設(shè)備安裝外，尤其擅長(zhǎng)瀝粉、彩繪、貼金、堆塑、木雕、竹編等民族傳統(tǒng)裝飾工藝和古建筑修繕。公司自1986年成立以來，本著“立足上海、面向全國(guó)、走向世界”的宗旨，承接并完成了大量的國(guó)內(nèi)外各類大型建筑裝飾工程，這些工程中有兩項(xiàng)分獲上海市建筑裝飾工程“佳作獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀獎(jiǎng)”；“上海東方明珠”等十項(xiàng)被評(píng)為優(yōu)

12、良工程；“外交部華風(fēng)賓館”被評(píng)為特優(yōu)工程；“中國(guó)駐澳大利亞大使館”，以其獨(dú)特的民族傳統(tǒng)工藝征服了堪培拉建筑界同仁；“美國(guó)駐成都總領(lǐng)事館”以其無可挑剔的工程質(zhì)量贏得了美方的高度贊賞，并榮獲美國(guó)國(guó)務(wù)院海外建筑工程局首次頒發(fā)的“最佳施工獎(jiǎng)狀”；“中國(guó)駐法國(guó)大使館九號(hào)院”獲得外交部?jī)?yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)狀；“中國(guó)駐俄羅斯大使館”一、二期修繕工程在工期緊、天氣惡劣的困難條件下，提前一個(gè)月完成任務(wù)，江澤民主席訪問俄羅斯時(shí)給予了高度評(píng)價(jià)。多年來，公司施工的足跡遍及澳大利亞堪培拉、墨爾本，俄羅斯莫斯科，白俄羅斯明斯克，拉脫維亞里加，法國(guó)巴黎、馬塞，希臘雅典，愛沙尼亞塔林，瑞士日內(nèi)瓦，德國(guó)柏林、波恩，日本東京、福岡等15個(gè)

13、國(guó)家和地區(qū)，全部為優(yōu)良、優(yōu)質(zhì)工程，在海內(nèi)外有相當(dāng)?shù)穆曌u(yù)。二、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)復(fù)印件1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照2、施工資質(zhì)等級(jí)證書3、設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書三、歷年同類工程竣工項(xiàng)目項(xiàng)目名稱工程地點(diǎn)合同價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理合同開/竣工日期413萬(wàn)美元1997/5-2000/21500萬(wàn)元人民幣2001/4-2001/9540萬(wàn)元人民幣2001/6-2001/8380萬(wàn)美元2001/7-2002/1900萬(wàn)元人民幣2002/9-2003/1四、在建工程項(xiàng)目項(xiàng)目名稱工程地點(diǎn)合同價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理合同開/竣工日期680萬(wàn)元人民幣2002-2003 385萬(wàn)元人民幣2003/5-2003/12五、近年獲獎(jiǎng)證書1.中國(guó)駐法國(guó)大使館改造優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)2.

14、上海市人民政府頒發(fā)的“上海市勞模集體”3.美國(guó)國(guó)務(wù)院海外工程局頒發(fā)的“最佳施工獎(jiǎng)狀”4.全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)铝?、企業(yè)信譽(yù)證明1、1995-2002上海市企業(yè)信得過建筑裝飾企業(yè)2、銀行資信證明3、明天廣場(chǎng)項(xiàng)目部表彰通報(bào)4、中國(guó)駐澳大利亞大使館感謝信第二章 技術(shù)標(biāo)綜合說明上海外高橋*大酒店有限公司：很榮幸在強(qiáng)手如林的竟?fàn)幹?，業(yè)主方給予我公司這樣一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)參與上海外高橋*大酒店裝飾工程的投標(biāo)，為此，我公司將以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來珍視這一難得的機(jī)會(huì)。本公司作為上海市大型施工企業(yè)，對(duì)承接本工程具有極大的信心，立即組織投標(biāo)小組對(duì)貴方的招標(biāo)書和施工圖進(jìn)行細(xì)致探討，并充分考慮答疑會(huì)提出的問題及到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,

15、我公司本著實(shí)事求是，質(zhì)量第一的原則，編制本標(biāo)書呈貴方審閱。公司一直以來提倡“守法誠(chéng)信，構(gòu)建綠色精品；以人為本，追求與時(shí)俱進(jìn)”的質(zhì)量、安全、環(huán)保管理方針，強(qiáng)調(diào)了在保證工程質(zhì)量的前提下，必須做到不破壞自然環(huán)境，最大限度節(jié)約資源，并確保勞動(dòng)者及相關(guān)人員的健康和安全。我們將積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位密切配合，真心誠(chéng)意地接受業(yè)主、設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助。如我公司有幸中標(biāo)，項(xiàng)目實(shí)施將完全按照iso9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，按設(shè)計(jì)圖紙和建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購(gòu)和檢驗(yàn)關(guān)；以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)完成本項(xiàng)目裝飾工程

