化妝品培訓(xùn)管理制度

1、精品文檔文件名稱培訓(xùn)管理制度文件編號(hào)COP-02版/ 次A/0文件類別程序文件生效日期20160901頁數(shù)4編 制質(zhì)量管理小組審 核黎利媚批 準(zhǔn)于欣龍1.0目的企業(yè)招聘適合需求的從業(yè)人員, 擇優(yōu)錄取 , 規(guī)定相應(yīng)崗位的能力要求， 并進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)確保人員能夠具備與其職責(zé)和所從事活動(dòng)相適應(yīng)的知識(shí)和技能，提高公司人員的整體素質(zhì)，確保質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)作。2.0 范圍適用于承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員，包括臨時(shí)雇用的人員。培訓(xùn)應(yīng)覆蓋到包括但不限于與生產(chǎn)、質(zhì)量有關(guān)的人員。3.0職責(zé)3.1總經(jīng)理：審批公司組織架構(gòu)，批準(zhǔn)公司年度招聘/ 培訓(xùn)計(jì)劃及崗位任職條件 。3.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)年度培

2、訓(xùn)計(jì)劃的監(jiān)督實(shí)施及組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。3.3各職能部門：負(fù)責(zé)協(xié)助人事行政部編制崗位任職條件及本部門員工的崗位技能培訓(xùn)。3.4人事行政部部：負(fù)責(zé)編制組織架構(gòu)、職能權(quán)限描述 各部門崗位的崗位職責(zé)說明書，部門的職責(zé)權(quán)限，建立工廠部門主要負(fù)責(zé)人的檔案，具體負(fù)責(zé)本程序的執(zhí)行。4.0 內(nèi)容4.1組織架構(gòu)及職責(zé)行政部負(fù)責(zé)組織編制，組織架構(gòu)，部門職責(zé)權(quán)限，各類崗位的崗位任職條件，經(jīng)管者代表或質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核后, 報(bào)總經(jīng)理審批。承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的人員應(yīng)具有相應(yīng)能力的對(duì)任職能力的判斷應(yīng)從教育、培訓(xùn) 、技能和經(jīng)歷方面考慮。崗位任職條件經(jīng)審批后，作為本公司選擇、招聘、安排人員的主要依據(jù)。4. 2 人員招聘根

3、據(jù)各部門及生產(chǎn)需求提報(bào)“ 季度人力預(yù)測(cè) ”至人事行政部，由人事行政部進(jìn)行人員招聘，擬訂并公開發(fā)布招聘信息，應(yīng)聘者經(jīng)資料篩選、面試綜合考評(píng)，綜合考評(píng)合格后，經(jīng)過健康體檢合格后方可正式入職錄用。1 歡迎1下載精品文檔錄用后，公司依法與員工簽訂書面勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由員工親筆簽名，一式兩份，公司與員工本人各執(zhí)一份。4.3人員檔案和健康檔案錄用后，提供員工崗位職責(zé)說明書 ，工廠部門主要負(fù)責(zé)人如： （質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)人員檔案）人事行政部要建立人員檔案和健康檔案。入職后每年進(jìn)行一次健康檢查；公司每年進(jìn)行并建立人員健康證記錄檔案。4.4 培訓(xùn)和考核原則上培訓(xùn)包括入職培訓(xùn)、上崗

4、前培訓(xùn)、升職、調(diào)崗培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，員工入職培訓(xùn)新員工入職 10 天內(nèi)完成人事行政部安排的公司制度培訓(xùn)書面考核，達(dá)到合格進(jìn)入試用期，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位任職要求安排在入職培訓(xùn)及車間的上崗前培訓(xùn)，在崗培訓(xùn)完成并通過部門負(fù)責(zé)人考核，合格后方可上崗作業(yè)。1) 公司基礎(chǔ)教育：包括公司簡(jiǎn)介、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)境意識(shí)。員工紀(jì)律、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)公司產(chǎn)品質(zhì)量控制知識(shí)等的培訓(xùn)。由人事行政部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2) 部門基礎(chǔ)教育：學(xué)習(xí)本部門個(gè)管理文件、技術(shù)文件、操作文件、生產(chǎn)衛(wèi)生知識(shí)，由所在部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。3) 崗位技能培訓(xùn)：對(duì)于崗位技能方面的培訓(xùn)，由用人部門負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。學(xué)習(xí)所用設(shè)

