雙鴨山汽車座椅總成項目可行性研究報告（模板）

1、泓域咨詢 /雙鴨山汽車座椅總成項目可行性研究報告雙鴨山汽車座椅總成項目可行性研究報告xx投資管理公司目錄第一章 項目建設單位說明9一、 公司基本信息9二、 公司簡介9三、 公司競爭優(yōu)勢10四、 公司主要財務數(shù)據(jù)12公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12五、 核心人員介紹13六、 經(jīng)營宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃15第二章 項目概況17一、 項目名稱及投資人17二、 編制原則17三、 編制依據(jù)17四、 編制范圍及內容18五、 項目建設背景18六、 結論分析19主要經(jīng)濟指標一覽表21第三章 背景、必要性分析24一、 汽車后市場的發(fā)展情況24二、 行業(yè)發(fā)展的有利因素及不利因素25三、

2、 項目實施的必要性28第四章 項目選址30一、 項目選址原則30二、 建設區(qū)基本情況30三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展31四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標31五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向32六、 項目選址綜合評價33第五章 產(chǎn)品方案分析34一、 建設規(guī)模及主要建設內容34二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領34產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表35第六章 法人治理結構36一、 股東權利及義務36二、 董事39三、 高級管理人員43四、 監(jiān)事45第七章 發(fā)展規(guī)劃分析47一、 公司發(fā)展規(guī)劃47二、 保障措施48第八章 SWOT分析50一、 優(yōu)勢分析（S）50二、 劣勢分析（W）52三、 機會分析（O）52四、 威脅分析（T）53第九章 技術方案分析57

3、一、 企業(yè)技術研發(fā)分析57二、 項目技術工藝分析59三、 質量管理60四、 項目技術流程61五、 設備選型方案61主要設備購置一覽表62第十章 安全生產(chǎn)分析64一、 編制依據(jù)64二、 防范措施65三、 預期效果評價71第十一章 節(jié)能說明72一、 項目節(jié)能概述72二、 能源消費種類和數(shù)量分析73能耗分析一覽表73三、 項目節(jié)能措施74四、 節(jié)能綜合評價75第十二章 組織機構管理76一、 人力資源配置76勞動定員一覽表76二、 員工技能培訓76第十三章 投資方案分析79一、 投資估算的依據(jù)和說明79二、 建設投資估算80建設投資估算表82三、 建設期利息82建設期利息估算表82四、 流動資金83流

4、動資金估算表84五、 總投資85總投資及構成一覽表85六、 資金籌措與投資計劃86項目投資計劃與資金籌措一覽表86第十四章 經(jīng)濟收益分析88一、 經(jīng)濟評價財務測算88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表89固定資產(chǎn)折舊費估算表90無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表91利潤及利潤分配表92二、 項目盈利能力分析93項目投資現(xiàn)金流量表95三、 償債能力分析96借款還本付息計劃表97第十五章 招標方案99一、 項目招標依據(jù)99二、 項目招標范圍99三、 招標要求100四、 招標組織方式102五、 招標信息發(fā)布104第十六章 總結說明105第十七章 附表附件106建設投資估算表106建

5、設期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表111固定資產(chǎn)折舊費估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤及利潤分配表113項目投資現(xiàn)金流量表114報告說明伴隨著經(jīng)濟全球化和技術進步的腳步，勞動密集型產(chǎn)業(yè)自發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉移的趨勢越發(fā)明顯。在此背景下，國外改裝車廠商為降低成本而紛紛向華采購，使得近年來國內汽車座椅零部件供應商受到海外市場需求擴大影響，其經(jīng)營規(guī)模和利潤水平均實現(xiàn)迅速提升。在與外國廠商的合作過程中，本土座椅零部件企業(yè)學習到了先進的生

6、產(chǎn)和管理理念，這也大大推動了國內汽車座椅行業(yè)的發(fā)展，對于提升本土座椅零部件企業(yè)在全球制造業(yè)中的地位起到了推波助瀾的作用。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資15390.81萬元，其中：建設投資13038.11萬元，占項目總投資的84.71%；建設期利息142.89萬元，占項目總投資的0.93%；流動資金2209.81萬元，占項目總投資的14.36%。項目正常運營每年營業(yè)收入26400.00萬元，綜合總成本費用21728.01萬元，凈利潤3405.97萬元，財務內部收益率15.26%，財務凈現(xiàn)值801.01萬元，全部投資回收期6.29年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。