16、任務(wù)。一、技術(shù)標(biāo)編制依據(jù)、上海外高橋*大酒店裝飾工程招標(biāo)文件；、現(xiàn)場(chǎng)踏勘及招標(biāo)答疑文件；、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明中明確要采用的國(guó)家、部頒、上海市的施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)性文件；、國(guó)家、部頒、上海市有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工及施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。二、技術(shù)標(biāo)編制范圍按上海*建筑裝飾工程有限公司設(shè)計(jì)的施工圖紙所表述的所有裝飾、安裝工程的設(shè)計(jì)圖紙和工程規(guī)范規(guī)定的屬于本工程要求完成的全部?jī)?nèi)容，以及建設(shè)單位另行發(fā)包施工的專業(yè)分包工程，進(jìn)行施工總承包管理協(xié)調(diào)并配合施工的各項(xiàng)要求和措施。三、工程采用技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)1. 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 ( gb50325-2001)2. 建設(shè)工

17、程項(xiàng)目管理規(guī)范 （gb/t50326-2001）3. 金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范 （jgj133-2001）4. 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （gb50204-2002）5. 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范 （jbj18-96）6. 砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （gb50203-2002）7. 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) （gb50164-92）8. 普通混凝土用碎石及卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)驗(yàn)方法 （jgj53-92）9. 工程測(cè)量規(guī)范 （gb50026-93）10. 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （gb50210-2002）11. 地下工程防水技術(shù)規(guī)范 （gb50108-2001）12. 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

18、（gb50205-2001）13. 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （gb50208-2002）14. 建筑變形測(cè)量規(guī)程 （jgj/t8-97）15. 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 （gbj10-89）16. 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （gb50207-2002）17. 建筑樓地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （gb50209-2002）18. 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （gb50300-2002）19. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系 （dbj08-903-98）20. 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 （jgj80-91）21. 建筑施工普通腳手架安全技術(shù)規(guī)定 （jgj128-2000） (jgj130-2001)22.

19、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 （jgj33-2001）23. 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （jgj59-99）24. 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 （jgj46-88）25. 施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全管理規(guī)定 （滬建施87第458）26. 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定 （滬建施87第533）27. 施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定 （滬建施87第699）28. 建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定 （滬府1994.05.24）29. 建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50242-2002）30. 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程 （cjj/t29-89）31. 建筑給水硬聚氯乙烯管道設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)程（cecs41-92）3

20、2. 建筑給水硬聚氯乙烯管道工程規(guī)程 （dbj/ct504-99）33. 電氣裝置安裝工程母線裝置及驗(yàn)收規(guī)范 （gbj149-90）34. 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（bg50169-92）35. 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 （bg50170-92）36. 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范（bg50171-92）37. 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范 （gb50254-96）38. 電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 （gb50259-96）39. 建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （gb50303-2002）40. 采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)

21、設(shè)計(jì)規(guī)范 （gbj19-87）41. 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （gb50243-2002）42. 制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝施工及演說規(guī)范 （gb50274-98）43. 電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （gb50310-2002）44. 設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則 （gb50273-98）45. 干掛石材幕墻用環(huán)氧膠粘劑 （jc887-2001）46. 網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程 (jgj791)47. 網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) (jgj7891)48. 建筑材料放射性核素限量 （gb6566-2001）49. 人造板及其制品中甲醛釋放限量 （gb18580-2001）50. 溶劑型木器涂料中

22、有害物質(zhì)限量 （gb18581-2001）51. 內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量 （gb18582-2001）52. 膠粘劑中有害物質(zhì)限量 （gb18583-2001）53. 木家具中有害物質(zhì)限量 （gb18584-2001）54. 壁紙中有害物的限量 （gb18585-2001）55. 地毯、地毯襯墊及地毯膠粘劑有害物釋放限量（gb18587-2001）56. 工程建設(shè)強(qiáng)制性條文四、項(xiàng)目管理目標(biāo)名 稱單 位 工 程 管 理 目 標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量1.確保本工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的優(yōu)良等級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)白玉蘭獎(jiǎng)工期2.確保工期260日歷天業(yè)主滿意3.施工中主動(dòng)征求業(yè)主意見，業(yè)主意見當(dāng)天處理4.合同履約率1

