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1、公司員工個(gè)人工作年終總結(jié)日月如梳、正泰為伴、同事為侶,在這緊張具有豐富節(jié) 奏的生產(chǎn)任務(wù)中,正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季, 在這即將告別迎來新春的腳步里,我隨著正泰旋律為 XX 年 的工作變化描繪出自己的工作總結(jié)與展望。在這生產(chǎn)量日益提升的一年里,對(duì)于我來說是一個(gè)特別 的一年,我自己也沒想到,能在正泰集團(tuán)應(yīng)聘上行政管理崗 位工作,雖然曾在一線工作了幾年對(duì)各部門人員生產(chǎn)流程都 比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn),自從我 從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,我才感覺到不是每一件 工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼 睛看著我,所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通, 都
2、要全面了解和掌握每個(gè)人的性格與想法去完成工作達(dá)成 共識(shí),在此,也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機(jī)會(huì), 在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,我現(xiàn)將 XX 年學(xué)習(xí)工作總結(jié)如 下:一、班組長(zhǎng)工作職責(zé)的了解1. 、嚴(yán)格執(zhí)行安排生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)組織落實(shí)物料發(fā)放工 作,并跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;2. 、實(shí)施生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)、 條件及安全管理, 嚴(yán)格落實(shí)“ 6S”要求,做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng);3、負(fù)責(zé)工藝文件、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)檢查、質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí),現(xiàn)場(chǎng)問題的處理、反饋,做好重復(fù)性、批量性 問題記錄及處理結(jié)果,如實(shí)記錄工作時(shí)間、核算工資;4、采用良好的溝通方式,積極主動(dòng)與員工交流,掌握 員工的思想動(dòng)態(tài),了解員工想
3、法,及時(shí)分析、反饋;5、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、 成品數(shù)量的管理、 交接及工序確認(rèn), 保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);6、組織并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理,確保方案合理、 執(zhí)行嚴(yán)格,對(duì)批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄。7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制,減少浪費(fèi);8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存情況編排日生產(chǎn)計(jì)劃,并組織 實(shí)施;9、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、 成品數(shù)量的管理、 交接及工序確認(rèn), 保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);10、對(duì)化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放。二、不足之處在這段學(xué)習(xí)期時(shí)間里對(duì)公司ASP系統(tǒng)操作不熟練.,工作認(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)工作缺少分析。三、以后的工作展望 回顧這幾月來的工作,我在工作學(xué)習(xí)上取
4、得了新的目標(biāo), 但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處, 今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)、 發(fā)揚(yáng)成績(jī)、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng),為 公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)作出貢獻(xiàn)!我決心為接下來的工作努力 做到以下幾點(diǎn):1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng),從而更好地 服務(wù)公司,服務(wù)社會(huì);2、在工作當(dāng)中遵循實(shí)事求是的原則,腳踏實(shí)地,干好 每一項(xiàng)工作;3、加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查力度,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中做到質(zhì) 量第一原則,同時(shí)也努力轉(zhuǎn)變員工思想觀念,真正做到全面 質(zhì)量管理,而不是整天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督和檢查;4、關(guān)注庫存,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,平衡每條生產(chǎn)線的生 產(chǎn)產(chǎn)量和休息時(shí)間;5、加強(qiáng)與車間各班組同事的溝通和學(xué)習(xí),架起友誼的 橋梁實(shí)管理團(tuán)結(jié)一致,筑建起良好的氛圍;6、努力做好員工思想政治工作,全面掌握和了解每位 員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工在工作和生活中
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