7、經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關政策，項目建設及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一

8、章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：郭xx3、注冊資本：1330萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-4-67、營業(yè)期限：2011-4-6至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事汽車座椅總成相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品

9、牌經(jīng)營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產(chǎn)品系列，并不斷進行產(chǎn)品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品

10、性能，實現(xiàn)產(chǎn)品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項產(chǎn)品均為國內領先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產(chǎn)權的保護。（二）工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷

11、完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商

12、網(wǎng)絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5844.374675.50

13、4383.28負債總額3335.232668.182501.42股東權益合計2509.142007.311881.86公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入17378.5013902.8013033.88營業(yè)利潤4041.263233.013030.95利潤總額3317.802654.242488.35凈利潤2488.351940.911791.61歸屬于母公司所有者的凈利潤2488.351940.911791.61五、 核心人員介紹1、郭xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11

14、月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、馮xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、侯xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8

15、月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、許xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、薛xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2

16、002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。七、 公司發(fā)

17、展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質量產(chǎn)品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝

18、技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第二章 項目概況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱雙鴨山汽車座椅總成項目（二）項目投資人xx投資管理公司（三）建設地點本期項目選址位于xx。二、 編制原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的目標，報告確定按

19、如下原則編制：1、認真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術，在保證產(chǎn)品質量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。三、 編制依據(jù)1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。四、 編制范圍及內容1、項目背景及市場預測分析；2、建設規(guī)模的確定；3、建設場地及建設條件；4、工程設計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保

20、護、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務分析。五、 項目建設背景中國作為世界上最大的汽車消費市場，我國的汽車產(chǎn)銷量蟬聯(lián)世界第一；而且目前我國的汽車保有量已躍居世界第二。發(fā)達國家與地區(qū)有著巨大的汽車改裝商業(yè)市場，尤其是美國、歐洲、日本等國家和地區(qū)。我國的汽車改裝市場雖然呈現(xiàn)巨大的增長勢頭，但與國外汽車改裝行業(yè)相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈相比，無論是行業(yè)政策、管理規(guī)章制度還是應用技術及市場環(huán)境，都還存在較大差距。中國目前改裝車的比例還不到汽車保有量的3%，因此，中國的汽車改裝業(yè)還有很大的發(fā)展?jié)摿?。隨著我國經(jīng)濟與汽車工業(yè)的發(fā)展，汽車改裝業(yè)將成為未

21、來中國汽車業(yè)的又一大朝陽產(chǎn)業(yè)。隨著中國成為世界第一汽車消費大國，乃至世界第一汽車保有量大國，也必將成為世界上最大的改裝車市場。堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，不斷蓄積發(fā)展動能完善科技創(chuàng)新體制機制，推動科技創(chuàng)新“七個抓手”取得新成效。加快提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力。鼓勵企業(yè)增加研發(fā)投入。持續(xù)開展新一輪科技企業(yè)三年行動計劃，入選國家科技型中小企業(yè)庫企業(yè)達到60戶，國家高新技術企業(yè)達到20戶。加快建龍公司煉鋼系統(tǒng)全面提升改造等項目建設，推動雙礦井下綜掘機遠程自動化等8項新技術應用。新認定省級數(shù)字化（智能）車間1個。加快科技創(chuàng)新平臺建設。把建龍公司高品質油管研究中心建設成為省級中心，省級以上工程技術創(chuàng)新中心達到3家。省級

22、以上科技企業(yè)孵化器達到6家以上，科技孵化器實現(xiàn)四縣四區(qū)全覆蓋。新增產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟2個六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx，占地面積約36.00畝。（二）建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xx套汽車座椅總成的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資15390.81萬元，其中：建設投資13038.11萬元，占項目總投資的84.71%；建設期利息142.89萬元，占項目總投資的0.93%；流動資金2209.81萬元，占項目總投資的14.36%。（五）資金籌措項目總投資

23、15390.81萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx投資管理公司計劃自籌資金（資本金）9558.55萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額5832.26萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：26400.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：21728.01萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：3405.97萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：15.26%。5、全部投資回收期（Pt）：6.29年（含建設期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：11729.82萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本