23、00%文明管理目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行上海市文明施工工地的相關(guān)規(guī)定，服從業(yè)主和監(jiān)理公司的現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程達(dá)到安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求安全管理1.三級(jí)安全教育覆蓋面100%2.安全交底率100%3.安全隱患整改率100%4.電、氣焊“兩證一監(jiān)護(hù)”符合率 100%5.不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生人身死亡、無重傷事故其他管理目標(biāo)建材使用1.采取“推薦環(huán)境標(biāo)志的建材、優(yōu)先選用環(huán)境質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)的產(chǎn)品”等施加影響的措施2.采購(gòu)裝飾材料的有害物質(zhì)達(dá)標(biāo)排放的符合率100%控制污染3.施工項(xiàng)目場(chǎng)界噪聲控制：晝間65db、夜間55db （100%符合當(dāng)?shù)卦试S場(chǎng)界噪聲標(biāo)準(zhǔn)）4.施工污水100%沉淀后排放第三章

24、 施工管理機(jī)構(gòu)配置情況一、施工管理組織體系建立“上海*大酒店裝飾工程項(xiàng)目部”，下設(shè)八個(gè)科室，全面負(fù)責(zé)本工程施工，做到管理機(jī)構(gòu)條塊清楚，職責(zé)分明，責(zé)任到人。1、組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)如下：項(xiàng)目主管公司總經(jīng)濟(jì)師各專業(yè)施工班組施工管理科質(zhì)量管理科材料管理科計(jì)劃管理科機(jī)械管理科安全管理科綜合辦公室各分包單位項(xiàng)目經(jīng)理裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理文明管理科行政經(jīng)理項(xiàng)目總工程師2、組織機(jī)構(gòu)各職能部門的崗位職責(zé)如下：1) 項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)。2) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)。3) 裝飾工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)。4) 安裝工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)。5) 施工管理科崗位職責(zé)。6) 技術(shù)管理科崗位職責(zé)。7) 質(zhì)量管理科崗位職責(zé)。8

25、) 財(cái)務(wù)、預(yù)算科崗位職責(zé)。9) 材料設(shè)備科崗位職責(zé)。10) 項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)11) 綜合辦公室崗位職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目班子的分工，建立項(xiàng)目管理體系，制定項(xiàng)目管理規(guī)章制度。2、執(zhí)行iso9001（2000）質(zhì)量體系運(yùn)行中與項(xiàng)目部相關(guān)的職責(zé)，嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理，嚴(yán)格履行合同條款。3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制和文明施工，抓好過程控制，抓好基礎(chǔ)資料。4、負(fù)責(zé)與有關(guān)部門和各施工隊(duì)的協(xié)調(diào)，正確處理好各方面的關(guān)系，確保工程順利開展。5、項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場(chǎng)主持管理工作，不兼職其他工作。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)1、執(zhí)行iso90

26、01（2000）質(zhì)量體系運(yùn)行中與項(xiàng)目部相關(guān)的職責(zé)，嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工和技術(shù)管理。2、參與施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)施工方案的編制，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，充分熟悉施工圖和理解設(shè)計(jì)意圖。3、監(jiān)督、檢查設(shè)計(jì)文件歸檔制度的執(zhí)行情況，指導(dǎo)有關(guān)部門做好相關(guān)資料的系統(tǒng)整理。4、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)技術(shù)管理科全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。5、解決技術(shù)難題，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工。裝飾工程項(xiàng)目副經(jīng)理、安裝工程項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)分管隊(duì)伍的施工技術(shù)、施工質(zhì)量與管理工作。2、認(rèn)真貫徹iso9001（2000）標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)分管項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量的控制。3、負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督

27、，指導(dǎo)圖紙技術(shù)交底工作。4、負(fù)責(zé)施工過程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的管理工作。5、解決施工過程中的技術(shù)問題，監(jiān)督執(zhí)行工藝操作流程。6、參與項(xiàng)目的基礎(chǔ)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。7、做好本崗位技術(shù)質(zhì)量記錄的施工日記。施工管理科崗位職責(zé)1、根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)工程的施工管理和施工質(zhì)量。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的管理。3、負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。4、負(fù)責(zé)對(duì)工程的過程控制，優(yōu)化資源配置。5、落實(shí)業(yè)主的指令和有關(guān)會(huì)議的決議。6、負(fù)責(zé)工程總進(jìn)度的控制，負(fù)責(zé)按總進(jìn)度計(jì)劃編制分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。7、負(fù)責(zé)向業(yè)主提交隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。8

