項(xiàng)目材料機(jī)械設(shè)備管理制度

1、項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度1 材料管理制度1）采購原則A.由公司材料部和項(xiàng)目部組建項(xiàng)目采購組， 在材料經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)同下進(jìn) 行采購工作，項(xiàng)目部提供材料計(jì)劃，材料部負(fù)責(zé)大宗材料的采購。B.本公司采購工作遵循“公平、公開、公正”和“貨比三家”的原則，保證按 項(xiàng)目的質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間要求，以合理的價(jià)格和可靠的供貨來源，獲得所需 的設(shè)備、材料及有關(guān)服務(wù)。2）采購計(jì)劃由項(xiàng)目預(yù)算科根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制項(xiàng)目采購計(jì)劃和項(xiàng)目采購進(jìn)度計(jì) 劃，提交材料部備案，由材料部、技術(shù)部、預(yù)算部對(duì)采購計(jì)劃進(jìn)行分析、審核， 確認(rèn)后，技術(shù)落實(shí)采購。采購計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：A.項(xiàng)目概況，應(yīng)包括施工進(jìn)度計(jì)劃和形象進(jìn)度計(jì)劃。B.采

2、購原則，包括分包策略及分包管理原則，安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、控制 原則，設(shè)備材料分批交貨原則等。C.采購工作范圍和內(nèi)容，自購材料與甲供材料的詳細(xì)分類。D.采購費(fèi)用、質(zhì)量控制的主要目標(biāo)、要求和措施。E.采購協(xié)調(diào)程序。F.特殊采購事項(xiàng)的處理原則。G.現(xiàn)場采購管理要求。3）采購A.采購工作包括接收請(qǐng)購文件、確定合格供貨商、編制詢價(jià)文件、詢價(jià)、報(bào)價(jià)評(píng)審、定標(biāo)、簽訂采購合同（或訂單）等內(nèi)容。B.由棟號(hào)長提出請(qǐng)購意向，項(xiàng)目部預(yù)算員根據(jù)意向編制請(qǐng)購文件，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理 審核批準(zhǔn)后，由公司材料部組織采購。請(qǐng)購文件應(yīng)包括以下內(nèi)容：a）請(qǐng)購單。b）設(shè)備材料規(guī)格書和數(shù)據(jù)表。c）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.材料部在公司的合格供貨商名單及

3、業(yè)主推薦的供貨商名單中進(jìn)行選擇，針對(duì)大周材和三大材進(jìn)行公開招標(biāo)，確定項(xiàng)目的合格供貨商。項(xiàng)目合格供貨商應(yīng) 符合如下基本條件：a）有能力滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求。b）有完整并已付諸實(shí)施的質(zhì)量管理體系。c）有良好的信譽(yù)和財(cái)務(wù)狀況。d）有能力保證按合同要求準(zhǔn)時(shí)交貨，有良好的售后服務(wù)。e）具有類似產(chǎn)品成功的供貨及使用業(yè)績。D.材料部在請(qǐng)購文件發(fā)布后，進(jìn)行市場詢價(jià)，并編制詢價(jià)文件。詢價(jià)文件分為 技術(shù)文件和詢價(jià)商務(wù)文件兩部分。材料部一般應(yīng)在項(xiàng)目合格供貨商中選擇 3-5家詢價(jià)對(duì)象，經(jīng)協(xié)調(diào)和確認(rèn)后，發(fā)出完整的詢價(jià)文件。E.投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)截止日期前，將密封的報(bào)價(jià)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。材料部及項(xiàng) 目部相關(guān)人員應(yīng)組織對(duì)供貨商的報(bào)

4、價(jià)進(jìn)行評(píng)審，包括技術(shù)評(píng)審、商務(wù)評(píng)審和 綜合評(píng)審。必要時(shí)可與投標(biāo)人進(jìn)行商務(wù)及技術(shù)談判并根據(jù)綜合評(píng)審意見定 標(biāo)。F.根據(jù)公司授權(quán)，可由項(xiàng)目經(jīng)理或材料經(jīng)理按規(guī)定與供貨商簽訂采購合同。采 購合同應(yīng)簡明扼要、完整、準(zhǔn)確、嚴(yán)密、合法。通常包括 （但不限于）下列內(nèi)容：a）采購合同；b）完整的詢價(jià)文件及其修訂補(bǔ)充文件；c）滿足詢價(jià)文件的全部報(bào)價(jià)文件；d）供貨商協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要（如有）；e）定標(biāo)之前任何涉及詢價(jià)、報(bào)價(jià)內(nèi)容變更所形成的其它書面形式文件。4）催交與檢驗(yàn)A.項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)設(shè)備、材料的重要性、緊迫性進(jìn)行催交，并針對(duì)現(xiàn)場 供貨情況設(shè)專門催貨人，可由倉庫管理員兼任，對(duì)甲供材料要料計(jì)劃應(yīng)提前 一個(gè)月提供。