24、期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積24000.00約36.00畝1.1總建筑面積43226.421.2基底面積14400.001.3投資強度萬元/畝349.882總投資萬元15390.812.1建設投資萬元13038.112.1.1工程費用萬元11538.172.1.2其他費用萬元1180.62

25、2.1.3預備費萬元319.322.2建設期利息萬元142.892.3流動資金萬元2209.813資金籌措萬元15390.813.1自籌資金萬元9558.553.2銀行貸款萬元5832.264營業(yè)收入萬元26400.00正常運營年份5總成本費用萬元21728.01""6利潤總額萬元4541.29""7凈利潤萬元3405.97""8所得稅萬元1135.32""9增值稅萬元1089.17""10稅金及附加萬元130.70""11納稅總額萬元2355.19""1

26、2工業(yè)增加值萬元8406.88""13盈虧平衡點萬元11729.82產(chǎn)值14回收期年6.2915內部收益率15.26%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元801.01所得稅后第三章 背景、必要性分析一、 汽車后市場的發(fā)展情況汽車后市場最早的分類是以汽車整車銷售的前、后順序進行分類的，汽車銷售后的市場簡稱汽車后市場。汽車后市場是指汽車銷售以后，圍繞汽車使用過程中的各種服務，它涵蓋了消費者買車后所需要的一切服務。也就是說，汽車從售出到報廢的過程中，圍繞汽車售后使用環(huán)節(jié)中各種后繼需要和服務而產(chǎn)生的一系列交易活動的總稱。汽車后市場大體上可分為七大行業(yè)：汽保行業(yè)；汽車金融行業(yè)；汽車IT行業(yè)；汽

27、車精品、用品、美容、快修及改裝行業(yè)又稱汽車養(yǎng)護行業(yè)；汽車維修及配件行業(yè)；汽車文化及汽車運動行業(yè)；二手車及汽車租賃行業(yè)等。汽車內飾是汽車后市場中的一個重要組成部分。汽車內飾是指汽車銷售以后，圍繞汽車使用過程中的各種服務，它涵蓋了消費者買車后所需要的一切服務。包括：汽車維修及配件、汽車精品、用品、美容、快修及改裝。在歐美以及日韓等發(fā)達國家里，汽車內飾很早就已經(jīng)發(fā)展起來了，早在20世紀30年代初，汽車美容、養(yǎng)護業(yè)在英美等發(fā)達國家開始起步，汽車內飾的雛形便開始形成。二次世界大戰(zhàn)后，經(jīng)濟的復蘇使汽車工業(yè)飛速發(fā)展。同時，也使汽車美容、養(yǎng)護業(yè)日益壯大，汽車已經(jīng)不再采用“大拆大卸”的維修方式，而是采用以維護為

28、主，視情維修的方式，推行免拆維護。汽車內飾逐漸走向成熟。就我國來說，汽車內飾的發(fā)展經(jīng)歷了很重要的四個階段。第一階段是19901996年，開始階段；服務對象：基本是公務車。第二階段是19972006年，高速發(fā)展階段；服務對象：公務車為主，私車為輔。第三階段是20072010年，洗牌階段；服務對象：私車逐步占據(jù)主導地位。第四階段是2011年以后，平緩發(fā)展階段；服務對象：私家車為主。在這過程中，除了服務對象的變化，服務項目也在改變。從早期的以汽修為主逐漸轉變?yōu)橐阅壳暗钠囸B(yǎng)護為主，而更能突顯個性的汽車改裝行業(yè)也將逐漸成為汽車內飾中的主力軍。二、 行業(yè)發(fā)展的有利因素及不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素