28、、負(fù)責(zé)施工日記及有關(guān)資料的記錄、匯編、歸檔工作。9、建立協(xié)調(diào)會(huì)制度，定期出工程簡(jiǎn)報(bào)。技術(shù)管理科崗位職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。 2、負(fù)責(zé)圖紙的會(huì)審工作，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。 3、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 4、負(fù)責(zé)施工大綱、技術(shù)方案的編制和制定操作工藝。 5、負(fù)責(zé)工程的測(cè)量、試驗(yàn)。 6、負(fù)責(zé)技術(shù)核定和設(shè)計(jì)修改。 7、制定主要工序的技術(shù)措施。 8、負(fù)責(zé)施工技術(shù)的交底工作。 9、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的編制和歸檔工作。質(zhì)量管理科崗位職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹公司iso9001質(zhì)量體系的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)掌握并執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理工作。 2、按照工程質(zhì)量目標(biāo)制定質(zhì)量監(jiān)督管理

29、網(wǎng)絡(luò)。 3、負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定。 4、負(fù)責(zé)對(duì)操作工藝的質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定。 5、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收。 6、負(fù)責(zé)對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。 7、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收資料的匯編及歸檔工作。 8、參與對(duì)質(zhì)量事故的分析、處理。 9、負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品及不合格工序的控制。材料設(shè)備科崗位職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)工程材料和設(shè)備的采購(gòu)、保管和供應(yīng)工作。 2、根據(jù)材料清單編制材料采購(gòu)清單。 3、收集主要材料、設(shè)備的樣本、樣品、產(chǎn)品說明書，提交業(yè)主審定。 4、選擇合格的材料供應(yīng)商，匯編合格供應(yīng)商名錄。 5、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等必須符合設(shè)計(jì)要求。 6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)有特殊

30、要求的材料須組織復(fù)驗(yàn)。 7、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品的質(zhì)量證明，準(zhǔn)用證和使用說明書等。8、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的標(biāo)識(shí)、發(fā)放、驗(yàn)證、儲(chǔ)存、防護(hù)、維修、維護(hù)等管理工作。 9、負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)帳、記錄。 10、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄和隔離。財(cái)務(wù)、預(yù)算科崗位職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)工程的統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、決算工作。 2、負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算、工料分析、材料清單，控制項(xiàng)目計(jì)劃成本。 3、負(fù)責(zé)工程總價(jià)的控制和成本控制。 4、負(fù)責(zé)工程資金管理，編制資金使用計(jì)劃，監(jiān)控資金使用情況。 5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)和編制月報(bào)表，提交工程款申請(qǐng)報(bào)告。 6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更等工程款的調(diào)整、簽證和決算。項(xiàng)目資料員1、按過程控制程序收集過程檢測(cè)資料；2、

31、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工圖、放樣圖收發(fā)、存檔；3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件、往來文件保管；4、負(fù)責(zé)竣工資料整理、歸檔；5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公室日常文秘工作。綜合辦公室崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)規(guī)定，建立項(xiàng)目安全管理體系，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理工作和綜合治理工作。2、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組和防火領(lǐng)導(dǎo)小組，建立防火小組，配備必要的消防器材。3、制定安全技術(shù)措施，監(jiān)督其執(zhí)行并定期檢查。4、負(fù)責(zé)安全教育、安全培訓(xùn)、安全交底、防火教育，提高職工安全意識(shí)。5、制定現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等安全技術(shù)措施。6、編制現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)安全用電施工組織設(shè)計(jì)。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)志、消防設(shè)施的布置。8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和綜合

32、治理工作。9、負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門的聯(lián)系。10、負(fù)責(zé)外省市勞動(dòng)力的管理。11、負(fù)責(zé)工地食堂及宿舍的管理。12、負(fù)責(zé)一般安全事故的處理，及時(shí)提交事故報(bào)告和處理意見。13、負(fù)責(zé)安全文件的記錄、匯編及歸檔工作。二、項(xiàng)目部人員名單及簡(jiǎn)介項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介姓名姓別男年齡54職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱工程師擬在本合同中擔(dān)任職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理畢業(yè)院校八八 年 二 月畢業(yè)于 學(xué)校 工民建 專業(yè)，學(xué)制 二 年專業(yè)證書名稱編號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書從事本專業(yè)工作時(shí)間36年經(jīng) 歷年-月參加過施工的工程項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模擔(dān)任何職備注1997/5-2000/2413萬(wàn)美元項(xiàng)目經(jīng)理2000/12-2001/82052.75萬(wàn)元項(xiàng)目經(jīng)理2001/4-20

