安徽星馬汽車(chē)股份有限公司ERP介紹ppt課件

1、1;.2008年年4月月2;.3企業(yè)基本情況介紹企業(yè)基本情況介紹4 2008年年4月月 安徽星馬汽車(chē)股份有限公司始建于安徽星馬汽車(chē)股份有限公司始建于19701970年，是我國(guó)工程類(lèi)專(zhuān)用汽車(chē)行業(yè)的重點(diǎn)骨干年，是我國(guó)工程類(lèi)專(zhuān)用汽車(chē)行業(yè)的重點(diǎn)骨干企業(yè)，于企業(yè)，于20032003年年4 4月月1 1日在上海證券交易所成功上市。公司現(xiàn)有日在上海證券交易所成功上市。公司現(xiàn)有10001000多名員工，總資產(chǎn)多名員工，總資產(chǎn)12.612.6億元。公司擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)水平的專(zhuān)用汽車(chē)生產(chǎn)線，各類(lèi)生產(chǎn)工藝設(shè)備億元。公司擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)水平的專(zhuān)用汽車(chē)生產(chǎn)線，各類(lèi)生產(chǎn)工藝設(shè)備800800余臺(tái)余臺(tái)套，設(shè)備總裝機(jī)容量套，設(shè)

2、備總裝機(jī)容量5600kw5600kw，具備年產(chǎn)各類(lèi)專(zhuān)用汽車(chē)，具備年產(chǎn)各類(lèi)專(zhuān)用汽車(chē)50005000輛的生產(chǎn)能力。輛的生產(chǎn)能力。5 公司主導(dǎo)產(chǎn)品有散裝水泥汽車(chē)、混凝土攪拌車(chē)、混凝土泵車(chē)、壓縮式垃圾運(yùn)輸車(chē)、重公司主導(dǎo)產(chǎn)品有散裝水泥汽車(chē)、混凝土攪拌車(chē)、混凝土泵車(chē)、壓縮式垃圾運(yùn)輸車(chē)、重型自卸車(chē)等共計(jì)型自卸車(chē)等共計(jì)8 8大系列大系列100100多個(gè)品種規(guī)格，其中散裝水泥車(chē)和混凝土攪拌車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)占全國(guó)第多個(gè)品種規(guī)格，其中散裝水泥車(chē)和混凝土攪拌車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)占全國(guó)第一位。星馬公司是安徽省一位。星馬公司是安徽省“5050強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)企業(yè)”，先后被評(píng)為，先后被評(píng)為“最具競(jìng)爭(zhēng)力的上市公司最具競(jìng)爭(zhēng)力的上市公司”、“高新高新技術(shù)企業(yè)技

3、術(shù)企業(yè)”、“質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”等，并率先在專(zhuān)用汽車(chē)行業(yè)中通過(guò)等，并率先在專(zhuān)用汽車(chē)行業(yè)中通過(guò)ISO9001ISO9001國(guó)際質(zhì)量國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。公司擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和國(guó)家博士后科研工作站，與清華大學(xué)、吉林大學(xué)體系認(rèn)證。公司擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和國(guó)家博士后科研工作站，與清華大學(xué)、吉林大學(xué)和合肥工業(yè)大學(xué)等高等院校保持著長(zhǎng)期的產(chǎn)學(xué)研合作，與日本、德國(guó)和美國(guó)等多家國(guó)際知和合肥工業(yè)大學(xué)等高等院校保持著長(zhǎng)期的產(chǎn)學(xué)研合作，與日本、德國(guó)和美國(guó)等多家國(guó)際知名企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期技術(shù)合作，打造出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、國(guó)際水平的新一代專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)品。名企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期技術(shù)合作，打造出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、國(guó)際水平

4、的新一代專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)品。620072007年全年銷(xiāo)售狀況年全年銷(xiāo)售狀況 20072007年全年共計(jì)銷(xiāo)售各類(lèi)專(zhuān)用汽車(chē)年全年共計(jì)銷(xiāo)售各類(lèi)專(zhuān)用汽車(chē)57425742輛，其中混凝攪拌車(chē)輛，其中混凝攪拌車(chē)42494249輛，散裝水泥車(chē)輛，散裝水泥車(chē)10291029輛，混凝土泵車(chē)輛，混凝土泵車(chē)4848輛，自卸車(chē)輛，自卸車(chē)416416輛，銷(xiāo)售收入達(dá)到輛，銷(xiāo)售收入達(dá)到2424億元，利稅億元，利稅53885388萬(wàn)元，出萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯口創(chuàng)匯636636萬(wàn)美元。萬(wàn)美元。7企業(yè)信息化實(shí)施情況企業(yè)信息化實(shí)施情況8一、信息化建設(shè)內(nèi)容一、信息化建設(shè)內(nèi)容 1、2001.8-2004.2完成公司的局域網(wǎng)建設(shè)、信息化規(guī)劃和股份公司