29、（1）政策支持汽車工業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈與國民經(jīng)濟其他產(chǎn)業(yè)具有很強的聯(lián)動性和緊密相關性，其上游涉及鋼鐵、橡膠、石化、電子等行業(yè)，下游涉及保險、金融、銷售、服務維修等行業(yè)。同時，汽車作為社會耐用消費品，其本身亦對國民經(jīng)濟發(fā)展具有重要的推動作用。由于汽車工業(yè)能夠為社會創(chuàng)造的巨大價值，提供大量就業(yè)崗位、提高人民收入水平以及促進消費的作用，我國政府歷來對汽車工業(yè)發(fā)展極為重視，上游行業(yè)汽車座椅制造行業(yè)下游行業(yè)先后出臺一系列促進汽車工業(yè)發(fā)展的政策。在未來的一段時間，我國將通過大力鼓勵節(jié)能與新能源汽車發(fā)展等方式推動我國汽車產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展。（2）我國汽車保有量屢創(chuàng)新高中國作為世界上最大的汽車消費市場，我國的汽車

30、產(chǎn)銷量蟬聯(lián)世界第一；而且目前我國的汽車保有量已躍居世界第二。發(fā)達國家與地區(qū)有著巨大的汽車改裝商業(yè)市場，尤其是美國、歐洲、日本等國家和地區(qū)。我國的汽車改裝市場雖然呈現(xiàn)巨大的增長勢頭，但與國外汽車改裝行業(yè)相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈相比，無論是行業(yè)政策、管理規(guī)章制度還是應用技術及市場環(huán)境，都還存在較大差距。中國目前改裝車的比例還不到汽車保有量的3%，因此，中國的汽車改裝業(yè)還有很大的發(fā)展?jié)摿?。隨著我國經(jīng)濟與汽車工業(yè)的發(fā)展，汽車改裝業(yè)將成為未來中國汽車業(yè)的又一大朝陽產(chǎn)業(yè)。隨著中國成為世界第一汽車消費大國，乃至世界第一汽車保有量大國，也必將成為世界上最大的改裝車市場。（3）符合現(xiàn)代人對個性化和舒適度的追求我國車主年

31、齡層次趨于年輕化，超前的消費意識讓他們更懂得生活并享受著生活的樂趣。由此，車主們對愛車的個性化和舒適度需求也就表現(xiàn)得越來越強烈，更成為眾多有車族的不二選擇。隨著中國改裝車市場的日趨龐大，一些外國汽車改裝商感受到了中國市場的潛力，即使阻力重重，也紛紛投入資金提前布局中國市場。更有利于國內汽車改裝市場向“高端化、品牌化、品質化、個性化、定制化”發(fā)展。（4）全球化采購帶來的發(fā)展契機伴隨著經(jīng)濟全球化和技術進步的腳步，勞動密集型產(chǎn)業(yè)自發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉移的趨勢越發(fā)明顯。在此背景下，國外改裝車廠商為降低成本而紛紛向華采購，使得近年來國內汽車座椅零部件供應商受到海外市場需求擴大影響，其經(jīng)營規(guī)模和利潤水平

32、均實現(xiàn)迅速提升。在與外國廠商的合作過程中，本土座椅零部件企業(yè)學習到了先進的生產(chǎn)和管理理念，這也大大推動了國內汽車座椅行業(yè)的發(fā)展，對于提升本土座椅零部件企業(yè)在全球制造業(yè)中的地位起到了推波助瀾的作用。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）自主研發(fā)能力較弱本土座椅零部件行業(yè)研發(fā)投入不足，與全球知名座椅零部件企業(yè)如江森、李爾、佛吉亞相比，仍然存在一定的差距。國內座椅零部件行業(yè)的研發(fā)模式一般是通過引進技術產(chǎn)品后行適應性開發(fā)、逆向開發(fā)或模仿開發(fā)來實現(xiàn)國產(chǎn)化。缺乏核心技術和專業(yè)人才已經(jīng)被業(yè)內公認為是制約行業(yè)發(fā)展的重要“瓶頸”。（2）產(chǎn)業(yè)集中度較低我國座椅零部件行業(yè)整體產(chǎn)值規(guī)模雖大，但各地方、企業(yè)各成一系，沒有形成

33、有較強競爭力的大型骨干零部件企業(yè)，也未形成按專業(yè)化分工、分層次合理配套的產(chǎn)業(yè)結構，難以充分體現(xiàn)行業(yè)規(guī)模效益。長此以往，不利于車輛座椅行業(yè)的健康有序發(fā)展。（3）缺乏明確完善的法規(guī)支持中國汽車改裝產(chǎn)業(yè)一直受到國家相關政策法規(guī)與地方行政措施的限制，難以突破。國務院頒布的新版道路交通安全法第十六條中明確規(guī)定，任何單位或者個人不得拼裝機動車或者擅自改變機動車已登記的構造或者特征。商用車在改裝后，會造成與車輛出廠技術參數(shù)不符的情況，有可能不會通過年檢和日常的交通檢測?？梢?，政策瓶頸是中國民用改裝車行業(yè)難以取得較大發(fā)展的主因。三、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，