33、01/91500萬(wàn)元項(xiàng)目經(jīng)理2001/7-2001/12380萬(wàn)美元項(xiàng)目經(jīng)理2002/9-2003/1900萬(wàn)元項(xiàng)目經(jīng)理所從事的工程和個(gè)人受過何種獎(jiǎng)勵(lì)：1.市房地局職工之家改造工程獲上海裝飾協(xié)會(huì)頒發(fā)的“佳作獎(jiǎng)”；2.美領(lǐng)館改建工程獲美國(guó)國(guó)務(wù)院海外工程局頒發(fā)的“最佳工程獎(jiǎng)”，個(gè)人被授予“最佳施工管理獎(jiǎng)”；3.上海市勞動(dòng)模范。主要施工管理人員表名稱姓名職務(wù)職稱專業(yè)證書名稱和編號(hào)主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目一、總部1、項(xiàng)目主管總指揮工程師總監(jiān)經(jīng)濟(jì)師2、其他人員總經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)師辦公室主任經(jīng)濟(jì)師二、現(xiàn)場(chǎng)1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程師2、項(xiàng)目副經(jīng)理裝飾項(xiàng)目經(jīng)理助理工程師裝飾項(xiàng)目經(jīng)理助理工程師安裝項(xiàng)目經(jīng)理工程師安

34、裝項(xiàng)目經(jīng)理助理工程師3、項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師暖通工程師4、質(zhì)量管理質(zhì)量員助理工程師質(zhì)量員助理工程師5、材料管理材料員經(jīng)濟(jì)師6、計(jì)劃管理造價(jià)工程師工程師預(yù)算員助理工程師7、機(jī)械管理安全員助理工程師8、安全管理安全員助理經(jīng)濟(jì)師安全員助理經(jīng)濟(jì)師9、資料管理資料員助理工程師8、文明與安全管理安全員助理工程師投標(biāo)單位（蓋章） 法定代表人或授權(quán)代理人： 第四章 施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況工程名稱：上海外高橋*大酒店裝飾工程工程地址：上海市外高橋*北路*弄裝飾面積：52600m2施工層數(shù)：28層結(jié) 構(gòu)：框架總 投 資：12000萬(wàn)元人民幣工程質(zhì)量：一次合格并達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的優(yōu)良等級(jí)總 工 期：260天

35、開工日期：開工日期以招標(biāo)單位書面通知為準(zhǔn)。（一）工程特點(diǎn)1、本工程將以五星級(jí)的酒店標(biāo)準(zhǔn)建成“多功能、商務(wù)型”的五星級(jí)豪華大酒店。因此，對(duì)工程的質(zhì)量、使用功能、觀感效果提出了極高的要求。為了與酒店的高標(biāo)準(zhǔn)相匹配，在施工材料的選擇上我們也將以高質(zhì)量的名牌產(chǎn)品為首選。2、本工程為續(xù)建工程，對(duì)原大樓現(xiàn)有的水、電、空調(diào)、消防、管道、電梯等設(shè)備會(huì)同專業(yè)檢測(cè)部門及業(yè)主進(jìn)行徹底的檢測(cè)合格后才能留用，滿足大樓的整體使用功能，確保其正常運(yùn)行。3、由于對(duì)大樓的使用功能進(jìn)行了重新定位，避免不了對(duì)大樓原結(jié)構(gòu)進(jìn)行部分改動(dòng)和加固。我們將會(huì)同原土建設(shè)計(jì)單位與現(xiàn)在的裝飾設(shè)計(jì)單位共同做好改造工程，使工程達(dá)到最完美的施工效果。（二

36、）工程現(xiàn)場(chǎng)情況1、本工程為改造續(xù)建工程，位于外高橋保稅區(qū)*北路*弄。大樓為28層高層建筑，建筑面積約為52600m2。大樓主體結(jié)構(gòu)已全部完成，本次施工范圍為室內(nèi)裝飾、外立面改造、外環(huán)境燈光和水、電、空調(diào)、消防、弱電、電梯、環(huán)網(wǎng)強(qiáng)電等安裝工程及部分結(jié)構(gòu)改造工程。2、大樓內(nèi)原有部分的水、電、空調(diào)、電梯、管道等設(shè)備已安裝多年，應(yīng)會(huì)同專業(yè)檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格部分需經(jīng)調(diào)試、保養(yǎng)后才能使用，不合格部分給予拆除。3、施工現(xiàn)場(chǎng)已完成臨時(shí)圍墻、門衛(wèi)和工地臨時(shí)辦公用房等設(shè)施，工地臨時(shí)用電、用水、電話通信等均已到位。二、施工準(zhǔn)備和總體部署（一）中標(biāo)后的準(zhǔn)備工作1.報(bào)質(zhì)監(jiān)和拆除工程、臨設(shè)搭建1.在工程開工前，