5、的ERP建設(shè) 2、2004.8-2005.2完成華菱公司的ERP建設(shè) 3、 2006.32006.12完成凱馬公司DMS系統(tǒng)的建設(shè) 4、在未來(lái)的幾年中，公司信息化建設(shè)將不斷深入，PDM、CRM、SCM、OA將逐步實(shí)施并實(shí)現(xiàn)良好集成，通過(guò)信息化的實(shí)施來(lái)提升集團(tuán)企業(yè)的管理水平，提高效率 9二、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)二、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)1 1、目前集團(tuán)公司局域網(wǎng)建設(shè)已全部完成，星馬股份、華菱公司、凱馬公司之間的網(wǎng)絡(luò)可目前集團(tuán)公司局域網(wǎng)建設(shè)已全部完成，星馬股份、華菱公司、凱馬公司之間的網(wǎng)絡(luò)可以相互通信，公司主干網(wǎng)采用以相互通信，公司主干網(wǎng)采用1000M1000M光纖傳輸，用雙絞線實(shí)現(xiàn)百兆到桌面，主交換機(jī)光纖傳輸，用雙絞線實(shí)

6、現(xiàn)百兆到桌面，主交換機(jī)采用采用3COM/40073COM/4007三層交換機(jī)并已劃分了三層交換機(jī)并已劃分了VLANVLAN，輔交換機(jī)采用了，輔交換機(jī)采用了3com 3com 、華、華3 3和思科的產(chǎn)和思科的產(chǎn)品，基本滿足目前和未來(lái)幾年的需求品，基本滿足目前和未來(lái)幾年的需求2 2、公司對(duì)、公司對(duì)InternetInternet上網(wǎng)進(jìn)行了權(quán)限、流量控制，并實(shí)現(xiàn)接入技術(shù)，保證了顧問(wèn)公司上網(wǎng)進(jìn)行了權(quán)限、流量控制，并實(shí)現(xiàn)接入技術(shù)，保證了顧問(wèn)公司及出差人員遠(yuǎn)程登陸系統(tǒng)及出差人員遠(yuǎn)程登陸系統(tǒng)10三、計(jì)算機(jī)硬件平臺(tái)建設(shè)三、計(jì)算機(jī)硬件平臺(tái)建設(shè)集團(tuán)公司中心機(jī)房設(shè)在股份公司，也是集團(tuán)的數(shù)據(jù)中心，目前有三臺(tái)集團(tuán)公司中

7、心機(jī)房設(shè)在股份公司，也是集團(tuán)的數(shù)據(jù)中心，目前有三臺(tái)HP-UNIXHP-UNIX小型機(jī)，其中兩小型機(jī)，其中兩臺(tái)給華菱、星馬臺(tái)給華菱、星馬ERPERP生產(chǎn)系統(tǒng)使用，并實(shí)現(xiàn)冗余，一臺(tái)給開(kāi)發(fā)系統(tǒng)使用，磁盤(pán)陣列為生產(chǎn)系統(tǒng)使用，并實(shí)現(xiàn)冗余，一臺(tái)給開(kāi)發(fā)系統(tǒng)使用，磁盤(pán)陣列為EVA3000EVA3000；另有三臺(tái)；另有三臺(tái)HPHP服務(wù)器，一臺(tái)服務(wù)器，一臺(tái)HP-D580HP-D580，兩臺(tái)，兩臺(tái)HP-D380HP-D380，主要給菱馬，主要給菱馬DMSDMS系統(tǒng)使用。機(jī)系統(tǒng)使用。機(jī)房有兩組房有兩組UPSUPS設(shè)備，能在停電的情況下保證服務(wù)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)兩天左右。集團(tuán)所有信息系統(tǒng)數(shù)設(shè)備，能在停電的情況下保證服務(wù)器正常運(yùn)

