采購部的工作職責(zé)

1、采購部的工作職責(zé)下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的采購部的工作職責(zé)，希望能對你有所幫助。篇一1. 根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制定本部門的工作目標(biāo)；2. 根據(jù)公司制定的年度、月度工作計劃制定部門年度、月度工作計劃并分解 實(shí)施；3. 負(fù)責(zé)根據(jù)工程實(shí)際情況，制訂材料供應(yīng)計劃和資金需求計劃；4. 負(fù)責(zé)項目所需材料、設(shè)備、成品、半成品的考察、詢價、比價及招標(biāo)；5. 負(fù)責(zé)項目所需材料、設(shè)備、成品、半成品的采購合同的簽訂與執(zhí)行。6. 負(fù)責(zé)工程項目所需材料、設(shè)備、成品、半成品的出入庫管理；7. 負(fù)責(zé)建立詢價、比價系統(tǒng)，完善材料樣品庫；8. 負(fù)責(zé)完善采購數(shù)據(jù)庫，配合造價控制部、財務(wù)部辦理工程項目材料結(jié)算:9. 負(fù)責(zé)解決材料、設(shè)

2、備、成品、半成品的售后服務(wù)問題 ；10. 負(fù)責(zé)采購相關(guān)資料的檔案管理，并丁工程竣工驗收之后移交至行政人事 部保管；11. 負(fù)責(zé)制定本部門管理制度、職務(wù)說明書、工作流程、工作程序、工作標(biāo) 準(zhǔn)；12. 定期召開部門工作例會，落實(shí)工作計劃的完成情況 ；13. 及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。篇二(1) 負(fù)責(zé)部門的相關(guān)方案擬定、檢查、監(jiān)督、控制與執(zhí)行。(2) 負(fù)責(zé)結(jié)合公司營銷與生產(chǎn)方面，來編制本部門的年、季、月度的工作目 標(biāo)與采購計劃。(3) 負(fù)責(zé)按公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營計劃，制訂公司采購方面 組合的策略方案與執(zhí)行。(4) 負(fù)責(zé)定期按銷售、生產(chǎn)等相關(guān)部門報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)與公司年度發(fā)展計劃作 出

3、分析，總結(jié)經(jīng)驗并制定年度采購方案與匯報工作。1(5) 參與公司的經(jīng)營管理委員會工作，提出相關(guān)改制方案及建議。篇三(1) 組織跟蹤、研究、調(diào)查市場的相關(guān)動態(tài)，同行主要競爭對手的戰(zhàn)略動態(tài)，并結(jié)合公司的采購情況與投資發(fā)展戰(zhàn)略方案向投資中心提出建議，并上報總經(jīng)理處。(2) 負(fù)責(zé)公司整體物流、物控方面的方案建議與執(zhí)行。(3) 負(fù)責(zé)按各部門報批需要采購相關(guān)物資，及時采購到位，以免影響生產(chǎn)的 進(jìn)度。(4) 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)事務(wù)。篇四一、篩選合作的供應(yīng)商。二、慎選適合本公司客戶群的產(chǎn)品。三、與供應(yīng)商采購最有利的供貨條件(包括：質(zhì)量、包裝、品牌、折扣、價 格、進(jìn)貨獎勵、廣告贊助、促銷辦法、訂貨辦法、訂貨數(shù)量、交貨期限及送貨地 點(diǎn)等)。四、訂定最有競爭力，同時乂有合理利潤的售價。五、與各賣場做最有效的溝通，確保商品暢銷。六、收集市場資訊，掌握市場的需要及未來