37、主動(dòng)協(xié)助業(yè)主工程報(bào)質(zhì)監(jiān)，辦理施工許可證等手續(xù)，進(jìn)行合法施工，以免延誤工期。2.搭建現(xiàn)場(chǎng)辦公室和材料倉(cāng)庫(kù)，并搭圍欄封閉施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)立臨時(shí)出入口。3.搭建腳手架。2.資金準(zhǔn)備若我公司有幸中標(biāo)，我們將保證初期進(jìn)場(chǎng)各項(xiàng)資金的調(diào)配，專款專用，保證工程的順利開工和施工階段正常運(yùn)作。若發(fā)現(xiàn)資金短缺的情況，我公司將進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?nèi)部統(tǒng)籌，調(diào)度資金，保證施工進(jìn)度。3.勞動(dòng)力準(zhǔn)備和教育培訓(xùn)計(jì)劃施工前組織充裕而富有戰(zhàn)斗力的勞動(dòng)力，在工程施工前，由項(xiàng)目各班組根據(jù)工程需要制定勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)公司審批，勞動(dòng)力的調(diào)配必須保證本項(xiàng)目施工的需要。工人進(jìn)場(chǎng)根據(jù)不同的施工階段對(duì)技術(shù)工人的需求進(jìn)行調(diào)配。對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，包

38、括工程相關(guān)情況介紹，安全技能培訓(xùn)和生產(chǎn)技能培訓(xùn)。外地的施工人員辦理上海市暫住證，特殊工種持證上崗。4.施工機(jī)具和計(jì)量器具準(zhǔn)備在施工中所用到的施工機(jī)具和測(cè)量器具，由各班組制定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部審批，由公司設(shè)備部調(diào)撥。施工機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)前，必須按照公司iso9001體系要求對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行檢查，檢查合格后，貼上標(biāo)識(shí)方可進(jìn)入工地。5.施工技術(shù)準(zhǔn)備5.1設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審根據(jù)工程承包的有關(guān)要求，為保證工程的順利施工和進(jìn)度，開工前應(yīng)進(jìn)一步核對(duì)圖紙和技術(shù)文件做好會(huì)審工作會(huì)審要求：（1）熟悉圖紙，反復(fù)閱讀圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，了解管線走向、標(biāo)高與平面位置。（2）新材料的市場(chǎng)狀況能否滿足施工要求。（3）建筑結(jié)構(gòu)與裝飾、安裝

39、之間有無矛盾，新工藝、新材料的應(yīng)用是否可行。（4）對(duì)原圖紙不明確和需要改動(dòng)的部分進(jìn)行書面準(zhǔn)備。（5）將會(huì)審文件提交甲方、監(jiān)利理、設(shè)計(jì)，進(jìn)行協(xié)商處理。（6）對(duì)某些施工節(jié)點(diǎn)我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。5.2安全和文明施工準(zhǔn)備在施工前制定安全和文明施工計(jì)劃，明確本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和文明施工目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)和文明施工的獎(jiǎng)罰措施。5.3質(zhì)量計(jì)劃準(zhǔn)備為確保本工程達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在施工前應(yīng)制定本工程的質(zhì)量計(jì)劃，并按公司iso9001體系“程序文件”規(guī)定的要求進(jìn)行編制、審核及發(fā)放。5.4編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書（1）為確保工程的順利施工，在施工前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及實(shí)際情況制定直接指導(dǎo)施

40、工的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并按公司iso9001體系“程序文件”規(guī)定的要求進(jìn)行編制、審核及發(fā)放。制定施工組織、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書后，提交業(yè)主及監(jiān)理審批，經(jīng)審批合格后方可指導(dǎo)施工。（2）編制實(shí)施性詳細(xì)技術(shù)指導(dǎo)文件，關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書，組織各專業(yè)施工人員，協(xié)調(diào)并明確相關(guān)專業(yè)相關(guān)位置的走向，整體規(guī)劃。5.5施工前技術(shù)交底準(zhǔn)備為將本工程的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、技術(shù)準(zhǔn)備貫徹落實(shí)，必須按項(xiàng)目部 各班組 各施工 人員進(jìn)行逐級(jí)交底。（1）項(xiàng)目部 各班組長(zhǎng)的技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工主持；（2）各班組 各施工人員的技術(shù)交底由施工員和各班組長(zhǎng)主持，交底內(nèi)容包括安全技術(shù)交底、施工技術(shù)交底、質(zhì)量通

41、病防治交底、預(yù)防措施交底、質(zhì)量要求等專項(xiàng)交底。（二）施工方案制訂原則在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”,確定本工程施工方案原則為：、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾、一抓到底的原則。、制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。、配備過硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。、確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。、合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。、做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可的方便服務(wù)。、運(yùn)用