34、公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適

35、應性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 項目選址一、 項目選址原則項目選址應符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。二、 建設區(qū)基本情況雙鴨山市，別稱煤城，是黑龍江省地級市。全市共轄4個市轄區(qū)、4個縣，總面積22050.927平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，雙鴨山市常住人口為1208803人。雙鴨山市地處中國東北地區(qū)、黑龍江省東北部，完達山山脈北麓低山丘陵區(qū)，北臨遼

36、闊的三江平原腹地，南面是連綿的群山，地勢西南高、東北低，東隔烏蘇里江與俄羅斯相望。市域總面積2.25萬平方公里。雙鴨山周邊300公里范圍內有饒河、綏濱、蘿北、同江、撫遠、富錦等6個國家一類對俄口岸，地處黑龍江省對俄遠東開放的核心區(qū)位，是建設“中蒙俄經(jīng)濟走廊”的重要節(jié)點城市。擁有國家一類口岸饒河口岸，饒河中俄互市貿易區(qū)、四達中俄國際貿易中心已投入運營，正在建設中俄國際文化物流經(jīng)貿產(chǎn)業(yè)園，打造對俄進出口加工基地、全國對俄貿易集散基地。相繼開通了雙鴨山至哈巴羅夫斯克、雙鴨山至比羅比詹等國際客貨運輸線路。2020年，是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年。扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比?/p>

37、務，抗擊新冠疫情取得重大成果、經(jīng)濟復蘇步伐明顯加快、社會大局保持和諧穩(wěn)定。全市地區(qū)生產(chǎn)總值增長1.2%，規(guī)上工業(yè)增加值增長4.5%，固定資產(chǎn)投資增長3.5%，城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入增長1.8%，農村常住居民人均可支配收入增長6.5%，居民消費價格指數(shù)上漲2.3%。“十四五”時期是開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化雙鴨山新征程的第一個五年，是雙鴨山轉型高質量發(fā)展的關鍵五年，外部形勢復雜多變，機遇和挑戰(zhàn)并存，但總體上機遇大于挑戰(zhàn)，我們有決心有信心下好先手棋、打好主動仗，在危機中育先機、于變局中開新局，全面完成各項目標任務，為實現(xiàn)本世紀中葉把我市建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化雙鴨山奠定堅實基礎

38、。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展確保到2035年，奮力走出煤城轉型發(fā)展新路子，全面實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟、現(xiàn)代農業(yè)、科技創(chuàng)新、生態(tài)綠色、文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)“六個高質量發(fā)展”，實現(xiàn)全面振興全方位振興，基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標“十四五”期間，大力推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設實現(xiàn)新突破、農業(yè)現(xiàn)代化建設實現(xiàn)新突破、創(chuàng)新驅動發(fā)展實現(xiàn)新突破、全面深化改革實現(xiàn)新突破、全方位對外開放實現(xiàn)新突破、生態(tài)綠色發(fā)展實現(xiàn)新突破、區(qū)域協(xié)調發(fā)展實現(xiàn)新突破、社會文明程度實現(xiàn)新突破、基礎設施建設實現(xiàn)新突破、人民生活質量實現(xiàn)新突破、社會治理效能實現(xiàn)新突破。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動產(chǎn)業(yè)轉型升級把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體

39、經(jīng)濟上，推動產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。狠抓項目建設。圍繞做實“四頭四尾”、做深“六大產(chǎn)業(yè)鏈條”，實施產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制，緊盯“四率”，全面加大“百大項目”建設力度。全市開復工省、市百大產(chǎn)業(yè)項目44個；開復工500萬元以上產(chǎn)業(yè)項目150個以上。重點推動國能寶清千噸級腐植酸褐煤蠟等項目竣工投產(chǎn)，益生200萬頭生豬養(yǎng)殖加工等項目加快建設，高端智慧石墨產(chǎn)業(yè)園等項目開工建設。狠抓招商引資。聚焦重點區(qū)域，瞄準大型和行業(yè)領軍企業(yè)，全面加大招商引資力度。全年實際利用省外資金達到43億元以上。狠抓“百千萬”工程實施。深入落實省“百千萬”工程“1+7”方案，大力實施“五個一批”億級企業(yè)培養(yǎng)培育工程。煤及煤化工產(chǎn)業(yè)、