5、B.催交方式一般包括三種：駐廠催交、辦公室催交和會(huì)議催交，一般以后兩種 為主，對(duì)拖后嚴(yán)重的材料可以不定期對(duì)廠內(nèi)的貨源進(jìn)行檢查。C.催交工作應(yīng)包括以下內(nèi)容：a）熟悉采購合同及附件。b）制訂催交要料計(jì)劃，明確主要檢查內(nèi)容和控制點(diǎn)。c）要求供貨商按時(shí)提供制造進(jìn)度計(jì)劃。d）檢查供貨商、設(shè)備材料制造、供貨及提交的圖紙、資料是否 符合采購合同要求。e）督促供貨商按計(jì)劃提交有效的圖紙、資料，供設(shè)計(jì)審查和確認(rèn)，并確 保圖紙、資料按時(shí)返回供貨商。f）檢查運(yùn)輸計(jì)劃和貨運(yùn)文件的準(zhǔn)備情況，催交合同規(guī)定的最終 資料。g）按規(guī)定編制催交狀態(tài)報(bào)告。D.材料部根據(jù)采購合同的規(guī)定制定檢驗(yàn)計(jì)劃， 組織倉庫管理員和質(zhì)量員根據(jù)設(shè) 計(jì)

6、文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求進(jìn)行設(shè)備、材料進(jìn)場檢驗(yàn)。E.對(duì)于有特殊要求的設(shè)備材料，應(yīng)委托有相應(yīng)資格和能力的單位進(jìn)行第三方檢 驗(yàn)。F.檢驗(yàn)人員應(yīng)按規(guī)定編制檢驗(yàn)記錄。G.項(xiàng)目部應(yīng)落實(shí)接貨條件，制定卸貨措施，卸貨地點(diǎn)，做好現(xiàn)場接貨工作。H.設(shè)備材料運(yùn)至指定地點(diǎn)后，由接收人員對(duì)照送貨單進(jìn)行逐項(xiàng)清點(diǎn)，簽收時(shí)應(yīng) 注明到貨狀態(tài)及其完整性,及時(shí)填寫接收?qǐng)?bào)告并歸檔。5）倉庫管理A.項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場設(shè)置倉庫管理人員， 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)倉庫作業(yè)活動(dòng) 和倉庫管理工作。B.設(shè)備材料正式入庫前，應(yīng)根據(jù)采購合同要求組織專門的開箱檢驗(yàn)組進(jìn)行開箱 檢驗(yàn)。開箱檢驗(yàn)應(yīng)有規(guī)定的有關(guān)責(zé)任方代表在場，填寫檢驗(yàn)記錄，并經(jīng)有關(guān) 參檢人員簽字。C

7、.經(jīng)開箱檢驗(yàn)合格的設(shè)備材料，在資料、證明文件、檢驗(yàn)記錄齊全，具備規(guī)定 的入庫條件時(shí)，應(yīng)提出入庫申請(qǐng)。經(jīng)倉庫管理人員驗(yàn)收后，填寫入庫單 并辦理入庫手續(xù)。D.倉庫管理工作應(yīng)包括物資保管，技術(shù)檔案、單據(jù)、帳目管理和倉庫安全管理 等。倉庫管理應(yīng)建立“物資動(dòng)態(tài)明細(xì)臺(tái)賬”，所有物資應(yīng)注明貨位、檔案編 號(hào)、標(biāo)識(shí)碼以便查找。倉庫管理員要及時(shí)登帳，經(jīng)常核對(duì)，保證賬物相符。E.項(xiàng)目部執(zhí)行物資發(fā)放制度，根據(jù)批準(zhǔn)的領(lǐng)料申請(qǐng)單發(fā)放設(shè)備材料，辦理 物資出庫交接手續(xù)，確保準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)放合格的物資，滿足施工和試運(yùn)行 的需要。2 機(jī)械設(shè)備管理制度1）總則：A.機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為 保證工

8、程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng) 造條件。B.搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、 預(yù)防為主。2）機(jī)械設(shè)備管理的臺(tái)帳檔案A.項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔 設(shè)帳，其中機(jī)械設(shè)備登記卡、施工設(shè)備組織計(jì)劃、施工設(shè)備 維修計(jì)劃、施工設(shè)備購置申請(qǐng)表、施工設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表一式 二份，一份自存，一份報(bào)工程科備案。B.機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)包括下列內(nèi)容：a）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號(hào)；b）設(shè)備的購買日期：c）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）；d）使用說明書等技術(shù)資料；e）操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；f） （6）大、中

