


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、保安部交接班制度爭范文年保安部例會制度規(guī)范文件文件編號標題 保安部例會制度發(fā)放日期保安部安全例會制度一、目的為不斷強化部門員工的安全意識,切實將各項安全措施落 實到位,確保隆鑫商業(yè)廣場的安全。二、范圍本制度適用于保安部三、安全例會形式會議由部門主要負責人主持,一般每周五召開一次,部門 全體人員參加。(無故不參加會議的或遲到的每次處罰20元)四、安全例會的內(nèi)容1、向本部門人員進行遵紀守法,提高安全意識的宣傳教育。2、做好防火、防盜、防治安案件、防破壞等事故為中心的安全 防范工作。3、組織制定各項安全制度和落實安全措施。4、落實安全人員的學習培訓等工作。5、分析內(nèi)部安全情況及外部治安形勢,制定階段
2、工作目標,確 定要害部位及管理辦法,并進行階段性工作講評。6、傳達上級主管部門交辦的各項安全工作任務,做好小區(qū)的安 全保衛(wèi)、消防等工作。7、匯總和審查公司安全措施計劃,并督促有關部門人員認真落 實。保安部班前例會制度1、班前會一般在上班前10分鐘進行,接班人員必須按規(guī)定統(tǒng) 一著裝,提前10分鐘集合列隊,由主管/領班組織。2、班前會時間一般為5至10分鐘。3、班前會的主要內(nèi)容是:總結(jié)上一般工作情況,交流經(jīng)驗,查 找問題改正不足,并明確下步工作任務,部署工作要求、崗位 分布以及傳達上級指示。4、各班員工必須參加班前例會,將納入績效管理,因情況不能 參加的需要提前向其主管/領班請假。5、班前會由主管/領班主持。6、班前例會制度是班工作考評的項目之一,主管/領班必須要 組織得力。簽閱欄簽收人請注意:在此簽字時,表示您同意下述兩點:1、本人保證本部門嚴格按此文件要求執(zhí)行:2、本人有責任在發(fā)現(xiàn)問題時,第一時間向本文件審批人提岀修改意見相關說明:公司將于2015年 月日開始按此標準執(zhí)行0 0 0 0 0 0 0 0 0 0若有服務不符合要求者,按照月度績效考
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度生豬養(yǎng)殖與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧合作協(xié)議
- 二零二五年度制造業(yè)工傷責任保險合同
- 2025年度男方道歉夫妻共同生活保證協(xié)議
- 2025年度飯店短期勞務合同-客房服務員職業(yè)健康與安全協(xié)議
- 二零二五年度物業(yè)公司員工勞動合同(含社區(qū)文化活動)
- 監(jiān)理技術(shù)服務合同
- 綠色數(shù)據(jù)中心建設運營合同
- 環(huán)境影響評估結(jié)果展示表
- 股份制企業(yè)股權(quán)分配與管理制度文書
- 財務與成本控制管理細則
- 2024年高考英語易錯題 閱讀理解:推理判斷題4大陷阱(教師版新高考專用)
- 醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測和院感控制課件
- 《力與形變》教學課件(一)
- 湖北省2024年村干部定向考試真題
- 部編版三年級語文下冊期中試卷及參考答案
- JT-T-1199.1-2018綠色交通設施評估技術(shù)要求第1部分:綠色公路
- 酒店能耗分析報告
- 桃花紅杏花紅混聲合唱簡譜
- DL-T995-2016繼電保護和電網(wǎng)安全自動裝置檢驗規(guī)程
- 2024年蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)適應性測試題庫含答案
- 2024年江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)適應性測試題庫含答案
評論
0/150
提交評論