40、糧食和農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務收入穩(wěn)定在百億元，鋼鐵產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定在90億元，十億級以上企業(yè)穩(wěn)定在6戶以上。狠抓園區(qū)建設。聚焦打造“五區(qū)”目標，以市經(jīng)開區(qū)為龍頭，以寶清煤電化（材）產(chǎn)業(yè)園、集賢開發(fā)區(qū)為重點，以各縣區(qū)特色園區(qū)為支撐，加快推進各級各類園區(qū)建設。開工建設市經(jīng)開區(qū)石墨新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)、生物醫(yī)藥及生物化工園區(qū)、科技孵化創(chuàng)新基地，聚力打造服務四個區(qū)的產(chǎn)業(yè)項目承載平臺。狠抓現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展。圍繞打造“一核兩帶三廊四區(qū)”，推動全域旅游加快發(fā)展，旅游業(yè)收入增長30%以上。完成市旅游集散中心主體工程。全面推動電商產(chǎn)業(yè)提檔升級，新增電商企業(yè)30家以上，線上交易額增長7.7%。加快發(fā)展夜經(jīng)濟、假日經(jīng)濟，推動健康、

41、養(yǎng)老、育幼、家政、物業(yè)等產(chǎn)業(yè)提質擴容。加快線上線下消費融合，培育消費新業(yè)態(tài)、新模式。推動住房消費健康發(fā)展，擴大汽車消費，促進家電更新消費。六、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū)，所以，從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第五章 產(chǎn)品方案分析一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積24000.00（折合約36.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積43226.42。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xx

42、投資管理公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx套汽車座椅總成，預計年營業(yè)收入26400.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。國際市場方面，全球汽車座椅基本分為兩大陣營，其一是四家日本企業(yè)和一家臺灣企業(yè)，其二是五家歐美企業(yè)。四家日本企業(yè)主要供應日本廠家，幾乎無其

43、他客戶。臺資企業(yè)全興科技（GSK）主要客戶為日韓整車廠家，歸屬于日韓陣營。五家歐美企業(yè)中，Magna、李爾是以北美廠家為核心客戶，佛吉亞以法德企業(yè)為核心客戶。韓國現(xiàn)代主要與李爾和偉世通合作，屬歐美陣營。江森自控則是全球分布最廣泛的。十大座椅廠家占據(jù)世界汽車座椅95%的市場份額。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1汽車座椅總成套xx2汽車座椅總成套xx3汽車座椅總成套xx4.套5.套6.套合計xx26400.00第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股

44、權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政

45、法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴

46、訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)

47、和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公

48、司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董

49、事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改

50、選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級管理人員兼任，但兼任總經(jīng)理或者其他高級管理人員職務的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔任董事。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保；（5）不得違反本章程

51、的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政

52、策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況；（4）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整；（5）應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，在改選出的董事就

53、任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，其對公司和股東承擔的忠實義務在其辭職或任期屆滿后三年之內仍然有效。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承

54、擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。三、 高級管理人員1、公司設總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經(jīng)理數(shù)名，由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會秘書、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責，行使下列職權：（1）（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會

55、決議，并向董事會報告工作；（2）（二）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）（三）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）（四）擬訂公司的基本管理制度；（5）（五）制定公司的具體規(guī)章；（6）（六）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)；（7）（七）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）（八）本章程或董事會授予的其他職權?？偨?jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應制訂總經(jīng)理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經(jīng)理工作細則包括下列內容：（1）（一）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）（二）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）（三）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）（四）董事會認為必要的其他事項。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，董事會聘任或者解聘、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作，副總經(jīng)理的職責由總經(jīng)理工作細則規(guī)定。10、上市公司設董事會秘書,負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關規(guī)定。11