9、型設(shè)備安裝、拆卸方案，施工設(shè)備驗(yàn)收單及安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào) 告；g）各設(shè)備操作人員資格證明材料。h） （8）機(jī)械設(shè)備登記卡、施工設(shè)備購置申請(qǐng)表、施工設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表、機(jī)械設(shè)備檢查評(píng)定表、施工設(shè)備驗(yàn)收單、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄、施工 設(shè)備配置計(jì)劃、施工設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備維修記錄、早期購置之不理 機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表、租憑合同、自制簡易設(shè)備技術(shù)評(píng)定表。i）凡設(shè)備技術(shù)資料（2）、（3）、（4）丟失或不全，由生產(chǎn)科組織對(duì)設(shè)備狀況 進(jìn)行鑒定、評(píng)定，填寫早期購置機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。3）機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)A.設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，分為大、中型施工設(shè)備”、小型施工設(shè) 備”及 施工機(jī)具”三類。B.標(biāo)識(shí)

10、牌應(yīng)按要求填寫。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān) 督員組織的每三個(gè)月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識(shí)牌的檢驗(yàn)狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為：合格、不合格、停用”，同時(shí)施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入機(jī)械設(shè)備檢查評(píng)定表中。C.標(biāo)識(shí)牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。4）機(jī)械設(shè)備的組織A.凡屬新開工工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實(shí)際情況編寫施工設(shè)備 組織計(jì)劃，并報(bào)生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。B.項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為 新購、調(diào)配、自有、租憑C.項(xiàng)目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時(shí)，生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配 合項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員填寫 設(shè)備購置申請(qǐng)表，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批。項(xiàng)目 經(jīng)理部需購置

11、小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。D.凡由項(xiàng)目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督 員組織進(jìn)行評(píng)定審，評(píng)定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫自制簡易設(shè)備技術(shù)評(píng)定表。5）機(jī)械設(shè)備租憑A.項(xiàng)目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時(shí)，要簽訂租憑合同；并將租憑合同 復(fù)印一份報(bào)工程科備案。B.租憑設(shè)備進(jìn)場使用前，由工程科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對(duì)其性能進(jìn)行評(píng)定、 驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入安裝使用，并將驗(yàn)收結(jié)果填入施工設(shè)備 驗(yàn)收單中。C.租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。6）機(jī)械設(shè)備的使用管理A.機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，即貫徹誰使用，誰管理”的原則。生產(chǎn)

12、科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。B.各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)和一定 的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。C.機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維 修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。D.機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性 能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。E.所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)茶運(yùn) 轉(zhuǎn)。F.所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、 小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。G.機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄及設(shè)備 維修記錄。各項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)

13、當(dāng)班記錄的 填寫情況，并做好收集歸檔工作。7）施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修A.施工設(shè)備的保養(yǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、 維修人員按各類機(jī) 械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行，并由操作人和設(shè)備員分別填入設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班 記錄和設(shè)備維修記錄中。B.施工設(shè)備檢修計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī) 程編制，并報(bào)生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。C.施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實(shí)際情況，按施工設(shè)備檢修計(jì)劃進(jìn)行， 日常維修工作由設(shè)備員組織進(jìn)行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫設(shè) 備維修記錄。8）設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸A.小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸，由項(xiàng)目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的 要求標(biāo)明行；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)

14、記錄。B.大、中型設(shè)備進(jìn)場后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格 后，方可投入；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗(yàn)收結(jié)果填入 施工設(shè)備驗(yàn)收單中。C.大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍來完成， 并事先由選定的專業(yè)隊(duì)伍制定安裝、拆卸方案，報(bào)生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé) 人審批。若拆裝工作由非本公司隊(duì)伍來承擔(dān)，應(yīng)先由生產(chǎn)科進(jìn)行評(píng)審， 評(píng)審?fù)ㄟ^后，方可承擔(dān)拆裝工作。D.大、中型施工設(shè)備的運(yùn)輸，按物資搬運(yùn)操作規(guī)程執(zhí)行。E.大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān) 督員組織，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的安裝驗(yàn)收記錄表，驗(yàn)收合格后

15、方可投入使用。9）機(jī)械設(shè)備的停用管理A.中途停工的工程使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維 修好進(jìn)倉；大型設(shè)備應(yīng)定期（一般一個(gè)月一次）做維護(hù)保養(yǎng)工作。B.工程結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉，進(jìn)倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好 維修保養(yǎng)工作。C.因工程停工停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國 家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。10）機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)。A.機(jī)械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報(bào)廢：a）主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求 和不能保證安全生產(chǎn)的；b）修理費(fèi)用過高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；c）因意外災(zāi)害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無法修復(fù)的；d）技術(shù)性

16、能落、能耗高、沒有改造價(jià)值的；e）國家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過使用年限，且無配件來源的。B.應(yīng)予報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)填寫機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中機(jī)械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審 批。C.報(bào)廢了的機(jī)械設(shè)備不得再投入使用。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138

17、5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184