公司管理層職責(zé)

1、總經(jīng)理職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家職能部門制定的、直接對(duì)公司負(fù)責(zé)；主持公司全面工作；一、對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面 的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定。二、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制 度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。計(jì)劃和工作總結(jié)，三、負(fù)責(zé)組織制定公司 的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成 各項(xiàng)工作。四、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置、定 編、定員、定崗；對(duì)本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)，對(duì)各部門主管 級(jí)管理人員有任免權(quán)。五、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè) 務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工

2、作的落實(shí)與檢查工作。六、負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開(kāi)支、 財(cái)務(wù)預(yù)算方案。負(fù)責(zé)對(duì)公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃審核。，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和七、抓好質(zhì) 量安全工作，實(shí)行 “經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ” 社會(huì)效益，擴(kuò)大公司的知名度。八、定期組織召開(kāi)公司部門負(fù)責(zé)人工作例 會(huì)，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況，對(duì)重大問(wèn)題或重 要事項(xiàng)提出行之有效的方案或 意見(jiàn)，董事會(huì)研究決策。九、協(xié)調(diào)公司與集團(tuán)公司各部門、公司與 外部所涉有關(guān)部門的關(guān)系，加強(qiáng) 聯(lián)系和交流。建設(shè)工程有限公司制 XX畐I總經(jīng)理職責(zé)一、協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報(bào)年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、 利

3、潤(rùn)指標(biāo)等；直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng) 幵發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。三、組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種 規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。四、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月 經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。五、帶領(lǐng)班子成員確保完成本單位年度生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)；負(fù)責(zé)本公司對(duì)外承攬工程項(xiàng)目和收款工作；六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門 及其他部門的協(xié)作關(guān)系。七、組織收集市場(chǎng)銷售信息、用戶反饋信八、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營(yíng)部 門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作。九、組織開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。 十、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管 理體系相關(guān)工作。十一、完成總經(jīng)理交辦

4、的其他臨時(shí)性工 作。建設(shè)工程有限公司制 XX技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、 規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn) 行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的 施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。三、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程 的圖紙會(huì)審工作，技術(shù)核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量 資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的 技術(shù)問(wèn)題，對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案，對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)公司工程部， 由工程部作出處理意見(jiàn)

5、或處理方案。六、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通 病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工 程施工方案。八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理 制度。九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工 作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。 十、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底 的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的提出整改措施。十一、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員與施工 班組人員的定期培訓(xùn)與考核。十二、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保 持有效運(yùn)行。十三、配合公司各職能部門的檢查和指 導(dǎo)。十四、項(xiàng)目部經(jīng)理交待的其他工作。建

6、設(shè)工程有限公司制 XX辦公室職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)， 主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計(jì)劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并 組織實(shí)施；直接對(duì)公司行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作，深入 調(diào)查研究，了解掌握情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；三、領(lǐng)導(dǎo)起草公司文件、報(bào)告和編制資 料；四、負(fù)責(zé)對(duì)公司工作計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)后的 情況進(jìn)行督促、檢查，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào) 并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。五、隨時(shí)掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié) 調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系。六、做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工 的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實(shí)際問(wèn)題和困

7、難。七、搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀 和助手。八、負(fù)責(zé)公司的安全保密工作。九、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。十、協(xié)助集團(tuán)公司信息部的信息收集與傳 遞工作。十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)總裁辦交辦的其它工作。建設(shè)工程有限公司制 XX財(cái)務(wù)科職責(zé)，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持財(cái)務(wù)部工作。 一、執(zhí)行公司管理手冊(cè) 二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策、財(cái) 經(jīng)紀(jì)律及會(huì)計(jì)制度，督促并組織下屬分公司、直屬項(xiàng)目部執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和 會(huì)計(jì)制度。日前做好財(cái)務(wù) 8 三、及時(shí)準(zhǔn)確地做好財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)工作，做到日清月結(jié)，每月總經(jīng)理和有關(guān)上級(jí)部門。并送交董事會(huì)、 編制年終財(cái)務(wù)決算，月度報(bào)表，四、會(huì)同經(jīng)營(yíng)部組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，結(jié)合 建筑、建材市場(chǎng)的