8、轉(zhuǎn)兩天左右。集團(tuán)所有信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)都為據(jù)庫(kù)都為ORACLEORACLE數(shù)據(jù)庫(kù)，客戶端為數(shù)據(jù)庫(kù)，客戶端為HPHP、聯(lián)想、聯(lián)想PCPC機(jī)，操作系統(tǒng)為機(jī)，操作系統(tǒng)為WINDOWS2000/XPWINDOWS2000/XP 11四、系統(tǒng)建設(shè)四、系統(tǒng)建設(shè)（一）總體情況（一）總體情況 20022002年年2 2月，公司月，公司分別聘請(qǐng)了分別聘請(qǐng)了HPHP和神州數(shù)碼對(duì)公司進(jìn)行了和神州數(shù)碼對(duì)公司進(jìn)行了ITIT規(guī)劃工作，在規(guī)劃的基礎(chǔ)和建議上，規(guī)劃工作，在規(guī)劃的基礎(chǔ)和建議上，公司決定公司決定對(duì)對(duì)ERPERP實(shí)施實(shí)施采用統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施的方式。采用統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施的方式。先進(jìn)行股份公司的先進(jìn)行股份公司的ERPE

9、RP建設(shè)、再進(jìn)行建設(shè)、再進(jìn)行華菱公司的華菱公司的ERPERP實(shí)施，經(jīng)過(guò)對(duì)多家軟件公司和實(shí)施公司的考察、比較、洽談，最后選擇了全實(shí)施，經(jīng)過(guò)對(duì)多家軟件公司和實(shí)施公司的考察、比較、洽談，最后選擇了全球最大的管理軟件球最大的管理軟件SAP-ERPSAP-ERP，實(shí)施方選擇了全球著名的，實(shí)施方選擇了全球著名的HPHP公司。公司。 12（二）實(shí)施過(guò)程（二）實(shí)施過(guò)程 股份公司的股份公司的ERPERP實(shí)施是分兩個(gè)階段進(jìn)行的，即第一階段從實(shí)施是分兩個(gè)階段進(jìn)行的，即第一階段從2003.5-2003.102003.5-2003.10，主要實(shí)施，主要實(shí)施了了FIFI（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)）、（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)）、SDSD（銷(xiāo)售和分銷(xiāo)）、

10、（銷(xiāo)售和分銷(xiāo)）、MMMM（物料管理），第二階段從（物料管理），第二階段從2003.8-2004.22003.8-2004.2，主要實(shí)施主要實(shí)施PPPP（生產(chǎn)計(jì)劃）、（生產(chǎn)計(jì)劃）、COCO（成本管理），每期項(xiàng)目均采用（成本管理），每期項(xiàng)目均采用SAP標(biāo)準(zhǔn)方法論實(shí)施，即項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)方法論實(shí)施，即項(xiàng)目分目分5個(gè)階段實(shí)施個(gè)階段實(shí)施 13（二）實(shí)施過(guò)程（二）實(shí)施過(guò)程 第一階段為項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，實(shí)施任務(wù)是：建立實(shí)施組織、編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、企業(yè)現(xiàn)有業(yè)第一階段為項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，實(shí)施任務(wù)是：建立實(shí)施組織、編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程調(diào)研和分析等；第二階段為業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段，主要任務(wù)是：在分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程務(wù)流程調(diào)研和

11、分析等；第二階段為業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段，主要任務(wù)是：在分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需求和的基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需求和ERP管理思想，設(shè)計(jì)企業(yè)新的業(yè)務(wù)藍(lán)圖，作為系統(tǒng)配管理思想，設(shè)計(jì)企業(yè)新的業(yè)務(wù)藍(lán)圖，作為系統(tǒng)配置和流程重組的依據(jù)；第三階段為系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段，主要任務(wù)是：置和流程重組的依據(jù)；第三階段為系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段，主要任務(wù)是：SAP/R3SAP/R3系統(tǒng)安裝和調(diào)試、系統(tǒng)安裝和調(diào)試、根據(jù)新的業(yè)務(wù)藍(lán)圖，對(duì)根據(jù)新的業(yè)務(wù)藍(lán)圖，對(duì)SAP/R3SAP/R3系統(tǒng)進(jìn)行配置、根據(jù)新業(yè)務(wù)藍(lán)圖的需要，準(zhǔn)備有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行配置、根據(jù)新業(yè)務(wù)藍(lán)圖的需要，準(zhǔn)備有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)（供系統(tǒng)單元和集成測(cè)試用）、用已準(zhǔn)備的業(yè)務(wù)數(shù)