42、電腦輔助管理，合理的配置資源，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。（三）施工區(qū)域總體劃分外高橋*大酒店裝飾工程，具有裝飾要求高、施工周期短、機(jī)電安裝復(fù)雜等特點(diǎn)。結(jié)合本工程的平面布置、使用功能等特點(diǎn)，大體施工區(qū)域的總體劃分為：1、裙房屋面增加辦公用房及宴會(huì)廳用房改造工程；2、4f-27f客房裝飾工程；3、宴會(huì)廳、業(yè)主管理用房、屋頂花園裝飾工程；4.大廳、餐廳、咖啡廳、2f-3f圍廊裝飾工程；5.游泳池、健身房、會(huì)議中心裝飾工程；6.強(qiáng)電、照明安裝工程；7.給排水、管道系統(tǒng)安裝工程；8.空調(diào)系統(tǒng)安裝工程；9.配合項(xiàng)目：電梯專業(yè)安裝工程；弱電、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)安裝工程；消防、煙感專業(yè)安裝工程；環(huán)網(wǎng)變電室專業(yè)安裝工程；室外總

43、體安裝工程；外立面改造工程；部分結(jié)構(gòu)改造工程。（四）施工工藝、方法落實(shí)流程圖按要求項(xiàng)目總工程師工程管理部施工工藝、方法編制匯編成冊(cè)制定過程向施工班組交底有書面記錄向全體管理人員交底有書面記錄施工過程施工完成質(zhì)量部門檢查落實(shí)情況報(bào)告處 罰獎(jiǎng) 勵(lì)落實(shí)情況報(bào)告檢查過程評(píng)定過程按要求進(jìn)行分 發(fā)交底過程（五）企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)目前，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已普及到各行各業(yè)，在施工企業(yè)的管理過程中，計(jì)算機(jī)也起著越來越重要的作用。采用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，實(shí)施信息化施工管理，已是歷史發(fā)展的必然。1、信息化施工管理信息化是指用電子信息技術(shù)等高新技術(shù)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面進(jìn)行改造、革新和重組，從而達(dá)到一個(gè)比工業(yè)化時(shí)期更先進(jìn)

44、，更高效的新的人類文明水準(zhǔn)。企業(yè)信息化將有利于企業(yè)合理配置企業(yè)資源，優(yōu)化組合企業(yè)生產(chǎn)要素，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。信息化施工就是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并采用相關(guān)的軟件搜索、整理、傳送、處理和反饋施工過程和管理過程中的信息，從而及時(shí)、準(zhǔn)確的實(shí)施決策，并通過合理配置和優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，確保工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、文檔和合同管理系統(tǒng)使用文檔和合同管理系統(tǒng)，建立科學(xué)合理的文檔管理體系。所有文件、合同、協(xié)議等通過輸入或掃描手段存入微機(jī)，使各種來往的文件、信息以文字、圖片或聲音的形式存儲(chǔ)到計(jì)算機(jī)中。操作者或使用者可以快速查詢，做到信息的完整和有序。3、施工管理（）采用project項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件，

45、編制工程進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理，確保關(guān)鍵工序，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)做出調(diào)整，保證施工工期達(dá)到預(yù)期目的。（）采用興安預(yù)算軟件進(jìn)行工程量計(jì)算及項(xiàng)目成本管理，對(duì)施工進(jìn)行綜合管理。（）使用用友財(cái)務(wù)軟件，通過使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，減少信息處理時(shí)間，使項(xiàng)目和總部對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況有詳細(xì)的了解。4、網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用方案通過國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)或企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)技術(shù)，使企業(yè)和工程項(xiàng)目達(dá)到信息資源共享，提高決策能力和管理水平。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工情況，以及資源需求情況可及時(shí)向總部匯報(bào)并取得支持。（六）施工中采用先進(jìn)的管理模式本工程我公司嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范gb/t50326-

46、2001進(jìn)行管理。編制“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱”和“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”，嚴(yán)格做好四大控制和十項(xiàng)管理。 1、項(xiàng)目進(jìn)度控制； 9、項(xiàng)目資金管理； 2、項(xiàng)目質(zhì)量控制； 10、項(xiàng)目合同管理； 3、項(xiàng)目安全控制； 11、項(xiàng)目信息管理； 4、項(xiàng)目成本控制； 12、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理； 5、項(xiàng)目人力資源管理； 13、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)； 6、項(xiàng)目材料管理； 14、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收； 7、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理； 15、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)； 8、項(xiàng)目技術(shù)管理； 16、項(xiàng)目回訪。 在施工管理過程中我公司嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系來對(duì)施工過程進(jìn)行控制管理，保證施工各環(huán)節(jié)的高質(zhì)量的運(yùn)行。公司運(yùn)行的質(zhì)量管理體系對(duì)施工過程控制管理作出了科學(xué)的說明，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦?/p>