8、可變信息，提出挖掘、增值、改善經(jīng)營(yíng)管理和增加經(jīng)濟(jì) 效益的建議和良策。五、協(xié)助分公司、直屬項(xiàng)目部催討、收取工程備料款，工程度及竣工結(jié)算尾款，審核各項(xiàng)目部、分公司的資金用 途，完善用款手續(xù)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)資金?？顚Ｓ?。搞好各項(xiàng)目部的成本核 算，實(shí)施對(duì)各項(xiàng)目債權(quán)、債務(wù)的跟蹤催討。六、妥善保管公司的會(huì)計(jì)帳策、報(bào)表、憑 證等，建立經(jīng)濟(jì)檔案。七、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定 的各種稅收、利潤(rùn)等規(guī)費(fèi)的收繳和上繳國(guó)家的稅收工作。八、建立財(cái)務(wù)檢查制度，定期對(duì)分公司、 直屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，接受董事會(huì)和上級(jí)的各種財(cái)務(wù)、稅收 檢查。九、組織公司及下屬分公司、直屬項(xiàng)目部 財(cái)務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，支持會(huì)計(jì)

9、人員依法行使職權(quán)。十、監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)人員做好民工工資發(fā)放 工作，會(huì)同經(jīng)營(yíng)部處理好民工工資糾紛。建設(shè)工程有限公司制 XX合同管理科職責(zé)一、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行中華人民共和國(guó)合 同法和本公司的合同管理制度，保守公司合同秘密。二、在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)或協(xié)助各部 門制定合同范本、起草合同。如果有必要，還應(yīng)參與合同的締約談判。三、負(fù)責(zé)審查簽約方是否具有簽約的主體 資格。四、負(fù)責(zé)對(duì)合同的每項(xiàng)條款進(jìn)行規(guī)范、調(diào) 整，使合同條款能夠符合企業(yè)與法律上的雙重標(biāo)準(zhǔn)。五、負(fù)責(zé)合同履行的監(jiān)控，對(duì)合同履行中 的問(wèn)題進(jìn)行法律上的解釋。六、隨時(shí)和有關(guān)部門溝通和協(xié)商，并與有關(guān)部門一起具體辦理合同糾紛的有關(guān)事宜。七、負(fù)責(zé)對(duì)合同進(jìn)行分類編

10、號(hào)。八、及時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任 務(wù)。建設(shè)工程有限公司制 XX預(yù)算科崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政 管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、; 規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率參與投標(biāo)參加圖紙會(huì)審， ）包括其說(shuō)明 及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集 （二、熟悉施工圖紙; 項(xiàng)目的預(yù)算編制 包括施工組織設(shè)計(jì)和甲、乙雙方有關(guān)工 （三、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料; 及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，了解采用的施工工藝 和方法 ）程的文件四、掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組 成和計(jì)算方法，其中包括國(guó)家和; 本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定五、根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo) 準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序，編制; 施工預(yù)算六、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工 程施工方法更改材料價(jià)差，以及; 施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問(wèn) 題，能及時(shí)做好調(diào)整方案七、根據(jù)施工預(yù)算開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，進(jìn) 行兩算對(duì)比，協(xié)助工程項(xiàng)目部搞; 好經(jīng)濟(jì)核算; 八、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作建設(shè)工程有限公司制 XX質(zhì)檢科崗位職責(zé)一、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理，遵守公司的各 項(xiàng)管理規(guī)定，履行自己的職責(zé)。二、協(xié)助總工、質(zhì)檢部部長(zhǎng)做好詳細(xì)的質(zhì) 量技術(shù)方案的編制工作。三、熟悉施工圖紙，做好施工前的圖紙會(huì) 審工作。四、熟悉施工程序，技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 和操作規(guī)程。五、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)能進(jìn)