12、據(jù)在配置完成的系統(tǒng)中進(jìn)行單元測(cè)試和（供系統(tǒng)單元和集成測(cè)試用）、用已準(zhǔn)備的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在配置完成的系統(tǒng)中進(jìn)行單元測(cè)試和集成測(cè)試、經(jīng)測(cè)試無(wú)問(wèn)題后，本階段結(jié)束集成測(cè)試、經(jīng)測(cè)試無(wú)問(wèn)題后，本階段結(jié)束 14（二）實(shí)施過(guò)程（二）實(shí)施過(guò)程 第四階段為上線準(zhǔn)備階段，其主要任務(wù)是：各項(xiàng)靜態(tài)數(shù)據(jù)整理和審核并導(dǎo)入系統(tǒng)、新業(yè)務(wù)第四階段為上線準(zhǔn)備階段，其主要任務(wù)是：各項(xiàng)靜態(tài)數(shù)據(jù)整理和審核并導(dǎo)入系統(tǒng)、新業(yè)務(wù)藍(lán)圖中規(guī)定的有關(guān)表單試用、各業(yè)務(wù)部門(mén)按新業(yè)務(wù)藍(lán)圖要求進(jìn)行組織調(diào)整、各業(yè)務(wù)部門(mén)按藍(lán)圖中規(guī)定的有關(guān)表單試用、各業(yè)務(wù)部門(mén)按新業(yè)務(wù)藍(lán)圖要求進(jìn)行組織調(diào)整、各業(yè)務(wù)部門(mén)按新業(yè)務(wù)藍(lán)圖的要求進(jìn)行業(yè)務(wù)模擬運(yùn)行、各項(xiàng)物料的盤(pán)點(diǎn)和盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入新業(yè)務(wù)

13、藍(lán)圖的要求進(jìn)行業(yè)務(wù)模擬運(yùn)行、各項(xiàng)物料的盤(pán)點(diǎn)和盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入SAP/R3SAP/R3系統(tǒng)、各項(xiàng)系統(tǒng)、各項(xiàng)未結(jié)帳項(xiàng)（如已下訂單未收貨的物資、已簽合同未交貨的銷(xiāo)售訂單、已下生產(chǎn)計(jì)劃未完工未結(jié)帳項(xiàng)（如已下訂單未收貨的物資、已簽合同未交貨的銷(xiāo)售訂單、已下生產(chǎn)計(jì)劃未完工的產(chǎn)品等）的登記和處理工作等；第五階段為上線與支持階段，主要任務(wù)是：系統(tǒng)在靜態(tài)的產(chǎn)品等）的登記和處理工作等；第五階段為上線與支持階段，主要任務(wù)是：系統(tǒng)在靜態(tài)數(shù)據(jù)和盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)后，在某一時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)和盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)后，在某一時(shí)點(diǎn)ERPERP系統(tǒng)正式上線，各項(xiàng)業(yè)務(wù)均按新業(yè)務(wù)藍(lán)圖的系統(tǒng)正式上線，各項(xiàng)業(yè)務(wù)均按新業(yè)務(wù)藍(lán)圖的要求在要求在SAP/R3SA

14、P/R3系統(tǒng)中作業(yè)，同時(shí)各業(yè)務(wù)流程仍按原要求作業(yè)，并行一段時(shí)間后，經(jīng)核對(duì)新系統(tǒng)中作業(yè)，同時(shí)各業(yè)務(wù)流程仍按原要求作業(yè)，并行一段時(shí)間后，經(jīng)核對(duì)新老系統(tǒng)基本相同后，停止并行，企業(yè)全部使用新系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)作業(yè)，老系統(tǒng)基本相同后，停止并行，企業(yè)全部使用新系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)作業(yè)，ERPERP項(xiàng)目實(shí)項(xiàng)目實(shí)施宣告完成。施宣告完成。15SAP ERP 流程概覽SD銷(xiāo)售管銷(xiāo)售管理理PP生產(chǎn)計(jì)劃管生產(chǎn)計(jì)劃管理理MM采購(gòu)管理采購(gòu)管理經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商商/客客戶戶銷(xiāo)售活動(dòng)銷(xiāo)售活動(dòng)詢?cè)?價(jià)價(jià)報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)交貨交貨生產(chǎn)分析生產(chǎn)分析 建立發(fā)票建立發(fā)票 FI財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理FI財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃MRP計(jì)劃定單計(jì)劃定單生產(chǎn)定單生產(chǎn)定單現(xiàn)場(chǎng)控制現(xiàn)場(chǎng)控制庫(kù)存管理庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理詢價(jià)詢價(jià)報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)采購(gòu)定單采購(gòu)定單收貨收貨核核 對(duì)對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)申請(qǐng)發(fā)票校驗(yàn)發(fā)票校驗(yàn)供供應(yīng)應(yīng)