47、規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)（含單位工程項(xiàng)目的施工管理）的各個(gè)環(huán)節(jié)的控制作出具體的要求，列出了預(yù)防措施及不合格品的處理辦法，是目前非常優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。按照項(xiàng)目法進(jìn)行施工，建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目成員的責(zé)、權(quán)、利，為項(xiàng)目順利高效的運(yùn)行提供條件，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目成員的積極性。簽訂項(xiàng)目管理、目標(biāo)責(zé)任書，公司根據(jù)項(xiàng)目法要求，在項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目成員根據(jù)所承擔(dān)的責(zé)任大小，上交一定金額的責(zé)任保證金，同時(shí)公司與項(xiàng)目部簽訂項(xiàng)目管理、目標(biāo)責(zé)任書，在項(xiàng)目管理、目標(biāo)責(zé)任書中項(xiàng)目成員所需承擔(dān)的義務(wù)及享受的權(quán)限和獎(jiǎng)罰問題作出全面明確的規(guī)定，事實(shí)證明，通過上述措施，能夠很好地調(diào)動(dòng)項(xiàng)目成員的工作積極性，有得于實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目

48、施工管理的成本、工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)計(jì)劃要求。將技術(shù)工人的生產(chǎn)與回報(bào)緊密聯(lián)系起來，對(duì)技術(shù)工人的工資管理采取預(yù)開施工任務(wù)單的方式，通過施工任務(wù)單對(duì)施工班組的生產(chǎn)計(jì)劃、施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、降低成本、工資等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解成并落實(shí)到班組和個(gè)人。使項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的完成同施工班組和個(gè)人的日常工作和經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動(dòng)施工工人的積極性。施工任務(wù)單根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，按施工計(jì)劃進(jìn)行編制，按分部分項(xiàng)工程簽發(fā)。為了使施工任務(wù)單起到計(jì)劃、下達(dá)任務(wù)、指導(dǎo)施工、進(jìn)行結(jié)算、業(yè)務(wù)核算、按勞分配的作用，施工任務(wù)單的簽發(fā)和回收應(yīng)遵循一套合理的流程。通過采用先進(jìn)的管理模式，可以提高工作效率，保證工程質(zhì)

49、量、降低工程成本、高速地完成施工任務(wù)，滿足業(yè)主及上級(jí)主管部門的要求。三、施工總平面布置及說明（一）布置說明1.布置原則根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)總平面圖，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的具體條件，我公司一旦中標(biāo)，將嚴(yán)格按照市、區(qū)級(jí)文明工地和標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，針對(duì)本工程規(guī)模和施工要求，施工平面布置按照本投標(biāo)書中“文明施工保證措施”等內(nèi)容進(jìn)行施工平面布置。考慮到本工程施工作業(yè)面較大，為此本公司將充分利用好有限的平面道路和場(chǎng)地，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場(chǎng)、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生等項(xiàng)工作，利用現(xiàn)場(chǎng)有利條件調(diào)整好人員、物品的安排，消除不利因素，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生，布置有序

50、的文明工地。布置原則是：a功能分區(qū)，劃分施工區(qū)和辦公區(qū)，盡量減少施工對(duì)辦公的影響b劃分施工區(qū)域、材料臨時(shí)卸點(diǎn)和垃圾臨時(shí)堆放點(diǎn)、行車道。員工上下班通過地下室通道進(jìn)入各樓層，以便材料運(yùn)輸及保證員工安全上下班；c.各種生產(chǎn)設(shè)施便于工人的使用，并滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)要求。 2.材料堆放由于計(jì)劃施工工期較緊，材料品種繁多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場(chǎng)材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平、組織能力的驗(yàn)證。為此在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了各類型的庫(kù)房，如材料倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械倉(cāng)庫(kù)等，水泥、黃沙類材料應(yīng)供應(yīng)集中，各類材料做到計(jì)劃提料、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃儲(chǔ)存、計(jì)劃使用，保證材料轉(zhuǎn)庫(kù)中材料占用量不超過庫(kù)房面積30%，使材料供應(yīng)有序流動(dòng)，不大量存貨，不大量積壓，不提前采購(gòu)，減少現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)壓力，保證到場(chǎng)材料、物資隨時(shí)進(jìn)庫(kù)留出材料臨時(shí)卸點(diǎn)，保證材料不在室外停留。3.臨時(shí)封堵在工地安全、治安方面，我公司采取臨時(shí)封堵不必要的出入口，在門口設(shè)立門衛(wèi)，進(jìn)出入人員都需登記，保證材料、成品的安全。對(duì)大樓原有的建筑預(yù)留洞口、圍廊進(jìn)行臨時(shí)封堵或臨時(shí)扶欄，以確保施工場(chǎng)地的安全