5、備的性能，操作步驟，安全事項(xiàng)及緊急情況的應(yīng)變措施等。 培訓(xùn)考核的方式有筆試、 口頭提問和實(shí)操， 如灌裝員工則通過實(shí)操進(jìn)行考核。員工在崗培訓(xùn)1）公司將根據(jù)上年度產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況、過程控制情況以及各崗位能力需求情況、顧客反饋情況等內(nèi)容進(jìn)行分析，確定對(duì)在崗員工的培訓(xùn)內(nèi)容，以提高員工的操作技能，滿足崗位的需求。2 ）體系知識(shí)的培訓(xùn)體系小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)各部門。安全知識(shí)培訓(xùn)1）新入職或調(diào)崗的員工在上崗前，必須接受相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)。特殊崗位員工需接受特定培訓(xùn)，例如設(shè)備操作工，必須進(jìn)行設(shè)備安全操作上崗前培訓(xùn)且考核合格。2）在條件許可時(shí)，建議在職員工每年參加公司組織的年度消防演習(xí)及其他安全相關(guān)的

6、培訓(xùn)；。2 歡迎2下載精品文檔接觸危險(xiǎn)化學(xué)品的特殊崗位員工，人員有變換或管理制度變更時(shí)，部門需要組織重要崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。特殊工作人員培訓(xùn)1) 特殊工序、關(guān)鍵工序人員的培訓(xùn)，由所在崗位部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后上崗；如:衛(wèi)生管理員 , 配料員等。2) 需取得國(guó)家授權(quán)部門相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書的崗位，如駕駛員、電工、鍋爐工、叉車工等必須持國(guó)家資格證書方可上崗。3) 內(nèi)審員 : 由行政部負(fù)責(zé)聯(lián)系專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如認(rèn)證機(jī)構(gòu)、管理顧問機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)，經(jīng)考核取得資格證， 或由公司已有內(nèi)審員進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)，保證參加的內(nèi)審人員能按照內(nèi)審管理控制程序進(jìn)行內(nèi)審。4) 微生物檢驗(yàn)員：必須由國(guó)家有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)考

7、核合格并獲得上崗資格證。4.5 培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施根據(jù)實(shí)際需要，從體系運(yùn)行、安全防護(hù)、作業(yè)指導(dǎo)等方面每年第四季度各部門上報(bào)人事行政部下年度的培訓(xùn)申請(qǐng)表 ，分別對(duì)新員工、在崗員工、轉(zhuǎn)崗員工、各類專業(yè)人員 、特殊工種人員、內(nèi)審員等，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃年度培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。每次培訓(xùn)各相關(guān)部門應(yīng)填寫員工培訓(xùn)簽到表和培訓(xùn)記錄考核表 ，記錄培訓(xùn)人員、時(shí)間、地點(diǎn)、教師 、內(nèi)容及考核成績(jī)等，培訓(xùn)后將有關(guān)記錄、試卷或操作考核記錄等交人事行政部存檔。各部門的計(jì)劃外培訓(xùn)，應(yīng)填寫內(nèi)部（外出）培訓(xùn)申請(qǐng)，報(bào)人事行政部審批。4. 6 評(píng)價(jià)所提供培訓(xùn)的有效性培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)確保人員能夠具備與其職責(zé)和所從

8、事活動(dòng)相適應(yīng)的知識(shí)和技能，培訓(xùn)效果應(yīng)得到確認(rèn)。通過理論考核、操作考核、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定和觀察等方法，評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性，評(píng)價(jià)被培訓(xùn)的人員是否具備了所需的能力。生產(chǎn)部加強(qiáng)對(duì)員工日常工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，可隨時(shí)對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，對(duì)不能勝任本職工作的員工，應(yīng)及時(shí)暫停工作， 安排培訓(xùn)、考核或轉(zhuǎn)崗，使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)。人事行政部負(fù)責(zé)建立、保存員工培訓(xùn)及考核檔案。對(duì)于培訓(xùn)考核不合格的員工，給予一次再培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，若仍不合格，將給予調(diào)崗、降級(jí)、解雇，同時(shí)采取另行招聘方法，以確保各崗位人員的能力滿足崗位需求。每年年底人事行政部組織各部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及員工代表，召開年度培訓(xùn)工作會(huì)議，評(píng)價(jià)。3 歡迎3下載精品文檔培訓(xùn)的有效性，征求意見和建議，以便更好制定下年度的培訓(xùn)計(jì)劃。5.0 相關(guān)文件5.1健康衛(wèi)生管理規(guī)范5